curso geral de gestão

*É muito mais do que um Curso. É uma nova forma de viver e praticar uma gestão empresarial atual e orientada para

resultados, num contexto envolvente muito complexo e em fase de mudança acelerada.

ISTO [NÃO] É UM CURSO

GERAL DE GESTÃO*

---MAR-JUL 2012

52.ª EDIÇÃO / PORTO53.ª EDIÇÃO / LISBOA

“A abertura ao mundo empresarial que a EGP-UPBS cultiva tem reflexos na sua oferta formativa, que abarca temas atuais, re-levantes e em sintonia com os desafios da gestão. Destacaria o Curso Geral de Gestão [CGG] como um bom exemplo desta realidade. A abordagem prática e integrada dos temas, susten-tada num corpo docente de grande qualidade, e a inovação que é colocada nalguns dos formatos e metodologias de formação propostos, são alguns dos fatores que tornam o CGG uma efeti-va mais-valia no desenvolvimento dos nossos quadros.”

Mónica BarbosaManager Capital Humano e Cultura Organizacional | Direção de Pessoase Comunicação - Unicer Bebidas, S.A.

MENSAGEM DO COORDENADORJosé Luis Alvim

Licenciado pela Faculdade de Economia do Porto. Foi Administrador do IAPMEI e de várias empresas e gru-pos empresariais, nomeadamente Banco Totta e Aço-res, o Santander de Negócios Portugal, o Grupo Amorim e a Tabaqueira, entre outros. Atualmente é docente uni-versitário, consultor de empresas e Administrador (não executivo) de várias empresas e grupos empresariais.

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O Curso Geral de Gestão é o mais testado de todos os produtos oferecidos pela EGP- University of Porto Business School, com 51 edições realizadas ao longo dos últimos vinte anos, envolvendo mais de 1000 participantes, vindos de mais de 300 empresas. Esta longa experiência leva-nos a considerar os participantes, eles próprios, um ele-mento de valorização do Curso. Com diferentes percursos académicos e profissionais, em fase de progressão na sua carreira, muito motivados para a aquisição dos conheci-mentos indispensáveis ao exercício de funções crescentemente exigentes e comple-xas, os participantes promovem, pelo seu ativo envolvimento, uma intensa troca de experiências e asseguram uma alargada rede de relações pessoais e profissionais. No final do Curso, os participantes tornam-se membros da UPBS ALUMNI – Associação dos Antigos Alunos da EGP-UPBS, ampliando o seu networking profissional, em que se in-cluem mais de dois milhares de antigos alunos e as empresas em que exercem funções.

Os docentes constituem outro ativo fundamental. A EGP-UPBS pauta-se, a este respei-to, pela prática de uma cultura de avaliação rigorosa, em que cabe aos participantes nos cursos uma palavra decisiva. A regra de que “em cada curso, o docente com pior prestação é sempre substituído”, conduziu, ao fim de vinte anos de Curso Geral de Gestão, a um corpo docente caracterizado por graus muito elevados de competência, experiência empresarial, capacidade de comunicação e eficácia pedagógica. O Plano

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de Estudos do Curso Geral de Gestão, que consideramos muito equilibrado, e os conte-údos programáticos das disciplinas têm evoluído como resultado da nossa aprendiza-gem, com base nos seguintes princípios: manter os que se revestiram de maior sucesso, acrescentar os que se revelem necessários ao acompanhamento da evolução verificada no “mundo da gestão”, e acolher os contributos e sugestões manifestadas pelos parti-cipantes ao longo das múltiplas edições do Curso. Os métodos pedagógicos utilizados pelos docentes e os materiais de suporte distribuídos aos participantes, que também refletem os seus contributos, são inovadores e acompanham o que de melhor se pratica nas escolas de gestão a nível internacional. As instalações da EGP-UPBS, em valorização permanente, proporcionam aos participantes excelentes condições de trabalho, de efi-ciência pedagógica e de conforto e convívio.

Agradeço o seu interesse e seja bem-vindo ao Curso Geral de Gestão e à EGP-UPBS.

