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DIRETORIA DE ENSINO – REGIÃO DE AVARÉ EE. “PROF CELSO FERREIRA DA SILVA”
Rua: Manoel do Santos Callado, nº 207, Bairro: Jardim Vera Cruz,
Avaré/SP, CEP:18.708-800, Telefone: (14) 3732 2322, 37337666 8
1-IDENTIFICAÇÃO E CARACTERIZAÇÃO DA ESCOLA
1.1 Nome: E. E. “PROFESSOR CELSO FERREIRA DA SILVA”
1. 2 Endereço: Rua Manoel dos Santos Callado, nº 207 – J. Vera cruz –
Avaré/SP – CEP: 18708-800
1.3 E- mail: [email protected] / [email protected]
1.4 Telefone: (14) 3732-2322 /37337666
1.5 Atos legais:
nº 34.609 de 03/02/1992 – D. O . E. de 04/02/1992
Lei nº 7.912 de 15/06/1992 – D . O . E. de 16/06/1992
Decreto nº 40.473 – D. O. E. de 05/12/1995
Deliberação CEE 73/2008
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Emenda Constitucional nº 53
Lei nº 9.394/96
Lei nº 11.274/06
1.6 Códigos da Unidade Escolar: 918489
1.7 Histórico da Escola: Autorização e Funcionamento da EEPG(A) "Jardim
Vera Cruz" Criada pelo Decreto n° 34.609 de 03/02/1992 - D. O. E. de
04/02/1992, tendo a denominação alterada para EEPG "Professor Celso Ferreira
da Silva", conforme Lei n° 7.912 de 15/06/1992 – D .O .E. 16/06/1992 e
reorganizada de acordo com o Decreto n° 40.473 - D. O. E. de 05/12/1995.
Nascido em Avaré no dia 9 de março de 1931, Celso Ferreira da Silva era filho
de lavradores. Cresceu no campo, alfabetizou-se no Grupo Escolar Matilde
Vieira e depois estudou no Ginásio do Estado (EE Cel. João Cruz) e no Ginásio
Ateneu Paulista, em Campinas. Formou-se no magistério em 1952 pelo
Instituto de Ensino Sedes “Sapientiae”. Concursado, lecionou durante 30 anos
em escolas públicas e particulares. Católico e membro da Sociedade de São
Vicente de Paulo, Celso dedicou-se à promoção dos carentes. Como
empresário, investiu na melhoria do ensino e em iniciativas voltadas ao
desenvolvimento urbano, como a abertura do Jardim Europa. Como político,
elegeu-se vereador em meados da década de 1970, quando formulou
propostas precursoras como a de transformar Avaré em Estância
Turística. Casado com a professora Dora Ragazzini. Com ela teve os filhos
Celsinho, Silvio, Fernando e Roberto, aos quais legou lições ligadas à vivência
harmoniosa e ao bem comum. Faleceu prematuramente aos 51 anos, no dia 7
e janeiro de 1983.
A EE Prof. Celso Ferreira da Silva é uma escola localizada em bairro da
periferia da cidade de Avaré, cujos alunos são, em sua maioria, do bairro e
muitos são da zona rural. Com novas diretrizes, a inserção da comunidade no
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cotidiano da escola não pode ser mais adiada. Programas de parcerias e a
"Gestão Participativa" se faz cada vez mais necessária. A relação escola
comunidade é bastante positiva, principalmente quanto à conscientização dos
papéis que ambas devem desempenhar para o projeto da escola ter sucesso,
fazendo com que o processo educativo se torne mais eficiente e mais
interessante, levando a uma aprendizagem significativa a partir da produção,
aliada à pesquisa, cujo processo seja da responsabilidade tanto da escola, como
da comunidade, que precisa ser envolvida no mesmo.
De acordo com análise do SARESP/IDESP, percebemos que a escola mantém
uma estabilidade nos resultados (entre 2,66 e 2,89), o que aponta para uma
evolução na aprendizagem quando analisados os índices de proficiência, mas
ainda há muito que melhorar para que a escola atinja os índices de
desempenhos desejáveis. A participação em projetos faz parte da Proposta
Pedagógica da escola e no entendimento da equipe ajuda na melhoria dos
resultados porque mostra caminhos a seguir.
1.8 Aprovação do Regimento Escolar e alterações:
1º de junho de 2005 – Seção I – pag. 25
04 de novembro de 2014 – Seção I – pag.52
1.9 Data da Homologação do Plano de Gestão anterior: 24/07/2012
1.10 Localização:
A. ( ) Perímetro urbano, em região central da cidade.
B. ( X ) Perímetro urbano, em bairro distante do centro da cidade.
1.11 Períodos de funcionamento da escola:
A. ( X ) Manhã.
B. ( X ) Tarde.
C. ( ) Noite.
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1.12 Níveis de Ensino e modalidades:
A.( ) Ensino Fundamental – Ciclo I.
B.( X ) Ensino Fundamental – Ciclo II.
C.( ) Ensino Médio Regular.
D.( ) EJA – Ensino Fundamental.
E.( ) EJA – Ensino Médio
1.13 Número de alunos matriculados em 2015: 390alunos
1.14 Média de alunos por turma, em 2015: 30 alunos
1.15 Quantidade de professores que ministram aulas na escola:
A. Ensino Fundamental Ciclo I : não se aplica
B. Ensino Fundamental Ciclo II: 27 professores
C. Ensino Médio: não se aplica
D. EJA: não se aplica
E. Oficinas Curriculares: não se aplica
F. Centro de Estudos de Línguas: não se aplica
G. Educação Especial (habilitados em que área da deficiência): não se aplica
H. Professores que possuem conhecimentos da Língua Brasileira de Sinais
(libras): não se aplica
I. Professores que possuem conhecimentos do Sistema Braille: não se aplica
J .Professores que possuem conhecimentos na área da Deficiência Intelectual:
não se aplica
k- Professores Mediadores: não se aplica
L. Professores da Sala de Leitura: não se aplica
M. Professores Readaptados: 5 professores
1.16 Organização das turmas na escola:
1.16.a. A organização das turmas regulares encontra-se demonstrada no QE
no Anexo.
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1.16.b Turmas de Recuperação:
Quantidade
de turmas
Quantidade de alunos
em matemática
Quantidade de alunos
em português
Ciclo I
Ciclo II 09 36 45
Ensino
Médio
1.16.c – Turmas de Atividades Curriculares Desportivas:
Quantidade
de turmas
Modalidade/categoria Feminino Masculino
Ciclo I Não se
aplica
Ciclo II Não se
aplica
Ensino
Médio
Não se
aplica
1.16.d- Turmas de Espanhol:
Quantidade
de turmas
Quantidade de alunos
por turma Horários de funcionamento
Ensino
Médio
Não se
aplica
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1.16.e – Turmas do Centro de Estudos de Línguas:
Quantidade de turmas Quantidade de alunos matriculados por
turma
Língua
Inglesa
Não se aplica
Espanhol Não se aplica
Francês Não se aplica
Alemão Não se aplica
Japonês Não se aplica
1.16.f – Salas de recursos/ Sapes:
Horário de
atendimento Quantidade de alunos por período
Deficiência
Intelectual
Não se aplica
Deficiência
auditiva
Não se aplica
Deficiência
Visual Não se aplica
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1.16.g – Acessa Escola:
Possui o Programa? Sim
Horário de Funcionamento Nome dos Monitores
13h50 às 17h50min Rodrigo de Oliveira
1.16.h– Escola da Família
Possui o Programa? Sim
Responsáveis pelo Programa Nomes
Gestor Vera Neíza Garcia Campos
Educador Profissional
Universitário(s) Flaviana Aparecida Veiga
Francine Renata Peres
Lucas Lopes de Souza Nogueira
Stela Aline Celestino Rosa
1.17 Clientela:
Entendemos que a população do bairro onde a escola está localizada,
apresenta um nível social e econômico de classe baixa, o que interfere nas
questões da longevidade e educacional. Mesmo assim, há uma busca em
fazer com que o processo educativo se torne mais eficiente e interessante. E,
apesar da aprendizagem de modo geral ocorrer de maneira satisfatória, ainda
há muito que se fazer.
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A maioria dos alunos visa dar prosseguimento aos estudos, dedicando-se a
uma formação em nível médio profissionalizante, um grupo mais restrito
tem ambições acadêmicas no sentido de cursar o ensino superior, uma vez
que visam atingir nível de escolaridade superior ao dos pais.
Os Problemas disciplinares que interferem no processo de ensino-
aprendizagem acontecem muitas vezes em decorrência da má gestão da sala
de aula e das relações que se dão neste espaço.
A Interação com os alunos incluídos nem sempre é muito fácil. É a inclusão
que exclui, pois as crianças com necessidades especiais são inseridas em
escolas áridas de preparos, sem estrutura física e pedagógica.
A Unidade Escolar não apresenta grandes problemas referentes à freqüência
e evasão, demonstrado através do fluxo regular ao longo dos últimos anos.
Embora a escola não possua um espaço adequado para a atividade de leitura,
esta está sempre contemplada pelo trabalho realizado em sala de aula. Nesse
sentido os alunos têm a oportunidade de entrar em contato com diversos
gêneros textuais como: HQs, contos, crônicas, fábulas, narrativas de
aventuras, poemas, poesias, suspenses, histórias de terror, piadas. Destaque
para o projeto “Sacola Literária” em que os alunos levam para a casa a
sacola com os livros, leem juntamente com os pais e posteriormente fazem
uma devolutiva das leituras realizadas para os professores.
Os alunos apresentam um bom relacionamento com o mundo da Arte, são
receptivos a todas iniciativas da Escola. Dentro dos projetos realizados
destaque para a música, teatro, esculturas e danças. A realização dessas
atividades influenciam positivamente tanto na aquisição de conhecimentos
quanto nas mudanças de atitudes e comportamentos.
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O esporte preferido dos alunos é o futebol, embora uma parcela deles se
mostre interessada em outros esportes tais como: vôlei, basquete e
“handball”.
A preferência musical dos alunos é o gênero “funk”, todavia a equipe escolar
tem desenvolvido um trabalho de promoção aos alunos ao desenvolvimento
de outros gêneros musicais, mostrando-lhes que a música é um instrumento
importantíssimo no desenvolvimento humano.
O filme preferido dos alunos é o gênero Terror. Segundo eles é pela forma
como a narrativa desse gênero é realizada, pois causa um suspense e um
certo medo pelo fato que se realizará.
A opção de lazer dos alunos são as viagens realizadas pela Escola, também
é do conhecimento de que eles freqüentam bastante a casa dos familiares,
Horto Florestal e a “Feira da Lua” localizada no centro da cidade.
Pelo nível de ensino oferecido pela Unidade Escolar e pela faixa etária do
alunado, o nível de compreensão de mundo ainda está se construindo. Não
são todos que percebem e se percebem na realidade em que se vivem, não
têm consciência da importância dos estudos, de um projeto de vida, enfim há
a ausência até mesmo de sonhos.
1.18 Comunidade:
O bairro está em desenvolvimento em virtude da expansão demográfica
observada pela construção de conjuntos habitacionais nos arredores da escola,
pode se contar com o comércio local, igreja, escolas e creches municipais, posto
de saúde, posto de gasolina, casa de idosos, Associação Desportiva da Polícia
Militar. Todos esses locais podem tornar-se trilhas educativas visíveis.
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Os pais e responsáveis participam das tomadas de decisão por meio do Conselho
de Escola e da Associação de Pais e Mestres de acordo com a legislação que
rege este Colegiado e esta Associação. Dessa forma realizam o exercício da
análise e da deliberação dos assuntos referentes à Unidade Escolar. A
participação dos pais e responsáveis nas reuniões de Conselho de Escola e APM
se dá de forma bastante ativa, pois discutem com muito afinco as questões
relacionadas.
Tratando –se de questões cotidianas da Escola, uma parcela de pais e
responsáveis que não faz parte do Conselho e nem da APM , apresenta-se
passiva.
A Escola está inserida num bairro periférico da cidade, sua comunidade abarca
não só os alunos residentes no mesmo local, mas também estudantes oriundos de
bairros mais afastados os quais se locomovem até a Escola por meio de
transporte municipal, há ainda uma parcela que mora nas propriedades rurais e
estas utilizam ônibus escolar como meio de transporte. A relação da comunidade
com a escola se dá de maneira bastante harmônica e isso é fortalecido pelas
atividades do final de semana dentro do Programa Escola da Família. Segundo
mostra o IDESP de 2014 o nível socioeconômico é de 5,56 %. Isso mostra que a
Escola atende alunos dos diversos níveis socioeconômicos, acarretando a
heterogeneidade a qual impacta no processo de ensino e aprendizagem. A Escola
está inserida num bairro que oferece diversas possibilidades de parcerias:
CRAS, Posto de Saúde, Empresas, Comércios, Igrejas, Instituição de
acolhimento aos idosos, Centro de Ressocialização. Dentro do Programa Escola
da Família a Escola atende aos anseios de lazer, de cultura e esporte da
comunidade o qual atende os cinco eixos: trabalho, saúde, esporte, cultura e
lazer. Além desses eixos, são desenvolvidas atividades que visam o
desenvolvimento da competência leitora da comunidade.
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APM – Associação de Pais e Mestres:
A Associação de Pais e Mestres – APM é uma instituição auxiliar da escola,
criada com a finalidade de colaborar no aprimoramento do processo
educacional, na assistência ao escolar e na integração família-escola-
comunidade. É uma associação civil, sem fins lucrativos, caráter político, racial
ou religioso, de natureza social e educativa. Os principais objetivos da APM são:
colaborar com a direção do estabelecimento para atingir os objetivos
educacionais pretendidos pela escola; representar as aspirações da comunidade e
dos pais de alunos na escola; mobilizar os recursos humanos, materiais e
financeiros da comunidade, para auxiliar a escola, provendo condições que
permitam: a) contribuir para a melhoria do ensino; b) desenvolver atividades de
assistência ao escolar, nas áreas socioeconômica e de saúde; c) contribuir para a
conservação e manutenção do prédio, do equipamento e das instalações; d)
programar atividades culturais e de lazer que envolvam a participação conjunta
dos pais, professores e alunos; colaborar na programação do uso do prédio da
escola pela comunidade, inclusive nos períodos ociosos, ampliando-se o
conceito de escola como o lugar exclusivo de ensino para ser um centro de
atividades comunitárias; favorecer o entrosamento entre pais e professores
possibilitando: a) aos pais, informações relativas tanto aos objetivos
educacionais, métodos e processos de ensino, quanto ao aproveitamento escolar
de seus filhos; b) aos professores, maior visão das condições ambientais dos
alunos e de sua vida no lar.
Conselho de Escola:
O Conselho de Escola é um importante canal de comunicação para uma gestão
democrática e participativa da unidade escolar, considerando que é composto
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por todos os atores, diretor, funcionário, especialista, aluno, família. Além disso,
também fortalece a participação dos demais colegiados e representantes de
lideranças da comunidade local. A funcionalidade do Conselho de Escola é
fundamental para valorizar a gestão democrática, participativa e cidadã. As
principais atribuições do Conselho de Escola são: reunir-se, ordinariamente,
duas vezes por semestre e, extraordinariamente, por convocação do diretor da
escola ou por proposta de, no mínimo, um terço de seus membros; deliberar
sobre: diretrizes e metas da unidade escolar, alternativas de solução para
problemas de natureza administrativa e pedagógica, projetos de atendimento
psicopedagógico e material ao aluno, programas especiais visando à integração
escola-família- comunidade, criação e regulamentação das instituições auxiliares
da escola, prioridades para aplicação de recursos da escola e das instituições
auxiliares, a designação ou a dispensa do vice-diretor de escola, as penalidades
disciplinares a que estiverem sujeitos os funcionários, servidores e alunos da
unidade escolar; elaborar: o calendário e o regimento escolar, observadas as
normas do Conselho Estadual de Educação e a legislação pertinente, atas e
registrar em livro próprio as decisões tomadas em reunião, com a devida clareza,
objetiva e fidedigna; divulgar amplamente reuniões com pauta definida para
participação de todos os atores envolvidos; apreciar os relatórios anuais da
escola, analisando seu desempenho em face das diretrizes e metas estabelecidas.
Grêmio Estudantil:
Grêmio estudantil é uma organização sem fins lucrativos que representa o
interesse dos estudantes e que tem fins cívicos, culturais, educacionais,
desportivos e sociais. O grêmio é o órgão máximo de representação dos
estudantes da escola. Tem como objetivo: congregar o corpo discente da referida
escola; defender os interesses individuais e coletivos de todos os alunos da
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escola; lutar pela democracia, pela independência e respeito às liberdades
fundamentais do homem, sem distinção de raça, sexo, posição social, cor,
nacionalidade, convicção política ou religiosa; incentivar a realização das
atividades culturais, artísticas e esportivas;
1.19 Recursos Físicos:
A equipe gestora e o corpo docente têm sempre a preocupação de otimizar todos
os espaços da Escola, visando o desenvolvimento pedagógico. Todas as salas de
aula possuem aparelho de TV e DVD, facilitando imensamente o trabalho dos
professores, sobretudo, na contextualização dos conteúdos. A horta é bastante
utilizada, principalmente, nas aulas de Ciências, pois oportuniza aos alunos a
vivência de certos conteúdos desenvolvidos em sala de aula. O jardim contempla
o Cantinho de Leitura, um espaço com bancos, bastante arborizado, com
diversos tipos de árvores, tornando-se um local prazeroso no desenvolvimento
da leitura de fruição, para roda de conversa tanto para os alunos quanto para os
professores. O refeitório é um local amplo, bem equipado com mesas e bancos o
que possibilita o desenvolvimento de atividades curriculares, ultrapassando a
idéia de local de onde só se serve a merenda escolar. A quadra da Escola é
coberta, o piso se encontra em bom estado de conservação. Atende o
desenvolvimento das aulas de Educação Física e outras atividades esportivas e
culturais realizadas na Unidade Escolar. Porém uma fragilidade existente é a
presença de pombos que acabam defecando no local, acarretando possíveis
problemas de saúde aos usuários. Os banheiros são rigorosamente limpos, de
acordo com o manual da FDE, possuem vasos sanitários com as respectivas
tampas e lixeiras. Há por parte do Grêmio Estudantil um projeto para colocação
de espelhos nos banheiros dos alunos. Os banheiros apresentam possibilidades
de um trabalho pedagógico, principalmente, nas questões de higiene. Sala de
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informática, possui dez computadores, todos em funcionamento. Há um
estagiário do Programa Acessa Escola, atendendo no período da tarde, mas a
sala também é utilizada no período da manhã, por meio de agendamento dos
professores. Além desses espaços, a Escola possui dois “ data shows” que são
montados nas salas de aula, conforme necessidade dos professores, e câmeras
em todas as salas de aula bem como nos outros espaços, ainda, há câmeras
digitais, filmadora, caixas de som com entrada USB, rádio, impressoras e
computadores para a realização do trabalho pedagógico e administrativo. As
atividades realizadas na Escola são divulgadas no FACEBOOK da Unidade
Escolar.
