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INSTITUTO BRASILEIRO DE RELAÇÕES COM INVESTIDORES › › IBRI RELATÓRIO ANUAL 2003
Contribuir para o crescimento e valorização da função de relações com investidores. Criar valor para os associados, através de ações voltadas à formação de profi ssionais e fortalecimento da função.
MISSÃO
RELATÓRIO ANUAL 2003INSTITUTO BRASILEIRO DE RELAÇÕES COM INVESTIDORES › › IBRI
04 – MENSAGEM DO CONSELHO
06 – MENSAGEM DA DIRETORIA
08 – HIGHLIGHTS
09 – PRINCIPAIS ATIVIDADES
15 – PERFIL DOS ASSOCIADOS
18 – GOVERNANÇA CORPORATIVA
20 – COMUNICAÇÃO
22 – PARCERIAS
23 – PATROCINADORES EM 2003
24 – PATROCINADORES DE EVENTOS EM 2003
25 – DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRAS
O Instituto Brasileiro de Relações com Investidores (IBRI) é uma associação, sem fi ns
econômicos, constituído por pessoas físicas vinculadas às atividades da área de Relações
com Investidores.
Apoiado no binômio Formação e Valorização da Função, fomenta o desenvolvimento e
promove a função de Relações com Investidores junto a profi ssionais ligados ao mercado
de capitais e às companhias abertas, no Brasil e no Exterior.
O IBRI proporciona o intercâmbio voluntário de experiências, idéias e metodologias,
aperfeiçoando técnicas e ferramentas de trabalho, com o objetivo de disseminar
informações úteis e qualifi cadas nesta área, integralmente comprometida com a estratégia
das Corporações.
Criado em 05 de junho de 1997, com a necessidade de internacionalização da economia
brasileira, promove cursos e eventos, no País e no exterior, com vistas a qualifi car os
profi ssionais de RI conforme as exigências do mercado. O Instituto também estabelece
padrões éticos e de conduta profi ssional entre todos os envolvidos com as atividades de
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Com um total de 264 associados, número que refl ete crescimento superior a 120% desde sua criação, em 1997, o IBRI encerrou o ano de 2003 comemorando uma série importante de conquistas no âmbito do mercado de capitais brasileiro e também no cenário internacional. Conquistas fundamentais para a comunidade de Relações com Investidores, que o Instituto tem se empenhado por representar de maneira cada vez mais fortalecida, e para as companhias abertas, que aprendem a cada dia novas e mais
importantes funções estratégicas para esses profi ssionais.
Diante da integração do mercado brasileiro aos conceitos globais de governança corporativa e ética, o papel do RI ganha espaço e exige uma constante renovação de informações para cumprir exigências regulatórias, legais e econômicas.
Nesse sentido, a Comissão Internacional do IBRI desenvolveu e organizou o Brazil Day 2003, a segunda edição de um evento que
contribui efetivamente para aumentar a visibilidade das companhias brasileiras junto aos investidores e analistas internacionais. O trabalho do IBRI foi o de consolidar e expandir sua presença nesse evento, levando a atividade de RI brasileira para essa grande vitrine instalada na Bolsa de Valores de Nova York. Lá, os analistas, empresários e investidores puderam conhecer de perto os avanços conquistados pelos agentes do mercado no Brasil, com destaque para a evolução dos departamentos de RI nas nossas companhias.
›› MENSAGEM DO CONSELHO
Ao mesmo tempo em que o mercado de capitais brasileiro dá sinais claros de reaquecimento de negócios e de uma indiscutível evolução no caminho da transparência, democratização, ética e governança, cresce proporcionalmente a importância do trabalho de Relações com Investidores como fator indutor de confi ança nas companhias e de valorização de seus papéis. Ao avaliar o comportamento do mercado – empresas, instituições, investidores e órgãos reguladores – percebemos sem difi culdade que o profi ssional de RI e os resultados apresentados por esses departamentos nas companhias abertas devem ser cada vez mais valorizados nos próximos anos. Avaliação que está em total sintonia com o crescimento do IBRI, entidade representativa dos profi ssionais brasileiros de Relações com Investidores.
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›› MENSAGEM DO CONSELHO
Como refl exo da intensa atuação do IBRI, a entidade e seus associados têm merecido espaço cada vez mais relevante na mídia, por meio de revistas, jornais, newsletters, entrevistas a emissoras de rádio e televisão, websites, agências de notícias, etc. Aumentou sensivelmente também em 2003 o número de solicitações de patrocínio, apoios e parcerias por parte de diversas entidades e instituições do mercado, confi rmando a crescente consolidação da imagem institucional do IBRI.
Para atender a todos esses pedidos e planejar de maneira mais efi ciente a participação do Instituto em eventos e publicações, criamos em abril deste ano a Comissão de Divulgação, que será mais um instrumento vital para difundir nosso trabalho e para informar corretamente os formadores de opinião ligados ao mercado de capitais.
A soma de esforços ao longo do biênio 2002/2003 foi uma experiência gratifi cante para a gestão do IBRI, até porque esse empenho veio ao
Alfredo Egydio Setubal, Presidente do Conselho de Administração
Atenciosamente,
encontro, nos últimos meses, de uma série de notícias que melhorou signifi cativamente as perspectivas de desenvolvimento do mercado acionário brasileiro. Assim, temos a certeza de que a contribuição do segmento de RI, estimulada pelo IBRI, será de imensa importância para que essas perspectivas favoráveis sejam concretizadas.
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›› MENSAGEM DA DIRETORIA
O ano de 2003 foi, sob todos os aspectos, memorável na história do IBRI, dos profi ssionais de Relações com Investidores e do mercado de capitais brasileiro. A recuperação do volume de negócios na Bovespa e o novo ânimo do mercado trazem alento especial às companhias abertas e aos investidores, mas também mostram um caminho de muito trabalho e exigências no sentido da atualização profi ssional dos profi ssionais de Relações com Investidores. Graças à sinalização de expansão dos negócios, ganha importância a presença de uma entidade representativa como o IBRI, empenhada em aperfeiçoar cada vez mais o perfi l do RI. E o Instituto explorou com sucesso as alternativas de que dispunha para aumentar o alcance de suas atividades. Ao longo do ano, o IBRI promoveu um total de 20 eventos que receberam um público total de 1.639 pessoas. Comparativamente com o ano anterior, houve crescimento de 17% no número de eventos e de 15% no número de participantes.
A criação da Comissão de Divulgação, órgão responsável pela avaliação e implementação de projetos de comunicação interna e externa, assim como de apoio a eventos e parcerias, faz parte da lista de novidades aprovadas este ano. Com um destaque muito particular, a Comissão Internacional enfrentou com sucesso o desafi o de organizar
e promover o segundo Brazil Day, evento que movimentou a Bolsa de Valores de Nova York e levou as companhias brasileiras diretamente ao encontro dos analistas e investidores internacionais para uma importante troca de informações.
