df - brasília - gab_dge_sgcs_sgct_cgu_pgf_pgu_prf_pru_sad_dti - avaliação 2015

Missão da SGA: Prover recursos humanos, logísticos, orçamentários e financeiros, de forma acessível, tempestiva e com

qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional. 1

ADVOCACIA-GERAL DA UNIÃO

SECRETARIA-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO

Relatório de Avaliação

Instalação DF - Brasília – GAB_DGE_SGCS_SGCT_CGU_PGF_PGU_PRF_PRU_SAD_DTI

Endereço da Instalação SAS – Quadra 3 – Lote 5/6 - Ed. Multi Brasil Corporate

Asa Sul Brasília/DF – CEP 70070-030

Unidade: Gabinete do Advogado-Geral da União Departamento de Gestão Estratégica Secretaria-Geral de Consultoria Secretaria-Geral do Contencioso Corregedoria-Geral da União Procuradoria-Geral Federal Procuradoria-Geral da União Procuradoria Regional Federal Procuradoria Regional da União Superintendência de Administração Departamento de Tecnologia da Informação

2015


Missão da SGA: Prover recursos humanos, logísticos, orçamentários e financeiros, de forma acessível,

tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional. 2

SUMÁRIO

SUMÁRIO ................................................................................................................................... 2

METODOLOGIA.......................................................................................................................... 4

MAPEAMENTO DA INSTALAÇÃO ............................................................................................... 5

QUADRO DE AVALIAÇÃO – INSTALAÇÃO .................................................................................. 6

RELATÓRIO DE CUSTOS - INSTALAÇÃO ..................................................................................... 7

MAPEAMENTO DA UNIDADE - GAB .......................................................................................... 8

QUADRO DE AVALIAÇÃO – GAB ................................................................................................ 9

RELATÓRIO DE CUSTOS – GAB ................................................................................................ 10

MAPEAMENTO DA UNIDADE – DGE ........................................................................................ 11

RELATÓRIO DE CUSTOS - DGE ................................................................................................. 13

MAPEAMENTO DA UNIDADE – SGCS ...................................................................................... 14

QUADRO DE AVALIAÇÃO – SGCS ............................................................................................. 15

RELATÓRIO DE CUSTOS – SGCS ............................................................................................... 16

QUADRO DE AVALIAÇÃO – SGCT............................................................................................. 18

RELATÓRIO DE CUSTOS - SGCT ................................................................................................ 19

MAPEAMENTO DA UNIDADE – CGU ....................................................................................... 20

QUADRO DE AVALIAÇÃO – CGU .............................................................................................. 21

RELATÓRIO DE CUSTOS – CGU ................................................................................................ 22

MAPEAMENTO DA UNIDADE – PGF ........................................................................................ 23

QUADRO DE AVALIAÇÃO – PGF ............................................................................................... 24

RELATÓRIO DE CUSTOS – PGF ................................................................................................. 25

MAPEAMENTO DA UNIDADE – PGU ....................................................................................... 26

QUADRO DE AVALIAÇÃO – PGU .............................................................................................. 27

RELATÓRIO DE CUSTOS – PGU ................................................................................................ 28

MAPEAMENTO DA UNIDADE – PRF ........................................................................................ 29

QUADRO DE AVALIAÇÃO – PRF ............................................................................................... 30

RELATÓRIO DE CUSTOS – PRF ................................................................................................. 31

MAPEAMENTO DA UNIDADE – PRU ........................................................................................ 32

QUADRO DE AVALIAÇÃO – PRU .............................................................................................. 33

RELATÓRIO DE CUSTOS – PRU................................................................................................. 34

MAPEAMENTO DA UNIDADE – DTI ......................................................................................... 38

QUADRO DE AVALIAÇÃO – DTI ................................................................................................ 39




RELATÓRIO DE CUSTOS – DTI .................................................................................................. 40

MAPEAMENTO DA UNIDADE – SAD ............................................. Erro! Indicador não definido.

QUADRO DE AVALIAÇÃO – SAD ................................................... Erro! Indicador não definido.

RELATÓRIO DE CUSTOS – SAD ...................................................... Erro! Indicador não definido.

FOTOS ...................................................................................................................................... 41

CHECK LIST – GAB .................................................................................................................. 129

CHECK LIST – SGCS................................................................................................................. 144

CHECK LIST – SGCT ................................................................................................................ 152

CHECK LIST – CGU .................................................................................................................. 160

CHECK LIST – PGF .................................................................................................................. 168

CHECK LIST – PGU .................................................................................................................. 175

CHECK LIST – PRF ................................................................................................................... 188

CHECK LIST – PRU .................................................................................................................. 196

CHECK LIST – SAD .................................................................................................................. 205

CHECK LIST – DTI ................................................................................................................... 213

ANEXO II – PLANTA BAIXA ..................................................................................................... 220




METODOLOGIA

Desde de 2012 a Secretaria-Geral de Administração (SGA) da Advocacia-Geral da

União (AGU) aplica a metodologia baseada em checklist, que é uma ferramenta de fácil aplicação, para qualificar o local e as condições de trabalho, além de servir como parâmetro para as melhorias e avaliações futuras.

A aplicação do checklist se dá a partir da visita ao local. Com a ferramenta em mãos, passa-se por todos os setores e postos de trabalho observando os itens listados no checklist. Nesta fase é importante o acompanhamento dos responsáveis pelos setores em análise para facilitar o trabalho de coleta de dados.

O checklist utiliza a avaliação pelo questionamento de SIM e NÃO. Caso seja observado o atendimento ao item marca-se um X na coluna SIM, caso contrário, marca-se um X na coluna NÃO.

A coluna observação é destinada para comentários e/ou considerações sobre o item abordado, como por exemplo, a explicitação da não-conformidade ou a indicação do local onde foi identificado o risco. Esta coluna deve ser preenchida a fim de facilitar posteriormente a indicação da medida corretiva.

Quando um item não for aplicável deve ser marcado a coluna NA. Recomenda-se informar também uma justificativa para este fato.

Devem ser tiradas fotos dos locais, que auxiliarão na identificação do setor e dos recursos existentes. Quando algum item do checklist receber resposta negativa, recomenda-se que este fato seja registrado por meio de fotos, tendo o cuidado de identificá-las com o respectivo item do checklist. O registro fotográfico deve ser realizado com o consentimento das pessoas, para que estas não se sintam constrangidas com o fato.

Deverá também ser verificada a existência de plantas dos setores, contendo a localização dos equipamentos e mobiliários.

Para cada unidade ou escritório de representação deve ser preenchido um checklist. Caso uma instalação (prédio) contenha mais de uma unidade ou escritório de representação deve ser preenchido um checklist para cada um.

O resultado da análise de todos os checklists propiciará a elaboração do Painel de Prioridades que quantifica e qualifica as instalações bem como subsidia a elaboração da solicitação dos recursos orçamentários e financeiros e dos planos de ação para implantação de melhorias nas das unidades da Advocacia-Geral da União.


Missão da SGA: Prover recursos humanos, logísticos, orçamentários e financeiros, de forma acessível, tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional. 5

MAPEAMENTO DA INSTALAÇÃO

Instalação:

DF - Brasília – GAB_DGE_SGCS_SGCT_CGU_PGF_PGU_PRF_PRU_SAD_DTI Código do Centro de Custo da Instalação: 010100

Endereço da Instalação:

SAS - Quadra 3 - Lotes 5/6 - Ed. Multi Brasil Corporate - Asa Sul - Brasília - DF - CEP 70070-030 Código RIP do prédio no SPIUnet: 9701.32616.500-4

Situação do Imóvel: Locado

Contrato de Locação: 55/2010 Quantidade de Pavimentos da Instalação (prédio): 14 Área total do prédio (m²): 34.000,00

Unidade Gestora (UG): 110161 - SAD/DF CNPJ Geral da AGU: 26.994.558/0001-23

*Marcar compartilhado apenas quando o imóvel pertencer a outro órgão público não pertencente à AGU.



QUADRO DE AVALIAÇÃO – INSTALAÇÃO

NOTA DA UNIDADE - 2012 94,86% ÓTIMO




SUBITEM ITENS APLICÁVEIS Nº DE AFIRMATIVASINDICE DE

QUALIDADE OBTIDOCLASSIFICAÇÃO

1.1 Condições Físicas 5,00 4,82 96,36% ÓTIMO

1.2 Área da Unidade 4,82 2,73 56,60% REGULAR

1.3 Áreas Comuns 4,82 4,27 88,68% ÓTIMO

1.4 Estacionamento 3,00 2,73 90,91% ÓTIMO

1.5 Manutenção Predial 2,00 1,82 90,91% ÓTIMO

1.6 Acessibilidade 4,00 3,64 90,91% ÓTIMO

TOTAL DO ITEM 23,64 20,00 84,62% ÓTIMO

2.1 Instalações Hidráulicas 4,00 3,64 90,91% ÓTIMO

2.2 Instalações Elétricas 8,00 7,36 92,05% ÓTIMO

2.3 Ar Condicionado 5,00 4,73 94,55% ÓTIMO

2.4 Elevadores 3,00 2,55 84,85% ÓTIMO

TOTAL DO ITEM 20,00 18,27 91,36% ÓTIMO

3.1 Mobiliário 4,00 3,18 79,55% BOM

3.2 Almoxarifado 3,00 1,45 48,48% REGULAR

3.3 Veículos 6,91 6,18 89,47% ÓTIMO

3.4 Telefonia 5,00 4,73 94,55% ÓTIMO

3.5 Serviços Terceirizados 6,00 4,27 71,21% BOM

3.6 Serviço de Locação de Impressora 6,00 4,18 69,70% BOM

TOTAL DO ITEM 30,91 24,00 77,65% BOM

4 Tecnologia da Informação 9,00 6,82 75,76% BOM

5 Gestão da Documentação e Informação 3,00 2,36 78,79% BOM

6 Gestão Administrativa 6,00 4,09 68,18% BOM

AVALIAÇÃO FINAL 92,55 75,55 81,63% ÓTIMO

2 Gestão da Infraestrutura

ITEM DE CONTROLE

3 Gestão da Logística

Quadro de Avaliação

Instalação: DF - Brasília - Sede I

VISITAS TÉCNICAS - Secretaria-Geral de Administração - Diretoria de Planejamento Orçamento e Finanças

1 Imóvel



RELATÓRIO DE CUSTOS - INSTALAÇÃO

PI Nome PI JANEIRO FEVEREIRO MARÇO ABRIL MAIO JUNHO JULHO AGOSTO SETEMBRO OUTUBRO TOTAL GERAL

AGU0019 ASSINATURAS DE PERIODICOS E ANUIDADES R$ 9.245,12 R$ 3.583,00 R$ 3.583,00 R$ 3.583,00 R$ 3.583,00 R$ 23.577,12

AGU0024 LOCACAO DE EQUIPAMENTOS DE REPROGRAFIA R$ 3.542,47 R$ 3.542,47

AGU0027 LOCACAO DE IMOVEIS R$ 1.921.436,10 R$ 1.921.436,10 R$ 1.921.436,10 R$ 1.921.436,10 R$ 1.921.436,10 R$ 1.921.436,10 R$ 1.921.436,10 R$ 13.450.052,70

AGU0029 DESPESA COM CONDOMINIOS R$ 329,69 R$ 329,69 R$ 329,69 R$ 329,69 R$ 1.318,76

AGU0031 MANUTENCAO DE AR CONDICIONADO R$ 4.017,80 R$ 12.719,39 R$ 16.737,19

AGU0032 SERVICOS DE VIGILANCIA R$ 309.177,46 R$ 309.177,46 R$ 309.177,46 R$ 276.126,40 R$ 276.498,62 R$ 276.498,62 R$ 1.756.656,02

AGU0033 SERVICOS DE AGUA E COLETA DE ESGOTO R$ 10.651,72 R$ 12.538,31 R$ 13.793,69 R$ 17.442,21 R$ 15.843,89 R$ 11.730,04 R$ 15.776,72 R$ 16.209,52 R$ 16.199,71 R$ 14.924,69 R$ 145.110,50

AGU0035 COMBUSTIVEIS E LUBRIFICANTES R$ 9.663,38 R$ 6.073,36 R$ 1.972,16 R$ 17.708,90

AGU0039 OUTRAS DESPESAS DE TERCEIROS R$ 157,06 R$ 4.541,80 R$ 86,36 R$ 325,03 R$ 65,14 R$ 5.175,39

AGU0040 SERVICOS DE LIMPEZA R$ 280.623,49 R$ 280.623,49 R$ 280.623,49 R$ 841.870,47

AGU0041 SERVICOS DE TELECOMUNICACOES R$ 381,45 R$ 16,34 R$ 397,79

AGU0044 SERVICOS DE GARCOM R$ 87.651,99 R$ 87.651,99 R$ 87.651,99 R$ 92.683,24 R$ 92.683,24 R$ 448.322,45

AGU0045 MANUTENCAO DE ELEVADORES R$ 13.727,99 R$ 17.500,20 R$ 15.614,10 R$ 46.842,29

AGU0048 SERVICOS DE RECEPCAO R$ 111.861,38 R$ 111.861,48 R$ 111.861,38 R$ 111.861,38 R$ 111.861,38 R$ 197.385,21 R$ 101.331,49 R$ 858.023,70