Curso Geral de Gestão52.ª EDIÇÃO / PORTO12 - 16 MARÇO16 - 20 ABRIL14 - 18 MAIO11 - 15 JUNHO9 - 13 JULHOENCERRAMENTO: 19 JULHO

53.ª EDIÇÃO / LISBOA19 - 23 MARÇO9 - 13 ABRIL7 - 11 MAIO28 MAIO - 1 JUNHO25 - 29 JUNHOENCERRAMENTO: 5 JULHO

BENEFÍCIOS

O Curso decorre ao longo de cinco semanas [uma por mês], em regime intensivo, proporcionando aos participantes uma visão integrada e um conjunto de conheci-mentos e competências em três grandes áreas:

• Enquadramento e estratégia da atividade empresarial;

• Competências funcionais nas áreas das finanças, do marketing, das operações, dos sistemas de informação e da gestão de recursos humanos;

• Competências pessoais [comunicação, negociação e gestão de equipas de trabalho], cada vez mais valorizadas pelas organizações, tão preocupadas com os resultados como com o desenvolvimento dos seus colaboradores.

ALUMNI

O Curso Geral de Gestão proporciona aos seus participantes a admissão como membros da UPBS Alumni, a associação que reúne os antigos alunos da EGP-UPBS.

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DESTINATÁRIOS

Os destinatários preferenciais do Curso Geral de Gestão são quadros que tenham eviden-ciado capacidade para ocuparem, no curto ou médio prazo, lugares de chefia funcional ou plurifuncional. Os participantes terão normalmente formação universitária ou, na falta desta, uma adequada experiência empresarial.

Nível Recomendado: Quadros intermédios e juniores.

DATAS52ª Edição/ Porto12-16 março 16-20 abril 14-18 maio 11-15 junho 9-13 julho Encerramento: 19 julho

53ª Edição/ Lisboa19-23 março 9-13 abril 7-11 maio 28 maio-1 junho 25-29 junho Encerramento: 5 julho

DURAÇÃO5 semanas, uma semana por mês, de 2ª a 6ª feira, das 9h00 às 18h50

Encerramento: 5ª feira 18h00 - 21h00

LOCALEdição Porto: EGP-UPBS / Polo dos Salazares

Edição Lisboa: Espaço Restelo

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PLANO GERAL

O Curso envolve um total de 225 horas de formação, incluindo a visita a duas empresas. A formação em sala, para além de 4,5 horas dispendidas em apresentação, acolhimento e integração dos participantes e avaliação do curso, compreende 211,5 horas de aula, distribuídas de acordo com o quadro seguinte:

Economia para Gestores [Rui Henrique Alves]

Direito para Empresas [Miguel Torres e Francisco Espregueira Mendes]

Política de Empresa [Carlos Melo Brito]

Planeamento Estratégico [José Luís Alvim]

Elaboração de Plano de Negócios [Paulo Sobral]

Contabilidade Financeira [Renata Blanc de Melo]

Financiamento e Análise Financeira [José António Moreira]

Análise de Investimentos [Luís Miranda da Rocha]

Contabilidade de Gestão e Controlo [Joaquim Barreiros]

Marketing [Luís Cardia]

Comportamento do Consumidor [João Dionísio]

Logística [Alcibíades Paulo Guedes]

Gestão de Projetos [José Magano]

12h12h12h12h

10,5h

15h13,5h

12h12h

13,5h9h

12h9h

DISCIPLINAS CONTEÚDOS HORAS

Enquadramento E Estratégia

Finanças

Marketing

Operações

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Sistemas de Informação nas Organizações [Paulo Magalhães]

Gestão de Pessoas [Maria Teresa Roseta]

Comunicação [Isabel Borgas]

Negociação [Leonor Cardoso]

Gestão de Equipas de Trabalho [Cândida Santos]

9h

15h

9h12h12h

DISCIPLINAS CONTEÚDOS HORAS

Sistemas de Informação

Gestão de Pessoas

Competências Pessoais

Nota: É pressuposto da EGP-UPBS que os participantes da edição de Lisboa possuem computador portátil para

utilização durante a frequência do curso.

DOCENTES

ALCIBÍADES PAULO GUEDESEspecialista em estratégia logística e supply chain management. Licenciado em Engenharia Mecâni-ca pela FEUP (1986). Master of Science (1989) em Gestão e Tecnologias de Distribuição e Doctor of Philosophy (1994) em Distribuição e Logística pela Cranfield School of Management, Cranfield University (Inglaterra). Professor Auxiliar do De-partamento de Engenharia Industrial e Gestão da FEUP, onde foi Diretor da Licenciatura em Gestão e Engenharia Industrial (1995 - 2000). Docente do ISEE (1995-2000) e da EGP/EGP-UPBS (des-de 2000), onde leciona Logística e Supply Chain Management no Magellan MBA, MBA Executivo e programas para executivos. Foi Coordenador do Mestrado em Logística da EGP até 2007. Respon-sável (ou corresponsável) por mais de 50 projetos de consultoria para empresas nacionais e multi-nacionais, dos mais diversos setores de atividade. Foi Vogal Executivo da Direção da EGP/EGP-UPBS de 2000 a junho/2009. Atualmente é Vice-Presi-dente do INEGI (Instituto de Engenharia e Gestão Industrial).

