1. GERENCIAMENTO DE ESCOPO TURMA GPR4 SANTOS - SPCOPOSAN Complexo Porturio de Santos PROJETO COPOSAN LE 2.500 THLocalizado no Porto Organizado de Santos Prof. Marco Coghi Fev/2013

2. INFORMAES GERAISCOPOSAN 3 Armazns - AZ01 - 50.000mt - AZ02 - 75.000mt - AZ03 - 50.000mt 1 Bero de Atracao Navios Panamax Navios Cape Size 3. INFORMAES GERAISPORTO DE SANTOSPorto de SantosLocalizado no estado de So Paulo na cidade de Santos o maior porto daAmrica Latina responsvel por movimentar mais de 100 milhes de toneladasde carga no ano de 2011.Populao Local: 407,506Temperatura (mdia anual) 25C 4. INFORMAES GERAISPORTO DE SANTOSPorto de Santos - Capacidade de exportar mais de 110 milhes de tons / ano - 13km de extenso - Calado de 13,5m - rea Total do Porto 7,765,100 m- Margem Direita 3,665,800 m- Margem Esquerda 4,099,300 mResponsvel por 1/3 das exportaes Brasileiras 5. INFORMAES GERAISPORTO DE SANTOSPorto de Santos 6. INFORMAES GERAISCOPOSAN COPOSAN Terminal Participation 7. INFORMAES GERAISCOPOSAN 8. HISTRICOO COPOSAN atualmente reconhecido como um terminal diferenciado no porto de Santos pois apresenta o melhor ndice de eficinciaoperacional na descarga, armazenagem e carregamento de navios graneleiros. especialista no manuseio de gros de Soja eMilho, bem como Farelo de Soja e Acar. Possui cerificao ISO9001-2000, ISO14001- 2010, OHSAS 18001 e GMP+B2. Tem como principais clientes as gigantes do Agronegcio Brasileiro. 9. MISSO Fornecer servios de excelncia e qualidade,atendendo s necessidades logsticas de nossos clientes. 10. VISOSer at 2016 uma empresa globalmente reconhecida no mercado de operaoporturia. 11. VALORES Integridade, Respeito, Excelncia, Trabalho em equipe e Responsabilidade. 12. O PROJETOCOPOSANLE 2.500 TH 13. EQUIPE DO PROJETODa esquerda para a direita:Ricardo de Deus Carvalhal, Glauciry Ap. C. C. Lugarinho, Silvio A.Baracioli, Douglas A. Odoni e Deivys Andrian Padial. 14. TERMO DE ABERTURAProjeto:COPOSAN LE 2.500THRepotenciamento da Linha de EmbarqueDescrio:Aumentar a capacidade do sistema de embarque atravs doaumento da potncia dos equipamentos j existentes.Justificativa:Atender o aumento da demanda de servios de elevao (embarque de granis slidos) ampliando o faturamento do terminal. 15. TERMO DE ABERTURA Objetivo: Aumentar em 25% a capacidade de embarque do sistema de carregamento de graneis slidos em navios graneleiros operados no terminal da COPOSAN, visando atender o aumento da demanda de exportao das commodities agrcolas dos prximos dois anos, desde que o tempo total de indisponibilidade da linha de embarque durante o repotenciamento no ultrapasse 30 dias. Requisitos: As especificaes devero atender as exigncias de todas as normas e legislao vigente no tocante a maio ambiente, sade e segurana; Os prestadores de servios e fornecedores devem ser certificados; O GP deve ser Certificado pelo PMI; 16. TERMO DE ABERTURA Designao: Atravs deste documento fica nomeado o Sr. Silvio A. Baraciolicomo o Gerente do Projeto. O GP ter autoridade sobre agesto da equipe do projeto e a responsabilidade de tomartodas as decises necessrias para manter a equipeengajada no projeto para o objetivo final seja atingido; Serresponsvel pela elaborao do Plano de Gerenciamento doProjeto; Ser o responsvel pela comunicao direta com osprincipais SH; Fazer a gesto do projeto de acordo com asboas prticas do PMI; Lista de Milestones: Especificao Tcnica: 15/01/13; Empresa Contratada: 01/02/13; Desmontagem Concluda 15/02/13; Montagem Concluda: 01/03/13; Testes Finais: 05/03/13. 