Nesse ambiente de transformações, que serão fundamentais para o
desenvolvimento sustentável do mercado acionário brasileiro, o IBRI procurou apoiar e valorizar todas as iniciativas de cunho educacional e de aperfeiçoamento profi ssional. O momento exige agilidade dos departamentos de RI para acompanhar as novas exigências dos stakeholders, para atrair de forma democrática e ética a atenção do
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›› MENSAGEM DA DIRETORIA
pequeno e do médio investidor e para aproveitar ao máximo o interesse do investidor internacional.
Responsabilidade social e ambiental; os caminhos da comunicação corporativa, a criação de uma cultura de investimentos em ações no Brasil; sustentabilidade e geração de valor nos mercados emergentes e os resultados práticos da migração de empresas para os níveis de Governança da Bovespa foram apenas alguns dos temas destacados nos inúmeros eventos organizados pelo IBRI ao longo deste ano. E o 5º Encontro Nacional de Relações com Investidores e Mercado de Capitais reuniu novamente um grande número de participantes para uma programação de debates de elevado nível de qualifi cação. Para conferir a abrangência e a relevância dos eventos, basta avaliar o conteúdo deste Relatório Anual.
Mas, acreditamos que ainda mereça destaque nesta mensagem a divulgação dos resultados da nova Pesquisa Nacional sobre o Profi ssional de Relações com Investidores. Em 2000 o IBRI assinou convênio com a Fundação Instituto de Pesquisas Contábeis, Atuarias e Financeiras – FIPECAFI (entidade de apoio ao Departamento de Contabilidade da Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade da Universidade de São Paulo – FEA/USP), possibilitando a primeira pesquisa, em nível nacional, sobre o profi ssional de Relações com Investidores.
Em 2003 essa pesquisa foi repetida, mostrando as tendências do mercado e dos profi ssionais de RI. Foram entrevistados 119 profi ssionais das 53 maiores companhias abertas do País, o que permitiu chegar a algumas conclusões importantes
sobre a evolução do RI no mercado de capitais. O crescimento proporcional da participação feminina na área de RI é um dos pontos destacados pela pesquisa.
Enfi m, ao avaliar o trabalho e os resultados obtidos pela gestão do IBRI durante o biênio 2002/2003, percebemos que o futuro nos apresenta ainda muitos desafi os, mas também aponta um elevado potencial de sucesso e de expansão para a função estratégica do RI.
Roberto Castello Branco, Presidente da Diretoria Executiva
Atenciosamente,
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›› HIGHLIGHTS
›› SITUAÇÃO FINANCEIRA
Os recursos para custeio das atividades do IBRI tiveram origem na anuidade dos associados, nos patrocinadores do mês e nos patrocínios dos eventos. Ao fi nal do período foi possível encerrar com superávit.
DATA LOCAL PARCERIA PARTICIPANTES TEMA
05/Fev Hotel Sheraton Mofarrej Selluloid AG e Ernst & Young 88 6º Encontro Informal do IBRI “1ª Pesquisa Nacional
sobre Relações com Investidores”
12/Mar Hotel Sheraton Mofarrej PR Newswire e The Media Group 50 7º Encontro Informal do IBRI “Os Investidores Individuais
e a Criação da Cultura do Mercado de Capitais”
20/Mar Auditório Bovespa Bovespa, Abamec, Abrasca, Animec,
IBGC, The Media Group
60 Seminário “Efeitos da Migração para os Níveis de Governança da Bovespa”
10/Abr Centro de Convenções Rebouças Mega Brasil 6° Congresso Brasileiro de Jornalismo Empresarial,
Assessoria de Imprensa e Relações Públicas
15/Abr Auditório Bovespa IBGC, IFC e The Media Group 60 Seminário “Sustentabilidade: Criando Valor em Mercados Emergentes”
06/Mai Auditório Bovespa Abrasca, Abamec, Bovespa,
The Media Group
80 Seminário “Tendências no Mercado de Capitais Local
e o Papel do Brasil no Portfólio Global”
14/Mai Itaú Cultural Itaú Cultural 56 8º Encontro Informal de Relações com Investidores –
“Arte e Sociedade: uma relação polêmica”
03/Jun Auditório Bovespa PriceWaterhouseCoopers 60 Seminário “O Futuro da Comunicação Corporativa:
do Relatório Anual até Internet”
23 e 24/Jun Hotel Maksoud Plaza Abrasca 450 5º Encontro Nacional de Relações com Investidores e Mercado de Capitais
12/Jul Auditório da Fipecafi Fipecafi 20 Ética: “Aula de Encerramento MBA – 2 Turma MBA – RI”
29/Ago Auditório da Fipecafi Fipecafi Palestra “Comportamento Econômico Mundial
e Conseqüências para o Brasil”
02/Set Auditório da Apimec Apimec Palestra “O porquê das empresas possuírem diretoria
de Relações com Investidores”
01/Out Sede H.Stern – RJ H.Stern 30 9º Encontro Informal de Relações com Investidores –
“Como Nasce uma Jóia”
08/Out Auditório da Bovespa PR Newswire e
The Boston Consulting Group
68 Seminário “Gestão de Valor ao Acionista –
O modelo GVA de Gestão e de Relações com Investidores”
15/Out Auditório da Apimec Abrasca, Apimec e Apimec SP Seminário “A Taxa Remuneratória do Capital Próprio
e sua Importância para o desenvolvimento do País”
23/Out Hotel Gran Meliá Mofarrej The Media Group 57 10° Encontro Informal de Relações com Investidores:
“Relatório Anual: o cartão de visitas da empresa”
17/Nov The New York Palace Hotel Bovespa, Apimec, Abrasca e NYSE 345 Brazil Day 2003
18/Nov New York University Two steps Forward or One step Back? SOX,
TAX and FAQs – Lessons for the Future
04/Dez Hotel Gran Meliá Mofarrej The Media Group 95 Jantar de Confraternização com Associados e Parceiros
09/Dez Hotel Gran Meliá Mofarrej PriceWaterhouseCoopers,
Luz Publicidade, Banco do Brasil
120 Seminário “Melhores Práticas de Divulgação de Informações”
EVOLUÇÃO DO NÚMERO
DE ASSOCIADOS
115
1997
227
2001
264
241
187
154151
19991998 2000 20032002
EVENTOS PROMOVIDOS
13
2001
20
17
20032002
PRESENTES AOS
EVENTOS
1.600
2001
1.639
1.431
20032002
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›› PRINCIPAIS ATIVIDADES
FEVEREIRO
Primeira reunião do ano do Conselho de Administração do IBRI, realizado em 12/02/2003, no Clube São Paulo.
6º Encontro Informal do IBRI “1ª Pesquisa Nacional Sobre Relações com Investidores”
88 participantes
Local: Hotel Sheraton Mofarrej – 05/02/2003
Parceria: Selluloid AG eErnst & Young.
Palestrante: Marcio Debellian, gerente de negócios da Selulloid AG.