CÂNDIDA SANTOSLicenciada em Sociologia das Organizações e Mestre em Gestão de Recursos pela Escola de Economia e Gestão da Universidade do Minho. Possui uma vasta experiência como gestora de topo, em particular na área de recursos huma-nos. Foi professora na Faculdade de Economia da Universidade do Porto, onde lecionou Gestão de Recursos Humanos e na Universidade do Minho, onde lecionou Psicologia das Organizações. Atu-almente é docente da EGP-UPBS na área do Com-

portamento Organizacional. Tem desenvolvido atividades de formação para dirigentes e quadros da Administração Pública, bem como em enti-dades públicas empresariais, na área da gestão global, definição de estratégia e comportamento organizacional.

CARLOS MELO BRITOLicenciado em Economia pela FEP. MBA pela Universidade Nova de Lisboa e doutorado em Marketing pela Universidade de Lancaster (Reino Unido). Docente da Universidade do Porto - da FEP (desde 1980), do ISEE (desde a fundação até 2000), da EGP (2000-2008) e da EGP-UPBS (des-de 2008) - nas áreas de Marketing e Estratégia Empresarial, com uma vasta experiência na for-mação de executivos. Como consultor de gestão tem colaborado com diversas entidades, nome-adamente, a Fundação de Serralves, a Iniciativa Comunitária PME, o Grupo Sonae, o Consórcio da Zona Franca de Vigo, o Instituto do Vinho do Por-to, a Agência de Inovação e o INESC. Membro do McKinsey Quarterly Online Executive Panel e do Who’s Who in Science and Engineering. Um dos dezasseis ‘Mestres Portugueses da Gestão’ edita-do por Jorge Nascimento Rodrigues. Autor e co-autor de diversos livros, designadamente, ‘Marke-ting Internacional’, ‘Os Horizontes do Marketing’, ‘Relação com Parceiros de Negócio’, “Parcerias no Negócio Eletrónico”, “Resultados e Perspetivas das Empresas da Galiza e Norte de Portugal” e ‘Estrutura e Dinâmica do Setor do Vinho do Porto’. Áreas de especialização: marketing e estratégia.

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FRANCISCO ESPREGUEIRA MENDESLicenciado em Direito pela Faculdade de Direito da Universidade Católica Portuguesa Porto, Pós-graduado em Direito do Trabalho e do Processo de Trabalho pela mesma universidade e uma es-pecialização Direito Internacional Europeu pela Université Catholique de Louvain-la-Neuve, na Bélgica. Sócio da Sociedade Advogados “TELLES DE ABREU E ASSOCIADOS- SOCIEDADE DE ADVO-GADOS, RL”, onde exerce a profissão de advogado, vocacionando mais a sua atividade profissional para as áreas do Direito do Trabalho, Direito da Concorrência, Direito Comercial, Direito Europeu, Direito Internacional e Direito Civil. Patrocinou di-versos processos judiciais que correm termos no Tribunal de Primeira Instância da União Europeia e acompanha frequentemente processos da área laboral, consultadoria no âmbito do direito da concorrência, acompanhamento de processos de elaboração de acordos de acionistas, abrangendo cisões, fusões e transformações.

ISABEL BORGASBacharel pelo Instituto Superior de Línguas e Ad-ministração. Master em Gestão de Imagem pela Universidade Nova de Lisboa e a Universidade Complutense de Madrid. Docente das cadeiras de Imagem Institucional e Comunicação de Persuasão, no Master de Marketing de Moda e Licenciatura em Marketing, do Instituto Superior de Ciências Empre-sariais e Turismo. Em 1998 integrou os quadros da Sonae, como responsável de Relações Públicas do projeto Optimus Telecomunicações. Foi responsável pela definição de toda a estratégia de patrocínios e eventos da marca Optimus entre 1998 e 2003,

tendo impulsionado projetos de reconhecimento nacional como o OptimusHype@meco, Novos Ta-lentos Optimus ou ainda a coletânea Optimus 2000. Atualmente desempenha funções de Diretora de Comunicação Institucional da Sonaecom sendo responsável pelas áreas de comunicação interna e relação com os media, patrocínios e mecenato, e sustentabilidade na sub-holding do Grupo Sonae para as Telecomunicações, Media e SSI.