AGU0050 SERVICOS DE OPERADOR DE REPROGRAFIA R$ 10.791,52 R$ 10.791,52

AGU0052 SERVICOS DE ENERGIA ELETRICA R$ 116.322,44 R$ 117.513,90 R$ 116.373,06 R$ 141.889,51 R$ 145.704,05 R$ 637.802,96

AGU0055 IMPOSTOS E TAXAS EM GERAL R$ 260,00 R$ 163,25 R$ 330.744,72 R$ 331.167,97

AGU0057 SERVICOS DE AUXILIAR DE SERVICOS GERAIS R$ 151.812,92 R$ 151.812,92 R$ 156.646,24 R$ 151.812,92 R$ 173.110,89 R$ 180.180,53 R$ 191.008,02 R$ 167.763,81 R$ 1.324.148,25

AGU0059 MANUTENCAO E CONSERVACAO PREDIAL R$ 76.894,25 R$ 114.161,29 R$ 100.386,87 R$ 291.442,41

AGU0060 SERVICOS DE BRIGADAS DE INCENDIO R$ 85.678,06 R$ 85.678,06 R$ 85.678,06 R$ 85.678,06 R$ 85.678,06 R$ 93.142,70 R$ 93.142,70 R$ 614.675,70

AGU0061 LOCACAO DE VEICULOS E/OU COOPERATIVAS DE TAXIS R$ 14.115,66 R$ 17.569,62 R$ 25.942,49 R$ 1.834,38 R$ 42.763,16 R$ 12.605,52 R$ 1.834,36 R$ 14.068,82 R$ 130.734,01

AGU0062 SERVICOS DE COPEIRAGEM R$ 77.137,97 R$ 77.137,97 R$ 77.137,97 R$ 79.321,96 R$ 84.814,66 R$ 395.550,53

AGU0065 SEGUROS DE IMOVEIS R$ 5.837,69 R$ 5.837,69

AGU0070 CENTRAL TELEFONICA R$ 23.958,34 R$ 23.958,34

AGU0077 DESPESAS SEM COBERTURA CONTRATUTAL R$ 2.269,20 R$ 166,06 R$ 91,72 R$ 2.526,98

R$ 3.195.411,03 R$ 3.159.562,19 R$ 3.074.472,48 R$ 2.384.976,61 R$ 2.449.996,88 R$ 2.792.272,90 R$ 3.038.305,66 R$ 704.009,02 R$ 569.975,51 R$ 14.989,83 R$ 21.383.972,11

Posição em: 30 de novembro de 2015

Mês

TOTAL GERAL



MAPEAMENTO DA UNIDADE - GAB

Nome da unidade Instalada: Gabinete do Ministro Código do Centro de Custo da Unidade: 010101

Endereço da unidade: SAS Quadra 03 Lotes 5/6 - Ed. Multi Brasil Corporate - Asa Sul - Brasília - DF – CEP 70070-030 Telefone: (61) 2026-8515

Fax:

Espaço Utilizado pela unidade (Quantidade de andares e Quantidade de salas): 1 Andar e meio Área Operacional da unidade (m²): 470,68

CNPJ da unidade: Não possui

Titular: Luís Inácio Lucena Adams E-mail:

Substituto: E-mail:

Chefe de Gabinete: Hebe Teixeira Romano Pereira da Silva E-mail: [email protected]

Coordenador Administrativo Substituto: E-mail:

Quantidade de Advogados Públicos: 14

Quantidade de Servidores Técnico-Administrativos: 102

Quantidade de Estagiários: 12

Quantidade de Terceirizados: 36

Outros Colaboradores:



QUADRO DE AVALIAÇÃO – GAB

NOTA DA UNIDADE - 2012

NOTA DA UNIDADE - 2013 71,74% BOM





1.1 Condições Físicas 5 5 100,00% ÓTIMO

1.2 Área da Unidade 4 0 0,00% PÉSSIMO

1.3 Áreas Comuns 5 3 60,00% REGULAR

1.4 Estacionamento 3 2 66,67% BOM

1.5 Manutenção Predial 2 1 50,00% REGULAR

1.6 Acessibilidade 4 3 75,00% BOM

TOTAL DO ITEM 23 14 60,87% BOM

2.1 Instalações Hidráulicas 4 4 100,00% ÓTIMO

2.2 Instalações Elétricas 8 7 87,50% ÓTIMO

2.3 Ar Condicionado 5 4 80,00% BOM

2.4 Elevadores 3 1 33,33% RUIM


3.1 Mobiliário 4 3 75,00% BOM

3.2 Almoxarifado 3 0 0,00% PÉSSIMO

3.3 Veículos 7 5 71,43% BOM

3.4 Telefonia 5 5 100,00% ÓTIMO

3.5 Serviços Terceirizados 6 3 50,00% REGULAR

3.6 Serviço de Locação de Impressora 6 5 83,33% ÓTIMO


4 Tecnologia da Informação 9 8 88,89% ÓTIMO

5 Gestão da Documentação e Informação 3 3 100,00% ÓTIMO

6 Gestão Administrativa 6 4 66,67% BOM

AVALIAÇÃO FINAL 92 66 71,74% BOM


ITEM DE CONTROLE



Instalação: DF - Brasília - Sede I | Unidade: GAB


1 Imóvel



RELATÓRIO DE CUSTOS – GAB

PI Nome PI JANEIRO FEVEREIRO MARÇO ABRIL MAIO JUNHO JULHO AGOSTO SETEMBRO OUTUBRO NOVEMBRO TOTAL GERAL

AGU0019 ASSINATURAS DE PERIODICOS E ANUIDADES R$ 12.828,12 R$ 7.732,32 R$ 3.583,00 R$ 7.732,32 R$ 3.583,00 R$ 4.020,00 R$ 7.603,00 R$ 3.583,00 R$ 11.752,32 R$ 62.417,08


AGU0027 LOCACAO DE IMOVEIS R$ 74.783,99 R$ 74.783,99 R$ 74.783,99 R$ 74.783,99 R$ 74.783,99 R$ 74.783,99 R$ 74.783,99 R$ 523.487,96

AGU0029 DESPESA COM CONDOMINIOS R$ 12,83 R$ 12,83 R$ 12,83 R$ 12,83 R$ 51,33

AGU0030 MATERIAL DE CONSUMO E EXPEDIENTE R$ 825,00 R$ 2,00 R$ 827,00

AGU0031 MANUTENCAO DE AR CONDICIONADO R$ 156,38 R$ 495,05 R$ 651,43

AGU0032 SERVICOS DE VIGILANCIA R$ 12.033,46 R$ 12.033,46 R$ 12.033,46 R$ 10.747,08 R$ 10.761,57 R$ 10.761,57 R$ 68.370,61


AGU0035 COMBUSTIVEIS E LUBRIFICANTES R$ 1.193,37 R$ 750,02 R$ 243,55 R$ 2.186,94

AGU0037 PASSAGENS E DESPESAS COM LOCOMOÇÃO R$ 43.895,23 R$ 61.360,19 R$ 35.976,48 R$ 13.523,66 R$ 10.610,69 R$ 12.060,69 R$ 177.426,94

AGU0039 OUTRAS DESPESAS DE TERCEIROS R$ 6,11 R$ 176,77 R$ 3,36 R$ 12,65 R$ 2,54 R$ 201,43












AGU0061 LOCACAO DE VEICULOS E/OU COOPERATIVAS DE TAXIS R$ 1.743,20 R$ 2.169,74 R$ 3.203,74 R$ 226,53 R$ 5.280,99 R$ 1.556,71 R$ 226,53 R$ 1.737,41 R$ 16.144,86


AGU0065 SEGUROS DE IMOVEIS R$ 227,21 R$ 227,21


AGU0077 DESPESAS SEM COBERTURA CONTRATUTAL R$ 88,32 R$ 6,46 R$ 3,57 R$ 98,35

R$ 322.636,02 R$ 310.898,50 R$ 300.085,49 R$ 126.372,94 R$ 312.833,98 R$ 380.898,87 R$ 372.966,57 R$ 224.515,35 R$ 211.422,92 R$ 12.456,33 R$ 12.060,69 R$ 2.587.147,65


Mês

TOTAL GERAL



MAPEAMENTO DA UNIDADE – DGE

Nome da unidade Instalada: Departamento de Gestão Estratégica Código do Centro de Custo da Unidade: 010103

Endereço da unidade: SAS – Quadra 03 – Lotes 5/6 – Ed Multi Brasil Corporate – Asa Sul – Brasília/DF Telefone: (61) 2026-7117

Fax: Não possui

Espaço Utilizado pela unidade (Quantidade de andares e Quantidade de salas): Parte de 01 andar com 4 salas Área Operacional da unidade (m²): 379,18


Titular: Rosangela Silveira Oliveira E-mail: [email protected]

Substituto: E-mail:

Coordenador Administrativo: não há (DGE -03 Coordenações) E-mail:









QUADRO DE AVALIAÇÃO – DGE








1.2 Área da Unidade 5 4 80,00% BOM

1.3 Áreas Comuns 5 5 100,00% ÓTIMO

1.4 Estacionamento 3 3 100,00% ÓTIMO

1.5 Manutenção Predial 2 2 100,00% ÓTIMO


TOTAL DO ITEM 24 22 91,67% ÓTIMO



2.3 Ar Condicionado 5 5 100,00% ÓTIMO

2.4 Elevadores 3 3 100,00% ÓTIMO


3.1 Mobiliário 4 4 100,00% ÓTIMO

3.2 Almoxarifado 3 3 100,00% ÓTIMO

3.3 Veículos 7 7 100,00% ÓTIMO


3.5 Serviços Terceirizados 6 6 100,00% ÓTIMO

3.6 Serviço de Locação de Impressora 6 3 50,00% REGULAR





AVALIAÇÃO FINAL 93 85 91,40% ÓTIMO


Instalação: DF - Brasília - Sede I | Unidade: DGE


1 Imóvel


ITEM DE CONTROLE




RELATÓRIO DE CUSTOS - DGE








AGU0033 SERVICOS DE AGUA E COLETA DE ESGOTO R$ 200,52 R$ 236,04 R$ 259,67 R$ 328,35 R$ 298,27 R$ 220,82 R$ 297,00 R$ 305,15 R$ 304,96 R$ 280,96 R$ 2.731,75

AGU0035 COMBUSTIVEIS E LUBRIFICANTES R$ 181,92 R$ 114,33 R$ 37,13 R$ 333,38





AGU0045 MANUTENCAO DE ELEVADORES R$ 258,43 R$ 329,45 R$ 293,94 R$ 881,82







AGU005M DESPESAS PROCESSUAIS - MULTAS R$ 217,39 R$ 217,39


AGU0061 LOCACAO DE VEICULOS E/OU COOPERATIVAS DE TAXIS R$ 265,73 R$ 330,75 R$ 488,38 R$ 34,53 R$ 805,03 R$ 237,30 R$ 34,53 R$ 264,85 R$ 2.461,11



AGU0070 CENTRAL TELEFONICA R$ 451,02 R$ 451,02


R$ 254.224,57 R$ 244.490,07 R$ 247.688,65 R$ 74.745,30 R$ 220.302,04 R$ 261.228,33 R$ 264.171,55 R$ 209.067,75 R$ 179.971,07 R$ 283,00 R$ 1.956.172,34


Mês

TOTAL GERAL



MAPEAMENTO DA UNIDADE – SGCS

Nome da unidade Instalada: Secretaria-Geral de Consultoria Código do Centro de Custo da Unidade: 010104

Endereço da unidade: SAS QUADRA 03 - LOTES 5/6 - ED. MULTI BRASIL CORPORATE Telefone: (61) 2026-85689999-9999

Fax: Não possui

Espaço Utilizado pela unidade (Quantidade de andares e Quantidade de salas): Parte de 01 andar com 04 salas e 01 sala de reunião Área Operacional da unidade (m²): 379,18


Titular: Fernando Luiz Albuquerque Faria E-mail: [email protected]

Substituto: E-mail:

Coordenador Administrativo: Roberto Carlos de Brito E-mail: [email protected]


Quantidade de Advogados Públicos: 3, sendo: 01 Advogado da União e 02 Procuradores Federais

Quantidade de Servidores Técnico-Administrativos: 6, sendo: 05 Assistentes e 01 ocupante de das requisitada






QUADRO DE AVALIAÇÃO – SGCS












1.6 Acessibilidade 4 4 100,00% ÓTIMO


2.1 Instalações Hidráulicas 4 3 75,00% BOM

2.2 Instalações Elétricas 8 6 75,00% BOM


2.4 Elevadores 3 2 66,67% BOM







3.6 Serviço de Locação de Impressora 6 2 33,33% RUIM


4 Tecnologia da Informação 9 5 55,56% REGULAR

5 Gestão da Documentação e Informação 3 1 33,33% RUIM




ITEM DE CONTROLE



Instalação: DF - Brasília - Sede I | Unidade: SGCS


1 Imóvel



RELATÓRIO DE CUSTOS – SGCS








AGU0033 SERVICOS DE AGUA E COLETA DE ESGOTO R$ 64,17 R$ 75,53 R$ 83,09 R$ 105,07 R$ 95,45 R$ 70,66 R$ 95,04 R$ 97,65 R$ 97,59 R$ 89,91 R$ 874,16

