Diretoria Metropolitana

Companhia de Saneamento Básico do Estado de São Paulo - Sabesp Diretoria Metropolitana Unidade de Negócio Sul – MS

Modelo de Contrato de Performance para Redução de Perdas Reais e Eficiência Energética

Distribuição de Capital Social

24,5%

Listada na Bolsa de Valores de São Paulo – Bovespa, desde 1997 e parte do Novo Mercado desde 2002

25,2%

Ações na New York Stock Exchange - NYSE,

Bolsa de Valores de Nova Iorque

Primeira empresa de saneamento e a única companhia listada na NYSE (Bolsa de Valores de Nova Iorque) a participar do Novo

Mercado da Bovespa

Sólido compromisso com os acionistas minoritários Representantes no Conselho de Administração

50,3% Atendendo requisitos da lei Sarbanes-Oxley

Municípios Atendidos pela Sabesp

364 municípios, mais

de 67% da

população

urbana de São

Paulo

A Sabesp está

entre as cinco

maiores empresas

de saneamento,

por número de

clientes

Fontes: projeção SEADE dez/2014 e sistema CSI – dez/14

Perfil UN Sul (MS) Sabesp

Área Territorial 1.597 km2

População Atendida 4,340 milhões

Número municípios 7 + zona sul SP

Atendimento Água % Tende à universalização

Atendimento Esgoto % 87%

Ligações Água (A/AE) 1.084.418

Ligações Esgoto (E/AE) 873.929

Área de proteção de Mananciais

77%

Extensão de rede de água (m)

8.763.799

Extensão de rede de esgoto (m)

6.028.805

Nº funcionários MS 1.190

Riscos Sustentabilidade da Empresa

Preservação dos Recursos Hídricos

Água para as futuras gerações

Reduzir Perdas Reais e

Consumo de Energia Elétrica

Principais objetivos do modelo

Reduzir perdas de água e

consumo de energia elétrica

Mudar forma de contratação

(mais agilidade)

Unir vários tipos de

serviços em um mesmo contrato

Estimular o mercado a

buscar novas tecnologias e estabelecer

novas parcerias

Otimização dos recursos

• Mudança no foco da contratação

Item / Objeto

específico de

Resultados / Benefícios desejados

para

Redução de perdas de água

Economia de energia elétrica

Contratos por performance

Tip

os

de

con

trat

os

de

pe

rfo

rman

ce

Evolução dos contratos de performance

1º Ciclo

2008 – 2010

Contratos Técnica e Preço

( Perdas Reais)

2º Ciclo

2011 – 2014

Contratos Pregão

(Perdas Reais + Energia Elétrica)

3º Ciclo

2015

Contratos Pregão

(Perda Real, Perda Aparente e Uso Social)

DEFINIÇÃO DO ESCOPO

ANÁLISE JURÍDICA

ELABORAÇÃO DO TERMO DE REFERÊNCIA

ANÁLISE DE VIABILIDADE

Passos para definição do edital

Exemplo para um contrato de 60 meses

O modelo de performance é dividido em 04 (três etapas):

1. Definição do base-line

2. Fase de pré-operação (implantação e ajustes)

3. Fase de apuração da performance ( com remuneração variável) e;

4. Fase de remuneração fixa.

Etapas do modelo

Implantação do escopo.

Apuração da performance

Remuneração fixa

12 meses 6/12 meses 42/36 meses

Base-line

6/12 meses

AS do contrato

R$/m³

Kwh/mês

VPL TIR

Payback

Concepção e definição do volume a recuperar

ESCOPO / INVESTIMENTO

Detalhamento de Projeto Medições de Vazão e Pressão Pesquisa de Vazamento Substituição de Ramal Substituição de Rede Conserto de Redes Instalação e modernização de

equip. eletromecânicos Instalação de VRPs com e sem

telemetria Instalação de

Macromedidores Implantação de Setorização

(reservatório, adutora, EEA e redes)

BENEFÍCIO / RECUPERAÇÃO

m³ para Controle Ativo de

Vazamentos (troca de ramal, rede e conserto de vazamentos)

m³ para Controle de Pressão

(vrps, instalação de equipamentos com inversores e setorização)

% de venda da água recuperada

Redução do consumo de energia, materiais de tratamento e manutenção de redes e ramais

PROCESSOS LICITATÓRIOS

Pregão Eletrônico

Maior desconto no VUR (Valor Unitário de Remuneração R$/m³)

Técnica e Preço

Habilitação Padrão

Técnica – avaliada notas de zero a dez, maior benefício em m³

Comercial – VUR, menor valor maior nota

Licitação

Resultados

•03 contratos

•05 contratos de

perdas reais

•05 contratos de

perdas aparentes

•09 contratos

Contratos

em

apuração

Novos

contratos

em estudo

Contratos

Encerrados

Construído 5 km de redes para

setorização (zonas alta e

baixa)