JOÃO DIONÍSIOLicenciado em Psicologia Social pela Universi-dade de Lisboa. Foi Partner e Diretor de Projetos Qualitativos na Multivaria - Estudos de Mercado. Atualmente é Chief Operating Officer na Agência STRAT-Comunicação Integrada. Docente no Master de Gestão e Marketing da Development Systems e da Teamview. Colaborações na Faculdade de Psi-cologia da Universidade de Lisboa (Psicologia do Consumidor) e no Instituto Superior de Economia e Gestão de Lisboa (Metodologias Qualitativas).

JOAQUIM BARREIROSLicenciado em Economia pela FEP. Curso conducen-te ao Mestrado em Organização e Gestão de Empre-sas pelo Instituto Superior de Economia e Gestão da Universidade Técnica de Lisboa. Docente da Univer-sidade do Porto: da FEP, do ISEE (até 2000), da EGP (2000-2008) e da EGP-UPBS ( desde 2008). Desem-penhou cargos de Direção Financeira e de Controller em grupos industriais com unidades fabris dispersas pelo continente europeu. É consultor independente nas áreas financeira e do controlo de gestão, colabo-rando com o Centro de Estudos da EGP-UPBS. Mem-bro da “Certified Premium Community”, possuindo o certificado de “Kaplan-Norton Balanced Scorecard Certified Graduate”.

DOCENTES

JOSÉ ANTÓNIO MOREIRALicenciado em Economia (1987) e Mestre em Economia (1995) pela Faculdade de Economia do Porto (FEP), pós-graduado em Análise Financeira (1989), doutorado em Contabilidade e Finanças pela Universidade de Lancaster, no Reino Unido (2002). Exerceu funções técnicas na banca, fun-ções de direção na ex-Bolsa de Valores do Porto e na Interbolsa, e consultoria em empresas. Desen-volveu atividade docente variada, nomeadamente no ISAG – Instituto Superior de Administração e Gestão e na Universidade Moderna, sendo atu-almente professor na FEP. É autor de livros sobre Análise Financeira e Análise de Investimentos, e de artigos nas áreas de Contabilidade e de Finanças.

JOSÉ MAGANOLicenciado em Engenharia Eletrotécnica e Compu-tadores (1989) pela Faculdade de Engenharia da Universidade do Porto. MBA (1991) e Mestrado em Gestão de Empresas, ISEE, Universidade do Porto. Docente no Departamento de Economia, Gestão e Engenharia Industrial da Universidade de Aveiro desde 2003, e na Faculdade de Economia e Gestão da Universidade Católica do Porto de 1992 a 2003. Nos últimos 15 anos tem desenvolvido atividade de consultor em áreas associadas à análise e ges-tão de projetos, gestão da inovação e transferên-cia de tecnologia, nomeadamente com entidades como o INESC Porto, ICEP, CCDRN, AdI, AURN, AEP. Fundador e administrador de empresas de base tecnológica e de consultadoria.

JOSÉ LUÍS ALVIMLicenciado pela Faculdade de Economia do Porto em 1976 (Prémio Fundação Engº António de Al-meida por ter obtido a classificação mais elevada). Exerceu atividade docente na Faculdade de Eco-nomia do Porto, no Instituto Superior de Adminis-tração e Gestão e na Universidade Católica (Porto). Foi Administrador do Banco Pinto e Sotto Mayor, do Totta e Açores e do Banco Santander de Negócios Portugal. Foi Administrador do IAPMEI e de várias empresas e grupos empresariais (Grupo Amorim e Tabaqueira). Atualmente é docente universitário, consultor de empresas e Administrador (não exe-cutivo) de várias empresas e grupos empresariais.

