…da gestão de obra, à gestão de projectos, à gestão de … · zonas de forte crescimento...

Gestão e Teoria da Decisão - IST 11.11.14

Eng. Pedro Neves

…da Gestão de Obra, à Gestão de Projectos, à Gestão de Negócios!

Porque o nosso trabalho não tem fim!

ÍNDICE

1 CONTEXTO

2 INFRASCTRUCTURE GAP

3 NEGÓCIOS ESTRUTURADOS

…Era uma vez… até Andrade Gutierrez

4 GRUPO ANDRADE GUTIERREZ

Gestão e Teoria da Decisão - IST| 3

From the Memorandum of the African Governors to Ms. Christine Lagarde MD IMF and Dr. Jim Yong Kim Pr. World Bank GroupWashington DC October, 2013


Considerando a qualidade de vida das gerações futuras,nós olhamos para os gaps de infra-estruturas como um desafio global,

onde aplicamos soluções globais,transformando projetos em bons negócioscom base no desenvolvimento sustentável.

Gestão e Teoria da Decisão - IST| 5Fonte: McKinsey Global Institute (2010)

INFRASTRUCTURE GAP“World Pin Code”

Cenário de crescimento populacional global por continente


NEGÓCIOS ESTRUTURADOSDesenvolvimento Sustentável

Promover o desenvolvimento global e sustentável

Gestão e Teoria da Decisão - IST| 7Fonte: Organização das Nações Unidas

Meta 1 Acabar com a pobreza em todas as suas formas, em todo o mundo;

Meta 2 Acabar com a fome, alcançar a segurança alimentar e nutrição reforçada e promover a agricultura sustentável;

Meta 3 Assegurar vidas saudáveis e promover o bem-estar em todas as idades; Meta 4 Assegurar educação de qualidade inclusiva e equitativa e promover oportunidades de aprendizagem para todos;

Meta 5 Alcançar igualdade de género e capacitar todas as mulheres e raparigas; Meta 6 Assegurar a disponibilidade e gestão sustentável da água e saneamento para todos; Meta 7 Assegurar acesso a energia barata, fiável, sustentável e moderna para todos; Meta 8 Promover crescimento económico sustentável e inclusivo, emprego pleno e produtivo e trabalho decente para todos;

Meta 9 Construir infraestruturas resistentes, promover a industrialização inclusiva e sustentável e promover a inovação;

Meta 10 Reduzir as desigualdades dentro e entre países; Meta 11 Criar cidades e povoados inclusivos, seguros, resistentes e sustentáveis; Meta 12 Assegurar o consumo e padrões de produção sustentáveis; Meta 13 Tomar medidas urgentes para combater as mudanças climatéricas e seus impactos; Meta 14 Conservar e usar de modo sustentável os oceanos, mares e recursos marinhos com vista ao desenvolvimento sustentável;

Meta 15 Proteger, restaurar e promover o uso sustentável dos ecossistemas terrestres, gerir florestas com sustentabilidade, combater a desertificação e travar e inverter a degradação das terras e travar as perdas de biodiversidade;

Meta 16 Promover sociedades pacíficas e inclusivas para o desenvolvimento sustentável , prestar acesso à justiça para todos e criar instituições eficazes, responsáveis e inclusivas a todos os níveis ;

Meta 17 Reforçar os meios de implementação e revitalizar a parceria global de desenvolvimento sustentável.

NEGÓCIOS ESTRUTURADOSObjetivos de Desenvolvimento Sustentável 2015/2030

ÍNDICE

1 CONTEXTO



… Porque o nosso “trabalho” não tem fim!



INFRASTRUCTURE GAPThe Trillion-dollar gap


INFRASTRUCTURE GAPModelos variam com sector e geografia

Identificar as infra-estruturas necessárias » Definir as prioridades!


INFRASTRUCTURE GAPProjectos Prioritários

Promover o desenvolvimento global e sustentável de infra-estruturas


Necessidades sustentáveis

ActivosbancáveisProjectos negócios

INFRASTRUCTURE GAPGoing Backwards

Responder ao mercado (sistema + accionistas + estado)


Necessidades de Infraestruturas

Orçamento de Estado

FinanciamentoPrivado

INFRASTRUCTURE GAPMotivação por detrás das PPP » Visão Banco Mundial

Assegurar Soluções Financeiras entre Financiamento Público e Privado


INFRASTRUCTURE GAPMotivação por detrás das PPP » Visão Banco Mundial

Infra Estruturas > Tendências para o Mercado Internacional e Nacional

Mercado Internacional: Metas SDG’sZonas de forte crescimento demográficoZonas de forte crescimento urbanoZonas produtoras de matérias primas para exportação