1.20 Recursos Humanos:
1.20.a Núcleo de Direção:
Nome Situação
funcional
Tempo no
cargo/função
Diretor: Claudio Pereira dos Santos Efetivo 8 anos
Vice-diretor: Isabel Cristina Januário Efetivo 4 anos e 4 meses
Vice- diretor: Vera Neíza Garcia Campos Cat.F 2 anos e 5 meses
1.20.b Núcleo Técnico Pedagógico :
Nome Situação
funcional
Tempo no
cargo/função
PC: Aline Cristiane Espósito Pereira Cat. F 3 anos
1.20.c Corpo Docente:
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NOME
Sit
Funcional Habilitação
Comp
Curricular
Abigail Puccini Rodrigues EFETIVO Letras Readaptada
Aline C Pereira Espósito Cat.F Matemática Ciências
Deividi Pires Batista Cat.O Letras Português
Edna C Leite Melenchon Cat.F pedagogia Readaptada
Elisabete A Silva Deolin EFETIVO artes Arte
Flavia Barreto de Oliveira EFETIVO C Biológicas Ciências
Gilson Cheretti EFETIVO Geografia Readaptado
Giovana Tavares dos Reis Cat.F C Biológicas Ciências
Graziela Conte C Nunes EFETIVO Letras Português
Isabel Cristina Albergoni EFETIVO Ed Física Ed. Física
Isabel Cristina Januário EFETIVO Letras Português
Isaira Candido Rodrigues Cat.F História Geografia
Juliana Vieira Bruno EFETIVO Letras Português
Leila Antonia Musa Ali Cat.F Letras Português
Liliane Oliveira Guassu EFETIVO Letras Ed. Física
Lucia Maria G Serodio EFETIVO Ed Física Ed. Física
Marcia Adriana F Camargo EFETIVO pedagogia Adida
Marcio Rett Grandini Cat.F Matemática Matemática
Maria Aparecida Marcílio Cat.F Matemática Matemática
Maria A Milanezi Melo EFETIVO C Biológicas Ciências
Maria Elisa R Miranda EFETIVO História História
Maria Ines Furtado EFETIVO Ed Física Ed. Física
Maria Jose Soares Pedroso Cat.F Geografia História
Marisa Anastacio Rocha Cat.F Ed Física Ed. Física
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Mauriceia S de Jesus Cat.F Geografia História
Michelle Mettos Scromov EFETIVO Matemática Matemática
Millene dos S Ms Fogaça Cat.O Letras PAA Português
Nara de C Melo Adorno EFETIVO artes Arte
Neusa A Gomes Alves EFETIVO pedagogia Adida
Paula K Verago Petersen EFETIVO Letras Português
Renata de Fátima Cavalieri Cat.O Letras Português
Rita de C A Moni Sales Cat.O Geografia Geografia
Rosa Maria Ribeiro Mori EFETIVO pedagogia Readaptada
Rosana A dos Santos Melo EFETIVO Matemática Matemática
Roseneide Coelho Cat.O Geografia História
Rute Macedo M de Freitas EFETIVO Letras Readaptada
Samara de S S Pereira EFETIVO Letras Inglês
Sara Ramos Salaki Cat.O Ed Física Ed. Física
Silvana T de Oliveira Mota EFETIVO História História
Silvia Maria de P Carvalho EFETIVO Ed Física Ed. Física
Suely T Furio Gonçalvez Cat.F Matemática Matemática
Tatiane Plens Okiish Cat.O Matemática Matemática
Thais Flores Silva França Cat.O Letras Português
Viviane Ferreira Souto EFETIVO Matemática Matemática
Waldemir Clovis Manuel Cat.F Matemática Matemática
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1.20.d Núcleo Administrativo:
Nome situação
funcional
Cargo/
função
Formação
Juliano Cesar do Amaral Designado Sec
Escola
Letras
Leila Ap Pinto da Silva Efetivo
Readaptada
Sec
Escola
Letras
Adriano Francisco Tomaz Efetivo AOE Matemática
Talita F Lopes de Oliveira Efetivo AOE Ens Médio
Sandra Lopes de Oliveira Efetivo AOE Ens Médio
Israel da Silva Junior Efetivo AOE Administração
Marcelo Rochenmeyer Vieira Efetivo AOE Administração
Isabel Soares de Oliveira Efetivo
Readaptada
ASE Ens Médio
1.20.e Registre Sim ou Não
O núcleo administrativo está completo Sim
1.20.f Núcleo Operacional:
Nome situação
funcional/terceirizado
cargo/função Formação
Ana Maria Roberto Terceirizada ASE Analfabeta
Lucinéia Lene Terceirizada ASE Ens. Médio
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Ronaldo Vanzo Efetivo Municipal Zelador Fundamental
Incompleto
1.20.f Registre Sim ou Não:
O núcleo operacional está completo Sim
1.21 Recursos Técnicos Pedagógicos: Professor Coordenador
O professor coordenador, profissional importantíssimo, dentro do processo de
ensino e aprendizagem desenvolve as ações pautadas na Resolução SE 75, de
30-12-2014 e no plano de trabalho de acordo com a atmosfera da Escola,
visando :
- o fortalecimento das ações de orientação e aperfeiçoamento do fazer
pedagógico em sala de aula, pilar básico da melhoria da qualidade do ensino;
- a amplitude da gestão pedagógica dos objetivos, metas e diretrizes
estabelecidas na proposta pedagógica da unidade escolar, otimizando as práticas
docentes, com máxima prioridade ao planejamento e à organização de materiais
didáticos e recursos tecnológicos inovadores;
- a condução de alternativas de solução de situações-problema e nas decisões de
intervenção imediata na aprendizagem, com atendimento das necessidades dos
alunos, orientando e promovendo a aplicação de diferentes mecanismos de apoio
escolar,
Artigo 5º - Constituem-se atribuições do docente designado para o exercício da
função gratificada de Professor Coordenador - PC:
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I - atuar como gestor pedagógico, com competência para planejar, acompanhar e
avaliar os processos de ensinar e aprender, bem como o desempenho de
professores e alunos;
II - orientar o trabalho dos demais docentes, nas reuniões pedagógicas e no
horário de trabalho coletivo, de modo a apoiar e subsidiar as atividades em sala
de aula, observadas as sequências didáticas de cada ano, curso e ciclo;
III - ter como prioridade o planejamento e a organização dos materiais didáticos,
impressos ou em DVDs, e dos recursos tecnológicos, disponibilizados na escola;
IV - coordenar as atividades necessárias à organização, ao planejamento, ao
acompanhamento, à avaliação e à análise dos resultados dos estudos de reforço e
de recuperação;
V - decidir, juntamente com a equipe gestora e com os docentes das classes e/ou
das disciplinas, a conveniência e oportunidade de se promoverem intervenções
imediatas na aprendizagem, a fim de sanar as dificuldades dos alunos, mediante
a aplicação de mecanismos de apoio escolar, como a inserção de professor
auxiliar, em tempo real das respectivas aulas, e a formação de classes de
recuperação contínua e/ou intensiva;
VI - relacionar-se com os demais profissionais da escola de forma cordial,
colaborativa e solícita, apresentando dinamismo e espírito de liderança;
VII - trabalhar em equipe como parceiro;
VIII - orientar os professores quanto às concepções que subsidiam práticas de
gestão democrática e participativa, bem como as disposições curriculares,
pertinentes às áreas e disciplinas que compõem o currículo dos diferentes níveis
e modalidades de ensino;
IX - coordenar a elaboração, o desenvolvimento, o acompanhamento e a
avaliação da proposta pedagógica, juntamente com os professores e demais
gestores da unidade escolar, em consonância com os princípios de uma gestão
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democrática participativa e das disposições curriculares, bem como dos
objetivos e metas a serem atingidos;
X - tornar as ações de coordenação pedagógica um espaço dialógico e
colaborativo de práticas gestoras e docentes, que assegurem:
a) a participação proativa de todos os professores, nas horas de trabalho
pedagógico coletivo, promovendo situações de orientação sobre práticas
docentes de acompanhamento e avaliação das propostas de trabalho
programadas;
b) a vivência de situações de ensino, de aprendizagem e de avaliação ajustadas
aos conteúdos e às necessidades, bem como às práticas metodológicas utilizadas
pelos professores;
c) a efetiva utilização de materiais didáticos e de recursos tecnológicos,
previamente selecionados e organizados, com plena adequação às diferentes
situações de ensino e de aprendizagem dos alunos e a suas necessidades
individuais;
d) as abordagens multidisciplinares, por meio de metodologia de projeto e/ou de
temáticas transversais significativas para os alunos;
e) a divulgação e o intercâmbio de práticas docentes bem sucedidas, em especial
as que façam uso de recursos tecnológicos e pedagógicos disponibilizados na
escola;
f) a análise de índices e indicadores externos de avaliação de sistema e
desempenho da escola, para tomada de decisões em relação à proposta
pedagógica e a projetos desenvolvidos no âmbito escolar;
g) a análise de indicadores internos de frequência e de aprendizagem dos alunos,
tanto da avaliação em processo externo, quanto das avaliações realizadas pelos
respectivos docentes, de forma a promover ajustes contínuos das ações de apoio
necessárias à aprendizagem;
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h) a obtenção de bons resultados e o progressivo êxito do processo de ensino e
aprendizagem na unidade escolar.
Para o desenvolvimento de todas as atribuições constantes na Resolução citada,
o professor coordenador precisa desenvolver várias competências pessoais para
conseguir êxito nas ações que se propõe a desenvolver. Dentre estas
competências destaque para as mais relevantes: boa comunicação tanto na fala
quanto na escrita, flexibilidade, capacidade de negociação, liderança, trabalho
de equipe, relação interpessoal, tomada de decisão, mediação de conflitos,
iniciativa, postura ética, concentração, foco nas soluções e não nos problemas,
proatividade, concisão, autonomia e busca constante na construção do
conhecimento.
Corpo docente:
Todos os professores que constitui o corpo docente são devidamente formados,
possuem licenciatura para exercerem as disciplinas que lecionam. A maioria
deles é formado pela FREA – Fundação Regional Educacional de Avaré. O
tempo de experiência profissional está na média de dez anos. Alguns professores
têm pós - graduação na área da educação em nível de especialização, todos
participam de cursos de atualização, de orientações técnicas promovidas pela
Diretoria de Ensino. Todos procuram por novos conhecimentos, visando
melhorar a prática pedagógica.
O corpo docente apresenta habilidades e competências necessárias para o bom
desenvolvimento do trabalho, na construção harmoniosa das relações
interpessoais, abarcando todos os atores envolvidos.
Por meio das observações em sala de aula, percebe-se que a linha pedagógica
predominante é a tradicional, embora a linha recomendada pelo Currículo
Oficial do Estado de São Paulo seja a linha construtivista e a sociointeracionista,
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todavia, há um esforço por parte dos professores e equipe gestora na
implementação da linha pedagógica sugerida no Currículo. Dessa forma, todos
os recursos pedagógicos, tecnológicos estão disponibilizados para que se
consiga desenvolver as aulas e outras atividades pedagógicas da melhor forma
possível, consequentemente, impactando na melhoria do processo de ensino e de
aprendizagem.
Em relação à freqüência, os professores, na grande maioria, são assíduos,
comprometidos, participam ativamente da elaboração da proposta pedagógica,
projetos, conselhos escolares, enfim em todas as ações propostas. Embora sejam
comprometidos, participativos precisam de estímulos por parte da equipe
gestora, devido aos grandes desafios enfrentados no dia a dia.
No tocante à resistência, na grande maioria, não é percebida. Pelo contrário,
apresenta receptividade do novo.
De acordo com o artigo 13 da Lei nº 9394/96, os docentes incumbir-se-ão de:
I – participar da elaboração da proposta pedagógica do estabelecimento de
ensino;
II – elaborar e cumprir plano de trabalho, segundo a proposta pedagógica do
estabelecimento de ensino;
III – zelar pela aprendizagem dos alunos;
IV – estabelecer estratégias de recuperação para os alunos de menor rendimento;
V – ministrar os dias letivos e horas-aula estabelecidos, além de participar
integralmente dos períodos dedicados ao planejamento, à avaliação e ao
desenvolvimento profissional;
VI – colaborar com as atividades de articulação da escola com as famílias e a
comunidade.
Além do previsto no artigo acima citado, faz parte das obrigações dos
professores:
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1 – analisar, sistematicamente, os resultados das avaliações internas e externas
da escola;
2 – assegurar o desenvolvimento do senso crítico e da consciência política do
educando;
3 – colaborar com as, e interagir nas, atividades de articulação e integração da
escola com as famílias e a comunidade;
4 – colaborar no processo de orientação educacional, atuando, inclusive, como
Professor Conselheiro de Classe;
5 – comparecer ao local de trabalho com assiduidade e pontualidade, executando
suas tarefas com eficiência, zelo e presteza;
6 – comunicar a autoridade imediata as irregularidades de que tiver
conhecimento, na sua área de atuação, ou, as autoridades superiores, no caso de
omissão por parte da primeira;
7 – conhecer e respeitar as leis;
8 – considerar os princípios psico-pedagógicos, a realidade sócio-econômica da
clientela escolar e as diretrizes da Política Educacional na escolha e utilização de
materiais, procedimentos didáticos e instrumentos de avaliação do processo de
ensino e aprendizagem;
9 – cuidar para que os alunos não deixem de participar das atividades escolares
em razão de qualquer carência material;
10 – elaborar e cumprir plano de trabalho, segundo a proposta pedagógica do
estabelecimento de ensino;
11 – elaborar e executar a programação referente à regência de classe e
atividades afins;
12 – empenhar-se em prol do desenvolvimento do aluno, utilizando processos
que acompanhem o processo científico da educação;
13 – estabelecer estratégias de recuperação para os alunos de menor rendimento;
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14 – estimular, nos seus alunos, o desenvolvimento de atitudes e valores
orientados para a cidadania, numa perspectiva ética e humanística;
15 – executar atividades de recuperação e reforço dos alunos;
16 – executar e manter atualizados os registros escolares e os relativos às suas
atividades específicas, e fornecer informações conforme as normas
estabelecidas;
17 – fornecer elementos para a permanente atualização de seus assentamentos,
junto à Secretaria da Escola;
18 – incentivar a participação, o diálogo e a cooperação entre educandos, demais
educadores e a comunidade em geral, visando à construção de uma sociedade
democrática;
19 – manter conduta moral e funcional adequada à dignidade profissional;
20 – manter espírito de cooperação e solidariedade com a equipe escolar e a
comunidade em geral;
21 – manter permanente contato com os pais dos alunos ou seus responsáveis,
informando-os e orientando-os sobre o desenvolvimento dos mesmos, e obtendo
dados de interesse para o processo educativo;
22 – ministrar os dias letivos e horas-aula estabelecidos, além de participar
integralmente dos períodos dedicados ao planejamento, à avaliação e ao
desenvolvimento profissional, aqui incluídas as ATPCs - Atividades de
Trabalho Pedagógico Coletivo e as ATPAs – Atividades de Trabalho
Pedagógico por Áreas;
23 – participar das atividades educacionais que lhe forem atribuídas por força de
suas funções;
24 – participar das decisões referentes ao agrupamento de alunos;
25 – participar de atividades cívicas, culturais e educativas da comunidade;
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26 – participar do Conselho de Escola, dos Conselhos de Classe e Série, da
Associação de Pais e Mestres e outras instituições auxiliares da escola;
27 – preservar os princípios, os ideais e fins da Educação Brasileira, através de
seu desempenho profissional;
28 – proceder à observação dos alunos, identificando necessidades e carências
de ordem social, psicológica, material ou de saúde que interferem na
aprendizagem, encaminhando aos setores especializados de assistência;
29 – promover a vinculação entre a educação escolar, o trabalho e as práticas
sociais;
30 – respeitar o aluno como sujeito do processo educativo e comprometer-se
com a eficácia de seu aprendizado;
31 – valorizar a experiência extra-escolar dos alunos, respeitando os saberes dos
educando;
32 – zelar pela defesa dos seus direitos profissionais e pela reputação da sua
categoria profissional.
1.22 Análise do Processo Educacional:
1.22.a Qual foi o Índice (%) de retenção dos alunos matriculados em 2014, por
série e segmento?
A. No Ensino Fundamental – Série final do Ciclo I: não se aplica
B. No Ensino Fundamental – Série final do Ciclo II: 0,46%
C. No Ensino Médio: 1ª não se aplica 2ª não se aplica 3ª não se aplica D. Na
EJA Termo final do Ciclo II: não se aplica
E. Na EJA – Ensino Médio 1T não se aplica 2T não se aplica3T não se aplica
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1.22.b. Qual foi o Índice (%) de evasão em sua escola dos alunos matriculados
em 2014, por série e segmento?
A. No Ensino Fundamental – Série final do Ciclo I: não se aplica
B. No Ensino Fundamental – Série final do Ciclo II:1,16%
C. No Ensino Médio: 1ª não se aplica 2ª não se aplica 3ª não se aplica
D. Na EJA – Termo final do Ciclo II não se aplica
E. Na EJA – Ensino Médio 1T não se aplica 2T não se aplica 3T não se aplica
1.22.c. Considerando a idade apropriada do aluno, a taxa (%) de defasagem
idade/série dos alunos da escola em 2014, por segmento, é:
A. Ensino Fundamental – Ciclo I: não se aplica
B. Ensino Fundamental – Ciclo II :9,07%
C. Ensino Médio regular: não se aplica
1.22.d Registre a Distribuição por nível de desempenho da escola, tendo como
referência o Saresp (Sistema de Avaliação de Rendimento Escolar do Estado de
São Paulo) realizado em 2014, na 4ª e 8ª séries do Ensino Fundamental e 3ª série
do Ensino Médio e Meta / Idesp de 2010 a 2014.
1.22.e Abaixo do
Básico
Básico Adequado Avançado
4ª
série
Língua
Portuguesa
Não se aplica Não se
aplica
Não se aplica Não se aplica
Matemática Não se aplica Não se
aplica
Não se aplica Não se aplica
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8ª
série
Língua
Portuguesa
0,2984 0,6210 0,0806 0,0000
Matemática 0,4516 0,4274 0,1129 0,0081
3ª
série
Língua
Portuguesa
Não se aplica Não se
aplica
Não se aplica Não se aplica
Matemática Não se aplica Não se
aplica
Não se aplica Não se aplica
Insuficiente Suficiente Avançado
1.22.f Meta 2012 Idesp 2013 Meta 2013 Idesp 2014 Meta 2014
4ª série Não se aplica Não se
aplica
Não se
aplica
Não se
aplica
Não se
aplica
8ª série 2,47 2,42 2,71 2,38 2,59
3ª série Não se aplica Não se
aplica
Não se
aplica
Não se
aplica
Não se
aplica
1.22.g Qual o Desempenho da escola, em 2014, em relação ao Estado?
A. ( ) Em Língua Portuguesa, acima da média estadual.
B. ( ) Em Matemática, acima da média estadual.
C. ( X ) Em Língua Portuguesa, abaixo da média estadual.
D. ( X ) Em Matemática, abaixo da média estadual.
1.22.h Qual o Desempenho da escola, em 2014, em relação à Diretoria de
Ensino?
A. ( ) Em Língua Portuguesa, acima da média da D.E..
B. ( ) Em Matemática, acima da média da D.E..
C. ( X) Em Língua Portuguesa, abaixo da média da D.E..
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D. ( X ) Em Matemática, abaixo da média da D.E..
1.22.i A escola participou de outras avaliações externas como Prova Brasil e/ou
ENEM?
A. (X ) Sim.
B. ( ) Não
1.22.j Qual/ quais : Prova Brasil
1.22.l Qual foi o Desempenho da escola?
A.( ) Resultado desconhecido.
B.( )No geral, acima da média nacional.
C.( )No geral, próximo à média nacional.
D.(X )No geral, abaixo da média nacional
1.22.m Os dados das avaliações externas anteriormente citadas (assinale quantas
alternativas desejar):
A. (X ) Foram usados como referenciais para a reformulação da Proposta
Pedagógica da Escola.
B. ( ) Não foram considerados para a formulação da Proposta Pedagógica da
Escola.
C. ( X) São divulgados e discutidos com os professores.
D. ( ) Não são divulgados e discutidos com os professores.
E. (X ) São divulgados e discutidos com os pais e alunos.
F. ( ) Não são divulgados e discutidos com os pais e alunos.
G. (X ) Geram mudanças nas práticas dos professores em sala de aula.
H. ( ) Não geram mudanças nas práticas dos professores em sala de aula.
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1.22.n Nas avaliações internas, em qual/quais componente(s) curricular(es) os
alunos apresentaram maior dificuldade de aprendizagem e baixo desempenho ?
(Ensino Fundamental e Ensino Médio)?
A. ( ) Língua Portuguesa
B. (X ) Matemática
C. ( ) História
D. ( ) Geografia
E. ( ) Sociologia
F. ( ) Filosofia
G. ( ) Química
H. ( ) Física
I. ( ) Biologia
J. ( ) Arte
K. ( ) LEM
L. ( ) Educação Física
M. ( ) Ciências
N. ( ) Não sei
1.22.o O motivo que causou a dificuldade foi detectado?
Sim. Segundo sondagem elaborada, por meio de observações de aulas, nota-se
as dificuldades dos alunos em Matemática, principalmente, nos conteúdos em
que aparecem letras e números, pois não conseguem estabelecer relações de
valores. Também apresentam dificuldades no domínio das quatro operações,
sobretudo, na memorização da tabuada e posteriormente a relação que existe
entre ela. Além disso, observa-se nos alunos ausência de concentração e falta de
interesse em resolver os exercícios propostos.
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1.22.p Nas avaliações internas em qual/quais componente(s) curricular(es) os
alunos apresentaram maior facilidade de aprendizagem e melhor desempenho
(Ensino Fundamental e Ensino Médio)?
A. ( X) Língua Portuguesa
B. ( ) Matemática
C. ( ) História
D. ( ) Geografia
E. ( ) Sociologia
F. ( ) Filosofia
G. ( ) Química
H. ( ) Física
I. ( ) Biologia
J. (X ) Arte
K. ( ) LEM
L. (X ) Educação Física
M. ( ) Ciências
N. ( ) Não sei
1.22.q. O motivo que causou a facilidade foi detectado?
