diploma internacional en lean supply chain & logistics … · 2019. 9. 25. · financiamiento a...

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EXECUTIVE EDUCATION ESPECIALIZACIÓN Lean Supply Chain & Logistics Management Diploma Internacional en

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  • E X E C U T I V EE D U C AT I O N

    E S P E C I A L I Z A C I Ó N

    Lean Supply Chain & Logistics Management

    Diploma Internacional en

  • “Formar líderes globales emprendedores con sentido ético y responsabilidad social, en asociación con organizaciones referentes para alcanzar la excelencia en su gestión y contribuir al desarrollo del conocimiento.”

    MISIÓN DE ESAN

  • Ventajasdiferenciales:los 3 pilares

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    ENFOQUE INTERNACIONALNuestros diplomas presentan a profesores internacionales que proveen a los participantes de experiencias y conocimientos con enfoque internacional.

    DOCENTES DE PRIMER NIVELLos Diplomas Internacionales de ESAN cuentan con una plana docente nacional e internacional de las mejores escuelas de negocios del mundo, con altos grados académicos, así como experiencia gerencial en sus respectivos campos de especialización. Además, nuestros profesores cuentan con un alto nivel de compromiso con la educación ejecutiva empresarial.

    EXCELENCIA ACADÉMICACon más de 55 años formando líderes en el mundo empresarial, ESAN es reconocida a nivel mundial por ofrecer uno de los mejores programas de Educación Ejecutiva y de MBA. Destaca por su solidez académica y su cuerpo docente altamente calificado, logrando así acreditaciones y membresías; todos los aspectos necesarios que le permiten mantener su liderazgo a nivel ejecutivo.

  • ESAN, presente en los rankingsmás prestigiosos del mundo

    Miembro de:

    Acreditaciones y membresías

  • PresentaciónLa gran mayoría de las empresas locales que aplican la eficiencia operacional se focalizan principalmente en la parte productiva. Sin embargo, la gestión del flujo de materiales, que abarca desde la logística de entrada hasta la logística de salida, impactan significativamente en los resultados integrales del producto o servicio que ofrece una organización. Para mantener un valor diferencial sostenido, se requiere poner en funcionamiento la herramienta LEAN a toda la cadena de suministros.

    Este programa guía en una forma práctica la aplicación de los principios “Lean” de eficiencia en las actividades de producción y logística. En forma conjunta ayudarán a asegurar que las transferencias entre las dos funciones identifiquen y minimicen restricciones y cuellos de botella.

    En ese contexto, ESAN, mostrando una vez más su compromiso con el desarrollo de nuestro país, pone a disposición el Diploma Internacional en Lean Supply Chain & Logistics Management, el cual proporciona a los participantes los fundamentos prácticos y conocimientos de la herramienta LEAN.

    El objetivo de este programa es formar agentes de cambio que generen mejoras en la empresa al aplicar técnicas de manufactura y logística que apoyen al proceso de mejora continua, así como identificar claramente su cadena de valor, de manera que se puedan visualizar los pasos innecesarios y desperdicios para su eliminación u optimización.

    DiplomaLos participantes que cumplan de modo satisfactorio con los requisitos del programa recibirán el Diploma en Lean Supply & Logistics Management, expedido por ESAN Graduate School of Business y la Universidad ESAN.

    Participantes

    El programa está dirigido a profesionales de las áreas de logística, operaciones, distribución, tráfico, abastecimiento, finanzas, comercial, nuevos negocios e ingeniería, que necesitan optimizar procesos de supply chain y logística con el propósito de generar mayores utilidades al negocio; y así equilibrar los intereses de las distintas áreas en función de las restricciones actuales y futuras.

  • Estructura curricular

    Notas: Todos los cursos tienen una sesión adicional de evaluación, cuya modalidad y horario serán fijados por el profesor. Se requiere conocimientos básicos de Excel.

    Cursos Sesiones Profesores

    Gestión de Procesos y Mejora Continua por Indicadores 10 Eddy Morris

    Lean Thinking 10 José Luis Giménez

    Lean Logistics 10 Guillermo Alva

    Lean Manufacturing 10 Luis Bedoya

    Lean Supply Chain Management 10 Julio Yzaguirre

    Six Sigma en Operaciones y Logística 10 Pedro Traverso

    Gestión de Procesos y Mejora Continua por Indicadores

    Ƿ Fundamentos y conceptos de la gestión por procesos.