17. TERMO DE ABERTURA Oramento: Valor total aprovado: R$ 13.500.000,00 Riscos: Chuvas acima da mdia do perodo; Indisponibilidade de Fornecedores de Servios no perodo daobra em funo da demanda elevada; Atraso no fornecimento de materiais; Atraso nas liberaes das Licenas dos Orgos Ambientais; Data: Santos, 01 de Maro de 2013 Assinatura do Sponsor: Deivys Andrian Padial 18. ISH 19. ISH 20. ISH ISH - Identificao de StakeholderRequisitos SuperficiaisPlano de ao do G.P. Stakeholder Expectativa, Necessidade e AnseioEstratgia (o que fazer) QuandoNecessidade de aumento da disponibilidade do terminal para vender servios Convidar para Reunies de esclarecimentos; Acionistas outros clientes. Expectativa que o repotenciamento no comprometa oIncio de cada fase. Informar sobre andamento do projeto.planejamento de embarque atual; Orgo Fiscalizador Aumento de receita proveniente do aumento na movimentao de cargas noConvidar para Reunies de esclarecimentos; Incio de cada fase. Codesp terminal. Expectativa que o sistema seja novo e no usado;Informar sobre andamento do projeto.Equipe de Segurana Garantir a integridade dos trabalhadores e atender as fiscalizaes do Ministrio Convidar para Reunies de esclarecimentos; Incio de cada fase.do Trabalho do Trabalho. Acidente ZERO. Informar sobre andamento do projeto.Orgo Ambiental Necessidade de no agredir o meio ambiente. Expectativa de utilizao deConvidar para Reunies de esclarecimentos; Incio de cada fase. CETESB equipamentos novos; Informar sobre andamento do projeto.Necessidade de manter o nvel de emprego atual. Expectativa de no gerarComunidadeConvidar para Reunies de esclarecimentos. Incio de cada fase.transtornos com o aumento nas emisses de material particulado;Necessidade da ampliao de opes para embarque de seus produtos.Clientes (via diretoria Convidar para Reunies de esclarecimentos;Expectativa que o preo do servio seja no mnimo o mesmo. Anseio que com oIncio de cada fase. comercial) Informar sobre andamento do projeto.aumento da movimentao, no futuro o preo do servio sofra uma reduo; Crescimento profissional, expectativas de carreira, remunerao,Convidar para Reunies de esclarecimentos;Equipe de Manuteno reconhecimento, estabilidade/crescimento da empresa, segurana de emprego,Incio de cada fase.Informar sobre andamento do projeto. aprendizado em novas tecnologias;Crescimento profissional, expectativas de carreira, remunerao, Convidar para Reunies de esclarecimentos; Equipe de OperaoIncio de cada fase.reconhecimento, estabilidade/crescimento da empresa, segurana de emprego; Informar sobre andamento do projeto.Fornecedores de Materiais / Servios Expectativa em vender materiais / servios; Convidar para Reunies de esclarecimentos.Incio do projeto. ref. Montagem Prestadores deExpectativa em vender servios; Convidar para Reunies de esclarecimentos.Incio do projeto.Servios 21. ISHISH - Identificao de Stakeholder Requisitos SuperficiaisPlano de ao do G.P. StakeholderExpectativa, Necessidade e AnseioEstratgia (o que fazer) QuandoExpectativa em vender servios/produtos (energia); Anseio de que os Convidar para Reunies de Incio e trmino do Cia de Energiaequipamentos sejam modernos (baixo consumo energia); esclarecimentos. projeto. Realizar reunies para buscar apoio para aGerao de riquesa, tributos e desenvolvimento para o municpio. realizao do projeto. Informar as Incio e trmino do Prefeitura Municipal Possveis impactos do projetos nos servios pblicos de segurana, secretarias sobre os possveis impactos nosprojeto.sade, transporte, educao, etc; servios pblicos.Representaes Convidar para