AGU0035 COMBUSTIVEIS E LUBRIFICANTES R$ 58,21 R$ 36,59 R$ 11,88 R$ 106,68




AGU0044 SERVICOS DE GARCOM R$ 528,02 R$ 528,02 R$ 528,02 R$ 558,33 R$ 558,33 R$ 2.700,74

AGU0045 MANUTENCAO DE ELEVADORES R$ 82,70 R$ 105,42 R$ 94,06 R$ 282,18

AGU0048 SERVICOS DE RECEPCAO R$ 673,86 R$ 673,86 R$ 673,86 R$ 673,86 R$ 673,86 R$ 1.189,07 R$ 610,43 R$ 5.168,82


AGU0052 SERVICOS DE ENERGIA ELETRICA R$ 700,74 R$ 707,92 R$ 701,04 R$ 854,76 R$ 877,74 R$ 3.842,19





AGU0061 LOCACAO DE VEICULOS E/OU COOPERATIVAS DE TAXIS R$ 85,03 R$ 105,84 R$ 156,28 R$ 11,05 R$ 257,61 R$ 75,94 R$ 11,05 R$ 84,75 R$ 787,55

AGU0062 SERVICOS DE COPEIRAGEM R$ 464,69 R$ 464,69 R$ 464,69 R$ 477,84 R$ 510,93 R$ 2.382,83


AGU0070 CENTRAL TELEFONICA R$ 144,33 R$ 144,33


R$ 248.701,24 R$ 239.278,89 R$ 243.687,93 R$ 70.724,22 R$ 216.654,88 R$ 256.672,89 R$ 258.424,95 R$ 207.539,40 R$ 179.558,35 R$ 91,95 R$ 1.921.334,72


Mês

TOTAL GERAL



MAPEAMENTO DA UNIDADE – SGCT

Nome da unidade Instalada: Secretaria-Geral do Contencioso Código do Centro de Custo da Unidade: 010105

Endereço da unidade: SAS - Quadra 03 - Lote 5/6 - Ed. Multi Brasil Corporate - 11º Andar - Asa Sul - Brasília/DF – CEP 70070-030 Telefone: (61) 2026-8599

Fax: (61) 2026-8716

Espaço Utilizado pela unidade (Quantidade de andares e Quantidade de salas): 11º andar todo. Área Operacional da unidade (m²): 1.060,61


Titular: Grace Maria Fernandes Mendonça E-mail: [email protected]

Substituto: Rejane Valéria Chaves de Castro E-mail: [email protected]

Coordenador Administrativo: Cláudia Maria Gregório da SIlva E-mail: [email protected]

Coordenador Administrativo Substituto: Maria de Fátima Sales Galvão de Sousa E-mail: [email protected]

Quantidade de Advogados Públicos: 45, sendo: 41 Advogados da União, 3 Procuradores Federais e 1 Advogado S/V

Quantidade de Servidores Técnico-Administrativos: 37, sendo: 19 requisitados, 18 servidores da AGU e 1 S/V

Quantidade de Estagiários: 9, sendo: 6NS, 3 NM

Quantidade de Terceirizados: 11, sendo: 8 terceirizado e 3 recepcionistas




QUADRO DE AVALIAÇÃO – SGCT







1.1 Condições Físicas 5 4 80,00% BOM


1.3 Áreas Comuns 4 3 75,00% BOM


1.5 Manutenção Predial 2 1 50,00% REGULAR









3.2 Almoxarifado 3 1 33,33% RUIM



3.5 Serviços Terceirizados 6 2 33,33% RUIM



4 Tecnologia da Informação 9 7 77,78% BOM





ITEM DE CONTROLE



Instalação: DF - Brasília - Sede I | Unidade: SGCT


1 Imóvel



RELATÓRIO DE CUSTOS - SGCT




AGU0027 LOCACAO DE IMOVEIS R$ 168.515,03 R$ 168.515,03 R$ 168.515,03 R$ 168.515,03 R$ 168.515,03 R$ 168.515,03 R$ 168.515,03 R$ 1.179.605,18


AGU0030 MATERIAL DE CONSUMO E EXPEDIENTE R$ 1.838,16 R$ 1.107,15 R$ 955,80 R$ 929,25 R$ 1.982,40 R$ 1.003,40 R$ 1.063,95 R$ 8.880,11

AGU0031 MANUTENCAO DE AR CONDICIONADO R$ 352,37 R$ 1.115,52 R$ 1.467,90


AGU0033 SERVICOS DE AGUA E COLETA DE ESGOTO R$ 874,28 R$ 1.029,12 R$ 1.132,16 R$ 1.431,63 R$ 1.300,44 R$ 962,78 R$ 1.294,93 R$ 1.330,45 R$ 1.329,64 R$ 1.224,99 R$ 11.910,43

AGU0035 COMBUSTIVEIS E LUBRIFICANTES R$ 793,15 R$ 498,49 R$ 161,87 R$ 1.453,52















AGU0063 SERVICOS DE TRANSPORTADORA R$ 16.571,63 R$ 248,56 R$ 1.034,40 R$ 11.521,58 R$ 8.279,44 R$ 1.864,20 R$ 3.293,42 R$ 4.755,60 R$ 47.568,83




R$ 444.555,51 R$ 416.828,22 R$ 416.930,89 R$ 223.395,06 R$ 361.002,56 R$ 413.455,37 R$ 433.596,66 R$ 244.355,83 R$ 203.921,46 R$ 1.230,71 R$ 3.159.272,26


Mês

TOTAL GERAL



MAPEAMENTO DA UNIDADE – CGU

Nome da unidade Instalada: Consultoria-Geral da União Código do Centro de Custo da Unidade: 010102

Endereço da unidade: SAS – Quadra 03 – Lotes 5/6 – Ed Multi Brasil Corporate – 12º Andar - Asa Sul – Brasília/DF – CEP 70700-030 Telefone: (61) 2026-8557

Fax: Não possui

Espaço Utilizado pela unidade (Quantidade de andares e Quantidade de salas): 45 salas; 5 espaços abertos para administrativos; 12º e 13º andares Área Operacional da unidade (m²): 1.294,73


Titular: José Levi Mello do Amaral Junior E-mail: [email protected]

Substituto: E-mail:

Coordenador Administrativo: Glauco Ramos Freitas E-mail: [email protected]





Quantidade de Terceirizados: 8, sendo: 3 auxiliares de serviços gerais; 3 recepcionista; 2 vigilantes




QUADRO DE AVALIAÇÃO – CGU








1.2 Área da Unidade 5 3 60,00% REGULAR







2.2 Instalações Elétricas 8 6 75,00% BOM







3.4 Telefonia 5 3 60,00% REGULAR









Instalação: DF - Brasília - Sede I | Unidade: CGU


1 Imóvel


ITEM DE CONTROLE




RELATÓRIO DE CUSTOS – CGU






AGU0030 MATERIAL DE CONSUMO E EXPEDIENTE R$ 399,84 R$ 1.041,75 R$ 840,75 R$ 761,10 R$ 743,40 R$ 1.584,15 R$ 2.612,30 R$ 856,70 R$ 8.839,99























R$ 488.744,66 R$ 476.147,51 R$ 472.292,92 R$ 258.446,05 R$ 402.622,71 R$ 468.451,05 R$ 491.387,75 R$ 251.367,06 R$ 211.580,73 R$ 25.367,01 R$ 25.736,65 R$ 3.572.144,10


Mês

TOTAL GERAL



MAPEAMENTO DA UNIDADE – PGF

Nome da unidade Instalada: Procuradoria Geral Federal Código do Centro de Custo da Unidade: 010106

Endereço da unidade: SAS – Quadra 03 – Lotes 5/6 – Ed Multi Brasil Corporate – Asa Sul – Brasília/DF Telefone: (61) 2026-8557

Fax: Não possui

Espaço Utilizado pela unidade (Quantidade de andares e Quantidade de salas): 02 andares com 66 salas Área Operacional da unidade (m²): 2.110,09

CNPJ da unidade: 26.994.558/0002-04

Titular: Renato Rodrigues Vieira E-mail: [email protected]

Substituto: Adler Anaximandro da Cruz e Alves E-mail: [email protected]





Quantidade de Estagiários: 15 NS e 10 NM Total 25

Quantidade de Terceirizados: 10 no 7º andar, e 16 no 8º andar




QUADRO DE AVALIAÇÃO – PGF








1.2 Área da Unidade 5 2 40,00% RUIM















3.5 Serviços Terceirizados 6 4 66,67% BOM





6 Gestão Administrativa 6 3 50,00% REGULAR



ITEM DE CONTROLE



Instalação: DF - Brasília - Sede I | Unidade: PGF


1 Imóvel



RELATÓRIO DE CUSTOS – PGF


AGU0005 DESPESAS PROCESSUAIS R$ 214,00 R$ 214,00





AGU0030 MATERIAL DE CONSUMO E EXPEDIENTE R$ 3.241,75 R$ 1.917,90 R$ 1.725,75 R$ 1.672,65 R$ 3.566,55 R$ 2.020,14 R$ 14.144,74

















AGU005C DESPESAS PROCESSUAIS - CUSTAS R$ 140,00 R$ 374,00 R$ 514,00

AGU005M DESPESAS PROCESSUAIS - MULTAS R$ 709,74 R$ 709,74




AGU0063 SERVICOS DE TRANSPORTADORA R$ 4.101,24 R$ 4.101,24




R$ 687.350,45 R$ 677.941,73 R$ 667.772,00 R$ 417.680,32 R$ 589.103,61 R$ 666.242,92 R$ 731.343,44 R$ 281.794,16 R$ 277.324,80 R$ 33.023,41 R$ 15.964,55 R$ 5.045.541,38


Mês

TOTAL GERAL



MAPEAMENTO DA UNIDADE – PGU

Nome da unidade Instalada: Procuradoria-Geral da União Código do Centro de Custo da Unidade: 010108

Endereço da unidade: SAS – Quadra 03 – Lotes 5/6 – Ed Multi Brasil Corporate – 10º Andar - Asa Sul – Brasília - DF – CEP 70070-030 Telefone: (61) 2026-8633

Fax: (61) 2026-8144

Espaço Utilizado pela unidade (Quantidade de andares e Quantidade de salas): 2,5 Andares com 62 salas, sendo 51 salas de advogados, 10 salas de administrativos, 01 sala de reunião, 12 banheiros e 04 copas

Área Operacional da unidade (m²): 2.061,61

CNPJ da unidade: 26.994.558/0002-04

Titular: Paulo Henrique Kuhn E-mail: [email protected]

Substituto: Isabel Vinchon Nogueira de Andrade E-mail: [email protected]

Coordenador Administrativo: Senne Rangel Alves Santana E-mail: [email protected]


Quantidade de Advogados Públicos: 78, sendo: 77 advogados e 1 procurador


Quantidade de Estagiários: 33, sendo: 26 NS e 07 NM

Quantidade de Terceirizados: 31 - PGU 20, sendo 4 copeira; 4 garçons; 4 recepcionistas e 8 limpeza; DCP 11, sendo 2 apoio administrativo; 3 copeira; 2 garçons; 4 limpeza




QUADRO DE AVALIAÇÃO – PGU







1.1 Condições Físicas 5 4 80,00% BOM












3.1 Mobiliário 4 2 50,00% REGULAR


3.3 Veículos 7 3 42,86% REGULAR


3.5 Serviços Terceirizados 6 1 16,67% PÉSSIMO


TOTAL DO ITEM 31 14 45,16% REGULAR

4 Tecnologia da Informação 9 4 44,44% REGULAR





Instalação: DF - Brasília - Sede I | Unidade: PGU


1 Imóvel


ITEM DE CONTROLE




RELATÓRIO DE CUSTOS – PGU






AGU0030 MATERIAL DE CONSUMO E EXPEDIENTE R$ 7.010,48 R$ 5.906,30 R$ 2.885,10 R$ 2.787,75 R$ 5.973,75 R$ 3.036,15 R$ 3.211,15 R$ 30.810,68




AGU0035 COMBUSTIVEIS E LUBRIFICANTES R$ 1.935,59 R$ 1.216,50 R$ 395,03 R$ 3.547,11

AGU0037 PASSAGENS E DESPESAS COM LOCOMOÇÃO R$ 39.350,66 R$ 37.791,54 R$ 28.111,23 R$ 429,20 R$ 7.580,04 R$ 15.285,83 R$ 35.822,71 R$ 164.371,21







AGU0049 DEFESA DA UNIAO NO EXTERIOR R$ 4.183,59 R$ 271.611,24 R$ 29.638,52 R$ 30.138,75 R$ 2.872,64 R$ 338.444,74






AGU005C DESPESAS PROCESSUAIS - CUSTAS R$ 40,13 R$ 148,08 R$ 188,21

AGU005H DESPESAS PROCESSUAIS - HONORARIOS R$ 3.100,00 R$ 63,75 R$ 3.163,75

AGU005M DESPESAS PROCESSUAIS - MULTAS R$ 7.872,53 R$ 7.872,53







R$ 698.335,60 R$ 679.677,95 R$ 673.371,80 R$ 432.236,46 R$ 866.092,47 R$ 709.400,45 R$ 748.137,08 R$ 288.461,15 R$ 250.957,01 R$ 18.286,37 R$ 35.886,46 R$ 5.400.842,81