Sim. Pelas observações de aula, nota-se que os alunos nas disciplinas de: Língua
Portuguesa, Arte e Educação Física têm mais liberdade de criação,
desenvolvendo o protagonismo no processo da construção de aprendizagem. Os
professores nessas disciplinas conseguem desenvolver melhor a transposição
didática, fator relevante no processo de ensino e aprendizagem.
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2) OBJETIVOS DA ESCOLA:
De acordo com o Artigo 4º do Regimento Escolar - Os objetivos desta escola
devem convergir para fins mais amplos da educação nacional, expressos na
Lei nº 9394, de 20 de dezembro de 1.996:
I - oferecer ensino de qualidade compatível com os avanços tecnológicos,
preparando o aluno para atuar, solidariamente, em um mundo marcado pela
competição;
II - desenvolver atividades que possam garantir a frequência regular dos
alunos, seu interesse e a melhoria da qualidade de ensino;
III - dar condições ao educando para adaptar-se ao meio, preparando-o para
a realização consciente de sua cidadania, através de seus direitos e deveres,
podendo assim desenvolver-se socialmente;
IV - transformar a realidade do educando, levando-o a pensar, observar,
analisar e criticar;
V - oferecer condições ao educando de aplicar e transferir conhecimentos
adquiridos para a sua vivência diária;
VI - proporcionar maior integração dos pais com a escola e escola
comunidade.
VII - dar condições ao educando para desenvolver a capacidade de aprender,
tendo como meios básicos o pleno domínio da leitura, escrita e cálculo, e
propiciar a compreensão do ambiente natural e social do sistema político, da
tecnologia, das artes e dos valores em que se fundamenta a sociedade.
3) METAS E AÇÕES DA ESCOLA
As metas a ser atingidas pela Unidade Escolar quadriênio 2015/2018:
Oferecer educação de qualidade a 100% dos alunos;
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Elevar em 5% o IDESP a cada ano;
Reduzir a evasão escolar em 5% a cada ano;
Realizar trabalho visando a competência leitora e escritora em 100%
das disciplinas;
Reduzir em 10% a defasagem da distorção idade/ano escolar;
Desenvolver 20% das aulas utilizando metodologia de projeto;
Aumentar o índice de participação da comunidade em 30%;
Participar em100% dos projetos destinados ao ensino que a escola
oferece (fundamental);
Incentivar os professores em cursos de capacitação e orientações
técnicas em 100%;
Empregar 100% dos recursos recebidos de forma eficiente e eficaz;
Divulgar os trabalhos realizados em 100%;
Aumentar o uso da tecnologia em 20%.
Capacitar 100% dos funcionários para o melhor desenvolvimento das
atribuições de seus cargos;
Garantir em 100% a documentação atualizada de todos os atores
envolvidos na Unidade Escolar.
Desenvolvimentos das ações para o cumprimento das metas:
Elaboração de planos de aula, contemplando todas as situações de
aprendizagem, conteúdos e habilidades previstas no Currículo
Oficial do Estado de São Paulo;
Elaboração de instrumentos de controle de freqüência dos alunos e
atividades complementares de aprendizagem;
Elaboração de planilha de controle de freqüência diária dos alunos e
contato com os pais ou responsáveis;
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Capacitação de todos os professores no desenvolvimento das
competências leitora e escritora;
Aplicação de avaliação de reclassificação para todos os alunos que
apresentem defasagem de idade/ano escolar;
Capacitação dos professores no uso da metodologia de projeto;
Realização de eventos sociais, culturais e esportivos;
Participação dos projetos e programas geradores de recursos: Mais
Educação, PRODESC, Escola Acessível, Escola Sustentável, Atleta
na Escola, Atividades Curriculares Desportivas;
Conscientização dos professores na participação de cursos e
orientações técnicas;
Realização de levantamento de prioridades envolvendo todos os
membros da Associação de Pais e Mestres, Conselho de Escola e
Grêmio Estudantil;
Divulgação de todos os trabalhos realizados na Unidade Escolar;
Capacitação de todos os professores em todas as tecnologias
existentes na escola.
Realização de reuniões formativas de trabalho.
Atualização constante de toda a documentação existente na
Unidade Escolar.
4) PLANOS DE CURSO
4.1) Denominação do Curso
A educação básica tem por finalidades desenvolver o educando,
assegurar-lhe a formação comum indispensável para o exercício da
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cidadania e fornecer-lhe meios para progredir no trabalho e em estudos
posteriores.
4.2) Modalidade do Curso
A E. E. Professor Celso Ferreira da Silva ministra o Ensino Fundamental
de acordo com o Currículo e a sua proposta pedagógica, com duração de
quatro anos, será oferecido em regime de progressão continuada,
organizado do 6º ano ( ciclo intermediário) ao 7º, 8º e 9º anos (ciclo final )
4.3) Objetivos do Curso
O objetivo do Ensino Fundamental Brasileiro é a formação básica do cidadão.
Para isso, segundo o artigo 32º da LDB, é necessário:
I - o desenvolvimento da capacidade de aprender, tendo como meios básicos o
pleno domínio da leitura, da escrita e do cálculo;
II - a compreensão do ambiente natural e social, do sistema político, da
tecnologia, das artes e dos valores em que se fundamenta a sociedade;
III - o desenvolvimento da capacidade de aprendizagem, tendo em vista a
aquisição de conhecimentos e habilidades e a formação de atitudes e valores;
IV - o fortalecimento dos vínculos de família, dos laços de solidariedade
humana e de tolerância recíproca em que se assenta a vida social.
4.4) Objetivos Específicos
I - o desenvolvimento da capacidade de aprender, tendo como meios básicos o
pleno domínio da leitura, da escrita e do cálculo;
III - o desenvolvimento da capacidade de aprendizagem, tendo em vista a
aquisição de conhecimentos e habilidades e a formação de atitudes e valores;
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IV - o fortalecimento dos vínculos de família, dos laços de solidariedade
humana e de tolerância recíproca em que se assenta a vida social.
4.5) Integração dos componentes curriculares
Os componentes curriculares se integram por meio de trabalho interdisciplinar,
contextualizado e pelo uso das tecnologias na realização do fazer pedagógico.
Buscam na interdisciplinaridade a relação que os conteúdos disciplinares
mantêm entre si para alicerçar o processo de ensino deles e facilitar a
aprendizagem dos alunos. Na contextualização, buscam para os alunos um
sentido maior para os conteúdos escolares na qual há a possibilidade de
estreitamento das experiências que os alunos trazem para a aula e o
conhecimento que a educação escolar propõe a desenvolver. A tecnologia
permeia todos os componentes curriculares, exercendo papel estruturante no
desenvolvimento dos conteúdos, na construção do conhecimento e das
competências almejadas no Currículo Oficial do Estado de São Paulo. Os temas
transversais são desenvolvidos dentro das disciplinas escolares de forma
contextualizada, sobretudo, por meio da metodologia de projeto a qual
possibilita maior interação dos alunos com o objeto de conhecimento,
desenvolvimento de habilidades dos diversos campos do: aprender a ser, a
conhecer, a fazer e a conviver. Os professores discutem os temas transversais,
elaborando aulas e projetos durante as ATPCs e ATPAs e reuniões de
planejamento e replanejamento.
4.6 ) Síntese dos objetivos por disciplina:
Geografia: Desenvolver domínios de espacialidade e deslocar-se com
autonomia; Reconhecer princípios e leis que regem os tempos da natureza e o
tempo social do espaço geográfico; Diferenciar e estabelecer relações dos
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eventos geográficos em diferentes escalas; Elaborar, ler e interpretar mapas e
cartas; Distinguir os diferentes aspectos que caracterizam a paisagem;
Estabelecer múltiplas interações entre os conceitos de paisagem, lugar e
território; Reconhecer-se, de forma crítica, como elemento pertencente ao e
transformador do espaço geográfico; Utilizar os conhecimentos geográficos para
agir de forma ética e solidária, promovendo a consciência ambiental e o respeito
à igualdade e diversidade entre todos os povos, todas as culturas e todos os
indivíduos.
Língua Portuguesa: • utilizar a linguagem na escuta e produção de textos orais
e na leitura e produção de textos escritos de modo a atender a múltiplas
demandas sociais, responder a diferentes propósitos comunicativos e
expressivos, e considerar as diferentes condições de produção do discurso; •
utilizar a linguagem para estruturar a experiência e explicar a realidade,
operando sobre as representações construídas em várias áreas do conhecimento:
sabendo como proceder para ter acesso, compreender e fazer uso de informações
contidas nos textos, reconstruindo o modo pelo qual se organizam em sistemas
coerentes; • analisar criticamente os diferentes discursos, inclusive o próprio,
desenvolvendo a capacidade de avaliação dos textos; percebendo os processos
de convencimento utilizados para atuar sobre o interlocutor/leitor; • conhecer e
valorizar as diferentes variedades do Português, procurando combater o
preconceito lingüístico; • reconhecer e valorizar a linguagem de seu grupo social
como instrumento adequado e eficiente na comunicação cotidiana, na elaboração
artística e mesmo nas interações com pessoas de outros grupos sociais que se
expressem por meio de outras variedades; • usar os conhecimentos adquiridos
por meio da prática de análise lingüística para expandir sua capacidade de
monitoração das possibilidades de uso da linguagem, ampliando a capacidade de
análise crítica.
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Arte: ser integrantes de uma comunidade de criadores, produtores, expositores,
leitores, fruidores e críticos de objetos culturais, que integram diferentes práticas
culturais, diferentes memórias e diferentes questões sociais; desenvolver um
olhar sensível em relação às características expressivas das artes presentes em
seres, objetos e paisagens naturais e artificiais; criar objetos culturais a partir da
ludicidade, da imaginação cultivada, do pensamento artístico e da consciência de
valores estéticos, culturais e éticos; produzir objetos culturais selecionando
linguagens, tecnologias e técnicas adequadas a diferentes situações expressivas e
contextos culturais; expor objetos culturais preocupando-se com o acesso e com
a interação com o público; fruir objetos culturais por meio da interação com
esses objetos e da criação de sentido para eles, de forma a sair do senso comum
e dos estereótipos até chegar a uma elaboração do pensamento artístico; criticar
objetos culturais a partir da cartografia ou do mapeamento de suas qualidades
estéticas, presentes em seus signos, em seus múltiplos sentidos e em seus usos
sociais, a fim de desvendar campos de conflitos, linhas de pensamento, de
práticas e de relações de poder.
Ciências: utilizar diferentes linguagens: escrita, verbal, corporal, plástica etc.,
para expressar e comunicar suas idéias; interpretar e utilizar produções culturais,
incluindo as científicas; procurar diferentes fontes de informação e recursos
tecnológicos para construir conhecimentos; desenvolver a criatividade, a análise
crítica, o pensamento lógico e os procedimentos adequados a situações de
resolução de problemas reais; agir com responsabilidade em relação à saúde
individual e coletiva, visando a uma melhoria da qualidade de vida por meio da
valorização e adoção de hábitos saudáveis, além de contribuir para a preservação
do meio ambiente, identificando seus elementos, as interações entre eles e o
papel transformador do ser humano; adotar uma atitude solidária, cooperativa,
de repúdio às injustiças e preconceitos de qualquer natureza, respeitando o outro
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e exigindo para si o mesmo respeito; construir a noção de identidade nacional e
pessoal, conhecendo as características fundamentais do Brasil nas dimensões
sociais, materiais e culturais.
Educação Física: proporcionar aos alunos experiências que os levem a
compreender formas e dinâmicas de jogos mais elaboradas, tornando-os mais
capazes de responder efetivamente às situações-problema que os
significados/sentidos de sua cultura propõem; possibilitar aos alunos a reflexão a
partir do confronto de suas próprias experiências de Se Movimentar com a
sistematização e aprofundamento de conhecimentos propiciados pela Educação
Física como área de estudo.
História: a partir da consideração inicial de que a disciplina deve funcionar
como instrumento capaz de levar o aluno a perceber-se como parte de um amplo
meio social. Assim, mesmo partindo das relações mais imediatas, como a
família, por meio do estudo da Historia, o aluno poderá compreender as
determinações sociais, temporais e espaciais presentes na sociedade. Por isso,
recomenda-se que o desenvolvimento de capacidades de leitura, reflexão e
escrita – objetivo central da proposta – parta de situações cotidianas, para avaliar
as influências históricas (portanto, sociais e culturais) que condicionam as
formas de convivência social.
Inglês: contribuir para uma formação mais ampla do indivíduo; possibilitar o
contato do educando com outros modos de sentir, viver e expressar-se;
promover autonomia intelectual e maior capacidade de reflexão dos aprendizes,
contribuindo decisivamente para a formação cidadã dos educandos.
Matemática: No Ensino Fundamental, o trabalho com o eixo denominado
números tem por objetivo principal a ampliação da idéia do campo numérico por
meio de situações significativas que problematizem essa necessidade. Tais
situações podem estar apoiadas na história, como, por exemplo, a ampliação dos
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números naturais para os inteiros devido às necessidades prementes do
desenvolvimento comercial e financeiro dos séculos XV e XVI, ou ainda em
situações concretas de medida, onde se pode articular desde a relação entre
notação decimal e fracionária de um número até a ampliação para o campo real,
com a necessidade de utilizar as raízes para representar, por exemplo, a diagonal
de um quadrado de lado 1. Espera-se, ao final da escolaridade fundamental, que
o aluno reconheça e saiba operar no campo numérico real, o que constituirá a
porta de entrada para aprofundamentos, sistematizações e o estabelecimento de
novas relações no Ensino Médio.
4.7) Carga horária do Curso
Carga horária anual do curso composta de 1200 horas letivas. Seis aulas diárias
por período, trinta aulas semanais, com tempo de cinqüenta minutos a aula.
Quadro Curricular
Ano Letivo: 2015 Data
Inicio: 02/02/2015
Data Fim: 18/12/2015
Diretoria: AVARE
Escola: CELSO FERREIRA DA SILVA PROFESSOR
Tipo de Ensino: ENSINO FUNDAMENTAL DE 9 ANOS - Ciclo II - Anos
Finais
Fundamento Legal: Resolução SE nº 81, de 16-12-2011 ANEXO II Período:
DIURNO Carga Horária: 1200 Modulo: 40 semanas
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Disciplina Classificação
Quantidade de Aulas
6
ANO
7
ANO
8
ANO
9
ANO
1100 - LINGUA
PORTUGUESA
Base Nacional
Comum 6 6 6 6
1813 - ARTE Base Nacional
Comum 2 2 2 2
1900 - EDUCACAO
FISICA
Base Nacional
Comum 2 2 2 2
2700 - MATEMATICA Base Nacional
Comum 6 6 6 6
2500 - CIENCIAS
FISICAS E BIOLOGICAS
Base Nacional
Comum 4 4 4 4
2200 - HISTORIA Base Nacional
Comum 4 4 4 4
2100 - GEOGRAFIA Base Nacional
Comum 4 4 4 4
1400 - LINGUA
ESTRANGEIRA INGLES
Parte
Diversificada 2 2 2 2
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Data Situação Aprovação Justificativa
12/01/2015 15:23 Homologada Atende à legislação vigente
4.8) Procedimentos para acompanhamento e avaliação dos cursos:
Os projetos desenvolvidos no curso foram adequados, pois estiveram em
consonância com o Currículo Oficial e a Proposta Pedagógica da Escola.
Demandaram uma ampla reflexão por parte do corpo docente e equipe gestora
nas necessidades elencadas e priorizadas no desenvolvimento dos projetos
realizados. Dentro desses projetos todos os objetivos elencados foram atingidos,
pois houve o comprometimento de todos os envolvidos na preparação, execução
e avaliação de todas as atividades desenvolvidas dentro dos referidos. Em todas
as ações desenvolvidas sempre houve a preocupação da professora coordenadora
e dos professores no saneamento das defasagens de aprendizagens apresentadas
pelos alunos. Nesse sentido, o regime de progressão continuada favoreceu a
melhoria da aprendizagem dos alunos porque foi oportunizado um tempo maior
para o desenvolvimento dos processos avaliativos, favorecendo situações de
retomadas de conteúdos e habilidades ainda não desenvolvidas. Referindo-se à
progressão parcial não foi aplicada pelo motivo da Escola não oferecer nível
para continuação dos estudos e de ausência de alunos que se encaixassem no
contexto e nesse tipo de progressão. Tratando-se da retomada dos indicadores
tanto das avaliações internas quanto das externas, todos foram utilizados a favor
da melhoria do processo de ensino e aprendizagem, almejando sanar todas as
dificuldades de aprendizagens dos alunos.
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5) PLANO DE TRABALHO DOS NÚCLEOS
O núcleo de direção da escola é o centro executivo do planejamento,
organização, coordenação, avaliação e integração de todas as atividades
desenvolvidas no âmbito da unidade escolar.
O núcleo técnico pedagógico terá a função de proporcionar apoio técnico aos
docentes e discentes.
5.1) Núcleo Gestor
São Atribuições do diretor de escola:
Elaborar e apresentar plano de trabalho no início de cada ano letivo.
Coordenar a elaboração e a implantação do projeto político pedagógico, ou
proposta pedagógica e do regimento escolar, junto com o vice-diretor e com o
coordenador pedagógico.
Coordenar as atividades pedagógicas, administrativas e financeiras de acordo
com as orientações do conselho escolar e da Secretaria Estadual de Educação.
Executar as determinações dos órgãos aos qual a unidade escolar está
subordinada.
Cumprir e fazer cumprir a legislação vigente e os convênios propostos no
projeto pedagógico da unidade escolar.
Representar a unidade escolar, responsabilizando-se juntamente com o conselho
escolar pelo seu funcionamento.
Elaborar o plano de aplicação dos recursos financeiros para avaliação e
aprovação.
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Manter atualizado o inventário dos bens públicos, zelando por sua conservação.
Apresentar à comunidade, dentro dos prazos estabelecidos, os resultados da
avaliação de desempenho e a movimentação financeira da unidade escolar.
Propor ações que visem à melhoria da qualidade dos serviços prestados.
Submeter à apreciação do Conselho escolar as transgressões disciplinares dos
alunos, ouvida a coordenação pedagógica e o conselho escolar.
Cumprir e fazer cumprir o estatuto do magistério.
Coordenar o processo pedagógico, articulando as ações entre os turnos de
funcionamento da unidade escolar.
Participar de programas de formação propostos para os coordenadores
pedagógicos.
Vice-diretor:
Responder pela direção da Escola no horário que lhe é confiado.
Substituir o diretor de escola em suas ausências e impedimentos.
Coadjuvar o diretor no desempenho de suas atribuições que lhe são próprias;
Participar da elaboração do plano escolar;
Acompanhar e controlar a execução das programações relativas às atividades de
apoio administrativo e apoio técnico-pedagógico, mantendo o diretor informado
sobre o andamento das mesmas.
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Coordenar as atividades relativas à manutenção e conservação do prédio escolar,
mobiliário e equipamento da escola.
Controlar o recebimento e consumo de gêneros alimentícios destinados à
merenda escolar.