Reunies deNecessita se sentir parte importante nas mudanas; Incio de cada fase.Sindicaisesclarecimentos.Setor e/ou InstituiesNecessita conhecer antecipadamente as mudanas para atenderDestacar um profissional para organizar as Incio e trmino dodeadequadamente a demanda; necessidades de Treinamento. projeto.Ensino/Treinamentos OGMO - OrgoNecessita conhecer antecipadamente as mudanas para atenderRealizar Reunies para alinhamento deGestor da Mo de Incio do projeto.adequadamente a demanda; necessidades. ObraNecessita conhecer antecipadamente os ganhos na reduo dos Incio e trmino do Armadores Informar sobre andamento do projeto.tempos de atracao no terminal;projeto. Realizar reunies para apresentar o projetoQue o projeto no traga maiores transtornos no trnsito de veculos, Na concepo doGuarda Porturia guarda porturia, bem como impactos,pessoas nem na ordem pblica em sua sona de atuao;projeto. negociando o apoio ao projeto.Aumento no faturamento em funo do aumento de volumes/clientes Incio e trmino doTransportadoresInformar sobre andamento do projeto.que iro embarcar pelo terminal;projeto. Realizar reunies visando mapear, Na concepo doONGs Manter o interesse pblico preservado; monitorar o interesse e gerenciar as ongsprojeto. que possam ter interesse no projeto.Necessita conhecer antecipadamente quando ocorrer o aumento da Incio e trmino do PraticagemInformar sobre andamento do projeto.demanda;projeto. 22. DReq do Produto DReq - Declarao de RequisitosRequisitos do ProdutoRastreabilidade do ProdutoComponente StakeholderRequisito detalhadoClassificao Prioridade Entrega onde se manifestaOKrelacionado Caracterstica Tcnica Requerida: Custo deFoco de Assintaura dos Contratos deAcionistas 1S, M; A; R; T; aquisio e instalao dos equipamentos;Ateno Fornecimento e de Servios Caracterstica Tcnicas Requeridas: Especificaes Tcnicas dosOrgo Fiscalizador Foco de Equipamento Novo / Atendimento das NRs 10, 2S, M; A; R; T; equipamentos que compe oCodesp Ateno 12 e 29 / Legislao; sistema Qualidade Requirida: Sistema de Aspirao Especificaes Tcnicas dos Manter Orgo Ambiental dimensionados de Acordo com a Especificao 3 S, M; A; R; equipamentos que compe o Satisfeito CONAMA 306 (emisso de particulados); sistema Qualidade Requirida: Sistema de Especificaes Tcnicas dos Manter Orgo Ambiental Enclaururamento das Correias para evitar4 S, M; A; R; equipamentos que compe o Satisfeito derrames de produtos ;sistema Caracterstica Tcnica Requerida: Que os Especificaes Tcnicas dos Clientes (via diretoria equipamentos atendam os requisitos ambientais Manter 5S, M; A; R; T; equipamentos que compe o comercial)relacionados a emisses de materiaisInformado sistema particulados e derrames de produto; 23. DReq do ProdutoDReq - Declarao de Requisitos Requisitos do ProdutoRastreabilidade do Produto ComponenteStakeholderRequisito detalhadoClassificao Prioridade Entrega onde se manifesta OK relacionado Caracterstica Tcnica Requerida: QueEspecificaes Tcnicas dos fornecedor disponibilize manuais tcnicos de ManterEquipe de Manuteno6 S, M; A; R; equipamentos que compe o manuteno com as necessidades deInformadosistema manuteno preventiva / corretiva; Caracterstica Tcnica Requerida: Que os Especificaes Tcnicas dosManterEquipe de Manuteno equipamentos sejam modernos e apresentem 7S, M; A; R; T; equipamentos que compe oInformado uma logistica de reposio de peas imediata;sistemaCaracterstica Tcnica Requerida: QueEspecificaes Tcnicas dosfornecedor disponibilize manuais operacionais Manter Equipe de Operao 8 S, M; A; R; equipamentos que compe ocom