LEONOR CARDOSODoutorada em Psicologia (área de especialização em Psicologia do Trabalho e das Organizações) pela Faculdade de Psicologia e de Ciências da Educa-ção da Universidade de Coimbra, instituição onde exerce funções como docente e investigadora. É membro do NEFOG (Núcleo de Estudo e Formação em Organização e Gestão) e responsável pela linha de investigação dedicada ao estudo da gestão do conhecimento e seu impacto na competitividade organizacional. É, ainda, docente convidada da EGP – University of Porto Business School. O seu percurso profissional envolveu o desempenho de diversas atividades, no âmbito das quais se salien-tam aquelas que se relacionam com a consultoria no domínio da Gestão de Recursos Humanos. Para-lelamente às atividades pedagógicas e funções do-centes exercidas, ao nível graduado e pós-gradua-do, tem realizado diversos estudos e investigações, publicado artigos em revistas nacionais e interna-cionais, bem como apresentado comunicações em

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congressos, seminários e encontros científicos, em Portugal e no estrangeiro.

LUÍS CARDÍALicenciado em Medicina Dentária pela Faculdade de Medicina Dentária da Universidade do Porto (1992). MBA pelo ISEE (1995). Docente respon-sável pela disciplina de Marketing do Curso Geral de Gestão da EGP-UPBS, desde 2005. Docente no departamento de Marketing do ISCET - Instituto Su-perior de Ciências Empresariais e do Turismo. Do-cente da Faculdade de Ciências da Universidade do Porto (1999-2005), na área de gestão. Docente no Instituto Português de Administração de Marketing (1996-2002), na área de marketing. Exerceu fun-ções de gestão em diversas organizações de eco-nomia social. Consultor de empresas nas áreas de estratégia e de marketing. Colaborou em diversos programas de consultoria empresarial promovidos pela AIP e pelo IAPMEI. Formador profissional nas áreas de estratégia, marketing e inovação, colabo-rando entre outras entidades com a ANJE, com a Competinov, com o IPN - Instituto Pedro Nunes e com a SPI – Sociedade Portuguesa de Inovação.

LUÍS MIRANDA DA ROCHALicenciado em Gestão (1994) pela Faculdade de Economia da Universidade do Porto (FEP). Mestre em Ciências Empresariais, com especialização em Finanças (2001), pela FEP. Aluno de Doutoramen-to em Ciências Empresariais na FEP. Diretor de Planeamento e Controlo de Gestão do Grupo Têx-til Nortenha (1994-1999). Consultor de Empresas. Docente na FEP (desde 1997) e na EGP, atual EGP--UPBS (2002-2008).

MARIA TERESA ROSETAFormação Superior em Psicologia, áreas de pe-dagogia e saúde mental, pelo Instituto Superior de Psicologia Aplicada - ISPA (Lisboa). A sua car-reira profissional, iniciada em 1975, envolve o desempenho de diversas funções sempre liga-das às organizações, das quais se salientam as relacionadas com a gestão de recursos humanos e a gestão da mudança. Desde 1993 dirige a sua própria empresa - MQI, Lda - com intervenções na área do desenvolvimento organizacional e pesso-al nomeadamente na formação de gestores e de equipas de trabalho e em processos de coaching de executivos. Experiência internacional como formadora e consultora.

MIGUEL TORRESLicenciado em Direito pela Faculdade de Direito da Universidade Católica do Porto. Pós-Graduado em Estudos Europeus pela Faculdade de Direito da Universidade de Coimbra e Pós-Graduado em Gestão e Fiscalidade pelo Instituto de Estudos Su-periores Financeiros e Fiscais. Entre 1989 e 1991 fez o estágio de advocacia com o Dr. Luís Telles de Abreu, no Porto. É sócio fundador da socieda-de de advogados “Telles de Abreu e Associados - Sociedade de Advogados, RL. Consultor perma-nente de diversos grupos empresariais portugue-ses. Experiência profissional dominante na área do direito fiscal, direito administrativo e direito comercial. Responsável, na Telles de Abreu e As-sociados, pelas áreas de direito fiscal e público.

DOCENTES

PAULO MAGALHÃESLicenciado em Engenharia de Sistemas e Informáti-ca, pela Universidade do Minho (1988) e MBA pela EGP-UPBS (1991). Trabalhou no BPI (nas áreas de Sistemas de Informação, Mergers & Acquisitions e Equity Research). Ingressou no Grupo Sonae em 1996 como diretor de Sistemas de Informação da Sonae Distribuição, sendo, atualmente, membro do Conselho de Administração da Sonae Distribuição responsável pelas áreas de Sistemas de Informa-ção e do Desenvolvimento e Inovação. Além da EGP-UPBS, exerceu atividade docente na Univer-sidade do Minho e na Faculdade de Economia da Universidade do Porto.