Mercado Nacional: Exportações, Emprego, InvestimentoCrescimento das Exportações > Zonas Logísticas e IndustriaisOptimização de soluções de Mobilidade > Portos, Aeroportos, FerroviasOptimização de soluções de UtilidadesSubstituição das energias não renováveisOptimização do ciclo da Agua e Resíduos > integração nas UtilidadesRequalificação Urbana > Reabilitação UrbanaVisão Metropolitana polinucleada > Soluções “New Urban” Atracção de Investimento para activos de rendimento e de turismoBaixa Pombalina > P. Nações de Loures > Seixal > Costa Caparica > MafraAlteração da pirâmide demográfica > adaptação do ambiente construído

ÍNDICE

1 CONTEXTO




Da Gestão de Obras,À Gestão de Projectos, À Gestão de Negócios.


NEGÓCIOS ESTRUTURADOSInfra Business » Abordagem Integrada

A Evolução do Negócio da Construção


NEGÓCIOS ESTRUTURADOSSoluções Integradas de Infraestruturas

Promoção da Qualidade de Vida das Comunidades Locais


Visão Integrada

EPCMarketConcept

FEEDDetailed

Land acquisition

PMHQS

Budgetcontractor

CivilMechanical

ElectricalAutomation

FGaranties

EquityMezzanine

DebtECAPRI

OMInvoicing

Customer SvcSafety

MarketingPM

FMLife cycle

PreventiveCurative

Turn around

NEGÓCIOS ESTRUTURADOSOne Stop Shopping Solution

Promover o desenvolvimento global e sustentável


State budget

Political willingness

Minister In charge

General directorate

Public Tender for studies

studies Public tender for works

Works

Extra works negotiation &

delays

Public tender for Operation

operation

Public tender for

maintenancemaintenance

Overall budget

control and deficit

management

NEGÓCIOS ESTRUTURADOS

Procurement Público Tradicional


NEGÓCIOS ESTRUTURADOSSimplificar a Solução de Implementação

Racionalizar a Promoção da Qualidade de Vida

Identificar necessidades e

definir objectivos e estratégias

Lançar processo PPP através de one stop shop

solution

Gerir o interesse público,

crescimento da economia,

sustentabilidades ambiental e social


NEGÓCIOS ESTRUTURADOS

Contexto Global e Soluções de Engenharia

Engenharia

Engenharia Social

Engenharia Política

Engenharia Financeira

Engenharia Ambiental


NEGÓCIOS ESTRUTURADOSMotivação por detrás das PPP » Visão Banco Mundial

Assegurar Soluções Financeiras entre Financiamento Público e Privado


NEGÓCIOS ESTRUTURADOSProject Book

ÍNDICE

1 CONTEXTO



Da Gestão de Obras,À Gestão de Projectos, À Gestão de Negócios.



AnosDe história e experiência

Turnover*

USD 7.95 bi

1948

EBITDA*

USD 1.62 bi

EmpregadosMais de

Valores Familiares

Estratégia de Longo Prazo

Parcerias Privadas

Estratégia Global

Nota: * Pro-Forma consolidated financial statements in AG 2013

Presença em mais de4066 2014 países

250,0002013

SustentabilidadeVantagens

Competitivas

GRUPO ANDRADE GUTIERREZ RESULTADOS


ONDE ATUAMOS

AzerbaijãoBahamasBolíviaCatarChile

ChinaCosta RicaEquadorEspanhaEstados Unidos

GréciaHaitiIrãMauritâniaParaguai

Santa LúciaUcrânia

AlemanhaAngolaAntíguaArábia SauditaArgéliaArgentinaBrasilCamarõesColômbiaCongoCongo RDC

Emirados ÁrabesGanaGuiné ConacriGuiné EquatorialÍndiaIraqueLíbanoLíbiaMaliMéxico

MoçambiqueNigériaPanamáPeruPortugalRepública DominicanaRússiaVenezuela

JÁ ATUAMOS

ATUAMOS HOJE

Andrade Gutierrez acumula projetos e operações comerciais em mais de 40 países da América Latina, Europa, África, Ásia e Oriente Médio


LINHA DO TEMPO

CONSTRUÇÃOAG consolida sua posição de liderança como uma das maiores construtoras nos principais projetos de infraestrutura do Brasil

INFRAESTRUTURAAG se torna um dos principais players no processo de privatização em diversos segmentos de infraestrutura