instrues em portugues e de fcilInformadosistemainterpretao;Caracterstica Tcnicas Requeridas: Que osEspecificaes Tcnicas dosEquipe de Segurana Manterequipamentos atendam os requisitos das NRs 9 S, M; A; R; equipamentos que compe odo Trabalho Informado10, 12 e 29;sistemaCaracterstica Tcnica Requerida: Que o produto Envio de Carta Convite com oFornecedores de Manterfinal atenda aos requisitos de meio ambiente,10 S, M; A; R; detalhamento das Materiais e Servios Informadonormas tcnicas e capacidades projetadas; especificaes Tcnicas; 24. DReq do ProdutoDReq - Declarao de Requisitos Requisitos do Produto Rastreabilidade do ProdutoComponenteStakeholderRequisito detalhado Classificao Prioridade Entrega onde se manifesta OKrelacionado Prestadores de Caracterstica Tcnica Requerida: Que aManterEnvio de Carta Convite com o S, M;Serviosespecificao tcnica seja detalhada;Informado detalhamento da especificao;Caracterstica Tcnica Requerida: Que osequipamentos possuam tecnologia de ponta, Manter Cia de Energia sejam econmicos no tocante ao consumo deS, M; A; R; Especificao do Sistema Informadoenergia atendendo aos requisitos da Cia deEnergia;Caracterstica Tcnica Requerida: Que osequipamentos possuam tecnologia de ponta noManter Prefeitura MunicipalS, M; A; R; Especificao do Sistematocante a emisso de material particulado em Informadosuspenso no ar;Caracterstica Tcnica Requerida: Que aRepresentaesMantermodernizao do sistema Garanta a segurana e S, M; A; R; T; Especificao do Sistema SindicaisInformadosade do trabalhador; 25. DReq do Projeto DReq - Declarao de RequisitosRequisitos do ProjetoRastreabilidade do Projeto Componente StakeholderRequisito detalhado Classificao Prioridade Entrega onde se manifestaOK relacionado Taxa de retorno do Investimento mnimo de 12% Foco deEstudo de ViabilidadeAcionistas1S, M; A; R; T; a.a.; AtenoFinanceira;Orgo Fiscalizador Aumento de Receita proporcional ao aumento do Foco deNova Performance comprovada2S, M; A; R; T;Codesp volume embarcado; Atenopelos Testes de Entrega; Orgo Ambiental Atender aos parmetros de emisses de material ManterNova Performance comprovada3 S, M; A; R;CETESB particulado conforme legislao vigente; Satisfeitopelos Testes de Entrega; Atender ao parmetros de emisses de material particulado e odor causado pela fermentao do ManterNova Performance comprovada Comunidade 4 S, M; A; R; material no entorno do terminal e sua rea deSatisfeitopelos Testes de Entrega; influncia; Aumento na disponibilidade de tempo Clientes (via diretoria (tonelada/hora) para embarque de produto deManterNova Performance comprovada5S, M; A; R; T; comercial)terceiros, em funo da maior produtividade do Informado pelos Testes de Entrega; terminal; 26. DReq do Projeto DReq - Declarao de RequisitosRequisitos do ProjetoRastreabilidade do Projeto Componente StakeholderRequisito detalhado Classificao Prioridade Entrega onde se manifestaOK relacionadoQue o sistema apresente performance deManterNova Performance comprovada Equipe de Manuteno "disponibilidade" compatveis com os padres6S, M; A; R; T;Informado pelos Testes de Entrega;existentes para terminais porturios modernos; Que o sistema apresente performance deManterNova Performance comprovadaEquipe de Operao "produtividade" compatveis com os padres 7S, M; A; R; T;Informado pelos Testes de Entrega; existentes para terminais porturios modernos;Validao do Plano de Equipe de Segurana Que durante as obras, o fornecedor atenda aosManter8S, M; A; R; T; Seguranaa, PPRA, PCMSO do Trabalho requisitos das NRs 10, 12, 29, 33 e 35; InformadopelO