Professor Coordenador:
O professor coordenador, profissional importantíssimo, dentro do processo de
ensino e aprendizagem desenvolve as ações pautadas na Resolução SE 75, de
30-12-2014 e no plano de trabalho de acordo com a atmosfera da Escola,
visando :
- o fortalecimento das ações de orientação e aperfeiçoamento do fazer
pedagógico em sala de aula, pilar básico da melhoria da qualidade do ensino;
- a amplitude da gestão pedagógica dos objetivos, metas e diretrizes
estabelecidas na proposta pedagógica da unidade escolar, otimizando as práticas
docentes, com máxima prioridade ao planejamento e à organização de materiais
didáticos e recursos tecnológicos inovadores;
- a condução de alternativas de solução de situações-problema e nas decisões de
intervenção imediata na aprendizagem, com atendimento das necessidades dos
alunos, orientando e promovendo a aplicação de diferentes mecanismos de apoio
escolar,
Artigo 5º - Constituem-se atribuições do docente designado para o exercício da
função gratificada de Professor Coordenador - PC:
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I - atuar como gestor pedagógico, com competência para planejar, acompanhar e
avaliar os processos de ensinar e aprender, bem como o desempenho de
professores e alunos;
II - orientar o trabalho dos demais docentes, nas reuniões pedagógicas e no
horário de trabalho coletivo, de modo a apoiar e subsidiar as atividades em sala
de aula, observadas as sequências didáticas de cada ano, curso e ciclo;
III - ter como prioridade o planejamento e a organização dos materiais didáticos,
impressos ou em DVDs, e dos recursos tecnológicos, disponibilizados na escola;
IV - coordenar as atividades necessárias à organização, ao planejamento, ao
acompanhamento, à avaliação e à análise dos resultados dos estudos de reforço e
de recuperação;
V - decidir, juntamente com a equipe gestora e com os docentes das classes e/ou
das disciplinas, a conveniência e oportunidade de se promoverem intervenções
imediatas na aprendizagem, a fim de sanar as dificuldades dos alunos, mediante
a aplicação de mecanismos de apoio escolar, como a inserção de professor
auxiliar, em tempo real das respectivas aulas, e a formação de classes de
recuperação contínua e/ou intensiva;
VI - relacionar-se com os demais profissionais da escola de forma cordial,
colaborativa e solícita, apresentando dinamismo e espírito de liderança;
VII - trabalhar em equipe como parceiro;
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VIII - orientar os professores quanto às concepções que subsidiam práticas de
gestão democrática e participativa, bem como as disposições curriculares,
pertinentes às áreas e disciplinas que compõem o currículo dos diferentes níveis
e modalidades de ensino;
IX - coordenar a elaboração, o desenvolvimento, o acompanhamento e a
avaliação da proposta pedagógica, juntamente com os professores e demais
gestores da unidade escolar, em consonância com os princípios de uma gestão
democrática participativa e das disposições curriculares, bem como dos
objetivos e metas a serem atingidos;
X - tornar as ações de coordenação pedagógica um espaço dialógico e
colaborativo de práticas gestoras e docentes, que assegurem:
a) a participação proativa de todos os professores, nas horas de trabalho
pedagógico coletivo, promovendo situações de orientação sobre práticas
docentes de acompanhamento e avaliação das propostas de trabalho
programadas;
b) a vivência de situações de ensino, de aprendizagem e de avaliação ajustadas
aos conteúdos e às necessidades, bem como às práticas metodológicas utilizadas
pelos professores;
c) a efetiva utilização de materiais didáticos e de recursos tecnológicos,
previamente selecionados e organizados, com plena adequação às diferentes
situações de ensino e de aprendizagem dos alunos e a suas necessidades
individuais;
d) as abordagens multidisciplinares, por meio de metodologia de projeto e/ou de
temáticas transversais significativas para os alunos;
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e) a divulgação e o intercâmbio de práticas docentes bem sucedidas, em especial
as que façam uso de recursos tecnológicos e pedagógicos disponibilizados na
escola;
f) a análise de índices e indicadores externos de avaliação de sistema e
desempenho da escola, para tomada de decisões em relação à proposta
pedagógica e a projetos desenvolvidos no âmbito escolar;
g) a análise de indicadores internos de frequência e de aprendizagem dos alunos,
tanto da avaliação em processo externo, quanto das avaliações realizadas pelos
respectivos docentes, de forma a promover ajustes contínuos das ações de apoio
necessárias à aprendizagem;
h) a obtenção de bons resultados e o progressivo êxito do processo de ensino e
aprendizagem na unidade escolar.
Para o desenvolvimento de todas as atribuições constantes na Resolução citada,
o professor coordenador precisa desenvolver várias competências pessoais para
conseguir êxito nas ações que se propõe a desenvolver. Dentre estas
competências destaque para as mais relevantes: boa comunicação tanto na fala
quanto na escrita, flexibilidade, capacidade de negociação, liderança, trabalho
de equipe, relação interpessoal, tomada de decisão, mediação de conflitos,
iniciativa, postura ética, concentração, foco nas soluções e não nos problemas,
proatividade, concisão, autonomia e busca constante na construção do
conhecimento.
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Projeto de Trabalho do Professor Coordenador
Objetivos
Melhorar o processo da avaliação educacional;
Acompanhar o desenvolvimento do Currículo Oficial;
Orientar todas as atividades didático-pedagógicas da escola;
Desencadear ações corretivas das defasagens no aprendizado dos alunos;
Procurar corrigir as defasagens de aprendizagem diagnosticadas;
Promover ações de combate a indisciplina;
Diminuir o índice de repetência, evasão e aumentar o rendimento escolar;
Desenvolver o respeito do aluno ao Ambiente Escolar;
Metas
Melhorar em 50% as práticas avaliativas;
Acompanhar em 100% o desenvolvimento do Currículo Oficial;
Orientar em 100% as atividades didático-pedagógicas da escola;
Desencadear em 60% ações corretivas das defasagens no aprendizado dos
alunos;
Procurar corrigir em 100% as defasagens de aprendizagem diagnosticadas;
Promover em 70% ações de combate a indisciplina;
Diminuir em 5% o índice de repetência, evasão e aumentar em 5% o rendimento
escolar;
Desenvolver em 100% o respeito dos alunos ao Ambiente Escolar.
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AÇÕES
Atuação como gestora pedagógica, com competência para planejar, acompanhar
e avaliar os processos de ensinar e aprender, bem como o desempenho de
professores e alunos;
Orientação do trabalho dos demais docentes, nas reuniões pedagógicas e no
horário de trabalho coletivo, de modo a apoiar e subsidiar as atividades em sala
de aula, observadas as sequências didáticas de cada ano, curso e ciclo;
Priorização do planejamento e da organização dos materiais didáticos,
impressos ou em DVDs, e dos recursos tecnológicos, disponibilizados na escola;
Coordenação das atividades necessárias à organização, ao planejamento, ao
acompanhamento, à avaliação e à análise dos resultados dos estudos de reforço e
de recuperação;
Tomada de decisão, juntamente com a equipe gestora e com os docentes das
classes e/ou das disciplinas, sobre a conveniência e oportunidade de se
promoverem intervenções imediatas na aprendizagem, a fim de sanar as
dificuldades dos alunos, mediante a aplicação de mecanismos de apoio escolar,
como a inserção de professor auxiliar, em tempo real das respectivas aulas, e a
formação de classes de recuperação contínua e/ou intensiva;
Manutenção de relação com os demais profissionais da escola de forma cordial,
colaborativa e solícita, apresentando dinamismo e espírito de liderança;
Orientação aos professores quanto às concepções que subsidiam práticas de
gestão democrática e participativa, bem como as disposições curriculares,
pertinentes às áreas e disciplinas que compõem o currículo dos diferentes níveis
e modalidades de ensino;
Coordenação, elaboração, desenvolvimento, acompanhamento e avaliação da
proposta pedagógica, juntamente com os professores e demais gestores da
unidade escolar, em consonância com os princípios de uma gestão democrática
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participativa e das disposições curriculares, bem como dos objetivos e metas a
serem atingidos;
Avaliação
A avaliação será realizada, constantemente, por meio de instrumentos próprios
elaborados pela gestão, contemplando todas as etapas das ações no sentido de
garantir a eficiência e a eficácia e caso haja necessidade o redirecionamento de
procedimentos.
Direção
5.1.a) Objetivos
Melhorar a qualidade de ensino;
Elevar os índices do IDESP e IDEB;
Desenvolver o Currículo Oficial do Estado de São Paulo;
Melhorar o processo de ensino e aprendizagem.
5.2.b) Ações
Capacitação de todo o corpo docente e demais funcionários;
Elaboração de planilhas de controle de freqüência dos alunos, minimizando a
evasão; realização de análises dos resultados do IDESP e IDEB, aproveitando as
avaliações do SARESP e Prova Brasil no desenvolvimento das habilidades e
competências propostas nessas avaliações;
Promoção de orientação e capacitação de todos os professores no
desenvolvimento do Currículo, desenvolvendo os conteúdos escolares por meio
da contextualização, interdisciplinaridade e uso das tecnologias;
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Diversificação de metodologia, uso dos recursos materiais e equipamentos
tecnológicos no fazer pedagógico;
Otimização do tempo e de todos ambientes escolares no trabalho pedagógico;
5.1.c) Avaliação
A avaliação será realizada, constantemente, por meio de instrumentos próprios
elaborados pela gestão, contemplando todas as etapas das ações no sentido de
garantir a eficiência e a eficácia e caso haja necessidade o redirecionamento de
procedimentos.
Horário de reuniões: Quartas-feiras das 15h 30 às 17h.
E.E. PROFESSOR CELSO FERREIRA DA SILVA–AVARÉ/SP – 2015
PLANO DE TRABALHO SEMANAL – DIREÇÃO DA ESCOLA
2ª -FEIRA 3ª - FEIRA 4ª - FEIRA 5ª - FEIRA 6ª – FEIRA
- Visitar todos
os espaços da
escola,
Averiguação
semanal;
- Acompanhar
os intervalos
dos
alunos,
períodos :
manhã e tarde;
- Tomar
ciência das
publicações:
decretos,
resoluções,
comunicados,
e-mails etc...;
- Atender os
casos pontuais
e
emergenciais
- Assinar
históricos,
certificados
escolares;
- Lançamento
de
documentos
no GDAE;
SIMEC, PDE-
Interativo e
outros;
- Fazer leitura
de textos
pedagógicos;
- Fazer
orientação aos
alunos do
período da
manhã, que
estão
causando
problemas de
- Analisar:
requerimentos
, ofícios ou
outros
documentos,
protocolados
na Secretaria,
para que os
prazos sejam
cumpridos
dentro do
prazo legal;
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- Tomar
ciência das
publicações:
leis , decretos,
resoluções,
comunicados,
e-mails etc...
- Atender os
casos pontuais
e
emergenciais
de alunos,
professores,
professores
coordenadores
, funcionários,
pais de alunos
e público em
geral;
- Atender pais
e responsáveis
de alunos,
conforme
agendamento;
de alunos,
professores,
professores
coordenadores
, funcionários,
pais e
responsáveis
de alunos e
público em
geral;
- Realizar
serviços
administrativo
s;
- Entregar e
retirar
documentos
na Diretoria
de Ensino;
- Acompanhar
atividades em
sala de aula
período da
manhã.
- Reunir-se
com a
professora
mediadora e
agente de
organização
escolar,
responsável
pela
atualização de
alunos para
tomada de
providências
em relação às
faltas de
alunos;
- Atender os
casos pontuais
e
emergenciais
de alunos,
professores,
professores
coordenadores
indisciplina,
comportament
o;
- Atender os
casos pontuais
e
emergenciais
de alunos,
professores,
professores
coordenadores
, funcionários,
pais e
responsáveis
de alunos e
público em
geral;
- Acompanhar
os projetos
pedagógicos
em
desenvolvime
nto;
- Lançar
- Atender os
casos pontuais
e
emergenciais
de alunos,
professores,
professores
coordenadores
, funcionários,
pais e
responsáveis
de alunos e
público em
geral;
- Visitar o
blog e o
facebook da
escola;
- Entregar e
retirar
documentos
na Diretoria
de Ensino;
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Avaré/SP, CEP:18.708-800, Telefone: (14) 3732 2322, 37337666 60
- Fazer
reunião com
os agentes de
organização e
de serviços
escolares,
quinzenalment
e, de forma
alternada;
- Participar da
ATPC.
, funcionários,
pais e
responsáveis
de alunos e
público em
geral;
- Acompanhar
atividades em
sala de aula
período da
tarde;
- Acompanhar
saída dos
alunos da
manhã e
entrada dos
alunos da
tarde;
- Verificar
publicações
de aulas no
blog;
- Acompanhar
ocorrências no
R.O.E.
- Entregar e
retirar
documentos
na Diretoria
de Ensino;
- Obs. Outros
serviços serão
realizados,
conforme
prazo
estipulado.
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Rua: Manoel do Santos Callado, nº 207, Bairro: Jardim Vera Cruz,
Avaré/SP, CEP:18.708-800, Telefone: (14) 3732 2322, 37337666 61
o intervalo do
período da
tarde;
- Fazer
reunião com a
equipe
gestora;
Rotina de Trabalho Vice- diretor Escola da Família
Segunda
feira
Quarta
feira
Quinta
feira
Sexta feira Sábado Domingo
Acompanh
ar saída
dos alunos
no turno da
manhã e
entrada do
turno da
tarde.
Resolver
com a
Prof.ª
Edna,
problemas
pendentes
do evento
“um dia na
escola do
meu
filho.”.
Acompanh
ar saída
dos alunos
no turno da
manhã e
entrada do
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tarde.
Pegar a
Aluna do
Grêmio
para a
reunião na
D. E.
Acompanh
ar saída
dos alunos
no turno da
manhã e
entrada do
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tarde.
Desenvolv
er
atividades
e projetos
no
Programa
escola da
Família
Reunião
com o
grêmio
estudantil/
campeonat
Acompanh
ar saída
dos alunos
no turno da
manhã e
Fazer
frequência
mensal dos
prestadores
de serviço
Reunião
com equipe
de
coordenaçã
o do
Orientar e
supervision
ar os
trabalhos a
serem
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o e musica
recreio.
entrada do
turno da
tarde.
regional do
P. E. F.
desenvolvi
dos pelos
universitári
os
Fazer ata
reunião
equipe
gestora
Fazer
regras para
o futsal do
recreio.
Falar com
o pessoal
do C. R. A.
S. (horário
sábado).
Acompanh
ar saída
dos alunos
no turno da
manhã e
entrada do
turno da
tarde.
Ver lista de
presença
Acompanh
ar o
desenvolvi
mento dos
cursos.
Auxiliar
professores
e alunos
durante o
período
Auxiliar
professores
e alunos
durante o
período
Auxiliar
professores
e alunos
durante o
período
Auxiliar
professores
e alunos
durante o
período
Auxiliar
professores
e alunos
durante o
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Fazer o
acolhiment
o ao
público em
geral
Ficar na
cantina
Ficar na
cantina
Ficar na
cantina
Ficar na
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Preparar o
lanche
Digitar
frequência
e
atividades
do P. E. F.
Reunião
equipe
gestora
Fazer ata
reunião
grêmio
para
entregar na
D. E.
Fazer
projeto
musica no
intervalo.
Acompanh
ar o recreio
Fazer Fazer Fazer Fazer Ver lista de
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projeto
Reforço
Amigo.
(Ana
Luiza).
mensagem
para o
replanejam
ento.
relatório
das
atividades
do P. E. F.
relatório da
Pauta da
reunião
para ser
dado aos
educadores
do PEF
presença
Acompanh
ar saída
dos
Alunos.
Acompanh
ar saída
dos
Alunos.
Acompanh
ar saída
dos
Alunos.
Acompanh
ar saída
dos
Alunos.
Acompanh
ar saída
dos
Alunos.
Rotina do Professor Coordenador
Segunda-feira Terça-feira Quarta-feira Quinta-feira Sexta-feira
- Checar os e-
mails
Acompanhamen
to das Salas de
Aula/Visita
Estudo/Preparaç
ão do ATPC
- Checar os
e-mails
Acompanha
mento das
Salas de
Aula/Visita
Análise de
Avaliações
- Checar os e-
mails
Acompanham
ento das Salas
de Aula/Visita
Estudo/Prepar
ação do
- Checar os e-
mails
Acompanham
ento das Salas
de Aula/Visita
Estudo/Prepar
ação do
- Checar os e-
mails
Acompanham
ento das Salas
de Aula/Visita
Atendimento
aos pais de
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-Atendimento
aos pais de
alunos:
Questões
pedagógicas
-Acompanhar as
Atividades
desenvolvidas
pelos PAAs
- ATPC
Internas e
Externas
Atendiment
o aos pais
de alunos:
Questões
pedagógicas
-Estudo
-
Feedback/O
rientar o
professor.
ATPC
- Atendimento
aos pais de
alunos:
Questões
pedagógicas
-Preparar
documentos
dos
alunos/relatóri
os,
convocações
para reuniões
de pais.
-Reunião com
a Equipe
Gestora
-ATPC
ATPC
- Atendimento
aos pais de
alunos:
Questões
pedagógicas
- Reunião
com o PCNP
-
Feedback/Ori
entar o
professor.
- ATPC
alunos:
Questões
pedagógicas
-
Feedback/Ori
entar o
professor.
-Estudo
-Acompanhar
as Atividades
desenvolvidas
pelos PAAs
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PLANO DE FORMAÇÃO PARA OS AGENTES DE ORGANIZAÇÃO
ESCOLAR E AGENTES DE SERVIÇO ESCOLAR
JUSTIFICATIVA:
A formação em serviço dos profissionais é uma das principais
necessidades na contemporaneidade. Pois, nem sempre a formação profissional
inicial dá conta dos inúmeros saberes, procedimentos e atitudes que estes
profissionais precisam desenvolver para realizar, com sucesso e a qualidade
exigida pelas empresas e instituições, as atribuições que são inerentes aos
cargos que ocupam ou funções que desenvolvem.
Desta forma, cabe aos gestores das empresas e instituições oportunizarem
aos seus colaboradores formação continuada, proporcionando-lhes
conhecimentos, estratégias para que realizem suas tarefas com a eficiência e a
eficácia desejada.
OBJETIVOS:
-Desenvolver um plano de formação e capacitação para os agentes de
organização escolar e os agentes de serviço escolar;
- capacitar os agentes de organização escolar e os agentes de serviço escolar;
- melhorar o desempenho destes profissionais nas tarefas que realizam;
- oportunizar a aquisição de conhecimentos e estratégias que contribuam para a
melhoria do trabalho realizado;
- implementar o conceito de eficiência e eficácia em todas as tarefas realizáveis
por estes profissionais;
- melhorar a qualidade dos serviços prestados;
- contribuir com o aprimoramento pessoal e profissional destes colaboradores.
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AÇÕES:
- Realização de plano de trabalho, visando a formação em serviço e a
capacitação de todos os agentes de organização escolar e agentes de serviço
escolar.
METODOLOGIA:
- Planilha de Gestão e Qualidade – 5W2H
TEMPO DE DURAÇÃO:
-Quadriênio 2015 – 2018
PLANILHA 5W2H – What? O que fazer? Why? Por que fazer? Who? Quem é
o responsável? When? Quandofazer? Where? Ondefazer? Howmany? Que
materiais serão utilizados? Howmuch? Traduzido neste plano como o público
alvo das ações, no caso os Agentes de Organização Escolar e os Agentes de
Serviço Escolar
What? Why? Who? When? Where? Howman
y?
Howmuc
h?
Realizaç
ão de
estudo e
reflexão
da
Resoluçã
o SE 52
de
Conhece
r as
atribuiçõ
es
inerentes
aos
cargos
de AOE
e ASE,
Direção
da
Escola –
Claudio
Pereira
dos
Santos e
Isabel
Cristina
Reuniões
formativ
as de
trabalho
,realizad
as
quinzena
lmente,
nas 4ª –
Sala da
direção.
Cópias
da
Resoluçã
o SE 52
de
09/08/20
11.
AOE e
ASE.
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09/08/20
11.
para a
melhoria
do
desempe
nho das
tarefas.
Januário. feiras,
das
13h30 às
14h50mi
n.
Impleme
ntação
da
consciên
cia da
importân
cia do
trabalho
de
equipe.
Conscien
tizar os
AEO e
ASE de
que o
trabalho,
realizado
em
equipe,
torna-se
mais
leve e
prazeros
o.
Direção
da
Escola –
Claudio
Pereira
dos
Santos e
Isabel
Cristina
Januário
Reuniões
formativ
as de
trabalho,
realizada
s
quinzena
lmente,
nas 4ª –
feiras,
das
13h30 às
14h50mi
n.
Sala da
direção.
Cópias
de Slides
sobre o
assunto,
elaborad
os a
partir de
referenci
ais
teóricos.
AOE e
ASE.
Realizaç
ão de
dinâmica
s e
estudos
de textos
Mostrar
aos AOE
e aos
ASE que
há
situações
Direção
da
Escola –
Claudio
Pereira
dos
Reuniões
formativ
as de
trabalho,
realizada
s
Sala da
direção.
Cópias
de Slides
sobre o
assunto,
elaborad
os a
AOE e
ASE.
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sobre
Lideranç
a.
em que
somos
líderes e
outras
liderados
.
Santos e
Isabel
Cristina
Januário
quinzena
lmente,
nas 4ª –
feiras,
das
13h30 às
14h50mi
n.
partir de
referenci
ais
teóricos.
Elaboraç
ão de
situações
hipotétic
as que
exijam a
tomada
de
decisões.
Oportuni
zar aos
AOE e
aos ASE
situações
que
levem à
tomada
de
decisões,
pois
decidir é
necessári
o.
Direção
da
Escola –
Claudio
Pereira
dos
Santos e
Isabel
Cristina
Januário
Reuniões
formativ
as de
trabalho,
realizada
s
quinzena
lmente,
nas 4ª –
feiras,
das
13h30 às
14h50mi
n.