PAULO SOBRALLicenciado em Economia pela FEP (1987). MBA pelo ISEE – hoje EGP-UPBS (1990). MSc in Manage-ment of Technology pelo MIT, EUA (2000), com tese em Internet & Business Transformation. Colabora com a EGP-UPBS desde 2003, lecionando Gestão da Tecnologia e apoiando programas para execu-tivos. Foi Professor de Estatística na FEP (1987/91) e Regente de Avaliação de Investimentos na Uni-versidade Lusíada (1991/94). Conselheiro e gestor de investimentos de private equity, em diversas iniciativas na área da energia - elétrica, petróleo, eólica, ondas, cogeração, biomassa, CO2; consultor da Sonae para os investimentos em pasta e papel (2001/2005); no desenvolvimento de projeto para hard discounter em telecomunicações com base em tecnologias VoIP (2000/2002). Foi Administrador e CFO da Optimus Telecomunicações (1997/1999) tendo sido um dos dois executivos que liderou o lançamento da Optimus desde a conceção até ao

lançamento comercial, nove meses após a obten-ção da respetiva licença. Foi Coordenador Finan-ceiro do Grupo Sonae (1993/97). Integrou a equipa diretiva que liderou o lançamento da cadeia de mi-ni-hipermercados Modelo Hiper, como Diretor Fi-nanceiro (1992/1993). Desempenhou entre 1987 e 1992 diversos cargos de Direção Financeira na Sonae Distribuição.

RENATA BLANC DE MELOLicenciada em Economia pela Faculdade de Econo-mia do Porto [FEP, 1999]. MBA em Gestão de Em-presas pela Escola de Gestão do Porto [EGP, 2003]. Mestre em Gestão de Empresas pela EGP [2005]. Docente na FEP [2004-2008] e da EGP-UPBS [des-de 2008], nas áreas de Contabilidade de Custos e de Contabilidade Financeira. Docente na EGP des-de 2004, nas áreas de Contabilidade Financeira e de Planeamento e Controlo de Gestão. Consultora sénior na área de gestão e estratégia na EGP-UPBS, com participação em vários projetos de reorga-nização das áreas administrativo-financeiras, de controlo de gestão e de planeamento estratégico. Experiência passada em auditoria e consultoria na Deloitte & Touche.

RUI HENRIQUE ALVESProfessor Auxiliar da Faculdade de Economia do Porto (FEP), onde leciona Economia Europeia, Eco-nomia Internacional e Macroeconomia, que são também as suas áreas fundamentais de interesse. Doutor em Economia pela FEP, na área da Economia Europeia. É autor de um livro e diversos artigos nas áreas referidas. Foi consultor da Bolsa Portuguesa durante alguns anos e docente em outras institui-ções de ensino superior.

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ALGUMAS ORGANIZAÇÕES QUE TIVERAM PARTICIPANTES EM ANTERIORES EDIÇÕES:

/ Abbott Laboratórios/ AEP- Câmara de Comércio e Indústria/ Alcobre - Condutores Elétricos/ AXA Portugal/ Banco Espírito Santo/ Banco Internacional do Funchal/ Banco Mais S.A./ Banco Português de Investimento/ Barbosa & Almeida - Vidro/ Bolsa de Derivados do Porto/ Bosch Termotecnologia S.A./ Brisa Autoestradas de Portugal/ Calheiros Embalagens/ Câmara Municipal do Porto/ CINFU – Centro de Formação Profissional da Indústria de Fundição/ Civilização Editora/ Climaia - Clínica Central da Maia, Lda./ Cofanor - Cooperativa dos Farmacêuticos do Norte/ ColepCCL/ Comissão Coordenadora da Região Norte/ Companhia de Linhas Coats & Clark/ Conduril - Construtora Duriense/ Cortal SeldexHaworth Portugal, - Mobiliário de Escritório S.A./ Cotec Portugal/ Cotesi/ CP Comboios de Portugal/ CTIMM - Centro Tecnológico das Indústrias de Madeira e Mobiliário/ EDP - Eletricidade de Portugal/ Efacec/ F. Ramada - Aços e Indústrias/ Fábrica Têxtil Riopele/ Faculdade de Engenharia da Universidade do Porto/ Farmácia Bragança/ Farmácia Confiança/ Farmácia Correia/ Ferreira Marques e Irmão, Lda/ France – Air Portugal/ Fundação Gomes Teixeira/ Fundação Instituto Politécnico do Porto/ Gamobar S.A./ Globemotors Lda./ Grupo Amorim/ Grupo Auto Sueco/ Grupo Egor/ Grupo Entreposto