    Ƿ Medidas de productividad y análisis de procesos.

    Ƿ La mejora continua de los procesos. Ƿ Implementación de la herramienta de

    gestión SBI, basada en la medición de las actividades desde el proveedor hasta el consumidor final.

    Lean Thinking Ƿ El pensamiento esbelto. Ƿ Administración del cambio. Ƿ Introducción y análisis de los modelos

    Lean Enterprise: Lean manufacturing and Lean extend Enterprise.

    Ƿ Cadena de valor tradicional vs lean operations.

    Ƿ Herramientas del pensamiento esbelto aplicables en logística.

    Lean Logistics Ƿ Introducción al lean logistics. Ƿ Identificación de los desperdicios a lo

    largo de la logística: inventarios, compras, almacenes, transporte y distribución y servicio al cliente.

    Ƿ Presentación de un modelo lean logistics. Ƿ Aplicación de lean logistics, con el fin

    de eliminar o controlar los desperdicios, dando velocidad y flujo para reducir costos con soluciones apropiadas.

    Lean Manufacturing Ƿ Introducción a la manufactura esbelta. Ƿ Desperdicios y cadena de valor. Ƿ Reducción de inventarios y kanban. Ƿ Transformando la empresa para crear un

    flujo. Ƿ Herramientas del pensamiento esbelto

    aplicables en logística: Takt time, Heijunka; PokaYoke; Kanban.

    Ƿ Teoría de restricciones (TOC).

    Lean Supply Chain Management

    Ƿ Formulación, diseño e implantación de la estrategia de la SCM en una empresa.

    Ƿ Condicionantes del entorno. Ƿ Factores de competitividad. Innovación:

    desafíos, retos, y carencias. Ƿ Cómo diseñar un proyecto de

    implantación LEAN en una compañía: cómo establecer

    Ƿ El proceso y el orden de implementación de las diferentes técnicas LEAN en los diferentes campos.

    Ƿ Elementos del cambio cultural a tener en cuenta en la transformación del diseño y gestión de la cadena de suministro, de una empresa tradicional a una empresa LEAN.

    Six Sigma en Operaciones y Logística

    Ƿ Introducción al Lean Six Sigma. Ƿ DEFINIR ¿Qué problemas necesitan ser

    resueltos? Ƿ MEDIR ¿Cuál es la capacidad de los

    procesos? Ƿ ANALIZAR ¿Cuándo y dónde ocurren los

    defectos? Ƿ MEJORAR ¿Cómo puede ser mejorada la

    capacidad del proceso? Ƿ CONTROLAR ¿Cómo pueden

    mantenerse los beneficios logrados?

  • Facultad ESAN*

    (*) La plana docente es referencial, en caso que uno de los profesores indicados no pueda dictar en algún momento será reemplazado por otro profesional de su mismo nivel y trayectoria académica.

    Eddy MorrisPh. D. (c), Máster Universitario en Gestión de TIC y Máster en Gestión de Tecnologías de Información por La Salle - Universitat Ramon LLull, Barcelona España. Director del MBA y las Maestrías en Dirección de Tecnologías de Información y de Project Management de ESAN. Consultor internacional de diversas empresas y organismos internacionales. Su experiencia en consultoría comprende empresas como Grupo Romero, Grupo Wong, IBM, Grupo San Fernando, Interbank, Backus, BCR, entre otras.

    Guillermo Alva MBA por la Pontificia Universidad Católica de Chile. Magíster en Ingeniería Industrial e Investigación de Operaciones por la University of California at Berkeley, USA. Gerente general y socio de Ceop Consulting y socio fundador de la empresa sin fines de lucro Late!. Especialista en gestión de operaciones y teoría de juegos. Ha realizado consultorías a diversas empresas tales como Rosen, Movistar, Unilever Chile, diferentes minera entre otras.