Sinopse: Esteve em pauta, o mais completo Raio X do mercado de RI: Estruturas dos departamentos de RI das empresas; Produtos e serviços desenvolvidos pelas áreas de RI e como analista e investidores avaliam estes produtos; Impressões sobre o novo mercado; Budgets para comunicação com investidores; Benchmarks do setor e Expectativas da comunidade fi nanceira em relação ao disclosure das empresas.
MARÇO
Segunda reunião do ano da Diretoria Executiva do IBRI, realizado em 12/03/2003, no Clube São Paulo.
7º Encontro Informal do IBRI “Os Investidores Individuais e a Criação da Cultura do Mercado de Capitais”
50 participantes
Local: Hotel Sheraton Mofarrej – 12/03/2003
Parcerias: PR Newswire e The Media Group
Palestrante: Ronaldo Nogueira, diretor da IMF Editora, Revista RI com Investidores, IMF Companhias Abertas e Brazil Company Handbook.
Sinopse: Discussão sobre a criação de uma cultura de investimentos no Brasil em ações. Um dos objetivos do INI – Instituto Nacional de Investidores – é implantar um programa permanente de educação de investimentos para todos os brasileiros com base na experiência vitoriosa da National Association of Investors Corporation.
Seminário “Efeitos da Migração para os Níveis de Governança da Bovespa”
60 participantes
Local: Auditório Bovespa – SP – 20/03/2003
Parcerias: Bovespa, Abamec, Abrasca, Animec, IBGC eThe Media Group.
Tema: Apresentação do estudo e análise dos resultados gerados pela adesão aos níveis de Governança Corporativa.
Abertura: Geraldo Soares, vice-presidente do IBRI e Maria Helena Santana, superintendente de Relações com Empresas da Bovespa.
Palestrantes: Profº. Dr. Antonio Gledson de Carvalho, FIPE/USP (Fundação do Instituto de Pesquisas Econômicas da Universidade de São Paulo); Haroldo R. Levy Neto, vice-presidente da ABAMEC/SP (Associação Brasileira dos Analistas de Mercado de Capitais); Gregório Mancebo Rodriguez, vice-presidente da ANIMEC (Associação Nacional de Investidores do Mercado de Capitais); Heloísa Belotti Bedicks, diretora executiva do IBGC (Instituto Brasileiro de Governança Corporativa).
Sinopse: Diferentemente da experiência de outros mercados, a iniciativa da Bovespa, por permitir a migração das empresas que já são de capital aberto, constitui um experimento natural para testar o efeito do compromisso voluntário com melhores práticas de governança sobre os papéis das empresas. Neste estudo, detectou-se que a migração tem impacto sobre a valoração das ações (existência de retornos anormais positivos), aumenta o volume de negociação e aumenta a liquidez.
ABRIL
Terceira reunião do ano da Diretoria e do Conselho de Administração do IBRI, realizado em 02/04/2003, no Clube São Paulo.
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Reunião da Comissão Técnica do IBRI, realizada em 30/04/2003, na sede administrativa do Instituto.
6° Congresso Brasileiro de
Jornalismo Empresarial, Assessoria
de Imprensa e Relações Públicas
Local: Centro de Convenções Rebouças – 10/04/2003
Palestrante: Sérgio Tuffy Sayeg, conselheiro do IBRI.
Sinopse: “0 que muda na Comunicação das Empresas com o Novo Código Civil?” Este foi o Painel que o IBRI comandou. O evento tratou do relacionamento das Cias. Abertas com os veículos de comunicação.
Seminário “Sustentabilidade: Criando
Valor em Mercados Emergentes”
60 participantes
Local: Bovespa – SP – 15/04/2003
Parceria: IBGC, IFC e The Media Group
Abertura: Geraldo Soares, vice-presidente do IBRI; Maria Helena Santana, superintendente de Relações com Empresas da Bovespa; Paulo Villares, presidente do conselho de administração do IBGC; Serge Devieux, administrador de portfólio para a América Latina do IFC.
Palestrante: Nelmara Arbex, gerente da área de gestão de conhecimento e relações internacionais do Instituto Ethos.
Sinopse: No seminário foi passado um estudo onde se destacam os benefícios e riscos de negócios resultantes de melhorias sociais e ambientais, identifi cando oportunidades para aumentar os lucros nas empresas por meio do avanço em aspectos da responsabilidade social.
MAIO
Seminário “Tendências no Mercado
de Capitais Local e o Papel do Brasil
no Portfólio Global”
80 participantes
Local: Auditório da Bovespa – SP – 06/05/2003
Parceria: Abrasca, Abamec, Bovespa e The Media Group.
Palestrantes: Regina Nunes, director, Standard & Poor´s; Ricardo Weiss, head of department, BNDES; Alexandre Schwartzman, economist, UBS Warburg; Ricardo Kobayashi, Banco Pactual; Maria Helena Santana, Listings Issuer Relations Superintendent, Bovespa; Marcelo Kayath, director research, CSFB; Marcelo Mesquita, executive director, Brazil Research and Strategy, UBS Warburg; Lisa Rome, director Latin America, Institutional Investor; Timothy Keaney, managing director, The Bank of New York; Dr. Robert Windsor, portfolio manager, BNY Hamilton Index Funds; Marcelo Carvalho, chief economist, Itaú Corretora; Valter Faria, vice-
presidente, Thomson Financial/Carson; Roberto Castello Branco, investor relations director, CVRD; Alfredo Villares, investor relations manager, VCP; Luiz Fernando Rolla, investor relations offi cer, CEMIG.
Sinopse: Tópicos do seminário: Perspectiva Macroeconômica Brasileira; Desenvolvendo o Mercado Brasileiro de Capitais; O papel do ADR no Portfólio Global, A experiência de Empresas Brasileiras com ADRs.
8º Encontro Informal de Relações com Investidores – “Arte e Sociedade: uma relação polêmica”
56 participantes
Local: Instituto Itaú Cultural – SP – 14/05/2003
Parceria: Itaú Cultural.
Sinopse: O evento apresentou uma exposição com foco nas interações entre arte, sociedade e política. O período destacado (1930 – 2000) compreende fatos que transformam não só o Brasil, mas também o mundo, como a Segunda Guerra Mundial, a Guerra Fria, a ascensão das ditaduras militares nos países da América Latina, a revolução socialista em Cuba, além da atual preocupação com a ecologia e a violência urbana. Acervo de exemplares importantes de moeda, medalhas e condecorações Itaú Numismática. As moedas contam a história do Brasil do descobrimento aos dias atuais, com trilha sonora e iconografi a de cada período.
›› PRINCIPAIS ATIVIDADES
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›› PRINCIPAIS ATIVIDADES
JUNHO
Quarta reunião do ano da Diretoria e do Conselho de Administração do IBRI, realizado em 11/06/2003, no Clube São Paulo.
Seminário “O Futuro da
Comunicação Corporativa: do
Relatório Anual até Internet”
60 participantes
Local: Auditório Bovespa – 03/06/2003
Parceria: PriceWaterhouseCoopers.