TOTAL GERAL

Mês



MAPEAMENTO DA UNIDADE – PRF

Nome da unidade Instalada: Procuradoria Regional Federal da 1ª Região Código do Centro de Custo da Unidade: 010107

Endereço da unidade: SAS – Quadra 03 – Lotes 5/6 – Ed Multi Brasil Corporate – Asa Sul – Brasília-DF – CEP 70700-030 Telefone: (61) 2026-8931

Fax: Não possui

Espaço Utilizado pela unidade (Quantidade de andares e Quantidade de salas): 02 andares Área Operacional da unidade (m²): 2.161,86

CNPJ da unidade: 05.489.410/0008-38

Titular: Adriana Maia Venturini E-mail: [email protected]

Substituto: Sergio de Souza Costa Gonçalves Lins E-mail: [email protected]

Coordenador Administrativo: Giovane Magaly Souza E-mail: [email protected]





Quantidade de Terceirizados: 19, sendo: apoio administrativo 4; copa/garçons 5; recepção 4; limpeza 6




QUADRO DE AVALIAÇÃO – PRF








1.2 Área da Unidade 5 2 40,00% RUIM











3.1 Mobiliário 4 1 25,00% RUIM




3.5 Serviços Terceirizados 6 3 50,00% REGULAR

3.6 Serviço de Locação de Impressora 6 4 66,67% BOM







Instalação: DF - Brasília - Sede I | Unidade: PRF


1 Imóvel


ITEM DE CONTROLE




RELATÓRIO DE CUSTOS – PRF


AGU0005 DESPESAS PROCESSUAIS R$ 14.500,00 R$ 14.500,00





AGU0030 MATERIAL DE CONSUMO E EXPEDIENTE R$ 1.937,16 R$ 1.220,15 R$ 955,80 R$ 929,25 R$ 1.982,40 R$ 1.003,40 R$ 1.063,95 R$ 9.092,11





AGU0037 PASSAGENS E DESPESAS COM LOCOMOÇÃO R$ 4.186,97 R$ 1.040,96 R$ 5.227,93


















R$ 699.332,11 R$ 672.083,66 R$ 667.506,98 R$ 415.657,97 R$ 549.359,93 R$ 637.512,90 R$ 670.652,16 R$ 280.691,28 R$ 239.117,41 R$ 1.933,42 R$ 1.040,96 R$ 4.834.888,78


Mês

TOTAL GERAL



MAPEAMENTO DA UNIDADE – PRU

Nome da unidade Instalada: Procuradoria Regional da União da 1ª Região Código do Centro de Custo da Unidade: 010109

Endereço da unidade: SAS QUADRA 03 - LOTES 5/6 - ED. MULTI BRASIL CORPORATE - ASA SUL - BRASÍLIA-DF Telefone: (61) 2026-8618

Fax: (61) 2026-9810

Espaço Utilizado pela unidade (Quantidade de andares e Quantidade de salas): 2 ANDARES COM 59 SALAS E 13 ESTAÇÕES DE TRABALHO Área Operacional da unidade (m²): 2175,30

CNPJ da unidade: 26.994.558/0004-76

Titular: JOSE ROBERTO MACHADO FARIAS E-mail: [email protected]

Substituto: ISRAEL PINHEIRO TORRES JUNIOR E-mail: [email protected]

Coordenador Administrativo: EDUARDO OLIVEIRA SILVA E-mail: [email protected]



Quantidade de Servidores Técnico-Administrativos: 95 sendo 18 requisitados






QUADRO DE AVALIAÇÃO – PRU








1.2 Área da Unidade 5 5 100,00% ÓTIMO













3.3 Veículos 7 5 71,43% BOM

3.4 Telefonia 5 4 80,00% BOM

3.5 Serviços Terceirizados 6 4 66,67% BOM

3.6 Serviço de Locação de Impressora 6 4 66,67% BOM







ITEM DE CONTROLE



Instalação: DF - Brasília - Sede I | Unidade: PRU


1 Imóvel



RELATÓRIO DE CUSTOS – PRU






AGU0030 MATERIAL DE CONSUMO E EXPEDIENTE R$ 3.922,12 R$ 420,00 R$ 4.425,00 R$ 2.044,35 R$ 4.389,60 R$ 2.223,05 R$ 2.352,80 R$ 19.776,92




AGU0035 COMBUSTIVEIS E LUBRIFICANTES R$ 1.702,73 R$ 1.070,16 R$ 347,50 R$ 3.120,39












AGU005H DESPESAS PROCESSUAIS - HONORARIOS R$ 4.050,00 R$ 6.200,00 R$ 6.041,42 R$ 700,00 R$ 130.000,00 R$ 146.991,42







R$ 708.189,71 R$ 694.281,98 R$ 687.209,57 R$ 431.270,23 R$ 568.582,54 R$ 657.876,30 R$ 703.233,11 R$ 294.049,72 R$ 243.046,93 R$ 132.641,52 R$ 5.120.381,60


Mês

TOTAL GERAL



MAPEAMENTO DA UNIDADE – SAD

Nome da unidade Instalada: Superintendência de Administração no Distrito Federal Código do Centro de Custo da Unidade: 010111

Endereço da unidade: SAS – Quadra 03 – Lotes 5/6 – Ed Multi Brasil Corporate – Asa Sul – Brasília/DF – CEP 70070-030 Telefone: (61) 2026-8685

Fax: (61) 2026-8212

Espaço Utilizado pela unidade (Quantidade de andares e Quantidade de salas): 1º subsolo = 02 (duas) salas e 01 (um) depósito; 2° subsolo = 01 (um) depósito; 3° subsolo = 03 (três) depósitos; térreo = ala norte = 03 (três) salas; e 2º andar l = 04 (quatro) salas e 01 (um) depósito.

Área Operacional da unidade (m²): 244,49

CNPJ da unidade: 26.994.558/0068-30

Titular: Silvino Hipólito da Silva Neto E-mail: [email protected]

Substituto: Maria Aparecida Vieira Bedaqui E-mail: [email protected]




Quantidade de Servidores Técnico-Administrativos: 17 administrativos, sendo motorista: 08; transporte 2; gestão logística 5; e reprografia da PRU no 6° Andar: 02

Quantidade de Estagiários: Não possui

Quantidade de Terceirizados: 24 terceirizados, auxiliar de serviços gerais 4; manutenção 16; e 4 recepcionistas da entrada do prédio




QUADRO DE AVALIAÇÃO – SAD



























5 Gestão da Documentação e Informação 3 2 66,67% BOM

6 Gestão Administrativa 6 6 100,00% ÓTIMO



Instalação: DF - Brasília - Sede I | Unidade: SAD


1 Imóvel


ITEM DE CONTROLE




RELATÓRIO DE CUSTOS – SAD

Os custos desta unidade foram apropriados integralmente à sede da SAD



MAPEAMENTO DA UNIDADE – DTI

Nome da unidade Instalada: Departamento de Tecnologia da Informação Código do Centro de Custo da Unidade: 010110

Endereço da unidade: SAS – Quadra 03 – Lotes 5/6 – Ed Multi Brasil Corporate – Asa Sul – Brasília/DF – CEP 70070-030 Telefone: (61) 2026-9612

Fax: Não possui

Espaço Utilizado pela unidade (Quantidade de andares e Quantidade de salas): uma sala e um andar Área Operacional da unidade (m²): 168,75 m2


Titular: Marconi Gonçalves Brasileiro de Sant’anna E-mail: [email protected]

Substituto: Humberto Miranda Cardoso E-mail: [email protected]

Coordenador Administrativo: Renato Alberto Albino da cunha E-mail: [email protected]









QUADRO DE AVALIAÇÃO – DTI








1.2 Área da Unidade 5 5 100,00% ÓTIMO




















6 Gestão Administrativa 6 6 100,00% ÓTIMO



Instalação: DF - Brasília - Sede I | Unidade: DTI


1 Imóvel


ITEM DE CONTROLE




RELATÓRIO DE CUSTOS – DTI

Os custos desta unidade foram apropriados integralmente à sede da DTI




FOTOS

Fachada Ed. Sede I

Lateral Ed. Sede I




Entrada Ed. Sede I

Recepção Ed. Sede I




GAB

Sala de espera do Gabinete do Ministro

Entrada da sala do Ministro




Sala do Ministro

Sala do Ministro




Sala de reunião do Ministro

Sala geral de reunião




Sala do Conselho Superior

Sala da Assessoria de Comunicação




Assessoria Parlamentar

Sala de Apoio da Assessoria Parlamentar




Apoio ao Gabinete do Ministro

Sala de Apoio da Adjuntoria de Gestão Estratégica




Sala do Apoio Administrativo

Setor de Publicação de Atos




Estúdio da AGU

Banheiro da sala do Ministro




Banheiro 14ª




DGE

Recepção

DGE




Sala de advogado

Sala do Coordenador-Geral




Sala do Coordenador do Conselho

Sala da Coordenação Estratégica




Sala de reunião

Sala de apoio DGE




Sala de apoio do Conselho

Corredor




Sala Dr. Lang




SGCS

Assessoria e secretaria do gabinete

Gabinete




Sala do Chefe de Gabinete

Sala de procurador




Sala de reunião – cadeiras despadronizadas

Copa




Banheiro masculino




SGCT

Gabinete da Secretaria-Geral do Contencioso

Sala de recursos humanos da SGCT




Copa

Banheiro feminino




Banheiro para portadores de necessidades especiais

Quadro elétrico sem identificação




CGU

Recepção

Sala do Consultor-Geral




Sala de advogado

Sala de advogado




Corredor

Área administrativa




Sala de reunião

Sala de reunião –solicitado a SGA a colocação de uma parede




Quadro elétrico não identificado




PGF

Recepção

Secretaria do Gabinete




Sala do Procurador-Geral Federal

Sala do Procurador Geral Federal Substituto




Sala de procuradores

Sala de procuradores (a coluna atrapalha a ampliação da sala)




Área Administrativa

Área administrativa




Corredor 7º andar – melhor distribuição de impressoras

Corredor 8º andar – poucas impressoras




Banheiro para deficientes servindo como depósito





PGU

Recepção Gabinete Procurador-Geral da União

Gabinete do Procurador-Geral da União




Gabinete do Procurador-Geral da União

Gabinete do Sub-Procurador-Geral da União




Sala da Chefia de Gabinete

Hall de entrada - 9º Andar




Recepção - 9º Andar

Corredor – 9º Andar




Sala advogado – 9º Andar - Dr. Watanabe

Sala de advogados – 9º Andar




Sala da coordenação administrativa

Sala de administrativos com mural - 9º Andar




Sala de administrativos – 9º Andar

Apoio administrativo – 9º Andar




Apoio administrativo – 10º Andar

Sala de reunião




Sala do rack – 9º Andar

Copa




Banheiro masculino

Banheiro feminino




Ralos tampados em todos os banheiros para evitar mal cheiro

Banheiro para deficiente no 9º andar servindo como depósito




Água armazenada perto da entrada de banheiro

Banheiro para deficiente




Ausência de refil de sabonete em alguns banheiros

Mural




Coleta de papéis no corredor – 9º andar

Sala de administrativos




Duto do ar condicionado sujo em banheiro do 9º andar

Caixa de tomada quebrada na sala do Procurador-Geral




Armário quebrado em Estação de Trabalho no 9º andar

Guilhotina em local impróprio




Hall de entrada – 2º andar – DCP

Secretaria DCP




Sala do Diretor do DCP

Apoio Administrativo – DCP




Sala das chefias do DCP

NECAP – DCP




Coordenações-Gerais de Cálculos, Perícias e Planejamento




PRF

Secretaria do Gabinete do Procurador Regional Federal

Sala do Procurador Regional Federal




Sala de procuradores

Sala da Chefia de Gabinete




Sala da Coordenação administrativa

Área administrativa – triagem processual




Área administrativa – cadastramento processual

Núcleo de logística




Núcleo de expedição

Protocolo




Corredor

Banheiro para deficientes servindo como depósito




Dispenser de sabão sem refil

Dispositivo do aparelho de ar condicionado central solto




Guilhotina no corredor

Carrinho para transporte de processos




PRU

Recepção do gabinete

Secretaria do gabinete




Gabinete

Sala de advogado




Sala de advogado

Sala de advogados trabalhistas




Suporte ao gabinete

Coordenação-geral de gestão judicial




Coordenação de logística

Coordenação administrativa




Apoio administrativo – área trabalhista

Apoio técnico administrativo




Apoio da gestão judicial

Reprografia




Protocolo

Sala de RH




Setor de recuperação de créditos

Digitalização




Sala de reunião

Sala de reunião




Sala de estagiários

Scanner antigo




Copa

Banheiro




Banheiro para portadores de necessidades especiais

Corredor




Quadro elétrico




SAD

Sala de coordenação

Sala de segurança e monitoramento




Sala do encarregado da limpeza

Sala de monitoramento de transportes




Sala dos No breaks

Sala dos motoristas




Sala da brigada de incêndio

Refeitório




Depósito de papeis para descarte

Depósito de água




Futura central de processamento de dados

Quadro de energia




Garagens




DTI

Sala de técnicos

Sala de técnicos




Central de processamento em obras

Central de processamento em obras


Missão da SGA: Prover recursos humanos, logísticos, orçamentários e financeiros, de forma acessível, tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão

institucional. 129

CHECK LIST – GAB

ITEM DE CONTROLE Resposta OBSERVAÇÃO

1. Condições Físicas:

1.1. Condições Físicas:

1.1.1. O prédio está em bom estado de conservação? SIM

1.1.2. O prédio está bem localizado (próximo aos fóruns ou tribunais)? SIM No entanto, para fins de refeição e transporte a localização é ruim.

