controles financeiros na propriedade rural joÃo rosseto ribeiro junior
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Renda para pagar gastos ou custosda atividade e possibilitar sobras
Renda = (leite produzido x preço) + venda de animais + vendas eventuais
80 a 90% Produção de leite é o fundamento
Como tornar viável a produção de leite
Resultado = Renda - Custo
Fonte: Faria, 1998
PARTE FUNDAMENTAL DO PROCESSO DE GERENCIAMENTO
INFORMAÇÃO DECISÃO AÇÃO
CONTROLE FINANCEIRO
É O INSTRUMENTO QUE PERMITE ORGANIZAR,
PLANEJAR E CONTROLAR TODOS OS RECURSOS
FINANCEIROS
A COLETA DE DADOS NÃO CONFIAVEIS E DESORGANIZADOS, ACABAM INDUZINDO A
ERROS DE PLANEJAMENTO E GERENCIAMENTO
TODAS AS DESPESAS DEVEM SER DISCRIMINADAS
1. Despesas de Custeio unidade
Jan Fev Mar Abr Mai
2.012 2.012 2.012 2.012 2.012
1.1. Mão de obra perm. R$1.2. Encargos sociais R$1.3. Mão de obra temporária R$1.4. Mão de obra familiar R$1.5. Concentrados protéicos R$1.6. Concentrados energéticos R$1.7. Ração comercial R$1.8. Leite em pó R$1.9. Sal mineral R$1.10. Calcário R$1.11. Estercos R$1.12. Uréia R$1.13. Outros adubos R$1.14. Defensivos R$1.15. Sementes e mudas R$1.16. Volumosos comprados R$1.17. Sêmen R$1.18. Material para inseminação
R$
1.19. Medicamentos preventivos
R$
1.20. Medicamentos curativos R$1.21. Exames sanitários R$1.22. Material de ordenha R$1.23. Ferramentas e utensílios R$1.24. Combustíveis R$1.25. Mecanização terceirizada
R$
1.26. Manutenção de máquinas
R$
1.27. Manutenção de instalações
R$
1.28. Energia elétrica R$1.29. Telefone R$1.30. Taxas e impostos R$1.31. Fretes do leite R$
1.32. Assistência técnica R$
1.33. Escritório e contabilidade
R$
1.34. Juros R$
1.35. Arrendamentos R$
1.36. Outros R$
1.37. Total R$
4. Receitas unidadeJan Fev Mar Abr Mai
2.012 2.012 2.012 2.012 2.012
4.1. Leite vendido - empresa I
R$
4.2. Leite vendido - empresa II
R$
4.3. Leite vendido - derivados
R$
4.4. Leite vendido - total R$
4.5. Animais - - - - - -
4.5.1. Bezerras R$
4.5.2. Novilhas R$
4.5.3. Vacas R$
4.5.4. Outros R$
4.5.5. Total R$
4.6. Máquinas e equipamentos
R$
4.7. Serviços para terceiros R$
4.8. Outras receitas R$
4.9. Total R$
6. Resultados Econômicos unidadeJan Fev Mar Abr Mai
2.012 2.012 2.012 2.012 2.012
6.1. Média de preço - empresa I R$/litro
6.2. Média de preço - empresa II R$/litro
6.3. Média de preço - derivados R$/litro
6.4. Média geral de preços R$/litro
6.5. Fluxo de caixa R$
6.6 Fluxo de caixa por área R$/ha
6.7. Receita por vaca por dia R$/v.dia
6.8. Receita por vaca por ano R$/v.ano
6.9. Receita por Litro R$/litro
6.10. Depreciação de máquinas + RCM
R$
6.11. Depreciação de instalações + RCI
R$
6.12. Remun. capital em animais R$
6.13. Remun. capital em terra R$
6.14. Avaliação patrimonial R$
6.15. Índ.var.patrimonial-ano anterior Indice
6.16. Índ.var.patrimonial - 1º ano Indice
6.17. Despesas custeio/Receita total %
6.18. Reais investidos/Litro produzido R$/litro
6.19. Reais investidos/Vaca R$/vaca
7. Resultados Econômicosunidad
e
Jan Fev Mar Abr Mai(sem remuneração do
proprietário) 2.012 2.012 2.012 2.012 2.0127.1. Custo operacional efetivo (COE)
R$/litro
7.2. COE com equivalente-leite R$/litro
7.3. COE por vaca R$/vaca
7.4. COE por vaca (litros) l/vaca
7.5. Custo total R$/litro
7.6. Custo total com equiv. leite
R$/litro
7.7. Custo total por vaca R$/vaca
7.8. Custo total por vaca (litros) l/vaca
7.9. Margem bruta R$
7.10. Margem bruta por área R$/ha
7.11. Lucro R$
7.12. Lucro por área R$/ha
7.13. Lucro por litro R$/litro
7.14. Lucro por vaca por dia R$/v.dia
7.15. Lucro por vaca por dia (litros) l/v.dia
7.16. Lucro por vaca por anoR$/
v.ano7.17. Lucro por vaca por ano (litros)
l/v.ano
7.18. COE/custo total %
7.19. Custo fixo/custo total %
7.20. Remuneração do capital total %
Para o correto cálculo de custos e despesas, é preciso apurar, separar e
analisar cada fator gerador desses valores, além de estar sempre à
procura de alternativas que possibilitem gastar menos, manter ou
melhorar a eficiência e a qualidade conquistada.
O controle de despesas, o fluxo de caixa e o controle de resultados, tem como função acompanhar a evolução dos
gastos mensais em cada item de despesa, indicando assim medidas que
possam conter gastos e priorizar recursos.
