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DESAFIOS PARA CONSOLIDAÇÃO DO SUAS Denise Colin Secretária Nacional de Assistência Social Junho/2011 Ministério do Desenvolvimento Social Secretaria Nacional de Assistência Social

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Page 1: DESAFIOS PARA CONSOLIDAÇÃO DO SUAS Denise Colin Secretária Nacional de Assistência Social Junho/2011 Ministério do Desenvolvimento Social Secretaria Nacional

DESAFIOS PARA CONSOLIDAÇÃO DO SUAS

Denise ColinSecretária Nacional de Assistência Social

Junho/2011

Ministério do Desenvolvimento SocialSecretaria Nacional de Assistência Social

Page 2: DESAFIOS PARA CONSOLIDAÇÃO DO SUAS Denise Colin Secretária Nacional de Assistência Social Junho/2011 Ministério do Desenvolvimento Social Secretaria Nacional

FUNÇÕES DOS ENTES FEDERADOS

• Gestão do Sistema de Assistência Social - Coordenação e organização do Sistema de Assistência Social;

• Coordenação da Proteção Social Básica e Especial;

• Planejamento e execução orçamentária;

• Gerenciamento do Fundo de Assistência Social;

• Co-financiamento dos serviços, programas, projetos e benefícios socioassistenciais;

• Monitoramento e Controle da execução das ações;

• Gerenciamento dos Sistemas de Informação e Vigilância Social;

• Assessoramento técnico aos Estados, Municípios e rede socioassistencial;

• Gestão do Trabalho e Educação Permanente em Assistência Social;

• Apoio às instâncias de pactuação e deliberação - CIT, CIB e Conselhos.

Ministério do Desenvolvimento Social e Combate à FomeSecretaria Nacional de Assistência Social

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Aprimoramento da Gestão:

• Adequar a estrutura organizacional das SAS para o exercício de seu novo papel no sistema de acordo com a Política Nacional de Assistência Social e NOB SUAS;

• Redimensionar e qualificar a equipe técnica e administrativa da SAS para o exercício do papel do respectivo ente federado no SUAS;

• Modernizar/desburocratizar os procedimentos de repasses de recursos do FEAS para o FMAS e prestação de contas: revisão da base legal e operacional para realização de repasses fundo-a-fundo e simplificação do processo de prestação de contas;

• Aprimorar a gestão do Fundo de Assistência Social – implantação de sistemática e sistema informatizado de repasse fundo-a-fundo, gestão orçamentária e de convênios;

• Garantir o comando único na esfera governamental no âmbito da assistência social.

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Estruturação do Sistema de Assistência Social

• Universalizar a Proteção Social Básica (1 CRAS em cada município);

• Identificar e conformar os espaços regionais de organização da assistência social no âmbito a Proteção Social Especial de Média e Alta Complexidade – Regionalização;

• Coordenar e orientar a conformação de consórcios intermunicipais de Assistência Social com vista à execução de serviços, contratação de pessoal tais como psicólogos, assistentes sociais, contadores, etc.

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Acompanhamento e apoio técnico à gestão de assistência social

• Grande número de município de pequeno porte I e II;

• Importante papel da SEAS no apoio / cooperação técnica aos municípios para implantação do sistema – qualificação da gestão local e dos serviços de proteção social básica e especial;

• Estruturar a macro função cooperação técnica no âmbito da SEAS.

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Monitoramento e Controle e Sistemas de Informação do SUAS

• Estruturar e coordenar sistema de monitoramento e controle da implantação e execução de serviços, programas e projetos, em articulação com os sistemas municipais, e validado pelo sistema federal;

• Monitorar e apoiar a implantação dos CRAS e CREAS;

• Implantar os aplicativos da REDE SUAS – importante suporte para a gestão;

• Incentivar e apoiar à informatização dos municípios;

• Incentivar, apoiar e capacitar os municípios no uso dos sistemas de informação da REDE SUAS.

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Implantação do Serviço de Vigilância Social

• Construir o referencial teórico/conceitual da Vigilância Social no âmbito do SUAS;

• Conceituar e tipificar riscos, vulnerabilidades e violações de direitos;

• Construir os sistemas de registro de riscos e vulnerabilidades social e pessoal e de notificação compulsória das violações de direitos;

• Construir referencial teórico/conceitual e metodológico para a análise das informações oriundas dos sistemas de registros e notificações;

• Elaborar estudos das condições de vida das populações mais vulneráveis e de natureza causal que orientem as ações e os serviços a serem desenvolvidos;

• Efetuar avaliação do impacto dos serviços, programas, projetos e benefícios na redução dos riscos, vulnerabilidades e das violações de direitos e seus danos;

• Definir funções/atribuições e características dos serviços locais, regionais e nacional de vigilância social, bem como do perfil de suas equipes;

• Capacitar as equipes locais e regionais e demais atores para o registro, notificação e análise das informações;

• Estruturar os serviços locais e regionais.