Palestrantes: José Cezário Barros, sênior manager do departamento de Global Capital Markets da PricewaterhouseCoopers; Andréa de Brito Fuga Vergueiro, gerente do departamento de Corporate Finance and Recovery da PricewaterhouseCoopers; Christiano Woelffel Furtado, executivo de relações com investidores da Cia. Siderúrgica Tubarão – CST; Geraldo Soares, vice-presidente do IBRI; Gregório Mancebo, vice-presidente da Animec; Lélio Lauretti, consultor de empresas na área de RI; Milton Millioni, presidente da Apimec – SP.
Sinopse: O seminário teve uma abordagem desenvolvida pela PricewaterhouseCoopers com objetivo de permitir a plena realização do valor das empresas nos mercados de capital por meio de uma maior transparência na divulgação de informações.
5º Encontro Nacional de Relações com
Investidores e Mercado de Capitais
450 participantes
Local: Hotel Maksoud Plaza –23 e 24/06/2003
Parceria: Abrasca.
Abertura: Alfred Plöger, presidente da Abrasca; Alfredo E. Setubal, presidente do conselho de Administração do IBRI; Luís Leonardo Cantidiano, presidente da CVM – Comissão de Valores Mobiliários.
Painéis:- O plano diretor do mercado de capital: visão geral;
- Ações específi cas dos integrantes do mercado de capitais;
- Desafi os da pulverização do capital das empresas;
- Instrumentos da democratização;- Bovespa vai até você;- FGTS para a aquisição de ações;- Ativos intangíveis: um caminho para o crescimento;
- O Labitex como alternativa de fi nanciamento para empresas brasileiras em Euro;
- Modelos de avaliação de empresas;- Melhores práticas para atingir o mercado de varejo nos Estados Unidos;
- O papel do RI no mercado de dívida;- O papel do RI na visão de um headhunter;
- Novos padrões de governança corporativa;
- Sustentabilidade do mercado de capitais a longo prazo;
- A Sarbanes-Oxley e as empresas emissoras de ADR.
Palestrantes: Carlos Antonio Rocca, professor e consultor de empresas; Thomas Tosta de Sá, diretor da Abrasca; Adacir Reis, secretário de previdência complementar; José Roberto Mendonça de Barros, economista; Renato Chaves, diretor da Previ; Gregório Mancebo Rodrigues, vice-presidente da Animec; Carlos Zignani, diretor de RI da Marcopolo; Líbano Miranda Barroso, diretor de RI da CCR; Raymundo Magliano Filho, presidente da Bovespa; Rosegleyde de Souza Rocha, coordenadora do Clube de Investimentos entre Amigos – CIA Invest; Carlos Andreu Ortiz, diretor executivo e 2º tesoureiro do Clube de Investimentos da Força Sindical; Luiz Antonio de Sampaio Campos, diretor da CVM; Senador Sérgio Cabral; Paulo Maurício Tinoco de Campos, gerente de departamento de investidor individual da Petrobras; Lélio Lauretti, professor e consultor de empresas; Paulo Vanca, sócio da PricewaterhouseCoopers; Raul G. Beer, sócio da PricewaterhouseCoopers; Jesús Gonzáles Nieto-Márquez, diretor de desenvolvimento de mercado da Bolsa de Valores de Madrid; Sidney Chameh, diretor da Apimec – SP; Eduardo de Oliveira, sócio da Delloite Touche Tohmatsu; Roberto Castello Branco, presidente do IBRI; Annemarie Tierney, sênior counsel, The New York Stock Exchange; Paulo Villares, presidente do IBGC; Gustavo Poppe, vice-presidente do conselho de administração do INI; Benni Faerman, diretor de investimentos da Abrap; Gilberto Mifano, superintendente geral da Bovespa; Thomas Krantz, secretário geral da WFE – World Federation
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›› PRINCIPAIS ATIVIDADES
of Exchanges; Paulo Rabello de Castro, economista e presidente da SR Rating; Bina Thompson, vice-presidente de Relações com Investidores, Colgate Palmolive (USA); Dana Johnston, diretora da Taylor Raffetry (USA); Márcio Guedes Pereira Júnior, diretor de mercado de capitais do Citibank; Roberto Castello Branco, diretor de RI da Companhia Vale do Rio Doce; Sérgio Weguelin, chefe de departamento de mercado de capitais do BNDES; Guilherme Dale, sócio-consultor da Spencer Stuart Consultores Gerenciais; Luiz Carlos Passetti, sócio de auditoria, Ernst & Young Brasil; Maria Helena Petterson, sócia de auditoria, Ernst & Young Brasil; Ross Kaufman, sócio, Greenberg, Trauring.
O Encontro Nacional de Relações com Investidores e Mercado de Capitais já se consolidou como o principal evento da América Latina sobre RI. A presença constante dos principais profi ssionais do mercado debatendo temas atuais do mercado, buscando aprimorar sempre a função, se expressa na alta qualidade dos debates e na grande quantidade de profi ssionais atendendo ao evento.
ENCONTRO NACIONAL DE RI
Nº DE PARTICIPANTES
500
450
600
500
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3º E
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4º E
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5º E
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JULHO
Ética: “Aula de Encerramento MBA – 2ª Turma MBA – RI”
20 participantes
Local: Auditório da Fipecafi – 12/07/2003
Parceria: Fipecafi .
AGOSTO
Reunião da Diretoria São Paulo, realizada em 26/08/2003
Palestra “Comportamento Econômico Mundial e Conseqüências para o Brasil”
Local: Sede da Fipecafi – SP – 29/08/2003
Parceria: Fipecafi .
Palestrantes: Prof°. Albert Fishlow – Ph.D pela Universidade de Harvard. Professor de Relações Internacionais e Públicas e Diretor do Instituto de Estudos Latino-Americanos e do Centro de Estudos Brasileiros da Universidade de Colúmbia.
SETEMBRO
Quinta reunião do ano da Diretoria Executiva do IBRI, realizada em 17/09/2003, na sede administrativa do Instituto.
Palestra “O porquê das empresas possuírem diretoria de Relações com Investidores”
Local: Auditório da Apimec – SP – 02/09/2003
Parceria: Apimec.
Palestrante: Geraldo Soares, vice-presidente do IBRI e membro do conselho de administração do INI.
OUTUBRO
Quinta reunião do ano do Conselho de Administração do IBRI, realizado em 01/10/2003, no Clube Americano, Rio de Janeiro/RJ.
9º Encontro Informal de Relações com Investidores – “Como Nasce uma Jóia”
30 participantes
Local: Sede Mundial da H. Stern no Rio de Janeiro – 01/10/2003
Parceria: H.Stern.
Sinopse: Apresentação e briefi ng histórico da relação H. Stern x clientes institucionais.
Seminário “Gestão de Valor ao
Acionista – O modelo GVA de Gestão
e de Relações com Investidores”
68 participantes
Local: Auditório da Bovespa – SP – 08/10/2003
Parceria: PR Newswire e The Boston Consulting Group.
