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UNIVERSIDADE DO ESTADO DE SANTA CATARINA – UDESC CENTRO DE EDUCAÇÃO SUPERIOR DO ALTO VALE DO ITAJAÍ – CEAVI PLANO DE ENSINO DEPARTAMENTO: CIÊNCIAS CONTÁBEIS DISCIPLINA: ORÇAMENTO EMPRESARIAL SIGLA: ORE PROFESSOR: KAMILLE SIMAS EBSEN DE PAIVA E-MAIL: [email protected] CARGA HORÁRIA TOTAL: 36 h/a TEORIA: 36 h/a PRÁTICA: - CURSO: BACHARELADO EM CIÊNCIAS CONTÁBEIS SEMESTRE/ANO: 1/2012. PRÉ-REQUISITOS: OBJETIVO GERAL DO CURSO: Formar profissionais habilitados ao exercício da profissão contábil, com senso de responsabilidade, competência, criatividade, ética e iniciativa, capacitados a administrar informações, assessorando as organizações nas tomadas de decisões estratégicas. EMENTA: Orçamento empresarial versus planejamento estratégico. Estimativas de participação de mercados. Planejamento de vendas. Orçamento de produção. Orçamento de despesas operacionais. Controle orçamentário com o auxílio da planilha eletrônica. Análise de simulação de resultado. Demonstrativo de resultados e demonstrativo do balanço projetado. OBJETIVO GERAL DA DISCIPLINA: Compreender os fundamentos do Planejamento e Controle Gerencial, através da desmistificação da prática do Planejamento Estratégico aplicando Orçamento Empresarial a todos os tipos e tamanhos de empresas. OBJETIVOS ESPECÍFICOS DA DISCIPLINA: Conceituar Planejamento, Sistema e Orçamento Empresarial; Proporcionar ao acadêmico condições para que ele possa elaborar um planejamento através do orçamento de uma organização , bem como, implementar o planejamento. CRONOGRAMA DE ATIVIDADES Aula Conteúdo 1ª - 28/02 Apresentação da disciplina. Planejamento e controle. 2ª – 06/03 Planejamento Estratégico: conceitos e componentes. 3ª – 13/03 Planejamento Estratégico: etapas de elaboração. 4ª – 20/03 Atividade em Sala – Elaboração do Planejamento Estratégico – Casos. 5ª – 27/03 Planejamento de Vendas 6ª – 03/04 Orçamento de Produção 7ª – 10/04 Orçamento de Despesas Operacionais 8ª – 17/04 I Prova 9ª – 24/04 Orçamento integrado: vendas, produção e despesas operacionais – Estudos de Caso. 10ª– 08/05 Controle orçamentário com o auxílio da planilha eletrônica.

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Page 1: DISCIPLINA: SIGLA: E-MAIL: TEORIA: PRÁTICA: CURSO · EMENTA: Orçamento empresarial versus planejamento estratégico. Estimativas de participação de mercados. Planejamento de vendas