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Gestão do Trabalho e Educação Permanente

• Elaborar Plano de Capacitação/ Educação Permanente;

• Capacitar de gestores, técnicos e conselheiros;

• Estruturar área responsável pela gestão do trabalho no âmbito da SAS;

• Apoiar e orientar os entes com vista à gestão do trabalho e cumprimento dos princípios e diretrizes da NOB RH;

• Superar a precarização dos vínculos trabalhistas e garantir a realização de concurso público para o quadro próprio.

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Gestão partilhada:

• Valorizar e fortalecer o CNAS, CEAS e CMAS;

• Valorizar e fortalecer os espaços de pactuação entre gestores – CIT e CIB;

• Fortalecer FONSEAS, CONGEMAS e COEGEMAS;

• COEGEMAS - é importante parceiro na implantação do SUAS no Estado – na disseminação da informação, capacitação/orientação dos municípios e legitimação dos pactos entre gestores;

• Importância do Secretário de Estado participar e ter papel atuante junto ao FONSEAS.

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Co-financiamento:

• Universalizar a Proteção Social Básica – implantação de um CRAS em cada município;

• Garantir o co-financiamento estadual para estruturar, equipar e manter o funcionamento dos CRAS e CREAS;

• Ampliar cobertura do atendimento de CRAS e CREAS nos municípios de grande porte e metrópole e nas áreas de grande extensão;

• Estruturar e co-financiar ações e serviços de caráter regional de proteção social especial de média e alta complexidade – estruturação CREAS regionais - Estados;

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APRIMORAMENTO DA GESTÃO ESTADUAL

O Pacto de Aprimoramento da Gestão Estadual no contexto do Sistema Único de Assistência Social constitui a celebração de compromissos entre o Gestor Estadual com o Gestor Federal visando a adequação dos órgãos executivos estaduais ao pleno exercício da gestão da assistência social no seu âmbito de competência.

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Prioridades Nacionais:

• Reordenamento institucional e programático dos órgãos estaduais gestores da assistência social para adequação ao SUAS;

• Descrição da organização do território estadual em regiões/microrregiões, com identificação da implantação dos serviços de caráter regional nos municípios-sede ou pólo e municípios de abrangência;

• Prestação de apoio técnico aos Municípios na estruturação e implantação de seus sistemas municipais de assistência social;

• Coordenação, gerenciamento, execução e co-financiamento de programas de capacitação de gestores, profissionais, conselheiros e prestadores de serviços;

• Co-financiamento dos serviços de PSB e PSE;• Coordenação e gestão do CadÚnico e do PBF;

• Elaboração de proposta para instalação e coordenação do sistema estadual de informação, monitoramento e avaliação das ações de assistência social, de âmbito estadual e regional, por nível de proteção básica e especial em articulação com os sistemas municipais validado pelo sistema federal;

• Definição de processo de transição para a municipalização da execução direta dos serviços de proteção social básica, contendo metas, responsáveis e prazos.

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BrasilProteção Básica

6.801 CRAS em 4.720 municípios: 20,4 milhões de famílias referenciadas (com a expansão, serão 7.607 CRAS em 5.429 municípios)Projovem Adolescente: 650 mil vagas em 3.600 municípiosBPC/RMV: 3,4 milhões de beneficiários (2010)

Proteção Especial

2.155 CREAS em 1.951 municípios101 CREASPOP em 88 municípiosPETI: 840 mil beneficiados, em 3.540 municípiosMSE (LA/PSC): 73 mil jovens, em 1.000 municípios

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Alagoas124 CRAS em 102 municípios – capacidade de atendimento: 81.500 famíliasProjovem Adolescente 19.425 mil vagas em 90 municípiosBPC/RMV: 102.308 mil de beneficiários (2011)

Proteção Especial

56 CREAS em 53 municípios1 CREASPOP em 1 municípioPETI: 23.497 mil beneficiados, em 101 municípiosMSE (LA/PSC): 960 jovens, em 11 municípios

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Maceio8 CRAS cofinanciados – capacidade de atendimento 8.000 famílias Projovem Adolescente 950 vagasBPC/RMV: 31.732 mil de beneficiários (2011)

Proteção Especial

4 CREAS1 CREASPOPPETI: 1.385 beneficiadosMSE (LA/PSC): 360 jovens

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Plano Brasil sem Miséria

MDSSecretaria Estaduais de Assistência Social

Comitê Gestor Local Intersetorial

Secretaria Municipal de Assistência Social ou do DF

CRAS

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Comitê Gestor Local Intersetorial(Assistência Social, Educação, Saúde, Trabalho, Habitação)

