Daniel Pereira dos SantosHistoriador

ESTUDO DE CASO

PATATI PATATÁ

MARCA:

EMPRESA:

EMPRESÁRIO:Rinaldo Faria

HISTÓRIANasce na década de 80 como

Companhia de palhaços, com a

morte de dois integrantes e com

um perspectiva de inovação se

cria a dupla. Antes da fama a

empresa já faturava milhões

com venda de CD’s, DVD’s e

Bonecos em escolas e

apresentações pelo Brasil a

fora.

LICENCIAMENTO:

Um acordo fechado com a

Indústria de Brinquedos

MULTIBRINK, levou a

produção e venda dos

produtos da marca.

Hoje são 900 produtos

licenciados.

PROGRAMA DE TV:

A dupla está em evidencia

ainda maior após a sua

entrada na TV Aberta dedes o

ano de 2011, através de um

programa para crianças, que

vai ao ar toda manhã no

Sistema Brasileiro de

Televisão (SBT).

TURNÊ DE SHOWS:

A Turnê VOLTA AO MUNDO,

foi criada para combater a

pirataria da marca e ao mesmo

tempo ter uma maior

arrecadação através de shows

realizados em todo Brasil. A

turnê já foi vista por mais de

500 mil pessoas em todas as

capitais.

PADRONIZAÇÃO:

A Empresa investe em

padronização dos palhaços,

são escolhidos homens do

mesmo perfil, (Magros e altos)

o que faz com que não se

perca a mágica e ao mesmo

tempo, permite que vários

shows aconteçam

simultaneamente pelo Brasil.

REALITY SHOW:

A empresa está finalizando o

projeto para a realização de

um programa que vai

acompanhar 24 horas por dia

a vida dos dois palhaços e

será exibido na internet.

O FILME:

A empresa já prepara o

lançamento de um longa

metragem com as peripécias

da dupla de palhaços que irá

ao ar na telas de cinema de

todo Brasil inda este ano de

2014.

O PARQUE TEMÁTICO:

A empresa já está em

negociações para dar início a

construção do parque

temático PATATI PATATÁ.

O APLICATIVO:

Já deu início a criação de um

aplicativo para smartfones,

tabletes e computadores.

A INTERNACIONALIZAÇÃO:

A empresa já se prepara para

a um projeto que visa levar a

marca para todo o mundo.

O FATURAMENTO:

Hoje a marca consegue um

faturamento em torno de R$

250 milhões de reais por ano,

com tudo que se consome

relacionado a dupla de

palhaços. Em 2012 foram

arrecadados R$ 25 milhões,

65% a mais que o ano de

2011.

A qualificação em administrar e lidar com

problemas econômicos, planejamento, boas

estratégias, saber motivar, ter criatividade,

inovar, autoconfiança, capacidade de assumir

riscos, conhecimento e afinidade aprofundada

da clientela.

Já no empreendimento as áreas afetadas são:

área técnico-operacional, área financeira e

área jurídico-organizacional.

FATORES DE MERCADO QUE INFLUENCIAM O SUCESSO

DO EMPREENDIMENTO

INOVAÇÃO NO MERCADO

A inovação identificada é o posicionamento de

mercado. Faria não só pensou globalmente

como atuou localmente.

O interessante é que com o treinamento

padronizado a empresa acaba se

beneficiando pela flexibilidade de

colaboradores que podem atuar com PATATI

PATATA, além de poder fazer apresentações

simultâneas e com figurinos totalmente

modernos e identificáveis.

Com a sua habilidade, conhecimento e

experiência na área artística, ele viu uma

oportunidade no ramo de diversão infantil, foi a

partir da TV que ele estendeu suas brincadeiras

e músicas em shows por todo o Brasil.

Assim vendo a aceitação, passou a criar

produtos para seu público alvo.

Tendo também a preocupação de fazer novas

duplas, com as mesmas características para dar

conta os shows em todo o Brasil.

CAPITAL INTELECTUAL EMPREGADO PARA O

DESENVOLVIMENTO DO NEGÓCIO

AMBIENTE INTERNO: Implantar em seus

colaboradores o planejamento estratégico; monitorar

a organização e padronização do serviço prestado;

qualidade no seu DNA dos personagens e cuidado

com o visual dos personagens.

AMBIENTE EXTERNO: Evitar a pirataria dos seus

produtos licenciados; o surgimento e duplas covers;

aceitação da marca nos seus consumidores; ter o

diferencial nas suas apresentações para alcançar a

projeção nacional; medida imposta pela CONAR que

impediu o merchandising dos programas infantis

viabilizando a produção pelos altos custos.

PRINCIPAIS DESAFIOS ADMINISTRATIVOS DO

EMPREENDIMENTO NO AMBIENTE INTERNO E EXTERNO

Características demográficas: os produtos e

serviços estão direcionados a crianças de

zero á oito anos de idade; sexo masculino e

feminino; todas as etnias; principalmente no

território nacional brasileiro.

Características psicográficas: atinge todas

as classes sociais; crianças notadas à

educação infantil.

CARACTERÍSTICAS DO PÚBLICO ALVO DESSE

EMPREENDIMENTO

Já na área do gerenciamento é importante o

gestor além de saber: como realizar toda parte

prática, tenha também o dom administrativo

para saber gerenciar da melhor forma toda a

equipe, saber selecionar, instruir, zelar não

apenas pela marca como também pelo

desenvolvimento de sua empresa.

O gestor além de prezar pelos clientes deve

prezar os funcionários, ele precisa ser bom

empreendedor e administrador.

CONHECIMENTOS, HABILIDADES E ATITUDES

ESPECIFICAS DO GESTOR

Estilo de negociação; diferença de valores,

inovação; estratégias; marketing.

Como exemplos podemos citar: a batalha contra

os covers da duplas, onde algumas pessoas

aproveitam do sucesso para tirar vantagem; a

pirataria os seus produtos, onde muitos são

prejudiciais a saúde da criança, exemplo as tintas

tóxicas; a preocupação da imagem da marca e

toda a sua história, preocupações estas com os

que enganam os seus consumidores, com os

serviços ou produtos de péssima qualidade, assim

ferindo a imagem e consequentemente

desrespeitando o seu público.

RISCOS DO AMBIENTE EXTERNO AO NEGÓCIO

Então sabe-se que toda empresa tem riscos

apresentados nos diferentes contextos, sendo

necessário ter uma estratégia para obter os

resultados desejados, administrando

corretamente, assim uma empresa pode ter

sucesso e ser líder de mercado no ramo.

RISCOS DO AMBIENTE EXTERNO AO NEGÓCIO

REFERÊNCIASCOLDIBELI, Larissa. UOL. Empreendedor faz empresa crescer com clones de patati patata. Disponível em: <http://economia.uol.com.br/noticias/redacao/2013/04/15/empreendedor-faz-empresa-crescer-com-clones-de-patati-patata.htm>. Acesso em: 06-09-2014.

Site Oficial Patati Patatá. Disponível em: <http://www.patatipatata.com.br/>. Acesso em: 06-09-2014.

UMA PALHAÇADA DE R$ 250 MILHÕES. Disponível em: <http://epocanegocios.globo.com/Informacao/Visao/noticia/2013/08/uma-palhacada-de-r-250-milhoes.html>. Acesso em: 06-09-2014.

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