    Luis Bedoya MBA por ESAN. Black Belt en Six Sigma. Especialidad en Gestión de Calidad y Operaciones. Director de Operaciones de K-Globalis Consulting. Se ha desempeñado como gerente de Mejora Continua en Corporación Lindley, así como en Corporación de Aceros Arequipa, Tecsur y Solgas Artefactos.

    Julio Yzaguirre MBA por A.B. Freeman School of Business, Tulane University. Black Belt por Six Sigma Institute. Certificación de Supply Chain Manager por el International Supply Chain Education Alliance (ISCEA). Gerente de Planeación Comercial en Industrias ALES (Ecuador). Más de 15 años de experiencia especializado en Cadena de Suministro, Gestión Comercial e Implementación de Mejoras a través de procesos y herramientas tecnológicas en compañías como Belcorp, Corporación Lindley, Komatsu-Mitusi, Delosi, AJE Group, y Créditos Económicos (Ecuador).

    Pedro Traverso Ph. D. en Investigación de Operaciones por la Université Paul Sabatier, Francia. Magíster en Electrical Engineering por el Imperial College, Londres. Profesor titular del Instituto de Estudios Superiores de Administración IESA en las áreas de gerencia de operaciones, logística, servicios, optimización entre otros. Experto en planificación, optimización, operación y simulación de sistemas complejos, ha realizado estudios de competitividad en empresas manufactureras y de servicios.

    José Luis Giménez Ph. D. en Organizational Behavior y Máster en International Business por Tulane University, New Orleans. MBA por la Universidad Pontificia de Comillas, España. Sus áreas de investigación incluyen análisis del desempeño de individuos y grupos, desarrollo de destrezas gerenciales y técnicas para avanzar competencias multiculturales.

  • Calendario

    Admisión

    Duración y horario(1)La duración del programa es de aproximadamente cuatro meses. La distribución del horario es intensiva por lo que se requiere disponibilidad plena en las fechas de dictado.

    ESAN exige que el participante asista como mínimo al 80% de cada curso y al 90% de todo el programa.

    Ƿ Para cursos con profesores nacionales: Miércoles de 7:00 p. m. a 10:30 p. m. y sábados de 09:00 a. m. a 12:30 p. m.*

    Ƿ Para cursos con profesores extranjeros: Miércoles, jueves y viernes de 7:00 p. m. a 10:30 p. m. y sábados de 9:00 a. m. a 5:30 p. m.

    Para mayor información consultar con la asesora comercial.Las clases se desarrollarán en el campus de ESAN.

    Inscripcioneshasta el 29 de enero de 2020

    Inicio del programa05 de febrero de 2020

    Requisitos(2) Ƿ Contar con el grado académico de bachiller y/o Ƿ Ser ejecutivo con experiencia en puestos de probada

    responsabilidad.

    El postulante presentará los siguientes documentos: Ƿ Formulario de inscripción debidamente llenado3

    Ƿ Copia legalizada del título profesional o grado académico de bachiller, cuando corresponda.

    ProcesoEl proceso de admisión se inicia completando el formulario de inscripción. Para acceder a este formulario visite la página web: http://www.esan.edu.pe/diplomas/lean-scm/inscripciones/ e ingrese a Inscribirme en este programa.

    INAUGURACIÓN

    5FEBRERO 2020

    1Las fechas programadas pueden estar sujetas a cambio, con la anticipación necesaria. 2Para la apertura del programa, se debe superar un número mínimo de 20 estudiantes matriculados. 3El currículum vitae tiene carácter de declaración jurada, sujeto a verificación por parte de la Universidad. Toda información suministrada en este documento y durante el proceso de selección es confidencial y será utilizada únicamente en el proceso de admisión. La Universidad ESAN se reserva el derecho de admisión. Si contara con alguna discapacidad física, sírvase consignarla.

  • InversiónValor del programa USD 3250 (S/ 10 874.50)*

    5% de descuento por matrícula anticipadaHasta el 05 de diciembre de 2019

    Financiamiento a través de ESAN*

    (*) Tipo de cambio oficial venta publicado por la SBS el 06/09/19. El tipo de cambio se actualizará el día de la facturación. TEA 12.69% - TEM 1%.