Sala da
direção.
Apresent
ação de
vídeos e
ou casos
que
suscitem
tomada
de
decisão.
AOE e
ASE.
Preparaç
ão de
situações
comunic
Ameniza
r os
ruídos na
comunic
Direção
da
Escola –
Claudio
Reuniões
formativ
as de
trabalho,
Sala da
direção.
Cópias
de
diálogos
com
AOE e
ASE.
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ativas
que
contempl
em a
interativi
dade a
todos os
AOE e
ASE.
ação,
evitando
desencon
tros na
informaç
ão.
Pereira
dos
Santos e
Isabel
Cristina
Januário
realizada
s
quinzena
lmente,
nas 4ª –
feiras,
das
13h30 às
14h50mi
n.
problema
s
comunic
ativos,
levando
o leitor a
cometer
equívoco
s
interpret
ativos.
Implanta
ção de
atitudes
preventiv
as de
Seguranç
a no
Trabalho
;
elaboraç
ão de
mapas de
riscos.
Evitar
Acidente
s no
trabalho.
Proteger
a saúde
dos
servidore
s.
Direção
da
Escola –
Claudio
Pereira
dos
Santos e
Isabel
Cristina
Januário
Reuniões
formativ
as de
trabalho,
realizada
s
quinzena
lmente,
nas 4ª –
feiras,
das
13h30 às
14h50mi
n.
Sala da
direção
Vídeos
sobre o
assuntos;
cópias
dos
mapas de
risco;
EPI-
equipam
entos de
proteção
individua
l.
AOE e
ASE.
Construç Reforçar Direção Reuniões Sala da Cópias AOE e
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ão da
Imagem
Profissio
nal.
que a
Imagem
Profissio
nal é de
suma
importân
cia para
a
credibili
dade do
Servidor.
da
Escola –
Claudio
Pereira
dos
Santos e
Isabel
Cristina
Januário
formativ
as de
trabalho,
realizada
s
quinzena
lmente,
nas 4ª –
feiras,
das
13h30 às
14h50mi
n.
direção de
referenci
ais
teóricos
sobre o
assunto.
ASE.
Assertivi
dade –
Definiçã
o e
aplicabili
dade no
cotidiano
escolar.
Definir e
aplicar
no
cotidiano
escolar
linguage
m
assertiva,
visando
a
diminuiç
ão de
conflitos.
Direção
da
Escola –
Claudio
Pereira
dos
Santos e
Isabel
Cristina
Januário
Reuniões
formativ
as de
trabalho,
realizada
s
quinzena
lmente,
nas 4ª –
feiras,
das
13h30 às
14h50mi
Sala da
direção
Cópias
de
referenci
ais
teóricos
sobre o
assunto
AOE e
ASE.
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n.
Confecçã
o de
materiais
e
elaboraç
ão de
eventos
que
promova
m a
Motivaçã
o dos
AOE e
ASE.
Motivar
os AOE
e os
ASE,
visando
a
satisfaçã
o
profissio
nal.
Direção
da
Escola –
Claudio
Pereira
dos
Santos e
Isabel
Cristina
Januário
Reuniões
formativ
as de
trabalho,
realizada
s
quinzena
lmente,
nas 4ª –
feiras,
das
13h30 às
14h50mi
n.
Sala da
direção
Exibição
de
vídeos,
realizaçã
o de
dinâmica
s sobre o
Tema.
AOE e
ASE.
Promoçã
o da
busca
pela
melhoria
da
Qualidad
e dos
serviços
realizado
s pelos
Promove
r a
melhoria
da
Qualidad
e dos
serviços,
atingindo
a
eficiênci
a e a
Direção
da
Escola –
Claudio
Pereira
dos
Santos e
Isabel
Cristina
Januário
Reuniões
formativ
as de
trabalho,
realizada
s
quinzena
lmente,
nas 4ª –
feiras,
das
Sala da
direção
Exibição
de
vídeos,
realizaçã
o de
dinâmica
s sobre o
Tema.
AOE e
ASE.
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AOE e
ASE.
eficácia
nas
tarefas
realizada
s.
13h30 às
14h50mi
n.
Preparaç
ão dos
AOE e
ASE
para as
Mudança
s.
Preparar
os AOE
e ASE
para as
mudança
s, pois
estamos
vivendo
o
momento
em que
as
certezas
são as
incerteza
s.
Direção
da
Escola –
Claudio
Pereira
dos
Santos e
Isabel
Cristina
Januário
Reuniões
formativ
as de
trabalho,
realizada
s
quinzena
lmente,
nas 4ª –
feiras,
das
13h30 às
14h50mi
n.
Sala da
direção
Exibição
de
vídeos,
realizaçã
o de
dinâmica
s sobre o
Tema.
AOE e
ASE.
Obs. Os temas elencados na planilha 5W2H, serão trabalhados durante o ano
letivo de 2015, podendo ser retomados nos anos posteriores com
aprofundamento na abordagem. Também durante o quadriênio 2015-2018,
outros temas deverão ser incorporados à Formação de Serviço desses
profissionais, a fim de que cada vez mais estejam melhores preparados para a
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realização das atribuições que os cargos lhes conferem. Esses temas serão
trabalhados com os pais em reuniões.
Professor Coordenador:
O professor coordenador, profissional importantíssimo, dentro do processo de
ensino e aprendizagem desenvolve as ações pautadas na Resolução SE 75, de
30-12-2014 e no plano de trabalho de acordo com a atmosfera da Escola,
visando :
- o fortalecimento das ações de orientação e aperfeiçoamento do fazer
pedagógico em sala de aula, pilar básico da melhoria da qualidade do ensino;
- a amplitude da gestão pedagógica dos objetivos, metas e diretrizes
estabelecidas na proposta pedagógica da unidade escolar, otimizando as práticas
docentes, com máxima prioridade ao planejamento e à organização de materiais
didáticos e recursos tecnológicos inovadores;
- a condução de alternativas de solução de situações-problema e nas decisões de
intervenção imediata na aprendizagem, com atendimento das necessidades dos
alunos, orientando e promovendo a aplicação de diferentes mecanismos de apoio
escolar,
Artigo 5º - Constituem-se atribuições do docente designado para o exercício da
função gratificada de Professor Coordenador - PC:
I - atuar como gestor pedagógico, com competência para planejar, acompanhar e
avaliar os processos de ensinar e aprender, bem como o desempenho de
professores e alunos;
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Rua: Manoel do Santos Callado, nº 207, Bairro: Jardim Vera Cruz,
Avaré/SP, CEP:18.708-800, Telefone: (14) 3732 2322, 37337666 74
II - orientar o trabalho dos demais docentes, nas reuniões pedagógicas e no
horário de trabalho coletivo, de modo a apoiar e subsidiar as atividades em sala
de aula, observadas as sequências didáticas de cada ano, curso e ciclo;
III - ter como prioridade o planejamento e a organização dos materiais didáticos,
impressos ou em DVDs, e dos recursos tecnológicos, disponibilizados na escola;
IV - coordenar as atividades necessárias à organização, ao planejamento, ao
acompanhamento, à avaliação e à análise dos resultados dos estudos de reforço e
de recuperação;
V - decidir, juntamente com a equipe gestora e com os docentes das classes e/ou
das disciplinas, a conveniência e oportunidade de se promoverem intervenções
imediatas na aprendizagem, a fim de sanar as dificuldades dos alunos, mediante
a aplicação de mecanismos de apoio escolar, como a inserção de professor
auxiliar, em tempo real das respectivas aulas, e a formação de classes de
recuperação contínua e/ou intensiva;
VI - relacionar-se com os demais profissionais da escola de forma cordial,
colaborativa e solícita, apresentando dinamismo e espírito de liderança;
VII - trabalhar em equipe como parceiro;
VIII - orientar os professores quanto às concepções que subsidiam práticas de
gestão democrática e participativa, bem como as disposições curriculares,
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pertinentes às áreas e disciplinas que compõem o currículo dos diferentes níveis
e modalidades de ensino;
IX - coordenar a elaboração, o desenvolvimento, o acompanhamento e a
avaliação da proposta pedagógica, juntamente com os professores e demais
gestores da unidade escolar, em consonância com os princípios de uma gestão
democrática participativa e das disposições curriculares, bem como dos
objetivos e metas a serem atingidos;
X - tornar as ações de coordenação pedagógica um espaço dialógico e
colaborativo de práticas gestoras e docentes, que assegurem:
a) a participação proativa de todos os professores, nas horas de trabalho
pedagógico coletivo, promovendo situações de orientação sobre práticas
docentes de acompanhamento e avaliação das propostas de trabalho
programadas;
b) a vivência de situações de ensino, de aprendizagem e de avaliação ajustadas
aos conteúdos e às necessidades, bem como às práticas metodológicas utilizadas
pelos professores;
c) a efetiva utilização de materiais didáticos e de recursos tecnológicos,
previamente selecionados e organizados, com plena adequação às diferentes
situações de ensino e de aprendizagem dos alunos e a suas necessidades
individuais;
d) as abordagens multidisciplinares, por meio de metodologia de projeto e/ou de
temáticas transversais significativas para os alunos;
e) a divulgação e o intercâmbio de práticas docentes bem sucedidas, em especial
as que façam uso de recursos tecnológicos e pedagógicos disponibilizados na
escola;
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f) a análise de índices e indicadores externos de avaliação de sistema e
desempenho da escola, para tomada de decisões em relação à proposta
pedagógica e a projetos desenvolvidos no âmbito escolar;
g) a análise de indicadores internos de frequência e de aprendizagem dos alunos,
tanto da avaliação em processo externo, quanto das avaliações realizadas pelos
respectivos docentes, de forma a promover ajustes contínuos das ações de apoio
necessárias à aprendizagem;
h) a obtenção de bons resultados e o progressivo êxito do processo de ensino e
aprendizagem na unidade escolar.
Para o desenvolvimento de todas as atribuições constantes na Resolução citada,
o professor coordenador precisa desenvolver várias competências pessoais para
conseguir êxito nas ações que se propõe a desenvolver. Dentre estas
competências destaque para as mais relevantes: boa comunicação tanto na fala
quanto na escrita, flexibilidade, capacidade de negociação, liderança, trabalho
de equipe, relação interpessoal, tomada de decisão, mediação de conflitos,
iniciativa, postura ética, concentração, foco nas soluções e não nos problemas,
proatividade, concisão, autonomia e busca constante na construção do
conhecimento.
TEMÁRIO DA ATPC
Horário coletivo de formação docente
Segunda-feira (coletivo): 17:55h às 18:45h
Quarta-feira (exatas): 17:55h às 18:45h
Quinta-feira (humanas): 17:55h às 18:45h
Tematização da prática: apresentação de boas situações de aprendizagem.
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Estudo de Temas como: Avaliação, recuperação e reforço; produção de
reescrita.
Análise do desempenho dos alunos.
Orientações gerais(rotinas, planejamentos, recuperação,sondagens,
combinados internos da escola);
Orientação geral via DE;
Análise, estudo, acompanhamento da recuperação;
Vídeos de tematização da prática e de chamada de reflexão sobre temas
específicos voltados a educação, trabalho em equipe, inclusão e valorização
do trabalho.
Orientações sobre: diário de classe, reclassificação e outras orientações
sobre a rotina diária do professor;
Promoção de estudo sobre o currículo oficial;
Estudo de gráficos bimestrais, por disciplina, contendo o rendimento dos
alunos por ano/série, para acompanhamento efetivo sobre os resultados da
escola nas avaliações internas e externas, para a conquista de novos
cognitivos, pelo aluno;
Discussão do SARESP com apresentação da definição dos índices do IDESP
e discussão pedagógica a fim de comparar os seus resultados com as
avaliações internas, bem como, acompanhar continuamente a evolução do
desempenho da escola.
Estudo dos índices da Prova Brasil.
Estudo dos resultados da Avaliação da Aprendizagem em Processo – AAP.
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Retomada dos resultados do desempenho dos alunos, levantados nas reuniões
de Conselho de Classe/Ano, onde os gestores e professores organizam os
possíveis encaminhamentos, para atendimento das dificuldades dos alunos;
Construção de um Plano de Trabalho, envolvendo todos os professores da
escola, inclusive os PA, PAA, com foco nas ações de intervenção.
5.2) Núcleo Docente
O professor coordenador, profissional importantíssimo, dentro do processo de
ensino e aprendizagem desenvolve as ações pautadas na Resolução SE 75, de
30-12-2014 e no plano de trabalho de acordo com a atmosfera da Escola,
visando :
- o fortalecimento das ações de orientação e aperfeiçoamento do fazer
pedagógico em sala de aula, pilar básico da melhoria da qualidade do ensino;
- a amplitude da gestão pedagógica dos objetivos, metas e diretrizes
estabelecidas na proposta pedagógica da unidade escolar, otimizando as práticas
docentes, com máxima prioridade ao planejamento e à organização de materiais
didáticos e recursos tecnológicos inovadores;
- a condução de alternativas de solução de situações-problema e nas decisões de
intervenção imediata na aprendizagem, com atendimento das necessidades dos
alunos, orientando e promovendo a aplicação de diferentes mecanismos de apoio
escolar,
Para o desenvolvimento de todas as atribuições constantes na Resolução citada,
o professor coordenador precisa desenvolver várias competências pessoais para
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conseguir êxito nas ações que se propõe a desenvolver. Dentre estas
competências destaque para as mais relevantes: boa comunicação tanto na fala
quanto na escrita, flexibilidade, capacidade de negociação, liderança, trabalho
de equipe, relação interpessoal, tomada de decisão, mediação de conflitos,
iniciativa, postura ética, concentração, foco nas soluções e não nos problemas,
proatividade, concisão, autonomia e busca constante na construção do
conhecimento.
Todos os professores que constitui o corpo docente são devidamente formados,
possuem licenciatura para exercerem as disciplinas que lecionam. A maioria
deles é formado pela FREA – Fundação Regional Educacional de Avaré. O
tempo de experiência profissional está na média de dez anos. Alguns professores
têm pós - graduação na área da educação em nível de especialização, todos
participam de cursos de atualização, de orientações técnicas promovidas pela
Diretoria de Ensino. Todos procuram por novos conhecimentos, visando
melhorar a prática pedagógica.
O corpo docente apresenta habilidades e competências necessárias para o bom
desenvolvimento do trabalho, na construção harmoniosa das relações
interpessoais, abarcando todos os atores envolvidos.
Por meio das observações em sala de aula, percebe-se que a linha pedagógica
predominante é a tradicional, embora a linha recomendada pelo Currículo
Oficial do Estado de São Paulo seja a linha construtivista e a sociointeracionista,
todavia, há um esforço por parte dos professores e equipe gestora na
implementação da linha pedagógica sugerida no Currículo. Dessa forma, todos
os recursos pedagógicos, tecnológicos estão disponibilizados para que se
consiga desenvolver as aulas e outras atividades pedagógicas da melhor forma
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possível, consequentemente, impactando na melhoria do processo de ensino e de
aprendizagem.
Em relação à freqüência, os professores, na grande maioria são assíduos,
comprometidos, participam ativamente da elaboração da proposta pedagógica,
projetos, conselhos escolares, enfim em todas as ações propostas. Embora sejam
comprometidos, participativos precisam de estímulos por parte da equipe
gestora, devido aos grandes desafios enfrentados no dia a dia.
No tocante à resistência, na grande maioria, não é percebida. Pelo contrário,
apresenta receptividade do novo.
De acordo com o artigo 13 da Lei nº 9394/96, os docentes incumbir-se-ão de:
I – participar da elaboração da proposta pedagógica do estabelecimento de
ensino;
II – elaborar e cumprir plano de trabalho, segundo a proposta pedagógica do
estabelecimento de ensino;
III – zelar pela aprendizagem dos alunos;
IV – estabelecer estratégias de recuperação para os alunos de menor rendimento;
V – ministrar os dias letivos e horas-aula estabelecidos, além de participar
integralmente dos períodos dedicados ao planejamento, à avaliação e ao
desenvolvimento profissional;
VI – colaborar com as atividades de articulação da escola com as famílias e a
comunidade.
Além do previsto no artigo acima citado, faz parte das obrigações dos
professores:
analisar, sistematicamente, os resultados das avaliações internas e externas
da escola;
assegurar o desenvolvimento do senso crítico e da consciência política do
educando;
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colaborar com as, e interagir nas, atividades de articulação e integração da
escola com as famílias e a comunidade;
colaborar no processo de orientação educacional, atuando, inclusive, como
Professor Conselheiro de Classe;
comparecer ao local de trabalho com assiduidade e pontualidade, executando
suas tarefas com eficiência, zelo e presteza;
comunicar a autoridade imediata as irregularidades de que tiver
conhecimento, na sua área de atuação, ou, as autoridades superiores, no caso
de omissão por parte da primeira;
conhecer e respeitar as leis;
considerar os princípios psico-pedagógicos, a realidade sócio-econômica da
clientela escolar e as diretrizes da Política Educacional na escolha e
utilização de materiais, procedimentos didáticos e instrumentos de avaliação
do processo de ensino e aprendizagem;
cuidar para que os alunos não deixem de participar das atividades escolares
em razão de qualquer carência material;
elaborar e cumprir plano de trabalho, segundo a proposta pedagógica do
estabelecimento de ensino;
elaborar e executar a programação referente à regência de classe e atividades
afins;
empenhar-se em prol do desenvolvimento do aluno, utilizando processos que
acompanhem o processo científico da educação;
estabelecer estratégias de recuperação para os alunos de menor rendimento;
estimular, nos seus alunos, o desenvolvimento de atitudes e valores
orientados para a cidadania, numa perspectiva ética e humanística;
executar atividades de recuperação e reforço dos alunos;
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executar e manter atualizados os registros escolares e os relativos às suas
atividades específicas, e fornecer informações conforme as normas
estabelecidas;
fornecer elementos para a permanente atualização de seus assentamentos,
junto à Secretaria da Escola;
incentivar a participação, o diálogo e a cooperação entre educandos, demais
educadores e a comunidade em geral, visando à construção de uma
sociedade democrática;
manter conduta moral e funcional adequada à dignidade profissional;
manter espírito de cooperação e solidariedade com a equipe escolar e a
comunidade em geral;
manter permanente contato com os pais dos alunos ou seus responsáveis,
informando-os e orientando-os sobre o desenvolvimento dos mesmos, e
obtendo dados de interesse para o processo educativo;
ministrar os dias letivos e horas-aula estabelecidos, além de participar
integralmente dos períodos dedicados ao planejamento, à avaliação e ao
desenvolvimento profissional, aqui incluídas as ATPCs - Atividades de
Trabalho Pedagógico Coletivo e as ATPAs – Atividades de Trabalho
Pedagógico por Áreas;
participar das atividades educacionais que lhe forem atribuídas por força de
suas funções;
participar das decisões referentes ao agrupamento de alunos;
participar de atividades cívicas, culturais e educativas da comunidade;
participar do Conselho de Escola, dos Conselhos de Classe e Série, da
Associação de Pais e Mestres e outras instituições auxiliares da escola;
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preservar os princípios, os ideais e fins da Educação Brasileira, através de
seu desempenho profissional;
proceder à observação dos alunos, identificando necessidades e carências de
ordem social, psicológica, material ou de saúde que interferem na
aprendizagem, encaminhando aos setores especializados de assistência;
promover a vinculação entre a educação escolar, o trabalho e as práticas
sociais;
respeitar o aluno como sujeito do processo educativo e comprometer-se com
a eficácia de seu aprendizado;
valorizar a experiência extra-escolar dos alunos, respeitando os saberes dos
educando;
zelar pela defesa dos seus direitos profissionais e pela reputação da sua
categoria profissional.
