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Dinâmica interpessoal e de grupo CTC75 – Grau 2 28, 29, 30 Set. 2007 Paula Biscaia Licenciada em Educação Física Licenciada em Educação Física Licenciada em Psicologia (Área da Psicologia Desportiva) Mestre em Ciências do Desporto – Treino de Alto Rendimento Desportivo Treinadora de Andebol

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Page 1: CTC75 – Grau 2 · Mestre em Ciências do Desporto – Treino de Alto Rendimento Desportivo Treinadora de Andebol. Curso de Treinadores – Grau 2 Sumário zO conceito de grupo zGrupo

Dinâmica interpessoal e de grupo

CTC75 – Grau 228, 29, 30 Set. 2007

Paula BiscaiaLicenciada em Educação FísicaLicenciada em Educação Física Licenciada em Psicologia (Área da Psicologia Desportiva)Mestre em Ciências do Desporto – Treino de Alto Rendimento DesportivoTreinadora de Andebol

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Curso de Treinadores – Grau 2

Sumário

O conceito de grupo

Grupo e/ou equipa

Rendimento individual e produtividade de grupo

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Curso de Treinadores – Grau 2

Grupos vs Não Gruposp p

Conjunto de sujeitos empenhados numaactividade

- Trabalhar num departamento de pessoal,

?- Assistir a um seminário,- Fazer um circuito turístico ?

(Zander, 1982: 1-2)

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Curso de Treinadores – Grau 2

Grupo vs Não grupop g p

Mostram interesse em pertencer a uma Objectivos individuais

GRUPO NÃO GRUPO

colectividade

Reconhecem os benefícios da sua

associação

Não se interessam pela actividade dos

outros membros

Vêm os outros como rivaisç

Tentam ajudar os colegas

Referem-se à sua colectividade como

“ ó ” t i i “ l ”

Vêm os outros como rivais

Estão frequentemente ausentes

“nós” e a outros grupos sociais como “eles”

Participam fielmente sempre que o grupo

se junta

(Williams, 1991)

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Curso de Treinadores – Grau 2

O que é um grupo ?q g p

“U é j t d i di íd“Um grupo é um conjunto de indivíduos que interagem entre si dependendo uns

dos outros”(Zander, 1982)

“U é tit íd j t• “Um grupo é constituído por um conjuntode indivíduos que dependem uns dos outros

e que intencionalmente interagem entre si”(Widmeyer, 1990)

“Uma equipa é um conjunto de indivíduos que cooperam com vista à realização de um objectivo ou conjunto de objectivos específicos o que os torna, em dado grau,

interdependentes uns dos outros” (Hodge, 1994)p

• “. . . Compreende a interacção entre duas ou mais pessoas que se influenciam mutuamente, perfeitamente estruturada do ponto de vista formal, com uma clara distribuição de papéis e com

i t d dê i d t f it l d bj ti i tuma interdependência de tarefas que permitam o alcançar de objectivos comuns previamente estabelecidos.” (Sanzano, 2003)

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Curso de Treinadores – Grau 2

O que é um grupo ?q g p

“Equipa desportiva é um conjunto de indivíduos que possuem uma identidade p

colectiva, têm metas e objectivos comuns, partilham

um destino comum,um destino comum, desenvolvem padrões de interacção e modos de

comunicação estruturadoscomunicação estruturados, exibem interdependência pessoal e de tarefa, e que

id dconsideram-se como sendo um grupo” (Carron, 1993:44)

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Curso de Treinadores – Grau 2

O que é um grupo?q g p

É importante ter presente que . . .“O TODO . . .