SESSTP;Termo de Aceite Formal do Fornecedores de Que a tempo de execuo no exceda 30 dias de Manter9S, M; A; R; T; Cliente na data prevista deMateriais e Servios parada total do sistema;Informadoentrega; Que a modernizao do sistema no comprometa o fornecimento de energia; Que a modernizao ManterCia de Energia do sistema no obrigue a Cia de Energia a fazer 11S, M; A; R; T; Especificao do Sistema; Informado investimentos na ampliao da sua rede de distribuio; 27. DReq do Projeto DReq - Declarao de RequisitosRequisitos do Projeto Rastreabilidade do ProjetoComponenteStakeholder Requisito detalhadoClassificao Prioridade Entrega onde se manifesta OKrelacionadoQue a modernizao do sistema no aumente onmero de reclamaes dos muncipes no Manter Prefeitura Municipal 12 S, M; A; R; Testes de Entregatocante ao nvel de rudo e material particulado Informadoem suspenso no ar;RepresentaesQue seja gantida a permanncia dos atuaisManter13 S, M; A; R; Especificao do Sistema; Sindicaispostos de trabalho;Informado 28. Declarao de Escopo Premissas: 1- A Jornada de Trabalho das equipes ser de 12 horas desegunda a Sbado; 2- O ndice pluviomtrico no ultrapassar a mdia histricado perodo; 3- Que no ocorram greves ou paralisaes da ReceitaFederal ; 4- Que durante o transporte pelo sistema virio de Santos, osveculos possam circular sem restries; 5- Que as aprovaes/ liberaes da CODESP noultrapassem 20 dias; 6- Que no ocorram acidentes durante a obra; 7- O fornecedor dever disponibilizar aos seus colaboradores,continer vestirio com sanitrios e chuveiros; 29. Declarao de Escopo Restries: 1- Que o oramento no ultrapasse a contingencia estipulada ; 2- Que a obra seja executada em 60 dias nos meses de entresafra (Janeiro e Fevereiro) ; 3- Que a empresa contratada cumpra rigorosamente asnormas de segurana da COPOSAN e as NRs pertinentes; 4- Que a empresa contratada destine corretamente osresduos gerados durante a execuo dos trabalhos; 5- Que a empresa contratada disponibilize Tcnico deSegurana dedicado a obra durante todas as fases. 30. EAPEAP - ESTRUTURA ANALTICA DE PROJETO LE 2.500 THDesignsAprovaesFornecimentoDesmontagem MontagemTestes Contratao daApresentaoProspeco de Preparao daPreparao daInspeo doEmpresa dedos Projetos sFornecedoresrea rea SistemaProjetosAutoridades Envio das Mobilizao da Mobilizao da Testes Elaborao dos Aprovao dosCartas convitesEquipe EquipeProjetos ProjetosBsicos Reunio deDesmontagem MontagemNivelamento dosdos Elaborao doscom osEquipamentos EquipamentosProjetosFornecedores DetalhadosLimpeza da Limpeza daContrataorea rea Elaborao da dos Especificao FornecedoresTcnicaDesmobilizao Desmobilizao da Equipeda Equipe 31. DICIONRIO WBS D-WBS Dicionrio WBSFase: Designs Entrega: Desenhos Executivos C.C.PTDescrioEntrega do PTCritrio de AceitaoOKContratao da Empresa de 1.1EngenhariaEngenharia para elaborao Contrato Assinado Contrato Assinadodo ProjetosElaborao dos ProjetosPranchas deCarimbo de Aprovao nos 1.2Projetos BsicosBsicosDesenhos Entregues DesenhosElaborao dos ProjetosPranchas deCarimbo de Aprovao nos 1.3Projetos DetalhadosDetalhados Desenhos Entregues DesenhosElaborao da EspecificaoCarimbo de Aprovao no Book de 1.4Especificao Tcnica Tcnica de Servios e Lista Especificao TcnicaEspecificaes.de Materiais Completa 32. DICIONRIO WBS D-WBS Dicionrio WBS Fase: Aprovaes Entrega: Apovaes dos Desenhos C.C.PT Descrio Entrega do PTCritrio de Aceitao OK Encaminhar ofcio juntamenteApresentao dos com os projetos e o s Protocolo de Entrega 2.1Projetos sProtocolo Assinado autoridades competentes para de documentaoAutoridades aprovao. Aprovao dos Obter das autoridadesAprovao dasprojetos junto s Recebimento dos projetos 2.2 competentes as devidasAutoridadesautoridades aprovados e liberaes aprovaes e liberaes. competentes. 