Pesquisado vazamento em

680 km de redes e substituído 190 ramais

Contrato Chácara Flora Melhorias implantadas

Recuperado um reservatório de

5 000m³ e implantado um

booster de coroa

- 173.562 m³/mês - 894 L/lig. x dia

Resultados

Substituído 11 km de redes e

implantado 3 vrps

Pesquisado vazamento em

340km de redes e substituído 1 444 ramais

Contrato SBC – Mussolini Melhorias implantadas

Substituição de todos os

equipamentos eletromecânicos

da EEA (zona alta)

- 96.777 m³/mês - 567 L/lig. x dia

Resultados

Implantado 3 vrps

Pesquisado vazamento em

340km

Contrato SBC - Vila Cacilda Melhorias implantadas

Substituído 780 ramais

- 82.789 m³/mês - 410 L/lig. x dia

Resultados

Implantado 14 VRPs / DMCs

Pesquisado vazamento em

556km de redes

Contrato Vila do Encontro Melhorias implantadas

Substituído 2 000 ramais

- 167.345 m³/mês - 357 L/lig. x dia

Resultados

Implantado macromedidor ultrassônico na

zona alta

Substituição de todos os

equipamentos eletromecânicos

da EEA (zona alta)

Contrato Americanópolis Zona Alta

Melhorias implantadas

implantado um booster de coroa

- 133.819 m³/mês - 336 L/lig. x dia

Energia Elétrica - 62.326 kwh/mês

Resultados

Pesquisado 690km de rede e substituídos 150

ramais

Instaladas 3 VRPs sendo uma

de 700mm na entrada da alça

Contrato Americanópolis ZB1 Melhorias implantadas

implantado um booster de coroa e 820 m de rese para setorização

- 65.305m³/mês - 336 L/lig. x dia

Resultados

Pesquisa de vazamentos em 920km de redes e substituição de

2.000 ramais

Implantação de 3 VRPs e

otimização das existentes e

implantação de 3.500m de redes

Contrato Batistini Melhorias implantadas

Modernização dos boosters

existentes com instalações de conversores de

frequência

- 291.472 m³/mês - 142 L/lig. x dia

Resultados

Pesquisa de vazamentos em 630km de redes e substituição de

ramais.

Recuperação do reservatório 5.000m³ e

implantação de 17 VRPS e 7

DMCs.

Contrato Campo Belo Melhorias implantadas

Substituição de 5.600m de redes

antigas e com vazamentos.

- 495.000 m³/mês - 74 L/lig. x dia

Resultados

Implantadas 11 VRPs e 3.400m de redes para

setorização

Substituição de todos os

equipamentos eletromecânicos

da EEA (zona alta)

Contrato Grajau ZA Melhorias implantadas

implantado um booster de coroa

e pesquisado vazamento em

495km de redes

- 134.211 m³/mês - 169 L/lig. x dia

Resultados

Contrato de Performance São Luiz

Abrangência: Unidade de Negócio Sul Unidade de Negócio Oeste

São Luiz – MO 54.672 ligações

IPDT 402 l/lig.xdia

São Luiz – MS 93.961 ligações

IPDT 596 l/lig.xdia São Luiz - MS

Jd. Ângela - MS

Represa Guarapiranga

25.000m³

10.000m³

15.000m³

ZB

ZA

ZB ZB

ZA

ZA

ZA

Via Socorro

10.000m³

5.000m³

Escopo executado

• Implantação de 5km de adutora 800mm

•Construção de reservatório de 15.000m³

•Construção de EEA Capão Redondo ZA (3 conjs.x175cv)

•Ações socioeducativas para redução do consumo de água em

3 comunidades (Bordalo, Ajuruetê e Pederneiras)

•Comunicação ao longo da obra: Vistorias, divulgação e

contato direto com o clientes.

• Implantação de 16 VRPs com telemetria;

•Pesquisa de Vazamento em 2.000km de redes, encontrados

1.874 vazamentos

•Modernização da EEA São Luiz ZA (4 conjs. X 175cv, painéis e

barrilete)

• Implantação de 2,5km de redes (75mm a 200mm) para

setorização.

Obras

Serviço Social

Serviços de

Engenharia

Resultados

-51% IPDT -380 l/s

Início do Contrato

Maycon Rogerio de Abreu Gerente de Planejamento e Relações Comerciais

Unidade de Negócio Sul mabreu@sabesp.com.br

Fone: 98689 7880 – 5682 2831