5.3) Núcleo do Quadro Administrativo (QAE)
Resolução SE nº 52, de 9-8-2011
Artigo 2º - São atribuições dos integrantes das classes do Quadro de Apoio
Escolar – QAE:
I – do Agente de Organização Escolar: desenvolver atividades no âmbito da
organização escolar, relacionadas com a execução de ações envolvendo a
secretaria escolar e o atendimento a alunos e à comunidade escolar em geral, de
acordo com as necessidades da unidade escolar;
Artigo 3º - Para cumprimento das atribuições previstas no inciso I do artigo 2º, o
Agente de Organização Escolar deverá:
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I – organizar e manter atualizados os prontuários dos alunos, procedendo ao
registro e escrituração relativos à vida escolar, especialmente no que se refere à
matrícula,frequência e histórico escolar;
II - providenciar a elaboração de diplomas, certificados de conclusão de série e
de cursos, de aprovação em disciplinas e outros documentos relativos à vida
escolar dos alunos;
III - expedir comunicados à equipe escolar sobre a movimentação escolar dos
alunos;
IV - inserir, manter e atualizar dados dos alunos nos Sistemas Informatizados
Corporativos da Secretaria de Estado da Educação, tais como:
a) efetivação de matrícula e manutenção da ficha cadastral dos alunos, de acordo
com a documentação civil, e atualização do endereço completo;
b) lançamento de todas as informações referentes à participação em programas
de distribuição de renda, transporte escolar e, quando for o caso, de
caracterização de necessidade educacional especial;
c) lançamento da movimentação escolar, tais como transferências, ausências,
abandono e outros;
d) lançamento de notas e frequência dos alunos, por componente curricular, no
Sistema de Avaliação e Frequência - SAF, ao final de cada bimestre, para a
elaboração do Boletim Escolar;
e) registro do Rendimento Escolar Individualizado, no final do ano letivo, ou a
cada semestre no caso da Educação de Jovens e Adultos, no Sistema de Cadastro
de Alunos, necessário para o cálculo dos indicadores de fluxo da escola;
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f) preparação da documentação e dados para consultas e publicação de registro
de concluintes de curso no sistema GDAE, Módulo Concluintes e Módulo
Financeiro;
V - registrar, preparar, expedir e controlar documentos relativos à frequência do
pessoal docente e dos demais servidores da escola;
VI - organizar e manter atualizados os assentamentos dos servidores em
exercício na escola;
VII - preparar dados para a folha de pagamento de vencimentos e salários do
pessoal da escola, bem como realizar expedientes relacionados a ela;
VIII - consultar, inserir e manter atualizados dados nos sistemas informatizados
de Controle de Frequência e Cadastro Funcional PAEC/PAPC, relacionados à
vida funcional dos docentes e dos demais servidores;
IX - lançar a frequência dos servidores lotados na unidade, bem como as
alterações de carga horária de docentes, digitação de aulas ministradas
eventualmente e reposição de aulas, dentro dos prazos estabelecidos;
X - elaborar e submeter à apreciação do Diretor de Escola a escala de férias
anual e, no inicio de cada mês, verificar a confirmação do Boletim Informativo
de Férias – BIF, para pagamento do adicional de 1/3 de férias dos docentes, bem
como digitar a escala e apontamento de férias dos demais servidores no sistema
GDAE, Módulo SIPAF;
XI – manter organizados e atualizados os arquivos, responsabilizando- se pela
guarda de livros e papéis;
XII – preparar expedientes relativos a registro, controle, aquisição de materiais e
prestação de serviços, bem como adotar medidas administrativas necessárias à
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manutenção e à conservação de equipamentos e bens patrimoniais de natureza
permanente e de consumo;
XIII – controlar a movimentação de alunos no recinto da escola, em suas
imediações e na entrada e saída da unidade escolar, orientando-os quanto às
normas de comportamento, informando à Direção da Escola sobre a conduta
deles e comunicando ocorrências;
XIV - controlar o fluxo de docentes, fiscalizando o cumprimento do horário de
aulas e encaminhar docente eventual à sala de aula, quando necessário;
XV – prestar atendimento, por telefone e pessoalmente, à comunidade escolar,
quando solicitado;
XVI – responder, perante o superior imediato, pela regularidade e autenticidade
dos registros da vida escolar dos alunos, a cargo da secretaria da escola;
XVII - cumprir normas legais, regulamentos, decisões e prazos estabelecidos
para a execução dos trabalhos de sua responsabilidade, relativos à secretaria da
escola;
XVIII - propor medidas que visem à racionalização das atividades de apoio
administrativo, bem como expedir instruções necessárias à regularização dos
serviços sob sua responsabilidade;
XIX - providenciar a instrução de processos e expedientes que devam ser
submetidos à decisão superior;
XX - elaborar e assinar relatórios circunstanciados sobre o desempenho de suas
atribuições, conforme orientação superior;
XXI - receber, registrar, distribuir, preparar e instruir expedientes e ofícios,
observadas as regras de redação oficial, oferecendo parecer conclusivo com
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fundamento na legislação pertinente, quando for o caso, e dando-lhes o devido
encaminhamento;
XXII - organizar e manter o protocolo e o arquivo escolar;
XXIII - organizar e manter atualizado o acervo de leis, decretos, regulamentos,
resoluções, portarias e comunicados de interesse da escola, acompanhando as
publicações no Diário Oficial do Estado;
XXIV - atender aos servidores da escola e aos alunos, prestando-lhes
esclarecimentos sobre escrituração e legislação, consultando o superior imediato
quando necessário;
XXV - participar, em conjunto com a equipe escolar, da formulação
e implementação da Proposta Pedagógica da Escola, contribuindo para a
integração escola-comunidade;
XXVI - assistir o Diretor da Escola, mantendo registro de dados referentes à
Associação de Pais e Mestres, a verbas, estoque de merenda escolar,
disponibilidade de recursos financeiros, e prestando contas dos gastos efetuados
na unidade escolar.
Artigo 4º - Para cumprimento das atribuições previstas no inciso II do artigo 2º,
o Agente de Serviços Escolares deverá:
I - executar tarefas relacionadas a limpeza, manutenção e conservação da
unidade escolar, incluindo as áreas interna e externa do prédio, bem como suas
instalações, móveis e utensílios;
II – executar, quando necessário, atividades relacionadas ao controle,
manutenção, preparo e distribuição da merenda escolar;
III – auxiliar na vigilância da área interna da escola e na manutenção da
disciplina dos alunos, de forma geral;
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IV – executar outras tarefas, relacionadas à sua área de atuação, que lhe forem
determinadas pelo superior imediato.
Agente de Serviços Escolares – Cabe a executar tarefas relacionadas a limpeza,
manutenção e conservação da unidade escolar, incluindo as áreas interna e
externa do prédio, bem como suas instalações, móveis e utensílios; executar,
quando necessário, atividades relacionadas ao controle, manutenção, preparo e
distribuição da merenda escolar; auxiliar na vigilância da área interna da escola
e na manutenção da disciplina dos alunos, de forma geral; executar outras
tarefas, relacionadas à sua área de atuação, que lhe forem determinadas pelo
superior imediato.
5.3.a) Objetivos
Agente de Organização Escolar
Manter atualizados os prontuários dos alunos;
Organizar a vida funcional dos funcionários;
Atender, com excelência, o público interno e externo;
Entrar em contato com os pais ou responsáveis sempre que necessário;
Acompanhar os alunos em todas as necessidades, principalmente nos intervalos;
Agente de Serviços Escolares
Manter todos os espaços da escola limpos e organizados;
Zelar pelo patrimônio escolar, avisando a direção de todos os casos que possam
vir a ocorrer;
Auxiliar no atendimento dos alunos;
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5.3.b) Ações
Agente de Organização Escolar
Manutenção dos prontuários dos alunos atualizados;
Organização da vida funcional dos funcionários;
Realização de atendimento de excelência ao público interno e externo;
Realização de contatos com os pais ou responsáveis;
Condução dos alunos em todas as necessidades, principalmente nos intervalos;
Metas; Atingir 100% dos objetivos propostos.
Agente de Serviço Escolares
Manutenção de todos os espaços escolares limpos e organizados;
Manutenção pelo zelo do patrimônio escolar, avisando a direção de todos os
casos que possam vir a ocorrer;
Colaboração no atendimento dos alunos;
Metas: Atingir 100% dos objetivos propostos.
5.3.c) Avaliação
A avaliação será realizada, constantemente, por meio de instrumentos próprios
elaborados pela gestão, contemplando todas as etapas das ações no sentido de
garantir a eficiência e a eficácia e caso haja necessidade o redirecionamento de
procedimentos.
6) ACOMPANHAMENTO, CONTROLE E AVALIAÇÃO DA
PROPOSTA PEDAGÓGICA
6.1) Necessidades da Escola
Elevar os índices do IDESP e IDEB;
Aprimorar as práticas pedagógicas;
Melhorar a participação da comunidade no cotidiano escolar;
Estabelecer mais parcerias;
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Adequar espaço que sirva como uma sala de leitura;
Necessidade do término da reforma.
6.2) Principais fragilidades da Escola
A não participação efetiva da comunidade;
Transposição didática;
Falta da sala de leitura e insuficiência de acervo.
6.3) Proposta de soluções
Realizar orientações e cursos, principalmente, nas atividades
pedagógicas, visando o desenvolvimento das habilidades e
competências, a interdisciplinaridade e a contextualização dos
conteúdos;
Promover ações pedagógicas e eventos culturais almejando a
participação da comunidade;
Efetuar o levantamento das possíveis parcerias no entorno da Escola;
Otimizar o espaço para leitura;
Enviar ofícios ao setor competente e a dirigente regional de ensino,
cobrando o término da reforma.
6.4) Definição de responsabilidades coletivas e individuais na superação dessas
fragilidades
Equipe gestora: diretor, vice-diretor e professor coordenador;
Corpo docente;
Núcleo Administrativo: GOE e AOE;
Núcleo Operacional: ASE e Zelador.
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7) AVALIAÇÃO QUALITATIVA- ANÁLISE DAS DIMENSÕES –
INDICADORES QUALITATIVOS
7.1) Avaliação qualitativa - Análise da dimensões – Indicadores
Qualitativos
7.2. Dimensão contextual da escola.
Na escola... SIM NÃO
Há portaria limpa e segura. x
Há preocupação com a limpeza e organização do ambiente na
entrada/ dentro da escola.
x
Há quadras em boas condições para a prática de esportes. x
Há materiais esportivos suficientes para todos os alunos. x
Há espaço e material didático para as Oficinas curriculares (ETI) x
Há laboratórios adequados . x
Há anfiteatro/auditório. x
Há sala de vídeo. x
Há recursos pedagógicos (quadro de giz, retroprojetor etc.)
adequados para as salas de aula.
x
Há sala de informática com computadores disponíveis para alunos,
professores e pais.
x
Há responsável presente, em tempo integral, na sala de
informática, para atender os usuários.
x
Há biblioteca com número de títulos atualizados e disponíveis para
alunos, professores e pais.
x
Há organização dos livros da biblioteca dentro dos padrões x
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normativos.
Há responsável presente em tempo integral na biblioteca ( sala de
leitura )para atender os usuários.
x
Há livros didáticos suficientes para todos os alunos x
Há uma organização produtiva na secretaria para atender os
usuários.
x
Há banheiros limpos com lixeira, papel higiênico e sabão para os
usuários.
x
Há salas de aula com boa ventilação, iluminação, acústica e
limpeza.
x
Há número suficiente de carteiras com boa estrutura para todos os
alunos.
x
Há sala de professores adequada (com armários individuais, mesa
para reunião, cadeiras confortáveis, limpeza, ventilação etc.).
x
Há cantina terceirizada/administrada pela APM com padrão
adequado de higiene.
x
Há espaço adequado e higienizado, com mobiliário, utensílios para
acondicionar a merenda e prepará-la.
x
Há refeitório ventilado com mobiliário adequado para servir a
merenda.
x
Há lixeiras espalhadas pela escola. x
Há ações para coleta e reciclagem do lixo produzido pela escola. x
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7.3 Dimensão comunicacional
Na escola... SIM NÃO
Há painéis informativos atualizados em locais de grande circulação
de pessoas.
x
Há informações à disposição dos usuários sobre os recursos
recebidos e gastos pela escola.
x
Há comunicação das expectativas de aprendizagem para alunos e
pais.
x
Há divulgação pública do horário dos funcionários administrativos
da escola.
x
Há divulgação pública dos processos, datas e horários de avaliação
e recuperação dos alunos.
x
Há divulgação pública das decisões tomadas pelo Conselho de
Escola.
x
Há diretrizes públicas específicas e funcionais de disciplina de
alunos, professores e comunidade em geral.
x
Há informações públicas sobre matrículas dos alunos,
transferências, remanejamentos e documentos escolares em geral.
x
Há normas disciplinares públicas de caráter educativo e
preventivo.
x
Há estímulo positivo para as ações realizadas pela comunidade
escolar.
x
Há painéis sobre o Plano de Gestão com metas, gráficos de
resultados e dados gerais da escola.
x
Há painéis na sala dos professores com indicações sobre eventos x
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educacionais, legislação, horários, desempenho dos alunos.
Há uma comissão para cuidar do processo de aquisição de bens e
contratação de serviços.
x
Há campanhas educativas para a comunidade escolar sobre drogas,
saúde mental e física, gravidez precoce, prevenção de doenças,
violência, coleta de lixo etc.
x
Há reuniões sistemáticas entre pais e mestres. x
Há reuniões sistemáticas do Núcleo Gestor com o corpo docente. x
Há reuniões sistemáticas do diretor com o PC. x
Há cooperação e harmonia entre os participantes da equipe escolar. x
Há comprometimento profissional de todos os participantes do
trabalho escolar..
x
Há cooperação e harmonia entre a equipe escolar e os alunos. x
Há cooperação e harmonia entre a equipe escolar e os pais. x
Há envolvimento dos alunos nas decisões relativas à melhoria da
escola.
x
Há envolvimento de todos os professores nas decisões relativas à
melhoria da escola.
x
Há envolvimento dos pais nas decisões relativas à melhoria da
escola.
x
Há participação do Núcleo Gestor nas reuniões escolares. x
Há presença constante do Núcleo Gestor em dependências da
escola (além de sua sala de trabalho) para dialogar com a
comunidade escolar.
x
Há preocupação dos profissionais com o modo de vestir, com
aparência e formas de comportamento (falar alto, sentar sobre as
x
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mesas, fumar etc.).
Há disponibilidade de atendimento público durante todo o período
de funcionamento da escola pela secretaria e diretoria.
x
Há participação voluntária da comunidade escolar para resolver os
problemas da escola.
x
Há promoção sistemática de eventos culturais, esportivos,
intelectuais para a comunidade escolar e do entorno da escola.
x
Há Conselho de Escola participante. x
Há agendamento das reuniões do Conselho de Escola de forma que
todos possam participar.
x
Há consenso da comunidade escolar sobre os objetivos, metas e
estratégias do projeto da escola..
x
Há consenso da comunidade escolar sobre o horário escolar e uso
de uniforme.
x
Há constantemente análise e discussão do currículo por toda a
equipe escolar.
x
Há instrumentos de avaliação de desempenho da escola, de
professores e alunos.
x
Há avaliação sistemática sobre o funcionamento da escola, o
desempenho da equipe escolar, o currículo etc. e discussão pública
dos resultados.
x
Há parcerias com empresas, ONGs, Universidades e outros. x
Há planos para estabelecer e gerenciar parcerias com a
comunidade externa.
x
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7.4) Dimensão Didática
na escola... SIM NÃO
Há cumprimento de todos os dias letivos previstos no calendário
escolar, obedecendo ao início e término das aulas em cada turno.
x
Há aplicação em sala de aula de metodologias de ensino
diversificadas.
x
Há utilização de metodologias inovadoras. x
Há utilização sistemática de televisão, vídeo, computador e
outros recursos didáticos.
x
Há utilização sistemática da biblioteca. x
Há utilização sistemática da sala de informática. x
Há utilização sistemática do laboratório de Ciências Naturais. x
Há correção individual das atividades realizadas em aula. x
Há comentários sobre os desvios dos alunos nas atividades
realizadas.
x
Há proposição de atividades para casa. x
Há realização, por parte dos alunos, das tarefas de casa propostas. x
Há livros didáticos para todos os alunos. x
Há planos diários ou semanais de aula. x
Há cumprimento dos planos de ensino das disciplinas. x
Há, nos planos de disciplina, pontos específicos e avaliáveis de
aprendizagem de habilidades/conteúdos.
x
Há uma proposta bimestral específica de recuperação da
aprendizagem de habilidades/conteúdos por disciplina.
x
Há situações de avaliação interdisciplinares. x
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Há aplicação e análise de testes diagnósticos de avaliação. x
Há utilização de padrões de desempenho para avaliar a
aprendizagem dos alunos.
x
Há apoio didático-pedagógico externo para a equipe escolar. x
Há procura, pela equipe escolar, de apoio didático-pedagógico
externo.
x
Há objetivo explícito, no ensino das disciplinas, relacionado ao
exercício da cidadania.
x
Há objetivo explícito, no ensino das disciplinas, de estabelecer
relações com o mundo do trabalho.
x
Há objetivo explícito, no ensino das disciplinas, de desenvolver a
participação social.
x
Há objetivo explícito, no ensino das disciplinas, de estimular a
autonomia para a aprendizagem.
x
Há, no currículo da escola, uma abordagem interdisciplinar. x
Há projetos didáticos para o desenvolvimento de habilidades de
leitura e produção de textos.
x
Há projetos didáticos para reciclagem do lixo e manutenção do
meio ambiente.
x
Há conhecimento e aplicação, no desenvolvimento do currículo
da escola, das bases vigentes legais e estruturais da educação para
a política educacional.
x
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7.5). Avaliação da gestão escolar
7.5.1) Gestão de resultados educacionais
Indicadores
7.5.1.a Avaliação da proposta pedagógica
7.5.1.a Foram realizadas, periodicamente, práticas de avaliação e socialização
dos objetivos e metas alcançados pela Proposta Pedagógica/Plano de Gestão,
com o envolvimento de representantes de todos os segmentos da comunidade
escolar?
Escala
Até 20% 21 a 49% 50 a 69% 70 a 89% 90 a 100%
1 2 3 4 5
x
Evidências: Atas das reuniões realizadas com presença de representantes de
todos os segmentos.
Indicadores
7.5.1.b Rendimento escolar
7.5.1.b A escola tem realizado registros, análises e socialização das taxas de
aprovação, reprovação e abandono, identificando necessidades e
implementando ações de melhoria?
Escala
Até 20% 21 a 49% 50 a 69% 70 a 89% 90 a 100%
1 2 3 4 5
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x
Evidências: Diários de classe dos professores, relatórios do PC, Registro dos
contatos com os responsáveis, projetos de recuperação, gráficos e listas nos
painéis da Escola.
Indicadores
7.5.1.c Frequência escolar
7.5.1.c A escola realizou o acompanhamento e controle da freqüência dos
alunos adotando medidas para assegurar a sua permanência, com sucesso?
Escala
Até 20% 21 a 49% 50 a 69% 70 a 89% 90 a 100%
1 2 3 4 5
x
Evidências: Consolidado, pasta de controle e planilha diária de freqüência.
Indicadores
7.5.1.d Uso dos resultados do desempenho escolar
7.5.1.d A escola analisou os resultados do seu desempenho (IDESP, SARESP, e
outros), identificou necessidades e propôs metas de melhoria?
Escala
Até 20% 21 a 49% 50 a 69% 70 a 89% 90 a 100%
1 2 3 4 5
x
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Evidências: Atas das reuniões realizadas, lista de presença, boletins do IDESP e
SARESP analisados.
Indicadores
7.5.1.e Satisfação dos alunos, pais, professores e demais profissionais da escola
7.5.1.e Foram levantados e analisados de forma sistemática, índices de
satisfação dos alunos , pais, professores, demais profissionais da escola, em
relação à gestão, às praticas pedagógicas e aos resultados da aprendizagem?
Escala
Até 20% 21 a 49% 50 a 69% 70 a 89% 90 a 100%
1 2 3 4 5
x
Evidências: Atas das reuniões de pais e do conselho de classe e série
Participativo realizadas bimestralmente.
Indicadores
7.5.1.f Transparência e divulgação dos resultados
7.5.1.f Foram divulgados, periodicamente, aos pais e à comunidade, os
resultados de aprendizagem dos alunos e as ações educacionais implementadas
para a melhoria do ensino?
Escala
Até 20% 21 a 49% 50 a 69% 70 a 89% 90 a 100%
1 2 3 4 5
x
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Evidências: Atas das reuniões de pais e do conselho de classe e série
participativo realizadas bimestralmente. Gráficos elaborados e expostos nos
quadros murais da Escola com a classificação dos níveis de proficiência.
Gestão de resultados educacionais
Total de pontos obtidos 27
7.5.2 Gestão participativa
Indicadores
7.5.2.a Plano de gestão
7.5.2.a O Plano de Gestão da escola é formulado ou validado, anualmente, com
a participação de todos os segmentos da comunidade escolar e expressa a
missão, os valores, os objetivos, as metas e estratégias propostos como marcos
orientadores da educação oferecida pela escola?
Escala
Até 20% 21 a 49% 50 a 69% 70 a 89% 90 a 100%
1 2 3 4 5
x
Evidências: Atas das reuniões realizadas, listas de presença nos momentos de
planejamento, replanejamento e ATPCs.