33. DICIONRIO WBSD-WBS Dicionrio WBS Fase: Fornecimento Entrega: Contratao de FornecedoresC.C.PT Descrio Entrega do PT Critrio de AceitaoOKLevantar a lista de Apresentao da lista com noLista de fornecedores Prospeco dos fornecedores do projeto,mnimo 03 fornecedores para cada3.1 de materiais e Fornecedores sendo no mnimo 03 para material ou servio a serservios.cada material ou servio. contratado. Enviadas cartas convite a todos os Envio das Cartas Enviar cartas convite aos AR das cartas3.2fornecedores mapeados atravs de Convites fornecedores mapeados convites enviadas AR. Recebimento de propostas formais Reunio de Realizar reunio comEntrega de propostas de no mnimo 03 fornecedores de3.3Nivelamento com os fornecedores, obtendo sua formais e atas decada material ou servio a ser Fornecedores proposta formalizadareunies contratado, bem como a ata de reunio com cada fornecedor.Avaliar as propostas Contratao doscomerciais apresentadas eFornecedores3.4Contrato Assinado Fornecedores contratar os fornecedores de contratados.materiais e servios. 34. DICIONRIO WBSD-WBS Dicionrio WBSFase: Desmontagem Entrega: Linha DesmontadaC.C.PTDescrioEntrega do PT Critrio de Aceitao OK Executar a limpeza e arrumao da rea para disposio das ferramentas, rea Limpa e4.1Preparao da reaLiberao da O.S. equipamentos e maquinrio Desempedida destinado a desmontagem do sistema Mobilizar a equipe e equipamentos necessrios Assinatura do Termo de Inspeo4.2Mobilizao da Equipe Equipe Mobilizada execuo dos servios dedo Canteiro. desmontagem. Execuo do Servios derea livre para os Desmontagem e Termo de Aceite do Servio4.3Desmonstagem servios de carregamento nos caminhesConcludo.montagem de todo o sistema antigo. Executar a limpeza e arruamo da rea aps o rea Limpa e4.4Limpeza da rea Concluso da O.S. trmino da desmontagem doDesempedida sistema antigo. Desmobilizar a equipe e Desmobilizao da equipamentos utilizados naLista de Liberao dos Recusos4.5 Equipe Liberada Equipeexecuo dos servios deaprovada. desmontagem. 35. DICIONRIO WBSD-WBS Dicionrio WBS Fase: Montagem Entrega: Nova Linha MontadaC.C.PTDescrio Entrega do PT Critrio de Aceitao OK Executar a limpeza e arrumao da rea para disposio das ferramentas, rea Limpa e5.1Preparao da rea Liberao da O.S. equipamentos e maquinrio Desempedida destinado a montagem do novo sistema Mobilizar a equipe e equipamentos necessrios Assinatura do Termo de Inspeo5.2Mobilizao da Equipe Equipe Mobilizada execuo dos servios de do Canteiro. montagem. Execuo do Servios deTermo de Aceite do Servio5.3Montagemdescarga e montagem doNova linha MontadaConcludo. novo sistema. Executar a limpeza e arruamo da rea aps orea Limpa e5.4Limpeza da reaConcluso da O.S. trmino da montagem doDesempedida novo sistema. Desmobilizar a equipe e Desmobilizao da equipamentos utilizados na Lista de Liberao dos Recusos5.5Equipe Liberada Equipeexecuo dos servios de aprovada. montagem. 36. DICIONRIO WBS D-WBS Dicionrio WBS Fase: Testes Entrega: Nova Linha Testada C.C.PTDescrio Entrega do PT Critrio de AceitaoOKRelatrio de inspeo atestando aExecutar inspeo no novo 6.1Inspeo do Sistema Relatrio de Inspeo conformidade do novo sistemasistemaconforme os critrios de qualidade.Executar testes no novo Relatrio de testes liberando o 6.2TestesRelatrio de testessistema sistema para operao. 