PLAYER INTEGRADOUm veículo para explorar oportunidades de crescimento no negócio e capturar sinergias

40’s 50’s 60’s 70’s 80’s 90’s 2000’s 2010’s

Construtora cresce com Brasil

Construção da Rodovia Castelo Branco

Projetos de infraestrutura na copa e olimpíadas

Portugal Telecom se associa à Oi

Gestão do Beira - RioConstrução da Hidrelétrica de Itaipú


15.242 15.424 15.56217.176

2010A 2011A 2012A 2013A

4.008 3.834

2.878

3.499

2010A 2011A 2012A 2013A

41% 44% 48% 49%

59% 56% 52% 51%

2010 2011 2012 2013

10.158 9.522 9.489 11.312

2,5x 2,5x3,3x 3,2x

2010A 2011A 2012A 2013A

RESULTADOS FINANCEIROS

Nota: (1) Número pró forma equivalente a 99,3% da AGC e consolidação pró forma de todas as empresas investidas e controladas

Dívida Líquida Dívida Líquida / EBITDA Investimentos Construtora

RECEITA LÍQUIDA (1) – R$ MM

DÍVIDA LÍQUIDA E DÍV. LÍQ. EBITDA (1) – R$ MM

EBITDA (1) – R$ MM

COMPOSIÇÃO DA RECEITA LÍQUIDA (1) – %


FORÇA DE TRABALHO

Funcionários do Grupo Andrade Gutierrez (em %)

Telecomunicações (Contax = 42,87% e Oi = 16,90%)

Engenharia & Construção e empregos diretos nas Unidades de Negócios

Concessões (controlada)

251.996empregos diretos nas empresas do Grupo

contratados nas unidades de negócios AG

funcionários das controladas da AGSA

73.574 178.422


PORTFÓLIO AG CONSTRUÇÃO

Mais de 65 anos de experiência em vários setores

METRÔPROJETOS: 43

RODOVIAS, PONTES E VIADUTOSPROJETOS: 424

FERROVIASPROJETOS: 25

REFINARIASPROJETOS: 20

AEROPORTOSPROJETOS: 29

PORTOSPROJETOS: 47

EDIFICAÇÕESPROJETOS: 87

ESTÁDIOSPROJETOS: 4

SANEAMENTOPROJETOS: 154

GASODUTOSPROJETOS: 12

IRRIGAÇÃOPROJETOS: 24

CONSTRUÇÃO DE ESTALEIROS / NAVIOSPROJETOS: 1

MINERAÇÃO E SIDERURGIAPROJETOS: 14

HIDRELÉTRICASPROJETOS: 41

TERMELÉTRICASPROJETOS: 11

USINAS NUCLEARESPROJETOS: 3

PERFURAÇÃO / COMPLETAÇÃO DE POÇOS DE PETRÓLEOSONDAS TERRESTRES: 63 KMSONDAS MARÍTMAS/FLUVIAIS: 206 KM


Soluções de engenharia

CASOS DE SUCESSO

AEROPORTO DO FUNCHAL

Cliente: ANAM - Aeroportos e Navegação Aérea da Madeira

Localização: Ilha da Madeira - Portugal

Ano: Concluído em 11/1985

Descrição: Prolongamento da pista do Aeroporto do Funchal

Execução dos trabalhos em condições de extremo condicionamento, devido às operações do aeroporto terem prosseguido em funcionamento normal. Em parceria com projetistas a AG desenvolveu uma solução ótima de engenharia que foi de extrema importância para a viabilização do projeto.

Cliente: Transportadora Urucu – Manaus (Petrobras)

Localização: Coari/Manaus - Brasil


Descrição: Construção e montagem do Gasoduto Urucu Manaus

A obra, premiada pela Petrobrás na categoria Construção de Dutos, exigiu soluções inéditas para superar as dificuldades de logística, condições climáticas e os desafios técnicos de construir em uma região pantanosa em mata fechada, como a locação de helicópteros para o transporte da tubulação.

GASODUTO COARI - MANAUS


Respeito ao meio-ambiente

CASOS DE SUCESSO

CERTIFICAÇÃO LEED EM ESTÁDIOSPORTO DE IMBITUBA

Cliente: TECOM Imbituba SA

Localização: Imbituba, Santa Catarina -Brasil


Descrição: Ampliação do Terminal de Contêineres do Porto de Imbituba

Já que esta é uma região onde grandes quantidades de baleias migram perto da costa, em parceria com a UFRJ, a AG desenvolveu uma cortina de bolhas para envolver as máquinas e minimizar o barulho de cravação das estacas durante a construção do Porto. Reduzindo significantemente o stress das baleias.