UNIVERSIDADE DO ESTADO DE SANTA CATARINA – UDESC

CENTRO DE EDUCAÇÃO SUPERIOR DO ALTO VALE DO ITAJAÍ – CEAVI

PLANO DE ENSINO

DEPARTAMENTO: CIÊNCIAS CONTÁBEIS DISCIPLINA: ORÇAMENTO EMPRESARIAL SIGLA: ORE PROFESSOR: KAMILLE SIMAS EBSEN DE PAIVA E-MAIL: [email protected] CARGA HORÁRIA TOTAL: 36 h/a TEORIA: 36 h/a PRÁTICA: - CURSO: BACHARELADO EM CIÊNCIAS CONTÁBEIS SEMESTRE/ANO: 1/2012. PRÉ-REQUISITOS: OBJETIVO GERAL DO CURSO: Formar profissionais habilitados ao exercício da profissão contábil, com senso de responsabilidade, competência, criatividade, ética e iniciativa, capacitados a administrar informações, assessorando as organizações nas tomadas de decisões estratégicas. EMENTA: Orçamento empresarial versus planejamento estratégico. Estimativas de participação de mercados. Planejamento de vendas. Orçamento de produção. Orçamento de despesas operacionais. Controle orçamentário com o auxílio da planilha eletrônica. Análise de simulação de resultado. Demonstrativo de resultados e demonstrativo do balanço projetado. OBJETIVO GERAL DA DISCIPLINA: Compreender os fundamentos do Planejamento e Controle Gerencial, através da desmistificação da prática do Planejamento Estratégico aplicando Orçamento Empresarial a todos os tipos e tamanhos de empresas. OBJETIVOS ESPECÍFICOS DA DISCIPLINA: Conceituar Planejamento, Sistema e Orçamento Empresarial; Proporcionar ao acadêmico condições para que ele possa elaborar um planejamento através do orçamento de uma organização , bem como, implementar o planejamento. CRONOGRAMA DE ATIVIDADES Aula Conteúdo 1ª - 28/02 Apresentação da disciplina. Planejamento e controle. 2ª – 06/03 Planejamento Estratégico: conceitos e componentes. 3ª – 13/03 Planejamento Estratégico: etapas de elaboração. 4ª – 20/03 Atividade em Sala – Elaboração do Planejamento Estratégico – Casos. 5ª – 27/03 Planejamento de Vendas 6ª – 03/04 Orçamento de Produção 7ª – 10/04 Orçamento de Despesas Operacionais 8ª – 17/04 I Prova 9ª – 24/04 Orçamento integrado: vendas, produção e despesas operacionais – Estudos de Caso. 10ª– 08/05 Controle orçamentário com o auxílio da planilha eletrônica.

Page 2: DISCIPLINA: SIGLA: E-MAIL: TEORIA: PRÁTICA: CURSO · EMENTA: Orçamento empresarial versus planejamento estratégico. Estimativas de participação de mercados. Planejamento de vendas

11ª – 15/05

Semana Acadêmica Contábeis – Atividade para entrega (Orçamento integrado)

12ª – 22/05 Controle orçamentário com o auxílio da planilha eletrônica - Análise de simulação de resultado.

13ª – 29/05 Análise de simulação de resultado. 14ª – 05/06 Demonstrativo de resultados e demonstrativo do balanço projetado. 15ª – 12/06 Apresentação de Trabalhos 16ª –19/06 Demonstrativo de resultados e demonstrativo do balanço projetado. 17ª – 26/06 Demonstrativo de resultados e demonstrativo do balanço projetado. 18ª – 03/07 II Prova 19ª – 06/07

EXAME FINAL

METODOLOGIA PROPOSTA: Aulas expositivas, discussões em grupos, exercícios teóricos e práticos em classe e extra-classe (avaliados ou não) de iniciação, revisão e fixação de conteúdo, pesquisas e seminários. Como apoio a metodologia proposta poderá ser utilizado o AAGI para realização de Fóruns, chats e entrega de atividades. AVALIAÇÃO: Provas: Três provas: P1 – Peso 40% P2 – Peso 40% Trabalhos: Peso 10% (dividido pela quantidade de trabalhos realizados – já previstos e extras) Interdisciplinar: 10%

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BIBLIOGRAFIA PRINCIPAL: FREZATTI, Fábio. Orçamento Empresarial: Planejamento e Controle Gerencial. 5 ed. São Paulo: Atlas, 2009. HOJI, Masakazu. Administração Financeira e Orçamentária: Matemática financeira aplicada, Estratégias financeiras e Orçamento empresarial. 9 ed. São Paulo: Atlas, 2010. LUNKES, Rogério João. Manual de Orçamento. São Paulo: Atlas, 2008. BIBLIOGRAFIA DE APOIO: MOREIRA], J. C. Orçamento empresarial: Manual de elaboração. 5 ed. São Paulo: Atlas, 2002. SANVICENTE, Antonio Zoratto; SANTOS, Celso da Costa. Orçamento na administração de empresas : planejamento e controle Orçamento na administração de empresas: planejamento e controle . São Paulo: Atlas, 1979. WELSCH, G.A. Orçamento empresarial. São Paulo: Atlas, 1998.