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›› PRINCIPAIS ATIVIDADES
Palestrantes: Walter Piacsek, vice-presidente do The Boston Consulting Group; Representante da Cia. Vale do Rio Doce.
Sinopse: O evento teve como objetivo a apresentação do modelo de gestão GVA desenvolvido mundialmente pelo The Boston Consulting Group e já implantado em empresas líderes no Brasil como Cia. Vale do Rio Doce, Usiminas e Votorantim. Trata-se de um modelo de gestão que maximiza a criação de valor ao acionista da empresa por alinhar a organização e seus processos de decisão e de gestão com os interesses fundamentais do acionista. Foi dado destaque às recomendações e melhores práticas que o GVA traz à atividade de RI para que esta seja peça central da estratégia de criação de valor da empresa. Os painéis apresentaram: O que é valor ao acionista; GVA: métricas e modelo de gestão; Como o GVA vem sendo implementado no Brasil; Como o RI infl ui na geração de valor; Como o GVA se integra com o RI; Case sobre GVA: Cia. Vale do Rio Doce; Implementação do GVA na Cia. Vale do Rio Doce; Relações com Investidores e GVA.
Seminário “A Taxa Remuneratória do
Capital Próprio e sua Importância
para o desenvolvimento do País”
Local: Auditório da Apimec – SP – 15/10/2003
Parceria: Abrasca, Apimec e Apimec SP.
Abertura: Milton Millioni, presidente da Apimec – SP.
Painéis:- A tributação sobre os rendimentos de capital;
- A contribuição da TRCP para o investimento produtivo e a capitalização das empresas brasileiras;
- Benefícios da TRCP para a arrecadação tributária;
- A importância do tratamento isonômico ao capital próprio e ao capital de terceiros.
Palestrantes: Aldo Bertolucci, presidente da CAN – Comissão de Auditoria e Normas Contábeis da Abrasca; Osvaldo Schimer, vice-presidente de fi nanças e relações com investidores do Grupo Gerdau; Antoninho Marmo Trevisan, presidente da Trevisan Auditores Independentes; Alfred Plöger, presidente da Abrasca; Humberto Casagrande Neto, presidente da Apimec Nacional.
Sinopse: O seminário teve como objetivo prestar esclarecimentos sobre a TRCP, como importante inovação no campo tributário e como facilitador da modernização e desenvolvimento do parque fabril nacional.
10° Encontro Informal de Relações com Investidores: “Relatório Anual: o cartão de visitas da empresa”
57 participantes
Local: Hotel Gran Meliá Mofarrej – SP
Parceria: The Media Group23/10/2003
Palestrantes: Lélio Lauretti, presidente da Comissão Avaliadora do Prêmio Abrasca; Alfredo Villares, gerente de RI; Natasha Nakagawa, analista de RI.
Sinopse: O encontro teve como tema “Como ganhar um prêmio de Relatório Anual” com objetivo da troca de experiências entre os profi ssionais de RI, para comunicação com os acionistas e investidores.
NOVEMBRO
Sexta reunião do ano da Diretoria e do Conselho de Administração do IBRI, realizado em 12/11/2003, no Clube São Paulo.
Brazil Day 2003
345 Participantes
Local: The New York Palace Hotel – New York – 17/11/2003
Parcerias: Bovespa, Apimec, Abrasca e NYSE.
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›› PRINCIPAIS ATIVIDADES
Abertura: Luiz Fernando Furlan, Ministro do Desenvolvimento, Indústria e Comércio e Luiz Leonardo Cantidiano, presidente da CVM.
Painéis:- Telecomunicações;- Indústria do Aço;- Indústria de Alimentos e Distribuição;- Indústria Bancária;- Indústria de Petróleo e Petroquímica;- Geração e Distribuição de Energia.
Palestrante: Marcos Lisboa, secretário nacional de Política Econômica.
Empresas participantes: Banco do Brasil, Bradesco, Braskem, Cemig, CSN, CST, Eletrobrás, Embratel, Gerdau, Banco Itaú, Net Telecomunicações, Cia. Brasileira de Distribuição, Petrobras, Petroquímica União, Sadia, Telemar, Telemig Celular, Amazônia Celular, Unibanco, Usiminas e Vivo.
Two steps Forward or One step Back? SOX, TAX and FAQs – Lessons for the Future
Local: New York University – New York – 18/11/2003
Painéis:- Corporate Communication Strategies in a Crisis Environment;
- Impact of Tax Relief Reconciliation Act on Global Investing;
- Observations/Feedback of the recent Financial Reporting Season.
Palestrantes: Mr. R. Jeep Bryant, SVP – The Bank of New York; Ms.
Rhonda Barnat, managing director Abernathy MacGregor Group; Mr. Leslie B. Samuels, partner – Cleary, Gottlied, Steen & Hamilton.
DEZEMBRO
Sétima reunião do ano do Conselho de Administração do IBRI, realizado em 04/12/2003, no Hotel Gran Meliá Mofarrej, São Paulo/SP.
Jantar de Confraternização com Associados e Parceiros
95 participantes
Local: Hotel Sheraton Mofarrej – SP – 04/12/2003
Parceria: The Media Group.
Seminário “Melhores Práticas de Divulgação de Informações”
120 participantes
Local: Hotel Gran Meliá Mofarrej – SP – 09/12/2003
Parceria: PriceWaterhouseCoopers, Luz Publicidade e Banco do Brasil.
Abertura: Luiz Leonardo Cantidiano, presidente da CVM; Alfredo Setubal, presidente do Conselho de Administração do IBRI.
Palestrantes: Luiz Antonio Sampaio Campos, diretor da CVM; Heloísa
Bedicks, diretora do IBGC; Nelson Ortega, gerente de acompanhamento de empresas da Bovespa; Haroldo Levy, vice-presidente da APIMEC – SP; Arleu Anhalt, vice-presidente da Thomson IR do Brasil; Vera Brandimarte, diretora de redação do Jornal Valor Econômico; Luiz Serafi m Spínola Santos, diretor da Abrasca; Milton Millioni, presidente da Apimec – SP; Gregório Rodrigues, vice-presidente da Animec; André B. Jãnszky, sócio da Shearman & Sterling; Kieran McManus, sócio da PricewaterhouseCoopers; Paulo Villares, presidente do IBGC; Helio Garcia, presidente da PR Newswire do Brasil; Pedro Lanna Ribeiro, sócio do Barbosa, Müssnich & Aragão; Geraldo Soares, RI do Banco Itaú Holding Financeira; Theo Rodrigues, diretor Executivo do INI.
Sinopse: Temas que foram abordados no evento: Conceitos e Regras; Política de Divulgação de Informações; Fatos relevantes: o que, quando e como divulgar; Relacionamento com a mídia; Relacionamentos com Fóruns Públicos (teleconferências, reuniões com analista, palestras, seminários) e Fóruns Privados (reuniões individuais); Como conciliar as Normas Nacionais e Internacionais de Divulgação; Os sistemas de divulgação eletrônicos globais; O site de Relações com investidores como ferramenta de divulgação; O papel pró-ativo do profi ssional de RI; Casos Práticos de Empresas.