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Indicadores
7.5.2.b Avaliação participativa
7.5.2.b As metas e ações do Plano de Gestão e as práticas pedagógicas são
acompanhadas e avaliadas de forma participativa e sistemática, envolvendo
representantes dos pais, alunos, professores e comunidade, de modo a orientar
propostas de melhoria?
Escala
Até 20% 21 a 49% 50 a 69% 70 a 89% 90 a 100%
1 2 3 4 5
x
Evidências: Atas das reuniões de Conselho de Escola, do Conselho de Classe e
Série, APM e Grêmio Estudantil.
Indicadores
7.5.2.c Atuação dos conselhos/colegiados
7.5.2.c.1 Os Conselhos de Classe/Série são atuantes , contam com a
participação de alunos, expressam comprometimento, iniciativa e efetiva
colaboração na melhoria do processo de ensino e do processo de aprendizagem?
Escala
Até 20% 21 a 49% 50 a 69% 70 a 89% 90 a 100%
1 2 3 4 5
x
Evidências: Atas das reuniões do Conselho de Classe e Série participativo e
listas de presença.
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Indicadores
7.5.2.c Atuação dos conselhos/colegiados
7.5.2.c.2 O Conselho de Escola e a APM atuam de maneira permanente ,com
funções e atribuições bem definidas, em reuniões sistemáticas abordando os
processos de ensino e aprendizagem e gestão participativa da escola?
Até 20% 21 a 49% 50 a 69% 70 a 89% 90 a 100%
1 2 3 4 5
x
Evidências: Atas de reuniões bimestrais e extraordinárias quando necessário.
Indicadores
7.5.2.d Comunicação e informação
7.5.2.d Canais dinâmicos de comunicação com a comunidade escolar a respeito
dos planos de ação( metas e ações do Plano de Gestão) e realizações da escola,
foram utilizados, com vistas a prestar contas e dar transparência à gestão
escolar?
Até 20% 21 a 49% 50 a 69% 70 a 89% 90 a 100%
1 2 3 4 5
x
Evidências: Comunicados elaborados balancetes, atas das reuniões, e-mails.
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Indicadores
7.5.2.e Organização dos alunos
7.5.2.e Existem praticas bem sucedidas de estimulo e apoio à organização de
alunos para que atuem em ações conjuntas, solidárias, cooperativas e
comunitárias, visando ao desenvolvimento de suas potencialidades e à formação
para a cidadania?
Até 20% 21 a 49% 50 a 69% 70 a 89% 90 a 100%
1 2 3 4 5
x
Evidências: Constituição do Grêmio Estudantil registrado em livro próprio,
registros das ações desenvolvidas: gincanas: folclóricas e semana da criança de
acordo com o projeto elaborado e arquivado em pasta própria.
Gestão participativa
Total de pontos obtidos 27
7.5.3.Gestão pedagógica
Indicadores
7.5.3.a Currículo
7.5.3.a Os Planos de Ensino, em consonância com a Proposta Pedagógica da
escola, dialogam com o currículo oficial atendendo aos interesses e as
necessidades dos alunos?
Até 20% 21 a 49% 50 a 69% 70 a 89% 90 a 100%
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1 2 3 4 5
x
Evidências: Planos de Ensino elaborados em consonância com o Currículo
Oficial do Estado de São Paulo, Regimento Escolar e Proposta Pedagógica da
Escola.
Indicadores
7.5.3.b Monitoramento da aprendizagem
7.5.3.b Foram realizadas práticas de análise dos resultados de aprendizagem
(avanços alcançados e dificuldades enfrentadas pelos alunos) e são
desenvolvidas ações pedagógicas tendo por objetivo a melhoria continua do
desempenho escolar?
Até 20% 21 a 49% 50 a 69% 70 a 89% 90 a 100%
1 2 3 4 5
x
Evidências: Planos de recuperação elaborados, atas das reuniões realizadas.
Indicadores
7.5.3.c Inovação pedagógica
7.5.3.c Foram desenvolvidas praticas pedagógicas inovadoras para atender as
diferentes necessidades e ritmos de aprendizagem dos alunos, com a utilização
adequada de recursos didáticos e tecnologias educacionais que favoreçam o
trabalho em equipe, a interdisciplinaridade, a contextualização e a apropriação
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dos saberes ?
Até 20% 21 a 49% 50 a 69% 70 a 89% 90 a 100%
1 2 3 4 5
x
Evidências: Registro dos usos das tecnologias, projetos elaborados.
Indicadores
7.5.3.d Inclusão com equidade
7.5.3.d Práticas pedagógicas inclusivas que traduzam o respeito e o
atendimento equitativo a todos os alunos, independentemente de origem
socioeconômica, gênero, etnia e necessidades especiais foram realizadas?
Até 20% 21 a 49% 50 a 69% 70 a 89% 90 a 100%
1 2 3 4 5
x
Evidências: Ficha de atendimento individual do aluno contemplando as
necessidades dele.
Indicadores
7.5.3.e Planejamento da prática pedagógica
7.5.3.e As práticas de planejamento das aulas pelos professores são realizadas
de forma sistemática, coletiva e cooperativa, em consonância com o Currículo e
com base nos avanços e necessidades individuais dos alunos?
Até 20% 21 a 49% 50 a 69% 70 a 89% 90 a 100%
1 2 3 4 5
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x
Evidências: Registros das aulas e pautas elaboradas e lista de presença dos
professores.
Indicadores
7.5.3.f Organização do espaço e tempo escolares
7.5.3.f Foram realizadas práticas de organização dos ambientes, horários de
aula de modo a assegurar praticas pedagógicas que aprimoram a qualidade do
ensino ?
Até 20% 21 a 49% 50 a 69% 70 a 89% 90 a 100%
1 2 3 4 5
x
Evidências: Quadro de horário dos professores e planilha organizacional dos
trabalhos a serem realizados.
Indicadores
7.5.3.g Organização do espaço e tempo escolares
7.5.3.g Foram desenvolvidos projetos de recuperação paralela que atenderam
às necessidades de aprendizagem dos alunos?
Até 20% 21 a 49% 50 a 69% 70 a 89% 90 a 100%
1 2 3 4 5
x
Evidências: Diário de classe dos professores, cadernos de registros do PA e do
PAA.
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Indicadores
7.5.3.h Organização do espaço e tempo escolares
7.5.3.h O ATPC se constituiu em um espaço coletivo de formação para o
desenvolvimento do currículo e avaliação do processo ensino e aprendizagem?
Até 20% 21 a 49% 50 a 69% 70 a 89% 90 a 100%
1 2 3 4 5
x
Evidências: Atas das ATPCs com os temas desenvolvidos.
Gestão pedagógica
Total de pontos obtidos 36
7.5.4. GESTÃO DE PESSOAS
Indicadores
7.5.4.a Visão compartilhada
7.5.4.a Foi promovida regularmente a integração entre os profissionais da
escola, pais e alunos, visando a uma concepção educacional comum e a unidade
de propósitos e ações?
Até 20% 21 a 49% 50 a 69% 70 a 89% 90 a 100%
1 2 3 4 5
x
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Evidências: Lista de presença e atas das reuniões: pais, ATPCs, planejamento e
Programa Escola da Família.
Indicadores
7.5.4.b Desenvolvimento profissional
7.5.4.b Foram promovidas, por iniciativa da escola, ações de formação
continuada a partir da identificação de necessidades dos docentes e demais
profissionais?
Até 20% 21 a 49% 50 a 69% 70 a 89% 90 a 100%
1 2 3 4 5
x
Evidências: Atas das reuniões de ATPCS e de Planejamentos e
Replanejamentos.
Indicadores
7.5.4.c Clima organizacional
7.5.4.c Dinâmicas e ações para desenvolver equipes e lideranças, elevar a
motivação e a auto-estima dos profissionais e mediar conflitos, em um clima de
compromisso ético, cooperativo e solidário foram desenvolvidas?
Até 20% 21 a 49% 50 a 69% 70 a 89% 90 a 100%
1 2 3 4 5
x
Evidências: Atas das ATPCs, registro das dinâmicas realizadas, Planejamento e
Replanejamento.
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Rua: Manoel do Santos Callado, nº 207, Bairro: Jardim Vera Cruz,
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Indicadores
7.5.4.d Avaliação do desempenho
7.5.4.d Foram adotadas, por iniciativa da escola, práticas avaliativas do
desempenho de professores e dos demais profissionais ao longo do ano letivo,
para promover a melhoria continua desse desempenho, no cumprimento de
objetivos e metas educacionais?
Até 20% 21 a 49% 50 a 69% 70 a 89% 90 a 100%
1 2 3 4 5
X
Evidências: formulário avaliativo com os quesitos necessários.
Indicadores
7.5.4.e Observância dos direitos e deveres
7.5.4.e Foram desenvolvidas práticas de conhecimento e observância da
legislação educacional, do regimento escolar e demais normas legais que
orientam os direitos e deveres de professores, demais profissionais, pais e
alunos?
Até 20% 21 a 49% 50 a 69% 70 a 89% 90 a 100%
1 2 3 4 5
X
Evidências: atas das reuniões de orientações realizadas nas ATPCs, nos
planejamentos e replanejamentos.
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Rua: Manoel do Santos Callado, nº 207, Bairro: Jardim Vera Cruz,
Avaré/SP, CEP:18.708-800, Telefone: (14) 3732 2322, 37337666 111
Indicadores
7.5.4.f Valorização e reconhecimento
7.5.4.f Foram promovidas, por iniciativa da escola, práticas de valorização e
reconhecimento do trabalho e esforço dos professores e demais profissionais da
escola no sentido de reforçar ações voltadas para a melhoria da qualidade do
ensino?
Até 20% 21 a 49% 50 a 69% 70 a 89% 90 a 100%
1 2 3 4 5
X
Evidências: atas das reuniões realizadas nas ATPCs, fotos e registros das
confraternizações, textos reflexivos, elogios registrados.
Gestão de pessoas
Total de pontos obtidos 28
7.5.5 GESTÃO DE SERVIÇOS E RECURSOS
Indicadores
7.5.5.a Documentos e registros escolares
7.5.5.a Foram realizadas práticas de organização, atualização da documentação,
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escrituração, registros dos alunos, diários de classe, estatísticas, legislação e
outros, para um atendimento ágil à comunidade escolar e ao sistema de ensino?
Até 20% 21 a 49% 50 a 69% 70 a 89% 90 a 100%
1 2 3 4 5
X
Evidências: pasta de controle de freqüência, mapas bimestrais, diários de classe,
relatórios do PC, prontuário dos alunos, professores e funcionários.
Indicadores
7.5.5.b Utilização das instalações
7.5.5.b Foram utilizados de forma apropriada as instalações, os equipamentos e
os materiais pedagógicos, incluindo os recursos tecnológicos, para a
implementação do Currículo na escola ?
Até 20% 21 a 49% 50 a 69% 70 a 89% 90 a 100%
1 2 3 4 5
X
Evidências: livro de patrimônio, equipamentos instalados, materiais e outros
recursos guardados adequadamente.
Indicadores
7.5.5.c Preservação do patrimônio
7.5.5.c Foram promovidas ações que asseguraram a conservação, higiene,
limpeza, manutenção e preservação do patrimônio escolar, instalações,
equipamentos e materiais pedagógicos ?
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Até 20% 21 a 49% 50 a 69% 70 a 89% 90 a 100%
1 2 3 4 5
X
Evidências: atas das reuniões de orientação e conscientização sobre a
importância dos itens elencados na questão.
Indicadores
7.5.5.d Interação escola / comunidade
7.5.5.d Foi disponibilizado o espaço da escola, nos fins de semana e férias para
a realização de atividades que congregaram a comunidade local de modo a
garantir a maximização de seu uso e a socialização de seus bens?
Até 20% 21 a 49% 50 a 69% 70 a 89% 90 a 100%
1 2 3 4 5
X
Evidências: Somente nos finais de semana dentro do Programa Escola da
Família.
Indicadores
7.5.5.e Captação de recursos
7.5.5.e Foram buscadas formas alternativas para criar e obter recursos, espaços
e materiais complementares para a melhoria do trabalho escolar?
Até 20% 21 a 49% 50 a 69% 70 a 89% 90 a 100%
1 2 3 4 5
X
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Evidências: Termos de parcerias com empresas e comércio local.
Indicadores
7.5.5.f Gestão de recursos financeiros
7.5.5.f Foram realizadas ações de planejamento participativo, acompanhamento
e avaliação da aplicação dos recursos financeiros, levando em conta as
necessidades da escola, os princípios da gestão publica e a prestação de contas à
comunidade?
Até 20% 21 a 49% 50 a 69% 70 a 89% 90 a 100%
1 2 3 4 5
X
Evidências: atas dos levantamentos de necessidades, de priorizações,
relatórios das prestações de contas, das apresentações dos bens adquiridos.
Gestão de serviços e Recursos
Total de pontos obtidos 28
7.6. FICHA SÍNTESE INSTRUMENTO DE AUTOAVALIAÇÃO DA
ESCOLA
7.6.1 Dimensões:
7.6.1.a Gestão de resultados educacionais:
DIRETORIA DE ENSINO – REGIÃO DE AVARÉ EE. “PROF CELSO FERREIRA DA SILVA”
Rua: Manoel do Santos Callado, nº 207, Bairro: Jardim Vera Cruz,
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Pontuação
Máxima Obtida
30 27
Evidências que identificam:
Potencialidades: Avaliações bimestrais nos Conselhos de Classe e Série
participativo; registros nos diários de classe; relatórios do PC; projeto de
recuperação; acompanhamento sistemático da freqüência dos alunos por meio de
pastas e planilhas de freqüência; análise dos resultados do IDESP e SARESP.
Fragilidades: Ausência de dados estatísticos em relação ao grau de satisfação
dos alunos, pais, professores, demais profissionais da escola, em relação à
gestão e às práticas pedagógicas.
7.6.1.b Gestão Participativa:
Pontuação
Máxima Obtida
30 27
Evidências que identificam:
Potencialidades: Plano de Gestão validado no Planejamento e Replanejamento;
práticas pedagógicas acompanhadas nos Conselhos de Classe e Série
participativo e ATPC; reuniões com as famílias e comunidade; parcerias com o
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comércio local, FSP, Conselho Tutelar e Imprensa, projetos descentralizados e
apresentação de balancetes financeiros.
Fragilidades: Ainda não se tem a participação efetiva da comunidade no
cotidiano da Escola, no sentido de opinarem sobre o processo de ensino e
aprendizagem, a valorização da escola e o acompanhamento escolar dos filhos.
7.6.1.c Gestão Pedagógica
Pontuação
Máxima Obtida
40 36
Evidências que identificam:
Potencialidades: Recuperação contínua, revisão dos conteúdos conforme
diagnósticos elaborados no decorrer do ano letivo, retomadas de conteúdos, uso
da tecnologias; trabalho pautado no desenvolvimento das competências e
habilidades do SARESP, uso da metodologia de projetos, potencialização das
ATPCs como momento de formação dos professores, atuação do PA e PAA,
reflexão teórica e metodológica sobre defasagem de aprendizagens apresentadas
pelos alunos.
Fragilidades: Pouco tempo de encontro do PA e PAA com o professor da sala
no planejamento das aulas; dificuldade por parte de alguns professores em fazer
a transposição didática; falta atingir a totalidade do corpo docente no uso de
metodologias diversificadas; apesar da otimização dos ambientes, a Escola não
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possui uma sala de leitura e acervo suficiente para o bom desenvolvimento da
competência leitora.
7.6.1.d Gestão de pessoas:
Pontuação
Máxima Obtida
30 28
Evidências que identificam:
Potencialidades: Integração entre equipe escolar e comunidade por meio de
reuniões de pais, ATPCs, planejamento e Programa Escola da Família; formação
continuada dos professores; participação dos professores nas reuniões técnicas e
cursos; valorização, incentivo e reconhecimento do trabalho realizado.
Fragilidades: Insuficiência de registros que traduzam a formalidade das ações
realizadas.
7.6.1.e Gestão de Serviços e Recursos
Pontuação
Máxima Obtida
30 28
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Evidências que identificam:
Potencialidades: Sistema de controle de freqüência de alunos, professores e
demais funcionários; prontuários dos alunos e de todos os servidores atualizados
e arquivados; boa utilização dos recursos tecnológicos; atividades de finais de
semana dentro do Programa Escola da Família; promoções de ações para
assegurar a conservação e a preservação do patrimônio escolar; boa aplicação
dos recursos financeiros priorizando as necessidades; transparência na realização
das ações.
Fragilidades: Durante as férias escolares e período de recesso a Escola não
oferece atividades à comunidade, devido a falta de recursos humanos.
Pontuação Total
Máxima Obtida
165 146
Evidências que identificam:
Potencialidades: Atas de reuniões, relatórios do PC, registros dos contatos com
os pais ou responsáveis, projetos de recuperação, planilha de freqüência de
controle diário, atas dos conselhos de classe e série participativos, gráficos
elaborados, balancetes, planos de ensino em consonância com o Currículo,
registro do uso das tecnologias do fazer pedagógico.
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Fragilidades: Ausência de dados estatísticos em relação ao grau de satisfação
dos alunos, pais, professores, demais profissionais da escola, em relação à
gestão e às práticas pedagógicas, insuficiência de registros que traduzam a
formalidade das ações realizadas, principalmente, das parcerias estabelecidas.
7.7. Avaliação dos funcionários administrativos e operacionais da escola.
1.Estão envolvidos na execução do Projeto Pedagógico,
principalmente no relacionado a seu aspecto formativo.
SIM
2.Têm consciência de seu papel de educador, mesmo que não
exerçam a docência.
SIM
3.Participam de decisões coletivas da escola, principalmente
enquanto membros de colegiado escolar.
SIM
4.Assumem responsabilidades coletivas e individuais. SIM
5.Relacionam-se bem com o grupo-escola. SIM
6.Têm como prática o bom atendimento ao público. SIM
7.São pontuais e comprometidos. SIM
7.8 .Avaliação dos órgãos colegiados.
7.8.1 APM/CE
1.Tem consciência da importância da participação nas decisões
da escola
SIM
2.Comparece às reuniões agendadas SIM
3.Conhece o Projeto Pedagógico da escola SIM
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7.8.2 Conselho de Classe
1.Conhece suas atribuições dispostas no RE SIM
2.Avalia as práticas e tendências pedagógicas desenvolvidas na
escola
SIM
3.Propõe interferências pedagógicas objetivando a melhoria da
aprendizagem.
SIM
4.Propõe encaminhamentos adequados quando necessário SIM
5.Registra as análises feitas e as decisões tomadas em
documentos próprios.
SIM
7.8.3 Avaliação das ATPCs
1.Há pautas definidas com antecedência. SIM
2.As pautas incluem temas demandados pelos professores. SIM
3.Há momentos destinados à elaboração de instrumentos para
diagnosticar o saber do aluno, com a finalidade de ajustamento
do currículo.
SIM
3.Há acompanhamento da implementação do Currículo Oficial
(Expectativas de Aprendizagens/Matrizes de Referência).
SIM
5.Há agrupamento sistemático de professores, por
Disciplina/Classe/ano por área, para avaliar a compatibilidade do
contido no Plano de Ensino, no Currículo Oficial e o que está
sendo efetivamente ministrado.
SIM
6.Há momentos destinados à reflexão de indicadores de
aprendizagem resultantes das avaliações internas e externas, com
SIM
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vistas ao redirecionamento do trabalho pedagógico.
7.Há análise dos planos de aula elaborados e orientações sobre
reelaboração dos mesmos.
SIM
8. Há discussão sobre definição de ações para inclusão de alunos. SIM
9.Há ações voltadas à formação continuada do professor. SIM
10.Há momentos sistemáticos de participação de toda a equipe
gestora.
SIM
11.Há discussões sobre elaboração de instrumentos de avaliação
a serem utilizados.
SIM
12.Há discussão sobre a pertinência dos projetos de recuperação
intencionalmente elaborados para que o aluno supere suas
dificuldades de aprendizagem.
SIM
13.Oportuniza a definição de trabalho interdisciplinar articulado
ao Projeto Pedagógico.
SIM
14.Há repasse e discussão sobre orientações recebidas de órgãos
centrais.
