conselhos pela não-violência ativa
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Conselhos pela Não-Violência Ativa. Quando falamos da violência, não estamos nos referindo somente a sua expressão mais evidente, que é a violência física, que reconhecemos nas geurras, na tortura, no atentado, no assassinato, na agressão e no castigo corporais. - PowerPoint PPT PresentationTRANSCRIPT
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Conselhos pela Não-Violência Ativa
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Quando falamos da violência, não estamos nos referindo somente a sua expressão mais evidente, que é a violência física, que reconhecemos nas geurras, na tortura, no atentado, no assassinato, na agressão e no castigo corporais.
Também existe uma violência econômica, refletida hoje na exploração, no desemprego, no subemprego, no consumo do supérfluo e na ostentação.
Existe uma violência racial, conhecida como discriminação, segregação, xenofobia.
Existe una violência religiosa, conhecida como fanatismo ou intolerância.
Fundamentação
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A violência creace nas relações familiares, no bairro, na escola, na universidade e no trabalho.
Cresce a violência psicológica, interna e pessoal, que se reflete no isolamento, na resignação e no sem-sentido.
Então, não nos supreende que alguém dê um resposta de violência física, se é submetido a pressões psicológicas, exploração econômica, discriminação ou intolerância.
Fundamentação
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Isso que dizemos não pretende justificar a violência como metodologia de mudança, já que propomos a não-violência ativa.
Queremos evidenciar essa violência disfarçada, apresentada como algo “natural” pelos detentores do poder, e construir uma cultura não-violenta.
Contamos com a força de nossas mais profundas aspirações e com todas as pessoas positivas com as quais possamos nos organizar para concretizar uma comunidade solidária formada por instituições participativas e indivíduos coerentes.
Fundamentação
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SOCIAL
Democracia formal sem participação
INSTITUCIONAL
Autoritarismo
INDIVIDUAL
Incoerência
O Positivo
Mal armado
social
Falta desentido
Situação atual
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SOCIAL
Democracia real
INSTITUCIONAL
Participação nas decisões
INDIVIDUAL
Coerência
Projeto
de
vida escolh
ido
Superação
desigualdade
Situação a construir
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Estamos imersos em uma cultura que desconhece a importância de satisfazer,
além das necessidades básicas, as seguintes necessidades humanas:
Afeto
Participação
Sentido
Tudo isso demarcado por :
Projeto de vida possessivo
Individualismo competitivo
Enfoque violento da mudança
Plano Institucional Causas profundas da violência
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Fragmentada: • Comunicação unidireccional• Sem afeto – maus tratos • Sem participação• Sem sentido
Regras competitivas // individualismo
Instituição Autoritária
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Instituição Participativa
Comunicación multidirecional
Afecto – bom tratamento
Participação na tomada de decisões
Sentido solidário do conhecimento e da ação
Regras cooperativas
INDIVÍDUOS: distensos, sem ressentimento, futuro aberto
Conectadas através de Rede
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A Metodologia para construir uma A Metodologia para construir uma cultura não-violenta consiste em cultura não-violenta consiste em
atender e atender e reforçar o que é positivoreforçar o que é positivo
Como?
Relacionando-o con outras coisas positivas para que surja lo novo.
Não-Violência Ativa
4. Aspirações profundas5. Aspirações compartilhadas6. Projetos de serviços7. Organização para a Tripla Construção
1. Ponto de entrada positivo
2. A escuta ativa
3. O diálogo sobre o importante
Quais são os passos para isso no Plano Institucional?
O que é o positivo?
Tudo aquilo que constrói uma comunidade solidária.
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6) Como? Reforçando o positivo nos três planos:Nas Instituições e na Comunidade: busca o ponto de entrada favorável, escuta, dialoga, conecta com aspirações profundas, entra em acordo sobre uma visão compartilhada, realiza projetos solidários, organiza o CNVA, realiza alinças com instituições positivas e outras redes, projetos solidários em outra escala.Em cada indivíduo:Positiviza o futuro, o presente e o pasado com ferramentas apropiadas.