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›› PERFIL DOS ASSOCIADOS
O Instituto Brasileiro de Relações com Investidores possui 264 associados. Comparando dezembro de 2003 com dezembro de 1997, registra-se expansão da base de mais de 120%.
EVOLUÇÃO DO NÚMERO
DE ASSOCIADOS
115
1997
227
2001
264
241
187
154151
19991998 2000 20032002
›› DISTRIBUIÇÃO GEOGRÁFICA
Os Associados estão divididos em cinco blocos: Regional São Paulo,Rio de Janeiro, Minas Gerais/Espírito Santo, onde há seções constituídas, mais a Região Sul (PR, SC e RS) e outros.
Nesse último bloco, outros, temos associados baseados em Nova York (EUA) e também distribuídos entre o Estado da Bahia e Distrito Federal.
67%11%
11%
6%5%
São Paulo
Rio de Janeiro
Minas Gerais/Espírito Santo
Sul
Outros
›› PESQUISA
Em 2000 o IBRI assinou convênio com a Fundação Instituto de Pesquisas Contábeis, Atuarias e Financeiras – FIPECAFI (entidade de apoio ao Departamento de Contabilidade da Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade da Universidade de São Paulo – FEA/USP), possibilitando a primeira pesquisa, em nível nacional, sobre o profi ssional de Relações com Investidores.
Buscando mostrar as tendências desse mercado, a pesquisa foi repetida em 2003, entrevistando
novamente os profi ssionais da área. Foram entrevistados 119 profi ssionais das 53 maiores companhias abertas do país, de onde foi possível traçar conclusões importantes sobre a evolução do RI no mercado de capitais, cada vez mais se solidifi cando como um canal de fi nanciamento para as empresas.
Da pesquisa, pode-se afi rmar que houve um crescimento da participação feminina na área de Relações com Investidores, assim, hoje 32% são mulheres e 68% são homens. Em 2000 essa proporção era de 25% contra 75%.
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›› PERFIL DOS ASSOCIADOS
A pesquisa também demonstrou que o profi ssional de RI está cada vez mais maduro e experiente.
Em 2000, 87% tinham acima de 30 anos. Em 2003 esse percentual saltou para 92%.
Dos associados que responderam à pesquisa, 80% possuem pós-graduação.
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›› PERFIL DOS ASSOCIADOS
Relativamente à autonomia, a pesquisa apontou que 93% do universo das grandes companhias abertas atualmente têm área de RI exclusiva.
Esse percentual em 2000 era de 77%, o que mais uma vez demonstra a crescente importância do RI em seu papel estratégico dentro das empresas.
A pesquisa apontou que a grande maioria dos RI’s tem mais de cinco anos de tempo de empresa (67% em 2003 contra 61% em 2000).
De dois a cinco anos já são 16% contra 15% em 2000, e abaixo de dois anos 17% contra 24% em 2000.
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›› GOVERNANÇA CORPORATIVA
O Conselho de Administração realizou sete reuniões ordinárias nos meses de fevereiro, março, abril, junho, outubro, novembro e dezembro, em São Paulo.
A Diretoria Executiva fez seis reuniões, nos meses de fevereiro, março, abril, junho, setembro e novembro.
No mês de dezembro de 2003 foram realizadas eleições para escolha da Diretoria Executiva para o biênio 2004/2005. Foram eleitos Doris Beatriz França Wilhelm (Diretora Presidente), Marco Geovanne Tobias da Silva (Vice-Presidente), Elizabeth Piovezan Benamor (Vice-Presidente RJ), Geraldo Soares Leite Filho (Vice-Presidente SP), Breno Júlio de Mello Milton (Vice-Presidente MG), Marta Meirelles (Diretora Financeira), Alexandre Germani (Diretor Secretário), Natasha Namie Nakagawa (Diretora de Comunicação) e Marco Antonio de Almeida Panza (Diretor de Desenvolvimento Profi ssional).
Para o Conselho de Administração foram eleitos, para um mandato de três anos, Roberto da Cunha Castello Branco, José Marcos Treiger, Edina Aparecida G. Biava, Fernando Queiroz Tracanella, Almir da Silva Mota, Wilson K. Amarante, Líbano Miranda Barroso e Adhemar Magon. Para recomposição do quadro de
conselheiros, conforme prevê o Estatuto Social em seu artigo 20, foram eleitos, para um mandato de dois anos, José Lucas Ferreira de Melo e José Luiz Acar Pedro e para o mandato de um ano, Gilson Rodrigues Bentes.
O IBRI possui ainda em sua estrutura Comissões Técnica, de Desenvolvimento Profi ssional, de Ética, de Divulgação e Internacional, que em suas respectivas áreas são instrumentos para o desenvolvimento do Instituto e da função de Relações com Investidores.
Também nesse ano, o IBRI conquistou espaço crescente nas publicações impressas e eletrônicas (revistas, jornais e newsletters) do mercado de capitais, bem como tem recebido solicitações de patrocínio e apoios a eventos de diversas entidades e instituições do mercado. Diante desse desafi o de divulgar adequadamente o IBRI, o Conselho de Administração em sua reunião de 2 de abril de 2003 criou a Comissão de Divulgação.
Igualmente importante foi a Comissão Internacional, responsável pelo desenvolvimento e organização do Brazil Day 2003, a segunda edição do evento. Assim a principal missão dessa Comissão foi a de dar continuidade e de expandir a presença do IBRI também no exterior. Dessa forma, a Comissão contribuiu para mostrar os avanços conquistados pelos diversos agentes formadores do mercado brasileiro, estando continuamente, colhendo novas e avançadas experiências certamente úteis para o aperfeiçoamento contínuo da atividade profi ssional de RI no Brasil, sendo esse o objetivo central do IBRI.
›› PROMOÇÃO E CO-PARTICIPAÇÃO
EM EVENTOS
O Instituto Brasileiro de Relações com Investidores promoveu 20 eventos durante o ano, com público somado de 1.639 pessoas. Comparativamente com o ano anterior, houve crescimento de 17% nos eventos e de 15% na presença em eventos.
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›› GOVERNANÇA CORPORATIVA
EVENTOS PROMOVIDOS
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PRESENTES AOS
EVENTOS
1.600
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1.639
1.431
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Em 2003 o IBRI teve média superior a 1,6 eventos por mês com público médio de 82 pessoas. Somando os dois últimos anos, totalizam-se 37 eventos com participação média de 83 pessoas.
›› LANÇAMENTO DA 4º TURMA DO MBA DE RI
Em parceria com a Fipecafi , foi lançada a 4º Turma do Curso MBA – Finanças, Comunicação e Relações com Investidores. Início em março de 2004.