1.1.3. Os pisos, paredes e teto da edificação estão em boas condições de conservação?

SIM

Entretanto o piso tem aparência de encardido, falta melhorar a limpeza, uma vez que não há higienização adequada antes do expediente, interrompendo inadequadamente o fluxo dos trabalhos.

1.1.4. Os pisos e paredes das copas e banheiros são impermeabilizados e protegidos contra umidade?

SIM

1.1.5. Há ventilação e iluminação adequadas? SIM

1.2. Área da unidade:

1.2.1. A área ocupada pela unidade é suficiente para abrigar o efetivo (média de até 9m² de área útil para o trabalho individual)?

NÃO Há puxadinhos para abrigar os servidores, não há lugar para as secretárias, pois elas ficam nas salas dos coordenadores.

1.2.2. Existe área disponível na unidade para instalar novos servidores? NÃO Há puxadinhos para abrigar os servidores, não há lugar para as secretárias, pois elas ficam nas salas dos coordenadores.

1.2.3. O layout atual da unidade atende às necessidades? NÃO

Há puxadinhos para abrigar os servidores, não há lugar para as secretárias, pois elas ficam nas salas dos coordenadores.

1.2.4. Na unidade existem salas de reunião? Quantas? SIM As reuniões são improvisadas nas salas de trabalho. As outras salas estão sempre ocupadas pelos DGE.

1.2.5. Todas as salas de reunião da unidade possuem computador e datashow instalados?

1.3. Áreas Comuns:



institucional. 130


1.3.1. No prédio existem espaços comunicativos, tais como: murais, jornal interno e blog?

NÃO Os murais da entrada do prédio são para fins de comunicação externa.

1.3.2. No prédio já foi instalado um protocolo central unificado (PCU) que atenda a todas as unidades?

SIM

1.3.3. O PCU realiza serviço de digitalização que atenda a todas as unidades?

SIM

1.3.4. No prédio existe uma área de convivência que atenda a todas as unidades?

NÃO Há somente um pequeno refeitório que está sempre lotado.

1.3.5. Existe um arquivo central que atenda a todas as unidades? SIM

1.4. Estacionamento:

1.4.1. O imóvel tem estacionamento para os veículos oficiais? SIM

1.4.2. O imóvel tem estacionamento para os veículos de servidores (membros e administrativos) e visitantes?

SIM Há improviso para o estacionamento de visitantes, bem como há grandes dificuldades dos servidores estacionarem no turno da tarde.

1.4.3. O estacionamento tem controle de entrada (sistema automatizado ou posto de vigilância)?

SIM

1.5. Manutenção Predial:

1.5.1. Existe contrato para o serviço de manutenção predial? SIM

1.5.2. O serviço de manutenção predial é adequado? NÃO

As manutenções acontecem em horários inadequados, má vontade e indisposição na prestação dos serviços. Falta participação e interação mais efetiva da Secretaria-Geral de Administração para cuidar do prédio.

1.6. Acessibilidade:

1.6.1. Os acessos ao interior da edificação estão livres de barreiras arquitetônicas e de obstáculos que impeçam ou dificultem a acessibilidade de pessoas com deficiência?

SIM Entretanto no banheiro do 14º andar não há acessibilidade para os cadeirantes, pois as cadeiras de rodas não passam pelas divisórias do banheiro.

1.6.2. Há vagas para veículos que transportam pessoas com deficiência? SIM



institucional. 131


1.6.3. No prédio há banheiro acessível, com seus equipamentos e acessórios distribuídos de maneira que possam ser utilizados por pessoas com deficiência?

SIM Mas no 14º andar não há banheiros que comportem cadeirantes.

1.6.4. Os elevadores oferecem condições de acessibilidade às pessoas com deficiência?

SIM Entretanto não dão acesso ao 14ª andar, somente o elevador reservado para o Ministro.

2. GESTÃO DA INFRAESTRUTURA:

2.1. Instalações Hidráulicas:

2.1.1. As instalações sanitárias estão em perfeito estado de conservação?

SIM

2.1.2. As torneiras nos banheiros são providas de sensores ou com fechamento automático?

SIM A vasão da água tem diminuído significativamente, a ponto de deixar a desejar a higienização do banheiro.

2.1.3. Os mictórios são providos de descarga? SIM

2.1.4. Nos vasos sanitários as válvulas de descarga apresentam as opções 1 (líquido) e 2(sólido)?

SIM Mas com a diminuição da vasão de água não percebe-se muita diferença.

2.2. Instalações Elétricas:

2.2.1. Os quadros elétricos permanecem fechados e identificados? SIM

Porém não se nota nenhuma identificação, talvez guardas e brigadistas saibam.

2.2.2. As luminárias estão em boas condições e funcionando? SIM

Mas há necessidade de se efetuar alguns ajustes em algumas salas. (por exemplo: desativar algumas lâmpadas).

2.2.3. Há interruptores individuais nas salas para a iluminação? SIM

Mas há necessidade dê-se efetuar alguns ajustes em algumas salas.

2.2.4. As tomadas são do padrão NBR 14136 (tomadas três orifícios de 4 mm ou 4,8 mm)? SIM

2.2.5. As tomadas estão identificadas quanto à voltagem? NÃO

Não há identificação das tomadas quanto a voltagem.



institucional. 132


2.2.6. As instalações dos equipamentos são feitas em tomadas individuais? (Não considerar inadequado o uso de réguas ou estabilizadores)

SIM

2.2.7. Os circuitos e equipamentos elétricos estão devidamente isolados? (Sem partes vivas expostas, isentas de contato com a água e protegidos contra impactos mecânicos e agentes corrosivos)

SIM Mas há um emaranhado de fios. Necessita-se de organizadores de fios.

2.2.8. Todos os computadores e impressoras estão com estabilizadores ou em rede estabilizada?

SIM

2.3. Ar Condicionado:

2.3.1. A unidade possui aparelhos de ar condicionado? Quais? SIM

Central. Os aparelhos apresentam muito barulho e isso dificulta na execução do trabalho, a refrigeração não é adequada, pois alguns lugares esfriam mais do que os outros, o acionamento e desligamento automático são ruins, pois diminuem a autonomia.

2.3.2. O quantitativo de aparelhos de ar condicionado é suficiente, ou seja, a refrigeração está adequada?

SIM

2.3.3. Os aparelhos de ar condicionado são desligados quando os ambientes estão desocupados?

SIM

2.3.4. Existe contrato de manutenção para os aparelhos de ar condicionado?

SIM

2.3.5. O serviço de manutenção dos aparelhos de ar condicionado é adequado?

NÃO

Pois, não há notícias a respeito de manutenções periódicas, não há publicização a respeito das manutenções.

2.4. Elevadores:

2.4.1. Os elevadores atendem as necessidades? NÃO Pois na ala norte se tem a impressão de que um dos elevadores são programados para atender alguns andares (muita demora).

2.4.2. Existe contrato de manutenção para os elevadores? SIM

2.4.3. O serviço de manutenção dos elevadores é adequado? NÃO Na ala norte dá muito problema.



institucional. 133


3. GESTÃO DA LOGÍSTICA:

3.1. Mobiliário:

3.1.1. A quantidade de mobiliário é adequada? SIM

3.1.2. O mobiliário tem boa qualidade e estado de conservação? SIM

3.1.3. O mobiliário está padronizado? NÃO

3.1.4. No seu prédio existe servidor designado formalmente para atuar como agente patrimonial que atenda a sua unidade?

SIM

Silvio Edgar de Castro, Ronaldo Gonçalves dos Santos e Walter de Sousa Oliveira.

3.2. Almoxarifado:

3.2.1. Existem materiais de consumo e expediente em quantidade que atendam às necessidades?

NÃO

Está um caos, não chega nada e quando chega alguns produtos já estão vencidos, tais como: marca texto, cola seca, canetas não escrevem e etc.

3.2.2. Os materiais são entregues de forma célere? NÃO Há muita demora.

3.2.3. A qualidade dos materiais de consumo e expediente é adequada? NÃO

A qualidade é péssima. O Gabinete compra seus próprios copos descartáveis, cola, Guardanapo, post it e etc.

3.3. Veículos:

3.3.1. A unidade é atendida por uma central de transportes, veículos oficiais (próprios, terceirizados) ou serviço de taxi? Especificar e quantificar.

SIM

3.3.2. O serviço da central de transportes, veículos oficiais (próprios, terceirizados), é prestado com qualidade?

NÃO Nunca há disponibilidade e há um excesso de burocracia.

3.3.3. A quantidade de veículo é suficiente para atender a demanda da unidade?

NÃO



institucional. 134


3.3.4. Os veículos oficiais (próprios, terceirizados) estão em bom estado de conservação e são adequados para a finalidade?

SIM

3.3.5. Existe contrato de manutenção da frota não terceirizadas? SIM

3.3.6. Os veículos oficiais (próprios ou terceirizados) estão identificados conforme padrão adotado?

SIM

3.3.7. O serviço de transporte por taxi é prestado com qualidade? SIM

3.4. Telefonia:

3.4.1. A unidade possui central telefônica? SIM

3.4.2. A central está instalada em local adequado? SIM

3.4.3. O quantitativo de linhas telefônicas é suficiente? SIM

3.4.4. O quantitativo de aparelhos telefônicos (ramais) é suficiente? SIM

3.4.5. A qualidade dos aparelhos telefônicos é adequada? SIM

3.5. Serviços Terceirizados:

3.5.1. O serviço de portaria ou recepção é adequado? NÃO

Alguns Guardas da portaria não se prontificam a levantar para agilizar a passagem nas catracas e evitar a formação de filas.

3.5.2. O serviço de vigilância é adequado? SIM Com ressalvas para o servidor, é melhor para as autoridades.

3.5.3. O serviço de limpeza e conservação é adequado? NÃO

Pois há poucos funcionários para atender a demanda do 13º andar, não existe alternância de turno.

3.5.4. O serviço de copeiragem é adequado? SIM

3.5.5. O serviço do apoio administrativo terceirizado é adequado? NÃO Pois há necessidade de ajustar o contrato e adequá-lo ao funcionamento do Gabinete.



institucional. 135


3.5.6. O quantitativo de terceirizados é suficiente? SIM

3.6. Serviço de locação de impressoras, digitalização e reprografia:

3.6.1. A unidade é atendida por um contrato de locação de impressão (outsourcing de impressão)?

SIM

3.6.2. A quantidade de impressoras (ou multifuncionais) é compatível com o trabalho desenvolvido?

SIM

3.6.3. As impressoras (ou multifuncionais) estão em bom estado de conservação?

NÃO Dá muito problema e a manutenção é muito demora.

3.6.4. As impressoras (ou multifuncionais) estão configuradas para impressão frente e verso?

SIM

3.6.5. A quantidade de scanners (ou impressoras multifuncionais) é compatível com o trabalho desenvolvido?

SIM

3.6.6. Os scanners (ou impressoras multifuncionais) estão em bom estado de conservação?

SIM

4. TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO:

4.1. A quantidade de computadores é compatível com a força de trabalho?

SIM

4.2. A configuração dos computadores está compatível com a necessidade do trabalho?

SIM

4.3. Toda a força de trabalho tem acesso à internet? SIM

4.4. O acesso à rede e a internet é célere? SIM

4.5. A quantidade de pontos de rede é suficiente? SIM

4.6. Mais de 80% dos servidores (membros e administrativos) possuem computadores com 2 vídeos?

NÃO

4.7. A sala do servidor de rede é individualizada? SIM

4.8. A sala do servidor de rede possui rack e ar condicionado? SIM



institucional. 136


4.9. O servidor de rede atende as necessidades? SIM

5. GESTÃO DA DOCUMENTAÇÃO E INFORMAÇÃO:

5.1. Mais de 80% dos servidores (membros e administrativos) da unidade utilizam o SAPIENS – Sistema AGU de Inteligência Jurídica?

SIM

5.2. A unidade é atendida por uma Subcomissão Permanente de Avaliação de Documentos (SubCad) ou pela Comissão Permanente de Avaliação de Documentos (CAD)?

