crowdfunding é mais que capital – como as grandes empresas podem utilizar essa ferramenta

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CCS13 III Conferência de Crowdsourcing, Colaboração e Co-criação

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Adolfo Melito, Fecomercio

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Page 1: Crowdfunding é mais que capital – Como as grandes empresas podem utilizar essa ferramenta

CCS13

III Conferência de Crowdsourcing, Colaboração e Co-criação

Page 2: Crowdfunding é mais que capital – Como as grandes empresas podem utilizar essa ferramenta

PRINCÍPIOS SEGUNDO DON TAPSCOTT

• Colaboração• Openness• Compartilhamento• Interdependência• Integridade

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PRECURSOSES DO CONCEITO

• Web 2.0, O’Reilly Media, 2004• Jeff Howe, Wired, A Ascensão do Crowdsourcing, 2004• C. K. Prahalad e Venkat Ramaswamy, Co-Criação, O

Futuro da Competição, 2006 • Don Tapscott, Wikinomics, Mass Collaboration, 2006

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OS EXEMPLOS CLÁSSICOS

• Linux, 1991• Goldcorp, 2000• Wikipedia, 2001• Orkut, Facebook, 2004

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PRINCÍPIOS CRIATIVIDADE E INOVAÇÃO

• Qualidade de talentos • Multidisciplinaridade• Diversidade• Foco e Simplicidade• Agilidade• Disciplina

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PRINCÍPIOS CRIATIVIDADE E INOVAÇÃO

• Autonomia• Excelência (“Mastery")• Propósito

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Page 7: Crowdfunding é mais que capital – Como as grandes empresas podem utilizar essa ferramenta

O CROWSOURCING PROMOVE

• Inteligência Competitiva• Reduz ociosidades• Incentiva o empreendedorismo• Engaja consumidores• Otimiza investimentos• Amplia o acesso de boas ideias ao mercado

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NEGÓCIOS COMO OBJETIVO

• Redes Sociais• Produção em Rede, Crowdsourcing• Empreendedorismo em Rede, Crowdfunding

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Obrigado!

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