›› COMISSÃO DE DESENVOLVIMENTO PROFISSIONAL
Com a intenção de sustentar e disseminar a missão do Instituto, que vem a ser a formação e valorização do profi ssional de RI, a Diretoria de Desenvolvimento Profi ssional, com sua respectiva comissão buscam atividades que visam atingir esses objetivos. Os meios utilizados são: palestras, seminários, cursos e parcerias com outras entidades que possam agregar conhecimento ao nosso associado.
O IBRI, especifi camente a Diretoria de Desenvolvimento Profi ssional, orgulha-se de ter desenvolvido em conjunto com a Fipecafi – USP o 1º MBA, voltado para Relações com Investidores, atualmente são ministradas aulas para a 3ª Turma. Este programa é referência de mercado quando o assunto é especialização na área de RI, o corpo docente é formado por professores da USP e também profi ssionais de RI. É neste sentido que essa Diretoria trilha seus objetivos, sempre buscando o aperfeiçoamento e desenvolvimento dos profi ssionais de RI.
ALUNOS MATRICULADOS
NO MBA RI
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2121
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1ª T
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2ª T
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›› COMUNICAÇÃO
COMISSÃO DE DIVULGAÇÃO
Criada em abril desse ano, a Comissão de Divulgação tem atuado de forma constante e ativa, procurando atender às solicitações do mercado de capitais, divulgando o IBRI de modo consistente e pró-ativo.
›› IBRI NEWS
Instituído no ano 2000, o IBRI News, Boletim Eletrônico do IBRI, completou o seu quarto ano de existência, trazendo agilidade na comunicação entre Conselho, Diretoria e Associados. Hoje o IBRI News está consolidado na comunicação entre o Instituto e os associados, levando as mais importantes notícias que ocorrem no mercado de Relações com Investidores.
No ano de 2003 foram veiculadas 15 edições, contra 20 edições do ano anterior.
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›› ÁREA DE COMUNICAÇÃO
E DIVULGAÇÃO
As atividades da área de Comunicação e Divulgação do IBRI foram pautadas pela diversidade de iniciativas, de modo a abranger um universo crescente de pessoas, e pelo foco na qualidade das informações transmitidas tanto ao público interno como à mídia e aos demais agentes do mercado de capitais, formadores de opinião, autoridades e representantes de órgãos reguladores.
Dessa maneira, a Comunicação tornou-se compatível com o perfi l de atuação do IBRI, voltado à transparência, ética e responsabilidade na divulgação de informações à sociedade.
O relacionamento com a mídia desenvolveu uma estratégia permanente de atenção a todos os veículos identifi cados como relevantes para difundir o papel do profi ssional de Relações com Investidores no Brasil junto à opinião pública nacional e internacional.
Por meio das ferramentas mais desenvolvidas disponíveis atualmente
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no segmento de assessoria de imprensa, tanto do ponto de vista tecnológico como de conteúdo jornalístico, a mídia ganhou acesso às informações sobre o IBRI e contribuiu para ampliar a visibilidade da entidade no mercado. Por sua vez, o Instituto também teve a chance de conhecer mais de perto as demandas da mídia, tomando conhecimento de tendências do mercado jornalístico, expectativas dos profi ssionais de imprensa em relação à entidade e de oportunidades para ganhar novos espaços.
A organização de entrevistas, assim como a divulgação de artigos e press releases sobre eventos realizados pelo próprio Instituto ou por seus parceiros, tiveram o acompanhamento e o crivo constante da assessoria, que manteve sua divulgação em tempo real. Ainda nessa linha de ampliação de visibilidade, foram elaboradas e editadas as colunas mensais assinadas pelo IBRI no Jornal Valor Econômico, cujo conteúdo tem contribuído signifi cativamente para consolidar a imagem institucional da entidade e a importância estratégica da área de RI junto ao mercado de capitais e aos empresários. A área de Comunicação é a responsável por todas as etapas de criação da coluna, desde a sugestão de pautas até a revisão fi nal do texto e seu encaminhamento junto à redação daquele jornal.
A elaboração do IBRI News, informativo eletrônico atualizado, é outra parte expressiva desse trabalho. O formato e o conteúdo dos textos foram aperfeiçoados de maneira a ampliar o número de leitores e aumentar a atratividade do Instituto
junto ao mercado para alavancar o crescimento do número de associados. Seu resultado, portanto, pode ser percebido junto aos públicos interno e externo da entidade.
Ainda como atribuição específi ca da área de Comunicação, destaca-se a elaboração de material jornalístico mensal para publicação na revista RI. Esse trabalho, afi nado com as linhas gerais da área de Comunicação, refl ete uma elevada dose de preocupação com os princípios jornalísticos que dão prioridade à qualidade, objetividade e à seriedade das informações apuradas. Seu objetivo é levar ao público o máximo possível de notícias e análises sobre os fatos mais signifi cativos do mercado de capitais nacional, tendências, parcerias, produtos e serviços, atualização profi ssional, iniciativas do IBRI e de seus diretores, eventos nacionais e internacionais.
›› COMUNICAÇÃO
›› INTERNET
O IBRI na internet é uma realidade presente. Ao buscar o seu aprimoramento o site foi totalmente reformulado no segundo semestre de 2003, buscando maior dinamismo e interação com o associado. Existe a constante preocupação de atualizá-lo permanentemente. O www.ibri.com.br tem se mostrado veículo da maior importância para o Instituto, para a divulgação de notícias (algumas vezes em tempo real) do próprio IBRI, das parcerias, cursos, eventos, assim como mostra em páginas específi cas os principais movimentos do mercado fi nanceiro, envolvendo deliberações da CVM, do BC, ações da Bovespa e das próprias companhias abertas.
O site do IBRI é uma interface plenamente adequada entre os profi ssionais da área de RI e o mercado de capitais de uma forma geral.
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›› PARCERIAS
Durante todo o ano de 2003 o IBRI contou com a parceria e o apoio de várias empresas e instituições, tornando possível a realização de eventos relevantes para o aprimoramento do profi ssional de Relações com Investidores.
›› REVISTA RI
A revista RI – publicação da IMF Editora – é outra parceria bem-sucedida. De conteúdo independente, a publicação tem apoiado as atividades do Instituto, inclusive com cessão de espaço permanente em todas as edições para divulgação das atividades do Instituto. Desde sua primeira edição em março de 1998, já foram 70 edições ininterruptas, com as mais completas e diversas matérias sobre relações com investidores e o mercado de capitais.
›› JORNAL VALOR ECONÔMICO
Em 2003, outra parceria de credibilidade foi fi rmada com o Jornal Valor Econômico, como forma de divulgar o IBRI e temas de fundamental importância para o profi ssional de RI. Uma vez por mês é publicada a coluna do IBRI no Jornal que nesse ano abordou entre outros assuntos o sucesso do Brazil Day, A Sustentabilidade Corporativa e o Papel do RI no Desenvolvimento do Mercado.