SIM

5.3. O descarte dos documentos está otimizando o espaço físico da unidade?

SIM

6. GESTÃO ADMINISTRATIVA E FINANCEIRA:

6.1. A unidade participa, diretamente ou indiretamente, da fiscalização dos contratos?

NÃO

6.2. A fiscalização dos contratos que atendem a sua unidade é realizada de forma satisfatória?

NÃO

6.3. A unidade é atendida por suprimento de fundos? SIM

6.4. A unidade tem conhecimento do Projeto Esplanada Sustentável

(PES)? SIM

6.5. Na unidade existe material de divulgação do PES nos ambientes? SIM

6.6. A unidade tem conhecimento do Selo unidade Parceira do PES (Portaria SGA nº 44, publicada no BS de 08 de fevereiro de 2013)?

SIM



institucional. 137

CHECK LIST - DGE





1.1.2. O prédio está bem localizado (próximo aos fóruns ou tribunais)? SIM


SIM


SIM




SIM

1.2.2. Existe área disponível na unidade para instalar novos servidores? NÃO

1.2.3. O layout atual da unidade atende às necessidades? SIM

1.2.4. Na unidade existem salas de reunião? Quantas? SIM


SIM

1.3. Áreas Comuns:


SIM


SIM


SIM



institucional. 138



SIM





SIM


SIM



1.5.2. O serviço de manutenção predial é adequado? SIM



SIM



NÃO


SIM




SIM


SIM Fechamento automático



institucional. 139


2.1.3. Os mictórios são providos de descarga? SIM Provocada


SIM






2.2.5. As tomadas estão identificadas quanto à voltagem? SIM


SIM


SIM


SIM


2.3.1. A unidade possui aparelhos de ar condicionado? Quais? SIM Central


SIM


SIM



institucional. 140



SIM


SIM

2.4. Elevadores:

2.4.1. Os elevadores atendem as necessidades? SIM


2.4.3. O serviço de manutenção dos elevadores é adequado? SIM


3.1. Mobiliário:



3.1.3. O mobiliário está padronizado? SIM


SIM Roberto Carlos Brito

3.2. Almoxarifado:


SIM

3.2.2. Os materiais são entregues de forma célere? SIM

3.2.3. A qualidade dos materiais de consumo e expediente é adequada? SIM

3.3. Veículos:



institucional. 141



SIM


SIM


SIM


SIM



SIM

3.3.7. O serviço de transporte por taxi é prestado com qualidade? SIM Com intermitência

3.4. Telefonia:







3.5.1. O serviço de portaria ou recepção é adequado? SIM

3.5.2. O serviço de vigilância é adequado? SIM



institucional. 142


3.5.3. O serviço de limpeza e conservação é adequado? SIM


3.5.5. O serviço do apoio administrativo terceirizado é adequado? SIM




SIM


NÃO

Faltam impressoras nas salas, apenas 3 funcionam. Quantidade ideal de equipamentos de impressão 4.

Proceder com o desfazimento das impressoras.


SIM


NÃO

Falta configurá-las.


NÃO


SIM



SIM


SIM





institucional. 143




NÃO Necessário colocar mais monitores na unidade.






SIM


SIM


SIM



NÃO


SIM

6.3. A unidade é atendida por suprimento de fundos? NÃO


(PES)? SIM



SIM



institucional. 144

CHECK LIST – SGCS




1.1.1. O prédio está em bom estado de conservação? SIM No entanto, não comporta expansão está no limite.



SIM


SIM




SIM Não comporta expansão. Está no limite



1.2.4. Na unidade existem salas de reunião? Quantas? SIM 1


SIM

1.3. Áreas Comuns:


SIM


SIM


SIM



institucional. 145



SIM





SIM Poucas vagas


SIM

Existe posto de segurança. Mas não existe um sistema de identificação pessoal






SIM

1.6.2. Há vagas para veículos que transportam pessoas com deficiência? SIM Não há para visitantes


SIM No 14º andar não existe.


SIM




SIM



institucional. 146



SIM

2.1.3. Os mictórios são providos de descarga? SIM Provocada mas fraca


NÃO





2.2.4. As tomadas são do padrão NBR 14136 (tomadas três orifícios de 4 mm ou 4,8 mm)? NÃO



SIM


NÃO Tomadas no chão sujeito a contato com água.


SIM




SIM



institucional. 147



SIM


SIM


SIM

2.4. Elevadores:

2.4.1. Os elevadores atendem as necessidades? NÃO

A Apenas um elevador vai até o 14º andar, e este encontra-se em frequente manutenção.

Sugestão: Alterar o sistema para dividir os elevadores por andar. Um atendendo a garagem, o térreo, o 2º andar e do 10º ao 14º andar e o outro os andares restantes.penas um elevador em frequente manutenção. Deve-se alterar o sistema para dividir os elevadores por andar atendendo garagem, térreo, 2º e do 10º ao 14º andar e os demais elevadores nos outros andares




3.1. Mobiliário:

3.1.1. A quantidade de mobiliário é adequada? SIM Entretanto, precisa de cadeiras com rodas e mesa com apoio para colocar computador na sala de reunião. Mobiliário despadronizados na sala de reunião.




NÃO Utiliza do servidor do Gabinete do Ministro



institucional. 148


3.2. Almoxarifado:


SIM



3.3. Veículos:


SIM

Taxi e um veículo oficial


SIM


SIM


SIM Só os terceirizados. Os próprios estão depreciados



SIM

3.3.7. O serviço de transporte por taxi é prestado com qualidade? SIM Sugere-se o uso do Uber

3.4. Telefonia:






institucional. 149





3.5.1. O serviço de portaria ou recepção é adequado? SIM No entanto, merecem treinamento.




3.5.5. O serviço do apoio administrativo terceirizado é adequado? SIM Utiliza o apoio do Gabinete do Ministro




SIM


NÃO Pois as impressoras são em pequena quantidade e não apresentam boa qualidade. Faltam impressoras rápidas e coloridas.


NÃO Quebram com facilidade


SIM


NÃO Só tem uma unidade no Gabinete do Ministro. O ideal seriam 05 impressoras sendo uma colorida.


NÃO



institucional. 150




SIM


NÃO Foram substituídos apenas 2. Os demais são muito antigos. Ainda da primeira aquisição.


4.4. O acesso à rede e a internet é célere? NÃO Wifi não pega no Gabinete da SGCS



NÃO Só Advogados e a Assessoria Técnica.



4.9. O servidor de rede atende as necessidades? NÃO Precisa ampliar a capacidade de e-mails e a velocidade da rede



SIM


NÃO


NÃO



SIM


NÃO




institucional. 151


6.4. A unidade tem conhecimento do Projeto Esplanada Sustentável (PES) ?

SIM



SIM



institucional. 152

CHECK LIST – SGCT




1.1.1. O prédio está em bom estado de conservação? SIM A unidade está.



SIM


SIM

1.1.5. Há ventilação e iluminação adequadas? NÃO A iluminação está ok, mas a ventilação não é adequada.



NÃO A SGA havia fornecido uma sala para o RH da unidade, contudo a sala foi devolvida. O novo ambiente não é adequado e sem privacidade.

1.2.2. Existe área disponível na unidade para instalar novos servidores? NÃO Só se houver desocupação.


1.2.4. Na unidade existem salas de reunião? Quantas? SIM Somente uma.


NÃO Data show só sob demanda. Não há um para a unidade.

1.3. Áreas Comuns:


SIM


SIM


NÃO SE APLICA A digitalização é realizada na própria unidade.



institucional. 153



NÃO São realizados 2 eventos ao ano na SGCT, e todos são realizados no corredor por falta de espaço. Deveria haver um espaço de convivência para o prédio.





SIM No entanto, para visitantes não há.


SIM



1.5.2. O serviço de manutenção predial é adequado? NÃO Muita burocracia.



SIM Há precariedade no acesso.



SIM


SIM




SIM



institucional. 154



SIM



SIM






Só no chão.



SIM


SIM


SIM




NÃO

Principalmente nas estações de trabalho open space.



institucional. 155



SIM

São desligados automaticamente.


SIM Realizados pela SAD.


SIM Realizados pela SAD.

2.4. Elevadores:

2.4.1. Os elevadores atendem as necessidades? SIM No entanto, há muita lentidão e o atendimento não é satisfatório. Contínuos utilizam carrinhos com processos nos elevadores e ocupam muito espaço.

2.4.2. Existe contrato de manutenção para os elevadores? SIM Realizados pela SAD.

2.4.3. O serviço de manutenção dos elevadores é adequado? SIM Realizados pela SAD.


3.1. Mobiliário:





SIM Cláudia Maria Gregório da SIlva/ Maria da Saúde

3.2. Almoxarifado:


NÃO

Quantidades que chegam não são adequadas. Nem tudo que é solicitado é entregue.




institucional. 156


3.2.3. A qualidade dos materiais de consumo e expediente é adequada? NÃO Além da qualidade não ser boa, as quantidades que chegam não são adequadas; e nem tudo que se pede chega.

3.3. Veículos:


SIM


SIM


SIM


SIM

3.3.5. Existe contrato de manutenção da frota não terceirizadas? NÃO SE APLICA


SIM


3.4. Telefonia:









institucional. 157



3.5.2. O serviço de vigilância é adequado? NÃO Depois das 17:00 não fica ninguém no âmbito da SGCT.


Pois o serviço de limpeza termina antes do expediente do órgão. Após o expediente não há quem faça as limpezas nas unidades.


3.5.5. O serviço do apoio administrativo terceirizado é adequado? NÃO Pois não há atribuições bem definidas. Não se sabe ao certo o que se pode ou não fazer um terceirizado. Pairam dúvidas a respeito das atribuições.

3.5.6. O quantitativo de terceirizados é suficiente? NÃO



SIM


SIM


SIM Entretanto, quando dá problemas, para ser resolvido é muito demorado.


NÃO

Nem todas.


SIM


SIM



SIM



institucional. 158



SIM

4.3. Toda a força de trabalho tem acesso à internet? SIM Dentro dos padrões do DTI.

4.4. O acesso à rede e a internet é célere? NÃO



NÃO

4.7. A sala do servidor de rede é individualizada? SIM Aos cuidados do DTI.

4.8. A sala do servidor de rede possui rack e ar condicionado? SIM Aos cuidados do DTI.




SIM


SIM


SIM



NÃO Realizados pela SAD,


SIM Realizados pela SAD,


6.4. A unidade tem conhecimento do Projeto Esplanada Sustentável (PES) ?

SIM




institucional. 159



SIM



institucional. 160

CHECK LIST – CGU







SIM


SIM




SIM

1.2.2. Existe área disponível na unidade para instalar novos servidores? SIM


Está faltando transformar um espaço, do 12º andar da CGU, numa sala de reunião. Este espaço já está preparado somente com mesa, no entanto, falta levantar uma parede para se transformar numa sala de reunião. Existe pedido realizado desde o ano passado e até o momento a CGU não foi atendida.

1.2.4. Na unidade existem salas de reunião? Quantas? SIM Existem 2 salas de reunião que não atendem à demanda da CGU.


NÃO Entretanto, existe equipamentos (móveis) disponíveis para serem utilizados quando solicitados. Se possível proceder com a instalação dos equipamentos.

1.3. Áreas Comuns:


SIM



institucional. 161



SIM


SIM


NÃO O espaço no refeitório é muito pequeno. Existe proibição de comer nas salas.





SIM Exceto para visitantes.


SIM



1.5.2. O serviço de manutenção predial é adequado? SIM Muito bem atendidos.



SIM



NÃO Os banheiros são utilizados como depósitos, ocasionando outros problemas tais como abrigo barata.


SIM





institucional. 162



NÃO Descargas quebram com muita facilidade, há muita demora para se consertar. Há casos de demora com mais de 1 mês de aguardo.


SIM



SIM


2.2.1. Os quadros elétricos permanecem fechados e identificados? NÃO

Falta identificação externa dos quadros elétricos.





Falta identificação das tomadas.


SIM


SIM


SIM




institucional. 163


2.3.1. A unidade possui aparelhos de ar condicionado? Quais? SIM central


SIM


SIM

Há necessidade de se disponibilizar mais controles de ar-condicionado para a CGU.


SIM


SIM

2.4. Elevadores:

2.4.1. Os elevadores atendem as necessidades? NÃO Há excesso de elevadores privativos (2), muita demora, muita manutenção e a programação não é eficiente.




3.1. Mobiliário:



No entanto, não há manutenção regular do mobiliário.

3.1.3. O mobiliário está padronizado? SIM Mas quanto as cadeiras não há padronização.


SIM Glauco Ramos Freitas.

3.2. Almoxarifado:



institucional. 164



NÃO

Há precariedade de material de expediente e a quantidade é insuficiente.

3.2.2. Os materiais são entregues de forma célere? NÃO

Depois do pedido há muita demora, mais de dez a quinze dias de espera.


Quando o material chega é em quantidade insuficiente a solicitada. Não há material básico como caneta e lápis.

3.3. Veículos:


SIM


SIM Tem atendido perfeitamente.


SIM


SIM



SIM


3.4. Telefonia:



3.4.3. O quantitativo de linhas telefônicas é suficiente? NÃO Necessita de mais ramais nas salas e estações open space.



institucional. 165


3.4.4. O quantitativo de aparelhos telefônicos (ramais) é suficiente? NÃO


O serviço de manutenção do serviço de telefonia é excelente.