    Financiamiento en 8 cuotas USD S/

    Cuota inicial: matrícula 955 3195.43*

    Cuota mensual 300 1003.80*

    Total a cancelar 3355 11 225.83 *

    Intereses incluidos 105 351.33*

    Financiamiento en 10 cuotas USD S/

    Cuota inicial: matrícula 920 3078.32*

    Cuota mensual 246 823.12*

    Total a cancelar 3380 11 309.48*

    Intereses incluidos 130 434.98*

    Nombre de la cuenta Cuenta Cuenta

    UESAN POSTGRADO INS.MAT.VAR.DOL USD 193-1415182-1-77

    UESAN POSTGRADO INS.MAT.VAR.SOL S/ 193-1764415-0-72

    Código interbancario o CCI

    002-193-001415182177-15

    002-193-001764415072-18

    Notas financieras

    Nota 1: En el proceso de matrícula, el interesado deberá llenar un formato denominado “Prematrícula”, en este documento señalará con precisión el tipo de comprobante que requiere: i) Boleta de venta, ii) Factura personal o iii) Factura a nombre de su empresa (previa autorización escrita de la misma). Los comprobantes son emitidos electrónicamente y como único requisito deberá indicar un correo personal para boletas o uno institucional para factura, para el envío respectivo. Luego de emitido el comprobante de pago requerido por el interesado, la Universidad ESAN está impedida de realizar cambios de boletas de venta por factura, o viceversa, por disposiciones de SUNAT, de conformidad con la R.S. N° 007-99/SUNAT. Servicio no gravado con el IGV al amparo del literal g) del art. 2° del TUO de la Ley del IGV, D.S. N° 055-99-EF. Para las personas que solicitan factura a nombre de la empresa, en caso haya una devolución de dinero por cualquier concepto, esta será efectuada únicamente a nombre de la empresa.

    Nota 2: Para el financiamiento directo que ESAN ofrece, los alumnos deberán aceptar letras de cambio y/o pagarés. Estos son títulos valores que ESAN podrá enviar en calidad de descuento o cobranza a las entidades financieras locales. La tasa considerada para el financiamiento es la siguiente: TEA 12.69% TEM 1.00%. Para las empresas que deseen patrocinar a sus ejecutivos con la modalidad de financiamiento, se les generará una factura por el total del valor del programa, la misma que será canjeada con letras de cambio y/o pagarés que el participante y el representante legal de la empresa deberán aceptar antes del inicio de clases. En ambos casos (persona natural o jurídica), los participantes deberán acercarse a la oficina de Servicios Financieros a recabar las letras y/o pagarés para su debida aceptación. La entrega de las letras aceptadas a Servicios Financieros es requisito para que el alumno pueda ser considerado MATRICULADO y tener los accesos al programa. Posteriormente los alumnos serán informados del lugar, horarios y cuentas bancarias en las que podrán realizar el pago de las cuotas. La ejecutiva comercial se encargará de solicitar los documentos que deberán presentar el participante y la empresa, según corresponda. Para los casos de requerir un aval, este será informado por Universidad ESAN de la situación financiera del alumno cuando incurra en morosidad. En este supuesto la Universidad ejercerá las acciones que la Ley prevé en contra del aval.

    Nota 3: Todo documento valorado en caso de no ser pagado a la fecha de su vencimiento, generará, además de los intereses compensatorios respectivos (TEA 15%), intereses moratorios (TEA 3.5%), en total TEA 18.5%; asimismo será informado a las centrales de riesgo del país (alumno y aval de ser el caso). Nota 4: Los alumnos o sus patrocinadores que, a la fecha de la CLAUSURA, tengan financiamiento directo con Universidad ESAN y se encuentren con letras o pagaré vencidos, letras o pagarés por vencer o documentos valorados no aceptados por parte del alumno y/o aval: se retendrá el Certificado de Notas y el Diploma, los documentos antes mencionados solo serán entregados a la cancelación total del programa. Para pagos del valor total del programa o cuota inicial (previo proceso de admisión y/o evaluación crediticia):

    Nota 5: ESAN otorga descuentos a exalumnos, descuentos corporativos y grupales para participantes de una misma empresa. Dichos descuentos solo serán otorgados al inicio del programa, los descuentos no son retroactivos ni acumulativos. Deberá consultar al respecto con la ejecutiva comercial, quien la ayudará en su proceso de matrícula.