37. LISTA DE VERIFICAODA QUALIDADE - LVQLVQ - Lista de Verificao da QualidadeFase: Designs Entrega: DesenhosC.C.PTDescrioEntrega do PT Critrio de ValidaoOKLista de Experincias Anteriores ; Contratao da Empresa deCadastro Positivo da Empresa ;1.1EngenhariaEngenharia para elaborao Contrato AssinadoReferncias dos Engenheiros que iro do Projetosassinar os Projetos Assinatura dos desenhos aps anlise do Elaborao dos ProjetosPranchas deprojetos confrontando o mesmo com as1.2Projetos Bsicos BsicosDesenhos Entregues normas ABNT de construo e Normas Regulamentadoras. Assinatura dos desenhos aps anlise do Elaborao dos ProjetosPranchas deprojetos confrontando o mesmo com as1.3Projetos Detalhados Detalhados Desenhos Entregues normas ABNT de construo e Normas Regulamentadoras. Assinatura das especificaes aps anlise Elaborao da Especificao confrontando as mesmas com as normas1.4Especificao Tcnica Tcnica de Servios e Lista Especificao Tcnica ABNT de construo e Normas de Materiais Completa Regulamentadoras. 38. LISTA DE VERIFICAODA QUALIDADE - LVQLVQ - Lista de Verificao da Qualidade Fase: Aprovaes Entrega: Apovaes dos DesenhosC.C.PT DescrioEntrega do PTCritrio de ValidaoOKEncaminhar ofcio juntamente Apresentao doscom os projetos e o s Protocolo de Entrega Protocolo devidamente assinado pelo rgo2.1Projetos sautoridades competentes para de documentaoaprovador. Autoridadesaprovao.Aprovao dosObter das autoridades Aprovao dasprojetos junto s Projetos aprovados e liberados para2.2 competentes as devidas Autoridadesautoridades execuo pelos rgos competentes.aprovaes e liberaes.competentes. 39. LISTA DE VERIFICAODA QUALIDADE - LVQLVQ - Lista de Verificao da Qualidade Fase: Fornecimento Entrega: Contratao dos FornecedoresC.C.PT Descrio Entrega do PTCritrio de Validao OKLevantar a lista deLista de fornecedores Prospeco dos fornecedores do projeto,Assinatura de validao da lista de3.1 de materiais e Fornecedores sendo no mnimo 03 para fornecedoresservios.cada material ou servio. Envio das Cartas Enviar cartas convite aos AR das cartas Relao e arquivo das ARs com assinaturas3.2 Convites fornecedores mapeados convites enviadas de recebimento Reunio de Realizar reunio comEntrega de propostas Assinatura de validao proposta,3.3Nivelamento com os fornecedores, obtendo sua formais e atas deconfrontando com especificaes tcnicas Fornecedores proposta formalizadareunies exigidasAvaliar as propostas Contratao doscomerciais apresentadas eFornecedores Fornecedores qualificados e com3.4 Fornecedores contratar os fornecedores de contratados. documentao em diamateriais e servios. 40. LISTA DE VERIFICAODA QUALIDADE - LVQ LVQ - Lista de Verificao da Qualidade Fase: Desmontagem Entrega: Linha Desmontada C.C.PTDescrioEntrega do PTCritrio de ValidaoOKExecutar a limpeza earrumao da rea paradisposio das ferramentas, rea Limpa e 4.1Preparao da reaAssinatura do Termo de Limpeza da rea.equipamentos e maquinrio Desempedidadestinado a desmontagem dosistemaMobilizar a equipe eequipamentos necessrios Assinatura do Termo de Inspeo do Canteiro 4.2Mobilizao da Equipe Equipe Mobilizadaexecuo dos servios deconfrontando as Normas Aplicveis.desmontagem.Execuo do Servios de rea livre para osDesmontagem e 4.3Desmontagemservios deTermo de Aceite do Servio Concludo.carregamento nos caminhes montagemde todo o sistema antigo.Executar a limpeza earruamo da rea aps o rea Limpa e 4.4Limpeza da rea Assinatura do Termo de Limpeza da rea.trmino da desmontagem doDesempedidasistema antigo.Desmobilizar a equipe eDesmobilizao da equipamentos utilizados na 4.5 Equipe LiberadaTermo de Aceite da Fase Concluda.Equipeexecuo dos servios dedesmontagem. 