3.5.2. O serviço de vigilância é adequado? SIM Não há necessidade de ficar dois vigilantes e duas recepcionistas nos andares da CGU.


Existe duas faxineiras que atendem a CGU e são o suficiente para dar conta das demandas. Entretanto, há somente um faxineiro, que não é fixo, pois atende às demandas de faxina de vários andares do prédio, com horário de expediente incompatível com o funcionamento do órgão. Destacamos a necessidade de revisão e otimização das escalas de faxina, a falta de espaço para a guarda de material do pessoal de limpeza, copeiragem e segurança.






SIM


SIM



institucional. 166



NÃO

Quebram demais, o atendimento é ruim, falta toner, as impressoras são antigas nas salas da chefia.

Esclarecimento quanto ao padrão adotado no uso de impressoras (pode instalar impressoras nas salas); falta fiscalização quanto ao padrão utilizado outsourcing.


SIM


NÃO

Pois não está sendo possível fazer a digitalização no padrão SAPIENS.

Sugestão: Fazer um aditivo no contrato para possibilitar a digitalização no padrão SAPIENS.


NÃO Falta manutenção preventiva não há equipe técnica para pronto atendimento no prédio.



SIM Falta manutenção, a garantia está vencida, 90 % dos equipamentos estão obsoletos e falta a reposição de equipamentos quebrados.


SIM


4.4. O acesso à rede e a internet é célere? NÃO Muito lento em todos os horários.



NÃO Nenhum administrativo possui um segundo monitor.


4.8. A sala do servidor de rede possui rack e ar condicionado? SIM Somente o rack o ar-condicionado não.

4.9. O servidor de rede atende as necessidades? NÃO



institucional. 167




SIM


SIM


SIM



NÃO Quando for feito contrato reunir representantes dos órgãos para conhecimento do conteúdo.


SIM

6.3. A unidade é atendida por suprimento de fundos? NÃO Não há necessidade.


(PES) ? SIM



SIM



institucional. 168

CHECK LIST – PGF







SIM


SIM




NÃO Não há área para absorver toda a demanda, as salas estão com 3 e 4 procuradores. O ideal seria 2 procuradores por sala.



1.2.4. Na unidade existem salas de reunião? Quantas? SIM Duas salas, mas somente uma possui datashow.


NÃO Somente uma.

1.3. Áreas Comuns:


SIM


SIM


SIM



institucional. 169



SIM





SIM


SIM






SIM



SIM No entanto, os banheiros não são utilizados para tal finalidade.


SIM




SIM


SIM



institucional. 170


2.1.3. Os mictórios são providos de descarga? SIM Provocada


SIM


2.2.1. Os quadros elétricos permanecem fechados e identificados? SIM Não há identificação.






SIM


SIM


SIM


2.3.1. A unidade possui aparelhos de ar condicionado? Quais? SIM Do tipo central. Não há aparelhos de ar-condicionado nos corredores.


SIM


SIM



institucional. 171



SIM


SIM

2.4. Elevadores:





3.1. Mobiliário:

3.1.1. A quantidade de mobiliário é adequada? NÃO Há carência em relação ao mobiliário, tais como: mesa e cadeira para os procuradores.




SIM Cícero Jóia da Silva

3.2. Almoxarifado:


NÃO



3.3. Veículos:



institucional. 172



SIM


SIM


SIM


SIM



SIM


3.4. Telefonia:











institucional. 173




3.5.5. O serviço do apoio administrativo terceirizado é adequado? NÃO A quantidade de terceirizados é insuficiente.




SIM


NÃO Além de a quantidade ser insuficiente no 8º andar, há grandes distâncias entre as impressoras e uma má distribuição delas no corredor.


SIM


SIM


SIM


SIM



SIM


NÃO Além disso, os computadores estão bem defasados.


4.4. O acesso à rede e a internet é célere? NÃO É inconstante.



institucional. 174




NÃO






SIM


SIM É atendida pela comissão do edifício Sede II.


SIM



NÃO


SIM



(PES) ? SIM



NÃO



institucional. 175

CHECK LIST – PGU







SIM


SIM No entanto, há falhas na ventilação, o odor retorna tanto para o banheiro masculino quanto para a copa, deixando os ambientes com cheiro é muito forte;

1.1.5. Há ventilação e iluminação adequadas? NÃO Nos banheiros e copas deixam a desejar.



SIM



Apesar de atender a área ocupado pela PGU está no limite.

1.2.4. Na unidade existem salas de reunião? Quantas? SIM Uma sala para toda a PGU.


SIM

1.3. Áreas Comuns:


SIM


SIM



institucional. 176



SIM


NÃO Pois, não se considera refeitório como área de convivência.





SIM

Há estacionamento, mas não atende a todos. No acesso

às garagens há formação de filas ocasionando

congestionamento na pista que dá acesso a outros

órgãos/empresas públicas. O controle de acesso dos

visitantes não é adequado, salvo os das autoridades, pois

a identificação é feita visualmente com os selos de

identificação do órgão. Precisa-se repensar os critérios de

reservas de vagas, pois não são adequados e claros.

Pessoas que trabalham meio turno não deveriam ter

vagas reservadas


SIM






SIM

1.6.2. Há vagas para veículos que transportam pessoas com deficiência?

SIM



institucional. 177



NÃO São todos utilizados como depósito, exceto um da ala sul que foi desocupado para ser utilizado de forma adequada.


SIM




NÃO

Pois, há a impressão de que o banheiro é limpo somente

pela manhã. No turno da tarde é muito sujo. Quase todos

os dias tem entupimento. Há também a impressão de que

o exaustor no banheiro do 10º andar, na ala sul, não

funciona, pois não se ouve o barulho do funcionamento

do aparelho ao entrar no ambiente.

DCP - O exaustor do banheiro do 2º andar funciona

somente com a luz ligada. Neste sentido, para expulsar os

odores exalados pelos dejetos deixados no banheiro, faz-

se necessário deixar as luzes ligadas, o que vai de

encontro com a política de economia de energia. O

banheiro feminino e o quartinho da limpeza, 2º andar, ala

norte, exalam um mau cheiro oriundo de um dos vasos e

do ralo, respectivamente.


SIM



SIM




institucional. 178








SIM


SIM


SIM





institucional. 179



SIM

Apesar de a quantidade de aparelhos de ar-condicionado

serem adequadas e suficientes, não há autonomia para

regular o ar condicionado na sala do Gabinete da PGU.

Há, também, a informação de que não é possível ligar o

aparelho de ar condicionado nos finais de semana, pelo

menos no âmbito da PGU. Enquanto isso, no DCP, as

atividades executadas no final de semana foram feitas

sem problema algum com o ar-condicionado em

funcionamento nas respectivas salas. Neste sentido,

necessita-se equacionar a orientação de se ligar ou não o

aparelho no final de semana no âmbito da PGU.


SIM


SIM


NÃO

O serviço de manutenção do aparelho de ar condicionado

não é adequado, uma vez que, a manutenção é feita sob

demanda. Não há conhecimento de realização de

manutenção preventiva. Haveria a necessidade de se

publicizar, através do e-mail institucional, as

manutenções realizadas nos aparelhos de ar-

condicionado para fins de conhecimento

2.4. Elevadores:

2.4.1. Os elevadores atendem as necessidades? NÃO

Em horário de pico não atende, não apresenta funcionamento eficiente, programação de funcionamento do elevador é ruim e pouco inteligente.

Elevadores da ala sul E3 e E4, são bloqueados. Causando ainda mais demora, desconforto e constrangimento do ascenso



institucional. 180





3.1. Mobiliário:

3.1.1. A quantidade de mobiliário é adequada? NÃO Há carência em relação às cadeiras. Algumas cadeiras da PGU precisam de manutenção, pois algumas se encontram folgadas, moles e com as pernas tortas.

3.1.2. O mobiliário tem boa qualidade e estado de conservação? NÃO

3.1.3. O mobiliário está padronizado? SIM Aparentemente sim.


SIM

3.2. Almoxarifado:


NÃO



institucional. 181


3.2.2. Os materiais são entregues de forma célere? NÃO

Caneta não tem, cola com data vencida, o que é

solicitado não chega e quando chega é pela metade e

com qualidade inferior. Há resistência no uso de papel

reciclável, uma vez que, atola, trava e prejudica o

funcionamento da impressora.

Sugere-se que o almoxarifado providencie estudos para

verificar o consumo médio de cada setor/ órgão para

atender às necessidades da forma mais adequada

possível. Evitando-se, por tano, cortes lineares, muitas

vezes, excessivos que não refletem a realidade de

consumo de determinado setor.

DCP - Falta para o almoxarifado entender as

necessidades do setor, a exemplo do DCP que utiliza

volume de papel muito grande. Sempre há cortes na

quantidade solicitada ou a informação de estoque zero

(DCP).

Deve-se parar de usar o papel reprográfico reciclado,

pois atola, trava e, consequentemente, pode reduzir a

vida útil da impressora. Sem falar que a impressão é de

péssima qualidade.



institucional. 182



Caneta não tem, cola com data vencida, o que é

solicitado não chega e quando chega é pela metade e

com qualidade inferior. Há resistência no uso de papel

reciclável, uma vez que, atola, trava e prejudica o

funcionamento da impressora.

Sugere-se que o almoxarifado providencie estudos para

verificar o consumo médio de cada setor/ órgão para

atender às necessidades da forma mais adequada

possível. Evitando-se, por tano, cortes lineares, muitas

vezes, excessivos que não refletem a realidade de

consumo de determinado setor.

DCP - Falta para o almoxarifado entender as necessidades

do setor, a exemplo do DCP que utiliza volume de papel

muito grande. Sempre há cortes na quantidade solicitada

ou a informação de estoque zero (DCP).

Deve-se parar de usar o papel reprográfico reciclado, pois

atola, trava e, consequentemente, pode reduzir a vida

útil da impressora. Sem falar que a impressão é de

péssima qualidade.

3.3. Veículos:



institucional. 183



SIM

Apesar de o órgão ser atendido, o uso do taxi não é

compatível com a atividade exercida. Advogados utilizam

os próprios carros.

Taxistas se recusam a prestar os serviços, pois as corridas

são rápidas e curtas não proporcionando ganho efetivo

para os prestadores de serviços e embaraçando os

trabalhos que demandam deslocamento por parte desta

PGU.

DCP – Não existe uma padronização de veículos por parte

dos prestadores de serviços de taxi, pois existem taxis

que estão bem depreciados.


NÃO

Os taxistas se recusam a prestar serviços, pois as corridas são rápidas e curtas não proporcionando ganho efetivo para os prestadores de serviços e embaraçando os trabalhos que demandam deslocamento por parte desta PGU.


NÃO


NÃO Está bom para os NES, os demais veículos oficiais são antigos.



SIM



institucional. 184


3.3.7. O serviço de transporte por taxi é prestado com qualidade? NÃO

Para fins de acesso ao serviço a comunicação costuma ser

truncada, pois, às vezes, quando se aguarda o taxi em

frente ao edifício sede I, o taxi vai para garagem e,

também, quando se vai para a garagem o taxi espera do

lado de fora. Nem todos os taxis são novos o contrato

poderia ser revisto para fins de renovação da frota.

3.4. Telefonia:







3.5.1. O serviço de portaria ou recepção é adequado? NÃO

Existe má vontade de determinados seguranças para liberar a entrada de servidores no prédio. Coordenação deveria orientar melhor a respeito da postura dos seguranças.

3.5.2. O serviço de vigilância é adequado? NÃO


Há a impressão de que só limpam pela manhã. Falta recolhimento do lixo pela tarde.



institucional. 185


3.5.4. O serviço de copeiragem é adequado? NÃO

Existe reclamações dos advogados e servidores. Um

determinado copeiro não atende às solicitações. É

necessário que os coordenadores/ gestores alinhem as

orientações dadas aos copeiros. Exemplo: quando há a

solicitação para encher uma garrafa de água, os

servidores são informados de que não há previsão

contratual para encher garrafas e somente copos.



Houve redução no departamento. Há um déficit de servidor administrativo no Setor de Apoio do DCP. Seria necessário, para suprir esta falta, pelo menos mais 01 (um) servidor terceirizado, já que não há concurso.



SIM


NÃO Existe pouca quantidade e má distribuição das impressoras.


NÃO

Não. A manutenção não é adequada e não atende. Além

de faltar para repor de forma célere, o toner é centralizado.

Esta centralização impossibilita o atendimento imediato da

demanda da PGU.

DCP –Usuários terceirizados de outros andares utilizam as

impressoras instaladas no corredor do 2º andar, na área do

DCP, para imprimir correntes de oração. Atitude contrária

a uma boa gestão, antieconômica. Estas impressoras estão

configuradas para pessoas que não trabalham no DCP

utilizarem.



institucional. 186



NÃO

As impressoras não estão configuradas frente e verso, só imprimi página por página. Não há o conhecimento de que as impressoras deveriam estar neste padrão. Nem PGU e nem DCP. A maioria das impressoras não suportam a impressão frente e verso.