    Una vez realizado el pago, el participante deberá presentar su constancia de depósito al momento de realizar la matrícula.

    Nota: Los descuentos son excluyentes, no acumulativos.La denominación “Diploma” de nuestros productos responde a la promulgación de la Ley Universitaria N° 30220. En ningún caso se deberá entender que este programa académico corresponde a la categoría de Diplomados de Posgrado establecida en el artículo 43 .1 de la precitada Ley Nº 30220.

    Para pagos del valor total del programa o cuota inicial (previo proceso de admisión y/o evaluación crediticia):

    PARA PAGOS A TRAVÉS DE BCP PARA PAGOS A TRAVÉS DE OTROS BANCOS

    DescuentosConsultar con la asesora comercial sobre los descuentos para exalumnos de ESAN y otro tipo de descuentos. Consulte por el convenio con su institución financiera de preferencia.

  • Recursos al serviciode los participantes

    ESAN/Data El centro de tecnología de información de la Universidad ESAN ponea disposición de los alumnos tecnología educativa de punta y unconjunto de servicios que les permite el acceso a diferentes fuentestanto para la creación como para la asimilación de conocimientos.

    Acceso a internet y correo electrónicoCada participante recibe un código de acceso a la red de la Universidad ESAN, el cual le permite contar con una dirección de correo electrónico (@esan.edu.pe) y acceso a Internet. Adicionalmente, a solicitud del participante, se ofrece el servicio remoto a la red de ESAN y a los recursos de esta desde la comodidad de su hogar u oficina.

    ESAN virtualEste sistema permite, a través de un navegador de Internet, el accesoa canales de chat y foros creados por el profesor o por los mismosparticipantes, para debatir sobre distintos temas y expresar opiniones.Asimismo, mediante este sistema el participante podrá rendir controles o exámenes online y realizar consultas del material educativo.

    Videoconferencia*Este servicio permitirá al participante realizar reuniones grupalesy consultas con entidades externas (Lima, provincias y el exterior).En casos de excepción, también se podrá usar este medio parasu sustentación de tesis.

    ESAN/CendocDurante el programa y al término de sus estudios, el participante tiene a su disposición la mejor biblioteca textual y digital especializada en ciencias administrativas, económicas y disciplinas conexas. ESAN/Cendoc cuenta con colecciones actualizadas, registra sus contenidos en bases de datos automatizadas y su catálogo en línea es accesible las 24 horas del día en Internet.La calidad de sus servicios de información ha sido reconocida internacionalmente por organismos como Cepal, Cladea, entre otros. Además de textos, cuenta con accesos a bases de datos, investigaciones de mercados, tales, como:

    Ƿ Topline VIP Ƿ VERITRADE Ƿ Perú en Números

    Biblioteca y centro de informaciónDurante el programa, el participante tendrá a su disposiciónla mejor biblioteca especializada en administración y economía,textual y virtual, y los servicios de información del centro. Al iniciodel programa, el centro capacita al participante para el mejoraprovechamiento de sus recursos.

    Infraestructura físicaEl campus de la Universidad ESAN ofrece ambientes modernos,propicios para la concentración y comodidad que exige la actividadacadémica. Todas las áreas de trabajo, ESAN/Cendoc, ESAN/Data,aulas y oficinas, disponen de puntos de conexión con la red de ESANy con internet. Asimismo, cuenta con un auditorio y aulas equipadascon tecnología de punta.

    Ƿ Passport Euromonitor Ƿ IPSOS Ƿ JP Morgan

    * El uso de este servicio está sujeto a las facilidades técnicas y deberá restringirse a fines académicos y/o de investigación. Para actividades extracurriculares puede implicar un costo adicional.

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    E X E C U T I V EE D U C AT I O N

    E S P E C I A L I Z A C I Ó N

    Informes e inscripciones:

    Asesora comercial: Adela CáceresT/ 317 7226 Anexo: 44127 E/ [email protected] de Molina 1652, Monterrico, Surco

    esan.edu.pe

    conexionesan.com @esanperu esaneducacionejecutiva