/ Grupo Filinto Mota/ Grupo Ibersol/ Grupo Mota- Engil/ Grupo M. Coutinho/ Grupo Salvador Caetano/ Grupo Sone/ Huf Portuguesa/ ICI Portuguesa - Produtos Químicos/ Império Bonança – Companhia de Seguros/ INEGI - Instituto de Engenharia Mecânica e Gestão Industrial/ INESC Porto/ Infantilgest - Gestão e Exploração de Espaços Infantis/ INSCO - Insular de Hipermercados/ Interlog, Informática/ Interbolsa/ Intertráfego Norte – Sociedade de Transportes Internacionais/ Ipocork - Indústria de Pavimentos e Decorações/ Isar - Rakoll - Chemie Portuguesa/ ISEP - Instituto Superior de Engenharia do Porto/ José Martins - Interiores Mobiliário e Decoração/ Juncor - Acessórios Industriais e Agrícolas/ Lipor - Serviço Intermunicipalizado de Tratamento de Lixos da Região Porto/ Lactogal, Produtos Alimentares S.A./ Logoplaste/ Logotrade - Comércio e Indústria de Plásticos/ Machado Joalheiro/ MDS, Corretor de Seguros S.A./ MEDIS – Companhia Portuguesa de Seguros de Saúde/ Micromática - Produtos Informáticos/ Megajoule II/ MESP Mota-Engil S.A./ Metro do Porto S.A:/ Micromática – Produtos Informáticos/ Millennium BCP/ Moldit S.A./ Motora/ Nanium S.A./ Nortesaga Investimentos SGPS/ Ocidental – Companhia Portuguesa de Seguros/ Ortomania – Material Ortopédico e Hospitalar

/ Petrogal - Petróleos de Portugal/ Portgás - Sociedade de Produção e Distribuição de Gás/ Portugal Telecom/ Portugen Energia, S.A./ PROAFA S.A./ Quimigal - Química de Portugal/ Quintas & Quintas - Condutores Elétricos, S.A./ Rádio Popular - Eletrodomésticos/ RAR - Holding/ Refer/ Reitoria da Universidade do Porto/ REN/ Renault Portuguesa - Sociedade/ Industrial e Comercial/ Resoflex - Mobiliário e Equipamentos de Gestão/ Roland DG Iberia/ RTE – Revestimentos Termoendurecíveis S.A./ RTP - Rádio Televisão Portuguesa/ Safira Services/ Seara.com/ Searasoft Lda/ Serviço de Transportes Coletivos do Porto/ Shell Portuguesa S.A./ Sintigraf II – Tintas gráficas S.A./ SIRS - Sociedade Independente de Radiodifusão Sonora S.A./ Soapro – Sociedade Angolana de Projectos/ Sogrape Vinhos S.A./ Soja de Portugal SGPS/ Somit - Sociedade de Madeiras Industrializadas e Transformadas/ Sonafi – Sociedade Nacional de Fundição Injectada/ Sony Portugal/ Sopsec S.A./ Sorgal – Sociedade de Óleos e Rações/ TLCI - Soluções Integradas de Comunicação, S.A./ TRANSDEV/ Transportes Sardão S.A./ Unicer - Bebidas de Portugal, S.A./ Vodafone - Comunicações Pessoais/ Vulcano - Termo-Domésticos/ Wipro

INFORMAÇÕES GERAIS

INFORMAÇÕES E INSCRIÇÕES

Antonieta Silva T: 22 615 32 70/[email protected]

AVALIAÇÃO DE CONHECIMENTOS E CERTIFICADOS

No final do curso, os participantes interessados na obtenção de um certificado de “frequência com aprovei-tamento” poderão submeter-se a um exame global compreensivo. Aos participantes que não se submetam a esse exame, ou que, submetendo-se-lhe, não obtenham aprovação e que, em qualquer caso, tenham frequência mínima de 80%, será emitido um certificado de “frequência”.

O Curso Geral de Gestão permite aos participantes com aproveitamento no exame compreensivo a obten-ção de 32 créditos ECTS (European Credit Transfer System) na área das Ciências Empresariais.

