comprometimento

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Comprometimento O mais importante não é a decisão que você toma, mas o grau de comprometimento que você tem. Se você mantiver o comprometimento, trabalhando e buscando meios e motivações para realização, os objetivos estarão ao seu lado a longo prazo. Só esteja preparado para trabalhar por isso . Vanessa Aparecida Ricardo Anastacio 1 Muito se fala em comprometimento através da perspectiva organizacional, isto é, associado ao trabalho individual para o sucesso das organizações. Há inúmeros estudos, artigos, teses, monografias, dissertações acadêmicas e afins, dissertando sobre a importância do comprometimento do indivíduo no desempenho de suas funções para o sucesso de uma empresa e/ou organização. Contudo, o presente texto busca abordar o comprometimento relacionado as realizações pessoais do indivíduo, sobre como conduz suas escolhas, motivações e, como assumir compromisso determinante a objetivos e/ou realizações que exigem trabalho emocional e de conduta a longo prazo. Comprometer: Empenhar a reputação, tomar os riscos; assumir compromissos 2 . A palavra comprometimento está relacionada ao compromisso, cujo significado é acordo, isto é, uma vez dada a palavra, pressupõe-se que o indivíduo irá cumpri-la. Para honrar um compromisso é necessário empenho, envolvimento e, motivação. Segundo CHIAVENATO 2003, p.192, “o comprometimento pessoal é uma emoção. Se esta é ignorada, a tarefa passa a ser executada mecânica e automaticamente, sem motivação; A motivação é um estado de espírito relacionado com a emoção”. Ainda com as palavras de Chiavenato (2003), a motivação de todas as pessoas está 1 Graduada em LETRAS – Licenciatura em Português, pela Universidade Metodista de Piracicaba – UNIMEP. Revisora de Textos Freelancer. Funcionária Pública do Município de Piracicaba. 2 DICIO – Dicionário Online de Português.

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Page 1: COMPROMETIMENTO

Comprometimento

O mais importante não é a decisão que você toma, mas o grau de comprometimento que você tem. Se você mantiver o comprometimento, trabalhando e buscando meios e motivações para realização, os objetivos estarão ao seu lado a longo prazo. Só esteja preparado para trabalhar por isso.

Vanessa Aparecida Ricardo Anastacio1

Muito se fala em comprometimento através da perspectiva organizacional, isto é, associado

ao trabalho individual para o sucesso das organizações. Há inúmeros estudos, artigos, teses,

monografias, dissertações acadêmicas e afins, dissertando sobre a importância do comprometimento

do indivíduo no desempenho de suas funções para o sucesso de uma empresa e/ou organização.

Contudo, o presente texto busca abordar o comprometimento relacionado as realizações

pessoais do indivíduo, sobre como conduz suas escolhas, motivações e, como assumir compromisso

determinante a objetivos e/ou realizações que exigem trabalho emocional e de conduta a longo

prazo.

Comprometer: Empenhar a reputação, tomar os riscos; assumir compromissos2. A palavra

comprometimento está relacionada ao compromisso, cujo significado é acordo, isto é, uma vez dada

a palavra, pressupõe-se que o indivíduo irá cumpri-la. Para honrar um compromisso é necessário

empenho, envolvimento e, motivação. Segundo CHIAVENATO 2003, p.192, “o comprometimento

pessoal é uma emoção. Se esta é ignorada, a tarefa passa a ser executada mecânica e

automaticamente, sem motivação; A motivação é um estado de espírito relacionado com a emoção”.

Ainda com as palavras de Chiavenato (2003), a motivação de todas as pessoas está relacionada às

necessidades próprias e individuais que podem ser chamadas de desejos, aspirações, objetivos

individuais ou motivos. São forças internas que impulsionam as pessoas a reagirem de formas

diferentes, pois, fatores que formam a personalidade, são traços biológicos e psicológicos e são

adquiridos pela experiência pessoal.

Nesse sentido, ao se propor assumir um compromisso, seja com um ideal, um caminho ou

mesmo uma pessoa, há que descobrir quais suas motivações e, através delas manter-se no propósito

para o alcance dos objetivos.

De acordo com ROBBINS,

As pessoas motivadas esforçam-se mais em seu desempenho, do que as desmotivadas. Essa definição no entanto é relativa. Em uma definição mais descritiva, mas menos substantiva, a motivação consistiria na disposição para fazer alguma coisa e seria condicionado pela capacidade de essa ação satisfazer uma necessidade do indivíduo. (ROBBINS, 2004, p.46)

1 Graduada em LETRAS – Licenciatura em Português, pela Universidade Metodista de Piracicaba – UNIMEP. Revisora de Textos Freelancer. Funcionária Pública do Município de Piracicaba.

2 DICIO – Dicionário Online de Português.

Page 2: COMPROMETIMENTO

Um exemplo simples do comprometimento direcionado a vida pessoal pode ser citado

como; a mudança de hábitos que nos prejudicam ou que nos colocam em conflito com alguém,

alguma coisa ou determinada situação. Mudar, sobretudo, hábitos de si exige dedicação e

compromisso. Quais motivações para isso?! Diminuir conflitos, anular situações constrangedores

e/ou que nos prejudicam, melhor relacionar-se e, pricipalmente, melhorar o nível de confiança em si

mesmo.

Conforme nos comprometemos somos forçados a extrair mais de nós mesmos, isto é,

exercitar o auto-controle, a determinação e a força para atingir o propósito. Somente uma pessoa

comprometida é capaz de seguir o objetivo traçado acima das adversidades e percalços do caminho.

A finalizar com as palavras do escritor alemão Johann Wolfgang von Goethe:

“No momento em que nos comprometemos a Providência Divina também se põe em movimento. toda uma corrente de acontecimentos brota da decisão, fazendo surgir a nosso favor toda sorte de incidentes e encontros e assistência que nenhum homem sonharia que viesse em sua direção. O que quer que você possa fazer, ou sonhe que o possa, faça-o. Coragem contém genialidade, poder e magia. Comece agora".

REFERÊNCIAS

CHIAVENATO, Idalberto. Comportamento organizacional. 2. ed. Rio de Janeiro: Elsevier, 2005.

DICIO - Dicionário Online de Português. Comprometer. Disponível em: http://www.dicio.com.br/comprometer/ . Acesso em: 19/05/2015.

FOGUEl, Sérgio e SOUZA, Carlos César. Desenvolvimento e Deterioração Organizacional. São Paulo. Atlas, 1980.

PJERJ. Poder Judiciário do Estado do Rio de Janeiro. Quem ganha com o comprometimento?Armando Correa de Siqueira Neto. Disponível em:http://portaltj.tjrj.jus.br/c/document_library/get_file?uuid=b9f9ebd4-f794-45c0-a642-ea81147aeb12&groupId=10136Acesso em: 19/05/2015.

ROBBINS, Sthepen P. Fundamentos do Comportamento Organizacional. 7ed. São Paulo: Pretence Hall, 2004.