Secretaria de Assistência Social Municipal ou do DF (ou congênere)

Análise e resolução dos obstáculos aos encaminhamentos necessários ao BSM

Coordena a Gestão do BSM (secretaria executiva do Comitê Gestor Local)

Vigilância Social

Gestão do Cadastro Único

Coordenação da Busca Ativa

Mapeamento das necessidades e ofertas

Monitoramento e avaliação das ações

Acompanhamento da implementação do BSM

Coordenação Intersetorial do BSM

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SMAS (e DF)

Gestão do Cadastro Único Coordenação da Busca Ativa

CRAS

• Cadastramento prioritário das famílias em situação de extrema pobreza;

• Centraliza e organiza informações referentes a busca ativa (oriundas inclusive de outros atores sociais);

• Coordenação da Busca Ativa das famílias com renda mensal per capita inferior a R$ 70 ainda não inscritas no CadÚnico;

• Busca ativa das famílias já inscritas do CadÚnico, em condição de extrema pobreza;

• Territorialização das listagens prioritárias para busca ativa do BSM;

• Coordena busca ativa no território;• Faz o cadastramento ou encaminha para tal.

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CRAS

Famílias Não – Cadastradas: A partir das listagens recebidas, realiza busca ativa no território

Famílias Cadastrados, com o perfil:•Descumprimento de condicionalidades;•Com criança/adolescente do BPC sem acesso a escola;•Com criança/adolescente com trabalho infantil

SUAS

Serviços Setoriais

Busca Ativa

Atendimento(encaminhamento)

Na realização da busca ativa, as equipes da Proteção Especial atuarão: - na identificação de famílias com situação de trabalho infantil ainda não cadastradas, por meio do serviço de abordagem;- na identificação de pessoas em situação de rua, pelas equipes dos Centros de Referência Especializado para População em Situação de Rua e pelas equipes de abordagem;- no encaminhamento para o cadastramento, conforme a realidade do município.

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PAEFI (CREAS)Identifica necessidades, riscos, vulnerabilidades e potencialidades das

famílias do Brasil sem Miséria

Acompanhamento da Família e/ou Indivíduo no Acesso aos Direitos.

CREAS POP (Pop. Rua)

ABRIGOSServiços de Acolhimento

Serviços de Convivência

Serviço de atendimento no domicílio

(PCD e Idosos )

Serviço de Proteção e Atendimento Integral à Família

- PAIF

Serviços Setoriais

Educação

Saúde

Equipes do CRASEquipes do CRAS

Qualificação Profissional

Segurança Alimentar

Documentação

CRAS referência e contrarreferência local

Brasil sem Miséria

Assistência Técnica Rural

Transferência de Renda

SUAS

Território

Centralizados

Encaminhamentos

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Ampliação da Rede / Plano Brasil sem Miséria

• Expansão dos CRAS477 CRAS264 municípios

• Expansão das Equipes1.404 equipes1.104 municípios

MINISTÉRIO DO DESENVOLVIMENTO SOCIAL E COMBATE À FOMESecretaria Nacional de Assistência Social

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175 CREAS Municipais 370 CREAS Regionais

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Ampliação da Rede / Plano Brasil sem Miséria

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• Rede de CRAS Construção de CRAS, ação nova, calculado para o territórioProposta: construção de 550 CRAS

• Rede de CREASConstrução de CREAS, ação nova, calculado para o territórioProposta: construção de 200 CREAS

MINISTÉRIO DO DESENVOLVIMENTO SOCIAL E COMBATE À FOMESecretaria Nacional de Assistência Social

Ampliação da Rede / Plano Brasil sem Miséria

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MINISTÉRIO DO DESENVOLVIMENTO SOCIAL E COMBATE À FOMESecretaria Nacional de Assistência Social

Responsabilidade/ relação dos entes Federados no enfrentamento da miséria

• Gestão e financiamento compartilhado;• Garantia da participação e controle social;• Complementaridade nos programas de

transferência de renda;• Estruturação da rede de serviços;• Atendimento direto a população;• Adesão de Estados e municípios;• Fortalecimento da gestão estadual e municipal;• Garantia de recursos humanos qualificados;• Busca Ativa.

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MINISTÉRIO DO DESENVOLVIMENTO SOCIAL E COMBATE À FOMESecretaria Nacional de Assistência Social

Desafios para os entes Federados no enfrentamento da miséria

• Várias faces da miséria;• Necessidades diferentes,conforme a realidade

local;• Realidades diferentes no rural e no urbano;• Estados com dimensões continentais;• Formatação de políticas gerais e locais;• Diversidade regional;• Focar na extrema pobreza sem ferir o princípio

da universalidade e da equidade;

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Obrigada!www.mds.gov.br

SNAS (61) 3433 2912

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