NÃO É NECESSÁRIAMENTE IGUAL À SOMA DAS PARTES”

“Na sua essência, um treinador tem que lidar com um grupo de atletas que formam uma equipa, onde todos os indivíduos procuram atingir em conjunto objectivos comuns e onde o todo não é

necessariamente igual à soma das partes” (Silva & Weinberg, 1984)

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Curso de Treinadores – Grau 2

Características de um grupog p

Critérios chaveCritérios chave– Interdependência

I ã– Interacção

Características adicionais– Identidade comum vs distintividade– Objectivos comuns

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Object os co u s– Estrutura Organizacional (Normas, papéis, ambiente)– Métodos estruturados de comunicaçãoMétodos estruturados de comunicação– Espírito participativo

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Curso de Treinadores – Grau 2

Identidade da equipaq p

Proximidade física / psicológicaSemelhança de atitudesDiferenciação de outros grupos

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Curso de Treinadores – Grau 2

Promoção da identidade /distintividadeç

Promover o NOME da equipaExibir o EQUIPAMENTO da equipa (em jogoExibir o EQUIPAMENTO da equipa (em jogo mas também em treino)P SÍMBOLOS d i ( blPromover SÍMBOLOS da equipa (emblema, bandeira, cores, posters)Instituir e exibir ROTINAS da equipa (saudações, gritos, celebrações)

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Curso de Treinadores – Grau 2

Estrutura do grupog p

O aparecimento de características estruturais éO aparecimento de características estruturais é inevitável e essencial para que um grupo/

equipa funcione eficazmenteequipa funcione eficazmente

1. Papéis no grupo2. Normas do grupog p3. Ambiente de grupo

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Curso de Treinadores – Grau 2

1. Papéis no grupop g p

Conjunto de comportamentos/condutas inerentes ou esperados dos queConjunto de comportamentos/condutas inerentes ou esperados dos que ocupam posições específicas dentro do grupo (propriedades dos

membros do grupo)

Papéis Formais Papéis InformaisImpostos pela natureza e Surgem como resultado daImpostos pela natureza eestrutura da organização eexplicitamente definidos paratodo o grupo (treinador capitão

Surgem como resultado dadinâmica e interacções entre osmembros (“brincalhão”, “estrela”,“líder”)todo o grupo (treinador, capitão,

pivot, guarda-redes)líder )

Quando cada um dos membros compreende o seu papel e osQuando cada um dos membros compreende o seu papel e os desempenham da melhor forma a eficácia do grupo melhora

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Curso de Treinadores – Grau 2

2. Normas do grupog p

-> Nível de desempenho padrão de comportamento ou de convicções-> Nível de desempenho, padrão de comportamento ou de convicções que regula a vida do grupo

Os líderes devem estabelecer normas

especialmente associadas:especialmente associadas:

Produtividade do grupo- Produtividade do grupo

- Estabilidade do grupo

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Curso de Treinadores – Grau 2

3. Clima ou ambiente de grupog p

Modo como os jogadores percepcionam as relações entre os membros do grupo

Suporte SocialProximidadeProximidadeDistintividadeJustiçaSimilaridade

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Curso de Treinadores – Grau 2

Produtividade do grupog p

PRODUTIVIDADE Produtividade Percas nos

= -PRODUTIVIDADE

REAL Potencial processos

Produtividade Potencial:

• Melhores rendimentos, face a recursos e exigências da tarefa

(Steiner, 1972)

Percas no processo:

• Motivação “não dar 100%”• Motivação – não dar 100%

• Coordenação – “cada um por si”

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Curso de Treinadores – Grau 2

Equipa “A” defronta Equipa “B”q p q p

Potencial de produtividade da equipa “A”

Percas nos processos da Equipa “A”Percas nos processos da Equipa A

Potencial de produtividade da equipa “B”

Percas nos processos da Equipa “B”

1. A equipa “A” vence se a produtividade potencial for superior

2 A equipa “A” vence se as percas no processo forem inferiores2. A equipa A vence se as percas no processo forem inferiores

3. A equipa “A” vence se a produtividade potencial for superior e as percas inferiores

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Curso de Treinadores – Grau 2

Funções do treinadorç

2. Reduzir as percasde motivação

1. Desenvolver recursos relevantes (aumentando a produtividade potencial)

3. Reduzir . . . . . . as percasde coordenaçãode coordenação

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Curso de Treinadores – Grau 2

Uma abordagem da dinâmica de gruposg p

Dimensão da equipaComposição da equipap ç q pEstrutura da equipaLiderança da equipaLiderança da equipaCoesão da equipa

Produtividade potencial da equipa

Percas nos processos da equipa