PREÇO E CONDIÇÕES DE PAGAMENTO

O custo total do curso é de 6500 euros que incluem material de apoio às aulas, almoços, coffee-breaks e jantar de encerramento.Os cheques deverão ser emitidos à ordem de EGP-University of Porto Business School.

Os associados EGP-UPBS e os membros da Associação de Antigos Alunos beneficiam de condições especiais.

Políticas de Cancelamento, pagamento e reservas: http://www.egp-upbs.up.pt/formacao/informacoesgerais.html

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A Formação para Executivos da EGP - University of Porto Business School permite escolher as melhores soluções formativas alinhadas com necessidades e exigências profissionais efetivas. Por isso, ao planearmos os nossos cursos e seminários, focamo-nos na sua amplitude te-mática, elegendo áreas determinantes no contexto empresarial atual: Gestão Geral, Estratégia e Desenvolvimento Operacional, Lideran-ça e Desenvolvimento Pessoal, Inovação e Criatividade, Internacionalização, Marketing, Finanças e Controlo de Gestão e Operações.

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Curso Geral de Gestão 54ª OUT - FEV

Governo das Sociedades 2ª MAI - JUL

Recuperação de Empresas 1ª FEV - JUL

Execução Estratégica 2ª / Ed. Lisboa3ª

ABR - MAIJUN - JUL

Gestão Estratégica de Pessoas 5ª MAI - JUN

Lobby Defender Interesses Legítimos

1ª MAR

Comunicação Efetiva 15ª JUL

Comunicação Externa Crescer com a Reputação Corporativa

1ª ABR

Comunicação Organizacional O Indivíduo e o Meio

1ª MAI

Desenvolvimento Pessoal e Liderança Integral

2ª JUN

Negociaciones Difíciles 1ª SET

Processo Individual de Coaching para a Comunicação

1ª Sessões Individuais

Criatividade Prática e Gestão da Inovação

6ª JUN - JUL

Fiscalidade Empresarial Internacional 2ª MAR - ABR

International Business 2ª MAI

Regimes e Procedimentos Aduaneiros 5ª MAI

Análise Financeira de Empresas 9ª JUN - JUL

Balanced Scorecard Conceção e Implementação

1ª OUT

Controlo de Custos para Maximização de Resultados

1ª ABR

Controlo de Gestão e Avaliação de Performance

9ª MAR

Economic Profit Gestão Baseada no Valor

12ª OUT

Finanças para não Financeiros 14ª MAR - ABR

Fusões e Aquisições 7ª NOV

Gestão de Compras 12ª / Ed. Lisboa13ª

MAR - ABROUT - NOV

Gestão Logística 9ª SET - NOV

Gestão de Processos 2ª FEV - MAR

Gestão de Projetos 12ª MAI

GESTÃO GERAL

ESTRATÉGIA EDESENVOLVIMENTOORGANIZACIONAL

CURSOS DATASEDIÇÃO

LIDERANÇA EDESENVOLVIMENTO PESSOAL

FINANÇAS ECONTROLO DE GESTÃO

OPERAÇÕES

INOVAÇÃO ECRIATIVIDADE

INTERNACIO-NALIZAÇÃO

Associação EGP - U.Porto:

INSTITUCIONAIS:

Universidade do Porto

NÃO INSTITUCIONAIS:Amorim Investimentos e Participações, SGPS, S.A. / Associação de Antigos Alunos da Faculdade de Economia da Universidade do Porto / Banco Comercial Português, S.A. / Banco BPI, S.A. / Banco Espírito Santo, S.A. / Bial - Portela e Companhia, S.A. / Bosh – Termotecnologia Portugal S.A. / Caixa Geral de Depósitos, S.A. / Câmara Mu-nicipal do Porto / Cerealis, SGPS, S.A. / EDP - Energias de Portugal, S.A. / F. Ramada Aços e Indústrias, S.A. / FLAD - Fundação Luso-Americana para o Desenvolvimento / Galp Energia, SGPS, S.A. / Grupo Gamobar S.G.P.S. / Liberty Seguros S.A. / Medlog SGPS, S.A. / Montepio / Mota-Engil SGPS, S.A. / Nanium, S.A / PwC / RAR - Sociedade de Controle (Holding), S.A. / Riopele -Têxteis, S.A. / Sonae SGPS, S.A. / Unicer – Bebidas de Portugal, S.A.

CAMPUS EGP-UPBS

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