Cliente: Diversos

Localização: Brasília/ Porto Alegre/ Manaus/ Rio de Janeiro - Brasil


Descrição: Construção/reforma de 4 estádios para Copa do Mundo com certificação LEED

LEED orienta e atesta o comprometimento de uma edificação com os princípios da sustentabilidade para a construção civil, incentivando a transformação dos projetos para que estes tenham melhorias econômicas, sociais e ambientais.

Entre os muitos critérios utilizados para esta certificação estão:

Racionalização do uso de água

Eficiência energética

1

2

3

4

Uso racional e reciclagem de materiais

Inovação de processo e construção


Estruturação de negócios

CASOS DE SUCESSO

PARCERIA IFCPLANTA DE BAYÓVAR

Cliente: Vale

Localização: Bayóvar, Piura – Peru


Descrição: Projeto de Exploração Mineral Bayóvar

O grupo foi responsável pela execução, construção e operação de um sistema de abastecimento de água salgada e dessalinizada que integra a Planta Concentradora de Fosfato da Concessão de Bayóvar. O projeto envolve construção de estruturas para a captação de água do mar, linha de impulsão e reservatórios.

Em 2001, ocorreu à entrada do IFC, braço financeiro do Banco Mundial para o setor privado, no capital da AG;

Considerando todos os aumentos de capital feito desde 2001, o IFC detinha em 2011, 14,9% do capital da AG Concessões;

Em 2011, o IFC exerceu a putoption contra a AG S.A. e sua participação foi zerada em janeiro de 2014;

O IFC afirma publicamente que o investimento na AGC foi o melhor de sua história.

“Durante aquele período, seu time apresentou resultados operacionais e financeiros brilhantes e estabeleceu um patamar de liderança em infraestrutura no Brasil e América Latina. Nós apreciamos muito o profissionalismo e engajamento da sua equipe e o forte relacionamento que desenvolvemos em conjunto.” ( Bernard Sheahan – Diretor de Infraestrutura e Recursos Naturais - IFC )


Trabalho com a sociedade

CASOS DE SUCESSO

SEGURANÇA NO TRABALHOURBANIZAÇÃO DO IGARAPÉ

Cliente: Governo de Manaus

Localização: Manaus, Amazonas - Brasil

Ano: Conclusão em 09/2014

Descrição: Urbanização do Igarapé de Manaus

Obra de alto impacto social, englobou urbanização e saneamento básico do Igarapé de Manaus, em uma região sem qualquer infraestrutrura. Foram beneficiadas mais de 1.800 famílias que viviam no local. O complexo inclui uma praça com espelho d'água, fonte, cafés, banheiros públicos, bancos, playground, quadra de futebol, palco para espectáculos, quadra de esportes com iluminação, posto de atendimento ao cidadão (PAC), recuperação ambiental, paisagismo nas áreas recuperadas e plantação de espécies nativas.

A AG desenvolve uma cultura de prevenção de acidentes, no aprimoramento da estratégia de gestão e no foco em qualidade operacional.

O Programa Trienal de Segurança do Trabalho estabelece ações voltadas à conscientização, à percepção de riscos, à melhoria dos processos e ao engajamento da liderança.

A empresa ainda conta com o Comitê Global de Segurança, composto pela alta liderança, Grupo de Segurança no Trabalho e com a Comissão Interna de Prevenção de Acidentes (CIPA).


Encarregado de Terraplanagem

OPORTUNIDADE DE TRABALHO

OBJETIVO A Zagope (Grupo Andrade Gutierrez) tem de momento, 05 oportunidades de emprego para engenheiros em Portugal e em África.

Engenheiro Mecânico

Técnico de Planeamento

Responsável de Estaleiro de Obra

Coordenador de Manutenção

Buscar e desenvolver os melhoresprofissionais. Com 8 mil colaboradores, aZagope foi considerada a terceira melhorempresa para trabalhar no sector daconstrução em Portugal e ocupa osegundo lugar no ranking das maioresconstrutoras.

Fonte: Zagope e Net Empregos (06.11.14)


CONTACTOS

ANDRADE GUTIERREZ S.A.Lagoas Park, Edifício 6 – Piso 12740-244 Porto Salvo | Portugal(+351) 21 843 2500

Pedro [email protected]

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Work with society (MANGUINHOS)

www.andradegutierrez.com

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