›› ENTIDADES PARCEIRAS
O Instituto tem parcerias consolidadas com diversas instituições do mercado, como Abrasca, Andib, Apimec, Animec, Fipecafi , IBGC, INI e Bovespa.
›› EMPRESAS
São parceiros do Instituto o Jornal Valor Econômico; Portal Acionista; revista RI; The MediaGroup; PR Newswire e Megabrasil.
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›› PATROCINADORES EM 2003
De fundamental importância para a consecução de seus objetivos sociais, o IBRI tem contado com a colaboração das empresas abaixo citadas que de forma direta contribuíram para o crescimento e desenvolvimento do IBRI e do mercado de capitais.
›› NO ANO DE 2003 O INSTITUTO OBTEVE A CONTRIBUIÇÃO DE NOVE EMPRESAS
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›› PATROCINADORES DE EVENTOS EM 2003
Igualmente importantes foram as colaborações dos parceiros abaixo citados para a realização de importantes cursos e seminários realizados pelo IBRI, almejando a excelência no desenvolvimento profi ssional de seus associados.
H. STERN
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IBRI - Instituto Brasileiro de Relações com Investidores Demonstrações financeiras em 31 de dezembro de 2003 e de 2002 e parecer dos auditores independentes
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Parecer dos auditores independentes Aos Administradores, Diretores e Conselheiros IBRI - Instituto Brasileiro de Relações com Investidores
1 Examinamos os balanços patrimoniais do IBRI - Instituto Brasileiro de Relações com Investidores em 31 de dezembro de 2003 e de 2002 e as correspondentes demonstrações do superávit (déficit) das operações e das origens e aplicações de recursos dos exercícios findos nessas datas, elaborados sob a responsabilidade de sua administração. Nossa responsabilidade é a de emitir parecer sobre essas demonstrações financeiras.
2 Exceto pelo assunto mencionado no parágrafo seguinte, nossos exames foram conduzidos de acordo com as normas de auditoria aplicáveis no Brasil, as quais requerem que os exames sejam realizados com o objetivo de comprovar a adequada apresentação das demonstrações financeiras em todos os seus aspectos relevantes. Portanto, nossos exames compreenderam, entre outros procedimentos: (a) o planejamento dos trabalhos, considerando a relevância dos saldos, o volume de transações e os sistemas contábil e de controles internos da entidade, (b) a constatação, com base em testes, das evidências e dos registros que suportam os valores e as informações contábeis divulgados e (c) a avaliação das práticas e estimativas contábeis mais representativas adotadas pela administração da entidade, bem como da apresentação das demonstrações financeiras tomadas em conjunto.
3 A entidade, por não ter fins lucrativos, obtém de terceiros parte substancial de suas receitas de doações e contribuições. Em face dessas doações e contribuições serem espontâneas, só podem ser identificadas quando recebidas e registradas contabilmente; por essa razão, nossas verificações dessas receitas ficaram restritas, exclusivamente, aos valores constantes dos registros contábeis.
IBRI - Instituto Brasileiro de Relações com Investidores
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4 Somos de parecer que, exceto pelos eventuais efeitos decorrentes do assunto mencionado no parágrafo anterior, as demonstrações financeiras referidas no primeiro parágrafo apresentam adequadamente, em todos os aspectos relevantes, a posição patrimonial e financeira do IBRI - Instituto Brasileiro de Relações com Investidores em 31 de dezembro de 2003 e de 2002 e o superávit ou déficit das operações e as origens e aplicações de recursos dos exercícios findos nessas datas, de acordo com as práticas contábeis adotadas no Brasil. São Paulo, 7 de julho de 2005 PricewaterhouseCoopers International Ltda. CRC 2SP009963/O-1 Mauro Sérgio Alves Teixeira Contador CRC 1SP149262/O-6
IBRI - Instituto Brasileiro de Relações com Investidores Balanço patrimonial em 31 de dezembro Em reais
As notas explicativas da administração são parte integrante das demonstrações financeiras.
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Ativo 2003 2002 Passivo e patrimônio social 2003 2002 Circulante Circulante Caixa e bancos 12.333 3.954 Salários e encargos sociais a recolher 1.851 927 Aplicações financeiras 62.593 44.352 Provisão para férias 1.655 1.863 Adiantamentos a funcionários e Obrigações fiscais 36.312 prestadores de serviços 780 Contas a pagar 28.134 11.819 74.926 49.086 67.952 14.609 Patrimônio social Permanente Superávit acumulado Imobilizado 6.397 6.609 No início do exercício 38.954 32.669 Superávit (déficit) do exercício (27.715) 6.285 No fim do exercício 11.239 38.954 Reserva social - bens recebidos em doação 2.132 2.132 13.371 41.086 Total do ativo 81.323 55.695 Total do passivo e patrimônio social 81.323 55.695
IBRI - Instituto Brasileiro de Relações com Investidores Demonstração do superávit (déficit) Exercícios findos em 31 de dezembro Em reais
As notas explicativas da administração são parte integrante das demonstrações financeiras.
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2003 2002 Receitas das atividades Contribuições - anuidade de sócios 64.907 66.456 Receitas de cursos e eventos 59.497 150.837 Receitas de patrocínio (doações) - eventos e site 160.439 127.119 Receitas financeiras 7.477 4.767 Outras receitas 9.548 190 Receitas de bilheteria e inscrições de eventos 13.270 13.966 315.138 363.335 Impostos incidentes sobre as receitas COFINS sobre faturamento (8.987) ISS sobre faturamento (13.853) (22.840) 292.298 Despesas das atividades Gerais de funcionamento (157.347) (140.248) Com pessoal (37.617) (80.446) Telefones, fax e telex (16.137) (13.887) Correios e telégrafos (6.618) (7.873) Impostos e taxas (1.995) (2.465) Depreciação (2.149) (2.226) Despesas bancárias e financeiras (15.585) (2.838) Anúncios e publicidade (13.200) (17.600) Despesas com eventos (69.365) (89.467) (320.013) (357.050) Superávit (déficit) do exercício (27.715) 6.285
IBRI - Instituto Brasileiro de Relações com Investidores Demonstração das origens e aplicações de recursos Exercícios findos em 31 de dezembro Em reais
Demonstrações Financeiras completas disponíveis na Sede do IBRI.
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2003 2002 Origens dos recursos Das atividades sociais Superávit (déficit) do exercício (27.715) 6.285 Despesa que não afeta o capital circulante Depreciação 2.149 2.226 (25.566) 8.511 Recursos aplicados nas atividades sociais 25.566 8.511 Aplicações de recursos Nas atividades sociais 25.566 No ativo imobilizado 1.937 85 27.503 85 Aumento (diminuição) no capital circulante (27.503) 8.426 Variações no capital circulante Ativo circulante No fim do exercício 74.926 49.086 No início do exercício (49.086) (44.017) 25.840 5.069 Passivo circulante No fim do exercício 67.952 14.609 No início do exercício (14.609) (17.966) 53.343 (3.357) Aumento (diminuição) no capital circulante (27.503) 8.426