SIM


SIM



SIM


NÃO


4.4. O acesso à rede e a internet é célere? NÃO Muito lento.

4.5. A quantidade de pontos de rede é suficiente? NÃO

No DCP falta pontos de rede para alocar servidores. Já foi necessário desabilitar impressoras para acomodação de outros pontos de redes. Switch não suporta mais novos pontos de rede, é necessária a expansão.


NÃO



4.9. O servidor de rede atende as necessidades? NÃO Está no limite.



SIM Sim. No DCP por conta da peculiaridade do trabalho não se exige a utilização constante do SAPIENS.



institucional. 187



SIM

Sim ara a PGU. No DCP há uma demanda muito grande por papel. Nesse sentido, faz se necessária orientação da Coordenação-Geral de Documentação e Informação a respeito da Subcomissão Permanente de Avaliação de Documentos (SubCad), no sentido de executar, de


SIM



SIM


SIM

6.3. A unidade é atendida por suprimento de fundos? NÃO No entanto, existe o interesse do DCP em ser atendido por suprimento de fundos.

6.4. A unidade tem conhecimento do Projeto Esplanada Sustentável (PES)

SIM



NÃO



institucional. 188

CHECK LIST – PRF







SIM Algumas salas estão precisando de pintura. Foi iniciado, mas não finalizado.


SIM




NÃO

Pois, além dos servidores/membros que já ocupam as estações de trabalho no âmbito da PRF I, há também os servidores que trabalham home office, sem considerar o acréscimo de servidores/membros que chegarão no mês de outubro do presente exercício. Sendo assim, fica evidente que a área ocupada pela unidade não é o suficiente para abrigar o efetivo.



Apesar do arranjo do prédio não ajudar muito, há sim a necessidade de se rever o layout das áreas administrativas, pois objetiva-se com a reorganização otimizar os serviços das Unidades de Atendimento de Apoio Processual da PRF I, reordenando os grupos de triagem e cadastramento.

1.2.4. Na unidade existem salas de reunião? Quantas? SIM Somente uma.


SIM

1.3. Áreas Comuns:



institucional. 189



SIM


SIM


NÃO

A pesar da negociação da CGDI junto à PRF I no sentido de ceder e/ou disponibilizar alguns servidores administrativos para a CGDI com o objetivo de otimizar os serviços de digitalização no âmbito da PRF I, em função do grande fluxo de processos, o atendimento continua não sendo a contento.


SIM





SIM No entanto, não é o suficiente para servidores e visitantes.


SIM




Apesar de o serviço de manutenção ser adequado o carpete apresenta problemas. Em função da grande utilização do carrinho de processos o carpete se desgasta mais rápido, desgruda do chão com mais facilidade podendo ocasionar acidentes nos corredores por conta de tropeços.




institucional. 190



SIM


SIM


SIM Apesar de haver banheiros acessíveis para pessoas com deficiência, eles são utilizados para outras finalidades, tais como: depósito.


SIM




SIM

No entanto, há banheiro precisando de reparos como o do 4º andar, que está vazando; os recipientes de sabonete líquido em alguns banheiros estão quebrados outros não têm o refil para o reabastecimento.


SIM



SIM



Mas não há identificação.





institucional. 191




Não há identificação.


SIM


SIM


SIM




SIM


SIM


SIM


SIM

2.4. Elevadores:

2.4.1. Os elevadores atendem as necessidades? SIM Mas não é eficiente o seu funcionamento.






institucional. 192


3.1. Mobiliário:


No entanto, não há planejamento para atender a demanda considerando a chegada de novos servidores. Neste exercício a chegada dos novos concursados acontecerá em outubro.

3.1.2. O mobiliário tem boa qualidade e estado de conservação? NÃO

As cadeiras quebram, são despadronizadas e de pouca qualidade.



NÃO

3.2. Almoxarifado:


NÃO

O fornecimento de materiais de consumo não é regular, de acordo com o que é demandado, e sempre falta materiais como: papel, carimbo, caneta, pos it, etc. Além de não ter um “feedback” quando a demanda não é atendida, precisa-se fazer, sempre, contato para saber do não atendimento.


3.2.3. A qualidade dos materiais de consumo e expediente é adequada? NÃO Caneta de má qualidade.

3.3. Veículos:


SIM

Táxi/Oficial


SIM



institucional. 193



SIM


SIM



SIM


3.4. Telefonia:



3.4.3. O quantitativo de linhas telefônicas é suficiente? SIM Considerando o quadro atual de membros e administrativos.


Considerando o quadro atual de membros e administrativos.




Entretanto, há excesso de terceirizado nas atividades de recepção. Total de 4 recepcionistas. Duas no 3º e 4º andares.

3.5.2. O serviço de vigilância é adequado? NÃO Muito furto, vai de lanches a equipamentos de informática, tais com: Datashow, scanner. Horário considerado crítico é o do almoço.



institucional. 194



Banheiros são sujos e limpeza não adequada.

3.5.4. O serviço de copeiragem é adequado? SIM Só precisa profissionalizar mais um pouco a equipe de garçons.

3.5.5. O serviço do apoio administrativo terceirizado é adequado? SIM Mas não é o suficiente.




SIM

Apesar de, em termos de quantidade, serem suficientes, as manutenções preventivas empregadas, bem como o abastecimento de suprimento não são atendidos adequadamente. Apenas 60 % funcionam.


SIM

Apesar de, em termos de quantidade, serem suficientes as manutenções preventivas empregadas, bem como o abastecimento de suprimento não são atendidos adequadamente. Apenas 60 % funcionam.


NÃO


SIM


SIM


NÃO



SIM Considerando o quadro atual. Aparelhos estão defasados.


SIM



institucional. 195



4.4. O acesso à rede e a internet é célere? NÃO



NÃO






NÃO De acordo com o trabalho desenvolvido pela área administrativa não há tanta necessidade.


NÃO Precisa de mais orientação para tal finalidade.


SIM



NÃO A coordenação administrativa solicitou cópia do contrato de impressoras e não foi atendida.


NÃO Peca nos contratos relacionados às impressoras e terceirizados.



(PES) ? SIM



SIM



institucional. 196

CHECK LIST – PRU







SIM


SIM




SIM

Sim. Deve-se repensar o layout da unidade, pois os assuntos sigilosos são tratados em áreas comuns e abertas. Com o aumento do efetivo de advogados áreas administrativas serão transformadas em salas para os advogados.

1.2.2. Existe área disponível na unidade para instalar novos servidores? SIM Sim, existe área disponível na unidade para instalar os servidores administrativos. Já os servidores da área jurídica não.


Sim. Atualmente sim, mas com o aumento de advogados o atual layout não comportará.

1.2.4. Na unidade existem salas de reunião? Quantas? SIM Sim. Duas salas de reunião.


SIM

1.3. Áreas Comuns:


SIM



institucional. 197



SIM


NÃO SE APLICA Não se aplica. A PRU I digitaliza todos os seus documentos.


SIM





NÃO Sim. No entanto, os estacionamentos são insuficientes e há formação de grandes filas para fins de acesso às garagens.


SIM Sim, posto de vigilância até as 19:00 horas.






SIM



SIM


SIM




institucional. 198




SIM


SIM



NÃO






Sim. Entretanto, as quantidades de ponto distribuídos na PRU I são insuficientes.



SIM


SIM


SIM



institucional. 199





SIM


SIM


SIM


SIM

2.4. Elevadores:





3.1. Mobiliário:





SIM Fernando Eugênio de Souza

3.2. Almoxarifado:



institucional. 200



NÃO

Não. Quantidade entregue insuficiente ao solicitado e há usência de alguns materiais.

3.2.2. Os materiais são entregues de forma célere? NÃO Sim. Quando existe o material.


3.3. Veículos:


SIM


SIM Sim, quando é o da central de transportes.


NÃO


SIM



SIM

3.3.7. O serviço de transporte por taxi é prestado com qualidade? NÃO

Não. Quanto ao serviço de taxi há muita demora, impossibilidade de agendamento para utilização do serviço. Quando se deseja utilizar o serviço de taxi no turno matutino existe a necessidade de se chegar mais cedo para que seja atendida a demanda.

3.4. Telefonia:





institucional. 201




3.4.5. A qualidade dos aparelhos telefônicos é adequada? NÃO






3.5.5. O serviço do apoio administrativo terceirizado é adequado? NÃO Não. Atualmente o serviço de apoio administrativo é insuficiente.




SIM


NÃO Não. A quantidade de impressoras é insuficiente. Há a necessidade de se alocar mais impressoras em alguns lugares na PRU I.


SIM


NÃO

Não. As impressoras de algumas unidades da PRU I não estão padronizadas para impressão frente e verso.



institucional. 202



SIM


SIM Sim. As máquinas de scanners são muito antigas.



SIM Sim. No entanto, os computadores são muito antigos. Eles precisam ser substituídos com urgência.


SIM Sim, mas seria interessante o acréscimo de alguns programas nos computadores.





NÃO Não. Somente advogados






SIM


NÃO


NÃO



NÃO



institucional. 203



SIM

Sim, atualmente. Num passado recente houve diversos problemas que envolviam o contrato no que diz respeito a reposição de peças para a impressora, pois havia muita demora.


6.4. A unidade tem conhecimento do Projeto Esplanada Sustentável (PES)

SIM



NÃO



institucional. 204



institucional. 205

CHECK LIST – SAD







SIM


SIM




NÃO Pois a coordenação de administração necessita de privacidade para reuniões com empresas externas. O atual layout não atende às necessidades.



Pois a coordenação de administração necessita de privacidade para reuniões com empresas externas e prepostos de empresas contratadas. O atual layout não atende às necessidades.

1.2.4. Na unidade existem salas de reunião? Quantas? NÃO Não há sala de reunião.


1.3. Áreas Comuns:


SIM


SIM



institucional. 206



SIM


SIM





SIM

No entanto não atende todo o efetivo, comporta somente 50% do efetivo, lembrando que os estacionamentos da AGU são utilizados somente por membros e servidores, não sendo autorizada a utilização por empregados terceirizados.


SIM






SIM


SIM


SIM


SIM




institucional. 207




SIM


SIM



SIM








SIM


SIM


SIM




institucional. 208




SIM


SIM


SIM


SIM

2.4. Elevadores:





3.1. Mobiliário:


Entretanto a falta de planejamento e orçamento prejudica a adequada instalação de novos servidores. Quando se realiza concurso para admissão de novos membros/servidores não há uma preparação prévia das instalações no sentido de recebê-los.




SIM José Lusimário dos Santos

3.2. Almoxarifado:



institucional. 209



SIM



3.3. Veículos:


SIM

Taxi


SIM


SIM


SIM



SIM


3.4. Telefonia:







institucional. 210












SIM


SIM


SIM


SIM


SIM


SIM




institucional. 211



SIM


SIM





NÃO


Está sendo construída nova Central de Processamento de Dados que aumentara a capacidade de armazenamento e processamento de informações, está em fase de obras.





SIM


NÃO


SIM



SIM


SIM

6.3. A unidade é atendida por suprimento de fundos? SIM



institucional. 212



(PES) ? SIM



SIM



institucional. 213

CHECK LIST – DTI







SIM


SIM




SIM

1.2.2. Existe área disponível na unidade para instalar novos servidores? SIM


1.2.4. Na unidade existem salas de reunião? Quantas? SIM


SIM

1.3. Áreas Comuns:


SIM


SIM


SIM



institucional. 214



SIM





SIM


SIM






SIM



SIM


SIM




SIM


SIM



institucional. 215




SIM








SIM


SIM


SIM




SIM


SIM



institucional. 216



SIM


SIM

2.4. Elevadores:





3.1. Mobiliário:





SIM Renato Alberto Albino da Cunha

3.2. Almoxarifado:


SIM



3.3. Veículos:



institucional. 217



SIM


SIM


SIM


SIM



SIM


3.4. Telefonia:











institucional. 218








SIM


SIM


SIM


SIM


SIM


SIM



SIM


SIM






institucional. 219



NÃO 60%






SIM


SIM


SIM



SIM Terceirizados e computadores


SIM

6.3. A unidade é atendida por suprimento de fundos? SIM Para o DTI sede I e II


(PES) ? SIM



SIM



institucional. 220

ANEXO II – PLANTA BAIXA



institucional. 221



institucional. 222



institucional. 223



institucional. 224



institucional. 225



institucional. 226



institucional. 227



institucional. 228



institucional. 229



institucional. 230

Anotações

____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

ADVOCACIA-GERAL DA UNIÃO

Ministro Luís Inácio Lucena Adams


Patrícia Carneiro Leão de Amorim

DIRETORIA DE PLANEJAMENTO, ORÇAMENTO E FINANÇAS

Júnia Cristina França Santos Egídio

COORDENAÇÃO-GERAL DE PLANEJAMENTO SETORIAL

Abelardo Scalco Isquierdo

Equipe: André Matheus de Siqueira Regal Lira - Desenvolvedor

José Carlos Carreira dos Santos

Keily Cristiny Saúde Rodrigues

Leandro Luciano

df - brasília - gab_dge_sgcs_sgct_cgu_pgf_pgu_prf_pru_sad_dti - avaliação 2015

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