direção
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Fundamentos da administraçãoProfª Larissa Rocha
Direção é o terceiro fundamento da administração, sendo extremamente importante para acompanhar as tarefas e resultados da empresa.
É o processo administrativo que conduz e coordena o pessoal na execução das tarefas em concordância com o planejamento e organização da empresa.
Ato de motiva, comunicar, coordenar e liderar pessoas.
O gestor deve utilizar a direção para:1. Indicar ao colaborador o que deve ser feito
em sua rotina de trabalho;2.Orientar os funcionários sobre como deve
ser feito o trabalho;3.Assegurar que o funcionário irá
desempenhar seu papel da melhor forma possível;
4.Obter ao máximo resultados satisfatórios para empresa.
Principais papéis do gestor ao dirigir uma empresa:
1.Tomar decisões2.Dar ordens3.Ensinar ou instruir
sobre as tarefas a serem executadas
4.Se comunicar5.Motivação e
liderança.
Tomar decisões : Escolher qual a melhor
forma de obter resultados, considerando a mão-de-obra existente, os recursos disponíveis;
Decidir se determinada tarefa deve ser aprimorado, ou cessada;
Decidir se o colaborador tem capacidade para executar as tarefas;
Escolher métodos de estímulo e motivação para equipe.
Dar ordens e instruir São conseqüências
das decisões; Elas interferem nas
rotinas de trabalho (como será feito, como melhorar ou corrigir, quem será responsável pela tarefa etc);
Devem considerar a abrangência e a forma como são repassadas aos funcionários.
A direção quanto a forma deve utilizar:
As ordens juntamente com as instruções devem ser eficazes em termos de compreensão e resultados práticos, por isso o gestor deve checar constantemente se o trabalho está sendo feito de acordo com a ordem passada.
Ordenar e conseguir resultados práticos depende não só da comunicação bem feita como de motivação constante da equipe.
Os funcionários devem perceber os benefícios do seu trabalho, se sentir motivado a executar determinada tarefa.
Assim o gestor deve considerar os aspectos que influem no comportamento profissional e humano do funcionário para direcionar o desempenho do mesmo:
1. Sobrevivência2. Segurança3. Satisfação4. Estimulação
Fatores positivos para melhora do desempenho do funcionário:
1.Oportunidade de crescimento na empresa (plano de carreira)
2.Trabalho interessante3.Bons salários4.Prestígio social e status
Coordenação – é outro passo importante para conseguir resultados satisfatórios, ela é responsável por ajustar as tarefas práticas com os objetivos organizacionais.
Liderança – um aspecto pessoal do administrador, importante para conduzir pessoas, influenciando-as de forma positiva, ao ponto de ser aceito e respeitado pela equipe.
É importante entender que nem sempre o chefe é um líder.Existem segundo estudiosos algumas diferenças marcantes entre os dois.
CHEFE Chefes comandam Chefes são mestres Chefes são
comandantes Chefe mantém Chefe quer segurança
e estabilidade Chefes são obedientes Chefe é um bom
soldado
LÍDER
Líderes comunicam Líderes são maestro Líderes são
treinadores Líderes inovam Líderes querem
desafio Líderes são
contestadores Líder é ele mesmo
E você futuro gestor qual perfil fará parte de seu cotidiano profissional?