SIM
15. Há apresentação da legislação educacional vigente. SIM
16. Há avaliação sistemática do Projeto Pedagógico. SIM
17.Há registros de todas as atividades desenvolvidas. SIM
7.9 Avaliação dos Indicadores Qualitativos -
verde – ótimo e bom, amarelo : regular e vermelho sofrível ou péssimo
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Ambiente
educa-
tivo
Prática
Pedagó-
gica
Avalia-
ção
Gestão
escolar
democrá-
tica
Formação
e
condições
de
trabalho
dos
profissio-
nais da
escola
Ambien-
te físico
escolar
Acesso,
permanência
e sucesso
escolar
7.10.Avaliação dos projetos desenvolvidos de 2010 a 2014
Todos os projetos desenvolvidos influenciaram positivamente na construção da
aprendizagem dos alunos, sobretudo, no desenvolvimento das competências
leitoras e escritoras e também na melhoria atitudinal e comportamental dos
educandos. E aos professores a oportunidade de vivenciarem a metodologia de
projetos.
Use sim ou não
1.Projeto de recuperação SIM
2”.Projeto Minha Escola é ... Prof. Celso Ferreira da Silva” SIM
Prevenção também se ensina: DST/AIDS, Uso e abuso de
drogas
SIM
Sustentabilidade “Forever” SIM
Sacola Literária SIM
Folclore Brasileiro NÃO
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Polícia Militar/”Bullying” NÃO
Cultura da Paz SIM
Sarau Literário SIM
Gincana Matematiquizando SIM
Laboratório de Matemática SIM
Roda de Leitura SIM
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8- PROPOSTA PEDAGÓGICA
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9) ANEXOS
9.1) Grupamento de alunos
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9.2) Quadros Curriculares
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9.3) Calendário Escolar
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9.4) Quadro Escolar
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9.5) Plano de Trabalho do Professor Coordenador
Objetivos
Melhorar o processo da avaliação educacional;
Acompanhar o desenvolvimento do Currículo Oficial;
Orientar todas as atividades didático-pedagógicas da escola;
Desencadear ações corretivas das defasagens no aprendizado dos alunos;
Procurar corrigir as defasagens de aprendizagem diagnosticadas;
Promover ações de combate a indisciplina;
Diminuir o índice de repetência, evasão e aumentar o rendimento escolar;
Desenvolver o respeito do aluno ao Ambiente Escolar;
Metas
Melhorar em 50% as práticas avaliativas;
Acompanhar em 100% o desenvolvimento do Currículo Oficial;
Orientar em 100% as atividades didático-pedagógicas da escola;
Desencadear em 60% ações corretivas das defasagens no aprendizado dos
alunos;
Procurar corrigir em 100% as defasagens de aprendizagem
diagnosticadas;
Promover em 70% ações de combate a indisciplina;
Diminuir em 5% o índice de repetência, evasão e aumentar em 5% o
rendimento escolar;
Desenvolver em 100% o respeito dos alunos ao Ambiente Escolar.
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AÇÕES
Atuação como gestora pedagógica, com competência para planejar,
acompanhar e avaliar os processos de ensinar e aprender, bem como o
desempenho de professores e alunos;
Orientação do trabalho dos demais docentes, nas reuniões pedagógicas e
no horário de trabalho coletivo, de modo a apoiar e subsidiar as atividades
em sala de aula, observadas as sequências didáticas de cada ano, curso e
ciclo;
Priorização do planejamento e da organização dos materiais didáticos,
impressos ou em DVDs, e dos recursos tecnológicos, disponibilizados na
escola;
Coordenação das atividades necessárias à organização, ao planejamento,
ao acompanhamento, à avaliação e à análise dos resultados dos estudos de
reforço e de recuperação;
Tomada de decisão, juntamente com a equipe gestora e com os docentes
das classes e/ou das disciplinas, sobre a conveniência e oportunidade de se
promoverem intervenções imediatas na aprendizagem, a fim de sanar as
dificuldades dos alunos, mediante a aplicação de mecanismos de apoio
escolar, como a inserção de professor auxiliar, em tempo real das respectivas
aulas, e a formação de classes de recuperação contínua e/ou intensiva;
Manutenção de relação com os demais profissionais da escola de forma
cordial, colaborativa e solícita, apresentando dinamismo e espírito de
liderança;
Orientação aos professores quanto às concepções que subsidiam práticas
de gestão democrática e participativa, bem como as disposições curriculares,
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pertinentes às áreas e disciplinas que compõem o currículo dos diferentes
níveis e modalidades de ensino;
Coordenação, elaboração, desenvolvimento, acompanhamento e
avaliação da proposta pedagógica, juntamente com os professores e demais
gestores da unidade escolar, em consonância com os princípios de uma
gestão democrática participativa e das disposições curriculares, bem como
dos objetivos e metas a serem atingidos.
Avaliação
A avaliação será realizada, constantemente, por meio de instrumentos próprios
elaborados pela gestão, contemplando todas as etapas das ações no sentido de
garantir a eficiência e a eficácia e caso haja necessidade o redirecionamento de
procedimentos.
9.6) ATPC - Temário, Datas e Reuniões
TEMÁRIO DA ATPC
Horário coletivo de formação docente
Segunda-feira (coletivo): 17:55h às 18:45h
Quarta-feira (exatas): 17:55h às 18:45h
Quinta-feira (humanas): 17:55h às 18:45h
Tematização da prática: apresentação de boas situações de aprendizagem.
Estudo de Temas como: Avaliação, recuperação e reforço; produção de
reescrita.
Análise do desempenho dos alunos.
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Orientações gerais(rotinas, planejamentos, recuperação,sondagens,
combinados internos da escola);
Orientação geral via DE;
Análise, estudo, acompanhamento da recuperação;
Vídeos de tematização da prática e de chamada de reflexão sobre temas
específicos voltados a educação, trabalho em equipe, inclusão e valorização
do trabalho.
Orientações sobre: diário de classe, reclassificação e outras orientações
sobre a rotina diária do professor;
Promoção de estudo sobre o currículo oficial;
Estudo de gráficos bimestrais, por disciplina, contendo o rendimento dos
alunos por ano/série, para acompanhamento efetivo sobre os resultados da
escola nas avaliações internas e externas, para a conquista de novos
cognitivos, pelo aluno;
Discussão do SARESP com apresentação da definição dos índices do IDESP
e discussão pedagógica a fim de comparar os seus resultados com as
avaliações internas, bem como, acompanhar continuamente a evolução do
desempenho da escola.
Estudo dos índices da Prova Brasil.
Estudo dos resultados da Avaliação da Aprendizagem em Processo – AAP.
Retomada dos resultados do desempenho dos alunos, levantados nas reuniões
de Conselho de Classe/Ano, onde os gestores e professores organizam os
possíveis encaminhamentos, para atendimento das dificuldades dos alunos;
Construção de um Plano de Trabalho, envolvendo todos os professores da
escola, inclusive os PA, PAA, com foco nas ações de intervenção.
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9.7) Projeto de estudos de Recuperação
Objetivos:
Sanar as dificuldades de aprendizagem dos alunos nas disciplinas de
Língua Portuguesa e Matemática;
Oportunizar aos alunos condições de acompanhamento das atividades do
Currículo;
Desenvolver as competências leitora e escritora nos alunos;
Reforçar as quatro operações matemáticas;
Desenvolver o raciocínio lógico.
Procedimentos metodológicos:
Os alunos serão acompanhados em grupos de cinco alunos nas aulas de
Língua Portuguesa e Matemática, acompanhados pelos Professores de
Apoio à Aprendizagem e pelos Professores Auxiliares. Estes trabalharão
as defasagens detectadas nas avaliações em processo e nas avaliações
internas. Para isso usarão metodologias e materiais diversificados, no
intuito de atingir os objetivos propostos.
Período de execução: durante todo o ano letivo;
Avaliação:
Avaliação será realizada sistematicamente considerando todos os avanços
apresentados pelos alunos.
9.8) Quadro Demonstrativo do Pessoal Docente
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9.9) Demonstrativo do Pessoal Administrativo
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9.10) Escala de Férias do Pessoal Administrativo
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9.11) Escala de Substituição do Diretor de Escola
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9.12) Escala de Substituição do Gerente de Organização de Escola
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9.13) Plano de Aplicação dos Recursos Financeiros
PLANO DE APLICAÇÃO DE RECURSOS – CONVÊNIO FDE –
FUNDAÇÃO PARA O DESENVOLVIMENTO DA EDUCAÇÃO E APM –
ASSOCIAÇÃO DE PAIS E MESTRES DA E.E. PROFESSOR CELSO
FERREIRA DA SILVA – CONVÊNIO Nº 6159 – QUADRIÊNIO: 2015-2018
JUSTIFICATIVA:
A elaboração deste Plano de Aplicação de Recursos por meio do
Convênio nº 6159, celebrado pela FDE – Fundação para o Desenvolvimento da
Educação e APM – Associação de Pais e Mestres da “ E.E. Professor Celso
Ferreira da Silva” tem por finalidade o planejamento das aquisições de materiais
e equipamentos necessários para o desenvolvimento das ações administrativas e
pedagógicas as quais garantam o sucesso do fazer pedagógico bem como
contribua para a melhoria do processo de ensinoaprendizagem.
Os recursos oriundos deste Convênio também são utilizados para a
manutenção do prédio e equipamentos tecnológicos e pedagógicos desde que
estejam devidamente patrimoniados.
O presente Plano de Aplicação dos Recursos não exime a Associação
de Pais e Mestres da “ E.E. Professor Celso Ferreira da Silva” de seguir os
procedimentos adotados nos Manuais de Instruções elaborados pela FDE,
pertinentes a cada recurso repassado.
OBJETIVOS:
- Levantar as prioridades de aquisições de materiais e equipamentos
pedagógicos e das manutenções destes e do prédio escolar;
- Dinamizar os procedimentos em relação à aquisição de materiais,
equipamentos e contratação de serviços de manutenção;
- Melhorar a divulgação dos gastos dos recursos recebidos;
- Oportunizar maior tempo para as cotações necessárias;
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- Empregar os recursos com maior eficiência e eficácia.
AÇÕES:
- Elaboração de planilhas de prioridades de aquisição de materiais,
equipamentos e contração de serviços de manutenção;
- Separação dos recursos, oriundos das diversas fontes: FDE – manutenção do
prédio escolar; PDDE – Programa Dinheiro Direto na Escola e outros que
venham a surgir no período quadrienal 2015-2018;
- Aplicação destes recursos em contas específicas até o gasto nas prioridades.
RECURSOS:
- FDE – Fundo para o Desenvolvimento da Educação:
Manutenção do prédio: fechaduras, lâmpadas, reatores, vasos, ralos sanitários,
tubos de esgoto, fiação elétrica, portas, portões, telhas, pintura do prédio,
janelas, cadeados e outros que venham elencados nos manuais da FDE;
Manutenção de equipamentos: TV, data “Show”, caixa de som, rádio, DVD,
lousa digital entre outros, desde que estejam devidamente patrimoniados.
PDDE – Programa Dinheiro Direto na Escola:
Manutenção do prédio, similar aos itens elencados na manutenção FDE;
Aquisição de materiais e equipamentos pedagógicos: papel sulfite, cartolina,
papel cartão, vergê, canson, manilha, tinta guache, tinta facial, giz, giz de cor,
régua, borracha, lápis, compasso, transferidor, tinta acrílica; bolas: vôlei,
basquete, handball, futsal, campo, americano, ping pong etc...; TV, DVD, caixa
de som, notebook, computador, impressora, filtro de água entre outros.
Planejamento operacional ( a curto prazo ): realização de todas as manutenções
necessárias.
Planejamento Tático ( a médio prazo ) : aquisição de todos os materiais e
equipamentos necessários para o fazer pedagógico e a melhoria do processo de
ensinoaprendizagem.
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Planejamento Estratégico ( a longo a prazo) : Instalar data “show” em todas as
salas de aula.
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9.14) Conselho de Escola
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9.15) Associação de Pais e Mestres – APM
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9.16) Turma de ACD
Não se aplica
9.17) Grêmio Estudantil
9.18) Zeladoria
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9.19) Cantina Escolar
Não se aplica
9.20) Proposta Educacional
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Rua: Manoel do Santos Callado, nº 207, Bairro: Jardim Vera Cruz,
Avaré/SP, CEP:18.708-800, Telefone: (14) 3732 2322, 37337666 152
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9.21) Projetos Curriculares
1.Projeto de recuperação
2”.Projeto Minha Escola é ... Prof. Celso Ferreira da Silva”
Prevenção também se ensina: DST/AIDS, Uso e abuso de drogas
Sustentabilidade Forever
Sacola Literária
Folclore Brasileiro
Cultura e Currículo
Cultura da Paz
Sarau Literário
Gincana Matematiquizando
Laborátorio de Matemática
Roda de Leitura
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PROJETO SUSTENTABILIDADE FOREVER
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“ Se muito vale o já feito
Mais vale o que será
E que foi feito é preciso conhecer
Para melhor prosseguir”
“ O que foi deverá”, Milton Nascimento, Fernando Brant
JUSTIFICATIVA:
Já há algum tempo, o tema Sustentabilidade faz parte das discussões das grandes
Nações, sobretudo, pela importância que esta temática representa para a
sobrevivência do Planeta e, consequentemente, pela preservação dos seres
humanos e de todos os outros seres na Terra.
Diante disso, e dos costumeiros comportamentos, atitudes e procedimentos
inadequados dos seres humanos em relação ao tema em destaque, faz-se
necessário e urgente o desenvolvimento de uma ação que nos sensibilize e nos
conscientize da importância de mudarmos nossos hábitos e atitudes, a fim de
impactar o menos possível o Planeta que nos abriga e nos dá a oportunidade de
vivermos com o equilíbrio necessário para o desenvolvimento individual e
coletivo de , nós, seres humanos.
A implantação do Projeto Sustentabilidade Forever, nesta Unidade Escolar, tem
a proposta de conscientizar todos os atores escolares e despertar neles uma
profunda reflexão sobre o impacto das ações sobre a natureza e mostrar a
relação direta entre o aumento do consumo e da produção e o surgimento de
inúmeros problemas ambientais e sociais, tais como: o aumento da produção de
lixo, a falta de água potável em algumas regiões, e os constantes desastres
naturais em função de chuvas, poluição entre outros.
OBJETIVOS:
- Estimular hábitos, comportamentos, procedimentos e atitudes que favoreçam o
bem estar coletivo e pessoal dos seres humanos;
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- Despertar os atores escolares para perceberem a ligação direta do homem com
a natureza;
- Construir a noção de que o equilíbrio do ambiente é fundamental para a
sustentação e harmonia da vida em nosso Planeta;
- Compreender que devemos respeitar o Meio Ambiente, pois somos parte Dele;
- Desenvolver a prática do consumo consciente;
- Evitar a produção desnecessária de lixo;
- Destinar o lixo de forma correta;
- Usar nas ações cotidianas os 5 Rs: repensar, reduzir, recusar, reutilizar,
reciclar;
- Desenvolver o gosto, o cuidado e o respeito pelo processo de produção
coletiva;
- Conhecer os 8 objetivos do milênio para mudar o mundo, 8 jeitos de mudar o
mundo: acabar com a fome e a miséria; educação básica de qualidade para
todos; igualdade entre sexos e valorização da mulher; reduzir a mortalidade
infantil; melhorar a saúde das gestantes; combater a AIDS, a malária e outras
doenças; qualidade de vida e respeito ao meio ambiente; todo mundo
trabalhando pelo desenvolvimento;
- Estimular a criatividade.
AÇÕES:
- Realização de palestras sobre os seguintes temas: meio ambiente, uso racional
da água, produção de lixo, consumo consciente, propaganda, prevenção ao uso
de drogas, DSts, dengue, discriminação, “ bullying”, desenvolvimento
sustentável, ética entre outros;
- Utilização de metodologias diferenciadas: sequência didática, debate regrado,
seminário, painel, mesa redonda, simpósio, GVGO, visitas pedagógicas;
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- Coletagem e separação dos resíduos sólidos, recicláveis e orgânicos dos
espaços da escola;
- Construção da horta escolar;
- Revitalização do jardim e outros espaços da escola para fins pedagógicos;
- Confecção de livro composto pelos temas trabalhados;
- Produção e transmissão de vídeos;
- Confecção e exposição de produtos elaborados com materiais recicláveis (
feira sustentável );
- Elaboração de um desfile de moda de roupas confeccionadas com materiais
recicláveis;
- Dramatização de alguns temas;
- Verificação diária da conservação da limpeza das salas de aula e outros
ambientes da escola;
- Sinalização dos níveis de produção de lixo de todos os espaços escolares.
PROCEDIMENTOS METODOLÓGICOS:
O Projeto Sustentabilidade Forever será implantado e implementado,
contemplando a prática e a teoria, ação-reflexão-ação. Os temas serão
desenvolvidos dentro das situações de aprendizagem de cada disciplina, cabendo
a cada docente a escolha do momento para a exploração dos assuntos
pertinentes. É recomendável que o docente não force situações as quais precisem
sair dos conteúdos elencados nas situações de aprendizagem. Pois a ideia do
projeto, além dos objetivos propostos, é reforçar o sentido dos estudos dos
conteúdos escolares. O projeto contempla outras metodologias que poderão ser
desenvolvidas por outros profissionais convidados ou por professores da própria
Unidade Escolar.
É sabido que a metodologia de projeto se difere de outras metodologias
pela existência de um produto final ou de produtos finais, e apresenta tempos
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específicos para a execução. Neste sentido, no Sustentabilidade Forever ,busca-
se retirar do próprio meio ambiente os elementos necessários para a elaboração
dos produtos finais. Sugestões de produtos: desfile de moda com vestimentas
feitas com materiais recicláveis: roupas confeccionadas com papéis de balas e
outros materiais coletados dentro da própria escola e trazidos pelos alunos das
casas deles; fabricação de sabão caseiro, com coleta de óleo trazida pelos
alunos; montagem de ponto de coleta de resíduos sólidos: pilhas, baterias de
celular entre outros; confecção de livro com textos produzidos pelos alunos
sobre os temas desenvolvidos.
Duração
Durante todo o ano letivo de 2015. Sendo a apresentação dos produtos finais na
primeira quinzena de novembro/15, em que será realizada a feira sustentável
onde serão apresentados os vídeos produzidos, o desfile, o livro confeccionado,
a horta construída e os espaços revitalizados, as dramatizações etc...
Público envolvido:
Corpo docente, equipe gestora, professoras da sala de leitura, PMEC, AOE,
ASE e parceiros externos.
Público alvo:
Corpo discente e comunidade escolar.
Avaliação:
O projeto será avaliado em todas as etapas: preparação, execução e avaliação,
com o intuito de mensurar a eficiência e a eficácia das ações desenvolvidas, bem
como, se necessário, o redirecionamento dessas. Em relação as aprendizagens,
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ficará sob a responsabilidade de cada docente na disciplina que ministra
verificar se os alunos assimilaram os conceitos, os comportamentos e as atitudes
trabalhados no Sustentabilidade forever.
Sugestões:
LCT: desenvolvimento dos diversos gêneros textuais, conforme distribuídos no
Currículo da S.E.E ( artigo de opinião, anúncio publicitário, editorial, resenha
crítica, carta ao leitor, notícia, HQ, poema, poesia, paródia, manchete, música,
radionovela, teatro etc...), visando o desenvolvimento das competências leitora e
escritora. Produtos finais: a confecção do livro, a confecção dos produtos
recicláveis e a organização do desfile.
CHT: globalização em todos os níveis: econômico, social, ambiental e cultural;
5 Rs, ética, pluralidade cultural, sociedade, trabalho, consumo. Produtos finais:
a produção de vídeos, a revitalização do jardim.
CNT: água, meio ambiente, lixo, prevenção ao uso de drogas, DSTs, dengue;
alimentação saudável, promoção da saúde, higiene bucal e corporal. Produtos
finais: a horta, confecção de produtos recicláveis.
MAT. : cálculos de conta de água, energia, telefone; consumo X valor; inflação,
taxa, juro, estatística, porcentagem, razão, probabilidade. Produtos finais: teatro,
confecção de produtos recicláveis.
Agendamento de palestras: professoras coordenadoras e Professora mediadora.
Suporte : direção, coordenação, mediação, sala de leitura, AOE, ASE
Parceiros: APM, Conselho de Escola, Grêmio Estudantil.
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Conceito de Sustentabilidade está normalmente relacionado com uma
mentalidade, atitude ou estratégia que é:
- ecologicamente correta,
- viável no âmbito econômico,
- socialmente justa,
- com uma diversificação cultural.
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TERMO DE ENCERRAMENTO
Este Plano de Gestão contém ____ páginas, por mim analisadas, rubricadas e
aprovadas pelo Conselho de Escola.
Avaré, ___ de _______________ de 2015.
Assinatura e carimbo do Diretor de Escola