O Departamento de Desenvolvimento de Recursos Humanos é o órgão responsável pelo planejamento,

provisão, movimentação e capacitação das pessoas que compõem a força de

trabalho da Instituição.

DDRHDDRH

Estrutura Estrutura OrganizacionalOrganizacional

As ações são operacionalizadas através de três áreas técnicas, estruturadas em divisões que

abrangem os sub-sistemas de recursos humanos:

Divisão de Planejamento e Provisão Divisão de Treinamento e Desenvolvimento Divisão de Acompanhamento e Avaliação

Divisão de Planejamento Divisão de Planejamento e Provisão - DPPe Provisão - DPP

Compete à DPP planejar, dirigir, coordenar e acompanhar o processo

de provisão de recursos humanos das diversas unidades da UFRN.

DPP - Principais açõesDPP - Principais ações

Controle da força de trabalho da Universidade

Registros e controle dos concursos públicos realizados para provimento dos quadros de docentes e técnico-administrativos da UFRN

Movimentação de pessoal: Redistribuição Remoção

REMOÇÃOREMOÇÃOROTINA SIMPLIFICADA

Unidade de lotação constitui processo protocolado, constando de requerimento padrão, parecer da chefia e ciência do servidor

DAP instrui com informações cadastrais (afastamentos, lotações anteriores, penalidades etc)

DPP define nova unidade de lotação a partir das necessidades e prioridades de pessoal dos setores e do perfil do servidor

DDRH emite Portaria, publicada no Boletim de Serviço

REMOÇÃOREMOÇÃOROTINA SIMPLIFICADA - Continuação

Acompanhamento do servidor na nova lotação até 60 dias após o encaminhamento: Definição de um tutor para orientação e apoio durante

a adaptação ao novo setor Visitas mensais de técnicos do DDRH, programadas

com entrevistas e/ou reuniões, onde podem participar o tutor, a chefia, o servidor e os colegas de trabalho

Relatório com recomendações e encaminhamentos aos serviços disponíveis em RH: assistência social ou psicológica, treinamento etc

     Divisão de Treinamento e Divisão de Treinamento e Desenvolvimento – DTDDesenvolvimento – DTD

Compete à DTD planejar e executar e coordenar as ações de capacitação e

desenvolvimento de docentes e técnico-administrativos e emitir parecer em

processos de afastamento e de progressão funcional por titulação de servidores técnico-

administrativos

DTD – Ações de T&DDTD – Ações de T&D

Objetivos: Valorização do servidor e melhoria do

desempenho Atendimento às demandas e promoção do

desenvolvimento da instituição

DTD – Ações de T&D DTD – Ações de T&D - Continuação

Ações: Educação: ensino fundamental e médio Gestão universitária: desenvolvimento de

habilidades de gestão Formação técnica: qualificação profissional Intervenções emergentes: demandas

específicas das unidades Assessoria em RH Programas em parceria com outras unidades

e Pró-Reitorias Eventos

DTD – Ações de T&D DTD – Ações de T&D - Continuação

Solicitação: Servidor Chefia imediata Gestor da unidade

Realização: Espaço físico do DDRH, unidade de

lotação ou outro Horários e dias definidos conforme a

disponibilidade da unidade solicitante (demandas específicas)

DTD – Ações de T&D DTD – Ações de T&D - Continuação

Instrutoria: Instrutores internos (técnicos ou docentes) Contratação no mercado

Certificação: Os cursos são válidos para progressão por

titulação e qualificação desde que atendam aos requisitos de carga horária e relação com o cargo.

Progressão por titulaçãoservidores técnico-administrativos

Requisito: Os títulos devem exceder as exigências do

cargo Pagamento das vantagens:

5% do salário para cada nível Pagamento retroativo à data de solicitação

Progressão por titulaçãoservidores técnico-administrativos

Pontuação:Nível do cargo

Progressão

NA NM NS

1 NÍVEL ACIMA

Educação formal, sem relação direta com o cargoCurso com relação com o cargo de 60 a 179h

Educação formal, com relação direta com o cargoCurso com relação com o cargo de 90 a 219h

Aperfeiçoamento ou especialização CH mínima de 180h

2 NÍVEIS ACIMA Curso relação com o cargo de 180 a 360h

Curso relação com o cargo de 220 a 360h

Mestrado

3 NÍVEIS ACIMAEducação formal de 2º ou 3º grau com relação com o cargo

Educação formal de 2º ou 3º grau com relação com o cargo

Doutorado

Progressão por titulaçãoservidores técnico-administrativos

TRÂMITE DO PROCESSO: Unidade de lotação: instrução e

requerimento DAP: informações funcionais DDRH/DTD: informações de titulação CPPTA: parecer DDRH/DTD: parecer PRH: parecer final DDRH: Portaria e publicação em BS DAP: registro e cálculo das vantagens Arquivo geral da UFRN

AFASTAMENTO NO PAÍSservidores técnico-administrativos

FINALIDADE: aperfeiçoamento funcional com relação direta com a área de atuação

TRÂMITE DO PROCESSO: Unidade de lotação: instrução e requerimento DAP: informações funcionais CPPTA: parecer DDRH/DTD: parecer PRH: parecer final DDRH: Portaria e publicação em BS DAP: registro funcional Arquivo geral da UFRN

Divisão de AcompanhamentoDivisão de Acompanhamentoe Avaliaçãoe Avaliação - - DAADAA

Desenvolve projetos referentes à função controle de RH envolvendo os servidores

e os programas de competência do DDRH, integrados às outras áreas

DAA – Principais AçõesDAA – Principais Ações Gerenciamento e coordenação dos processos

de socialização organizacional Elaboração e implantação do

acompanhamento dos servidores em Estágio Probatório

Elaboração e implantação do sistema de Gestão do Desempenho Humano

Acompanhamento dos servidores em movimentação

Controle da avaliação do Estágio Probatório dos docentes

SOCIALIZAÇÃO ORGANIZACIONALESTÁGIO PROBATÓRIO

Tutorando: novo servidor (docente e técnico-administrativo)

Tutor: Pessoa da instituição designada pelos departamentos e demais setores da UFRN para orientar o novo servidor (ou tutorando)

Implementação do Projeto: Sensibilização e divulgação Normatização CONSAD/ CONSEPE Designação dos tutores pelos órgãos de

lotação

SOCIALIZAÇÃO ORGANIZACIONALESTÁGIO PROBATÓRIO - Continuação

Oficinas de orientação aos tutores Acompanhamento (suporte para os tutores e

tutorandos) e controle (bancos de dados e registros) Avaliação de resultados

Etapas do Acompanhamento: Plano de Trabalho (até 30 dias após o ingresso) Avaliações parciais (6º mês e 13º mês) Avaliação final (20º mês) Elaboração do relatório final do período probatório

SOCIALIZAÇÃO ORGANIZACIONALESTÁGIO PROBATÓRIO - Continuação

Parecer qualitativo da Comissão de Avaliação constituída pela unidade

para os docentes: Plenária do Departamento CONSEC CPPD (até 23º mês);

para os técnico-administrativos: Parecer do dirigente da Unidade CPPTA (até 23º mês);

se aprovado homologação pelo Reitor. se reprovado processo de exoneração.

Área de Recursos Humanos: responsável pelo acompanhamento da implementação da tutoria e avaliação dos resultados.