41. LISTA DE VERIFICAODA QUALIDADE - LVQLVQ - Lista de Verificao da QualidadeFase: Montagem Entrega: Nova Linha MontadaC.C.PT Descrio Entrega do PTCritrio de ValidaoOKExecutar a limpeza earrumao da rea paradisposio das ferramentas, rea Limpa e5.1Preparao da reaAssinatura do Termo de Limpeza da rea.equipamentos e maquinrio Desempedidadestinado a Montagem donovo sistema Mobilizar a equipe e equipamentos necessrios Assinatura do Termo de Inspeo do Canteiro5.2Mobilizao da EquipeEquipe Mobilizada execuo dos servios deconfrontando as Normas Aplicveis. Montagem.Execuo do Servios de rea livre para os5.3Montagem descarga e montagem doservios deTermo de Aceite do Servio Concludo.novo sistema. montagemExecutar a limpeza earruamo da rea aps orea Limpa e5.4Limpeza da rea Assinatura do Termo de Limpeza da rea.trmino da Montagem doDesempedidanovo sistema.Desmobilizar a equipe e Desmobilizao daequipamentos utilizados na5.5 Equipe LiberadaTermo de Aceite da Fase Concluda. Equipe execuo dos servios deMontagem. 42. LISTA DE VERIFICAODA QUALIDADE - LVQLVQ - Lista de Verificao da Qualidade Fase: TestesEntrega: Nova Linha TestadaC.C.PTDescrio Entrega do PT Critrio de ValidaoOK Executar inspeo no novo Assinatura de Validao do Relatrio de6.1Inspeo do Sistema Relatrio de Inspeo sistema Inspeo. Executar testes no novo Assinatura e validao dos Relatrio de6.2TestesRelatrio de testes sistema Testes. 43. SOLICITAO DE MUDANA SM - Solicitao de Mudana Nmero da SMData da abertura Solicitante0001/13 02/02/2013Gerente de Meio AmbienteEndereo de E-mail DDDTelefone gmambiente@coposan.com.br 13 7811 6963 Descrio da Mudana SolicitadaSolicitamos aumento de 10% na rea de captao de p do sistema de aspirao dimensionada no incio do projeto. Justificativa da solicitaoEsta solicitao se faz necessria em funo da alterao da legislao pertinentepublicada em 31/01/13. Assinatura do Solicitante 44. SOLICITAO DE MUDANA Parecer do GP Impactos identificados Escopo do projeto Haver uma mudana no escopo do produto uma vez que haver uma alterao na especificao tcnica do equipamento de aspirao do sistema de embarque. Impactos identificados Tempo do projeto Haver aumento de tempo para concluso do projeto, uma vez que, o fornecedor precisa de30 dias adicionais para entregar o equipamento repotenciado. Impactos identificados Custo do projetoHaver aumento de custos do projento em funo do aumento do prazo para concluso do projeto e do valor do equipamento adquirido (mais potente). Impactos identificados Qualidade do projeto A alterao ir garantir a qualidade requerida para o produto / projeto. 45. SOLICITAO DE MUDANA Parecer do GP Impactos identificados Recursos Humanos do projetoNo haver impactos no tocante ao RH Impactos identificados Comunicaes do projeto No haver impactos no Plano de Comunicao do Projeto Impactos identificados Riscos do projeto Um dos riscos identificados no TAP estar eliminado com esta alterao Impactos identificados Aquisies do projetoNo haver impacto no tocante a Aquisies 46. SOLICITAO DE MUDANA Parecer do GPImpactos identificados outros projetos correntesNo haver impactos em outros projetos correntes Data, Nome, Assinatura do GP Silvio A BaracioliGerente do Projeto, Santos, 10/02/13Parecer do Sponsor ou CCBAprovado Deivys Adrian Pardial - Diretor Comercial Sponsor do Projeto Santos, 10/02/2013 Data, Nome do Autorizador, AssinaturaDeivys Andrian Padial SPONSOR Santos, 10/02/2013 47. GRUPODeivys Andrian PadialDouglas OdoniGlauciry LugarinhoRicardo CarvalhalSilvio Baracioli