3) Em três âmbitos simultáneamente:• Individual• Institucional• Social
4) Com a Metodologia da não-violência:Reforça o que é positivo (tudo o que contribui para construir uma comunidade solidária)
2) Em equipe:Sequência crescente: trio, grupo motor, conselho de docentes, de alunos, de pais, rede de conselhoes
5) Em Etapas, o orientador e depois o CNVA: Resolvem o emergente. Desnaturalizam a violência cotidiana Iniciam o CNVA. Descobrem aspiraciones profundas Consolidam e ampliam CNVA e Redes
1) “Sentido”:Escolhido por todos os integrantes. Não imposto.
Propuesta
5) Em etapas, o orientador e depois o CNVA
2) Em equipe
6) Como? Reforçando o positivo nos três planos
4) Com a Metodologia da não-violência
3) Em 3 âmbitos simultáneamente
1) “Sentido”
PROJETO INTEGRAL
PERMANENTE
PROJETO INTEGRAL
PERMANENTE
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A Não-Violência Ativa e a atitude possessiva • Em um sentido profundo, o exercício da Metodologia da Não-
Violencia Ativa leva a converter a direção da vida. Essa direção está orientada pela atitude possessiva, centrada em si mesmo e pode ser transformada em direção ao serviço.
• O funcionamento mental possessivo, origem do individualismo competitivo, está instalado no mundo como regra universal da vida, como “normalidade” não questionada.
• Essa atitude é “a raiz da violência”, é o que impulsiona este “sistema de acumulação”. É o que concentra o indivíduo na busca da felicidade individual e o leva a dar às costas à comunidade.
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O que é um Conselho pela Não-Violência Ativa?
• TrioTrio
• Grupo MotorGrupo Motor
• Conselho Consolidado Conselho Consolidado (de Docentes, de Alunos e de Pais)
• Integração em uma REDE de CNVAsIntegração em uma REDE de CNVAs
Seus momentos de processo são:
• A unidade organizativa mínima necessária para A unidade organizativa mínima necessária para construir uma cultura não-violenta e uma construir uma cultura não-violenta e uma comunidade solidária.comunidade solidária.
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• pessoas interessadas em um Projeto Integral de pessoas interessadas em um Projeto Integral de Mudança, que atende e reforça o que é positivo em si Mudança, que atende e reforça o que é positivo em si mesmos, na instituição e na comunidade, de forma mesmos, na instituição e na comunidade, de forma permanente.permanente.
O que é um Conselho pela Não-Violência Ativa?
O resultado esperado é:
• Metodologia da Não-Violência AtivaMetodologia da Não-Violência Ativa
Está composto por:
• a construção de uma comunidade solidária e uma a construção de uma comunidade solidária e uma cultura não-violenta, integrada por instituições cultura não-violenta, integrada por instituições participativas e solidárias e por indivíduos coerentes participativas e solidárias e por indivíduos coerentes que tratam os demais como gostariam de ser tratados.que tratam os demais como gostariam de ser tratados.
Chamamos essa forma de produzir as mudanças de:
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ENCONTROS DE CAPACITAÇÃO
Encontro 1
Fundamentação da Proposta
Encontro 2
Metodologia da Não-violência ativa
Encontro 3
Conselhos pela Não-violência ativa
Encontro 4
Construção da escola solidária
Encontro 5
Construção da comunidade solidária
• Apresentação dos objetivos de mudançanos níveis individual, institucional e social.
• Desnaturalização da violência.
• Técnicas de distensão.
• Formação do grupo inicial.
• A metodologia da não-violência ativa.
• As aspirações profundas.
• A escuta ativa.• Consulta com docentes.
• Passos para a construção dos conselhos pela não-violência ativa.
• As virtudes.• A regra de ouro.• Consulta com alunos.
• A construção da escola solidária.
• Tabulação das consultas.
• Propostas para as questões levantadas.
• Eleição de representantes.
• Trabalho em rede.• Consulta com os pais.
• Mapeamento do entorno da escola.
• Avaliação da capacitação.
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Etapa ITrio
Etapa IIGrupo motor
Como se organiza um Conselho?
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Etapa IIICNVA consolidado
Conselho de docentes Conselhos
de alunos
Conselhos de pais
Como se organiza un Conselho?
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Etapa IVRede de CNVAs
Rede deRede deCNVAsCNVAs
Rede de Conselhos pela Não-Violência Ativa