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EDUCACIÓN SUPERIOR Y PROYECTOS
Spin Off en Universidades Colombia
Jeimy liseth González Sarmiento CD 9478
Problema- Caso • Actualmente en Colombia, el conocimiento de centros de
investigación y universidades que se transforma en empresas con fines lucrativos , debe tener una mayor velocidad de crecimiento actualmente se esta buscando acelerar a través de organizaciones como Colciencias y Ruta N planes y modelos de apoyo y gestión proporcionados tanto por la parte privada como por el gobierno. Por lo tanto se tiene el reto de crear un ambiente propicio para la creación de Spin-Off en Colombia y aumentar su numero.
Objetivos • Buscar alternativas viables para generar un entorno de
creación de Spin Off.• Investigar los problemas actuales de las Spin Off.• Buscar estrategias para incentivar la creación de Spin Off en
Colombia
Pregunta Global
1. Como generar un ambiente propicio para la creación Spin Off ?
2. Las universidades tienen las garantías y recursos suficientes para
incentivar estas temáticas?
3. El Gobierno como debe apoyar estas iniciativas de una manera
oportuna y eficiente?
4. Que tipo de motivación y apoyo deben de tener los
creadores?
Se desenvuelve 1 pregunta general y otras 3 se derivan:
Qué es una Spin Off ? Teniendo en cuenta el origen se entiende como spin-off a una nueva firma que surge de una organización matriz o madre, cuya tecnología central fue transferida por dicha entidad (Steffensen, Rogers, & Speakman, 1999); sin embargo Kroll y Liefner (2008) explican que son nuevas empresas creadas a partir de las universidades para aprovechar el conocimiento producido por las actividades académicas en una perspectiva de ánimo de lucro; también es considerada como una nueva empresa innovadora que surge de una firma o un organismo de investigación pública.
Modelo Tres HélicesEl objetivo del modelo de la triple hélice es lograr un entorno innovador que consiste en firmas spin-off universitarias, iniciativas trilaterales de desarrollo económico basado en el conocimiento y alianzas estratégicas entre empresas (grandes y pequeñas, que operan en diferentes áreas y con diferentes niveles de tecnología), laboratorios del gobierno, y grupos académicos de investigación (Etzkowitz & Leydesdorff, 2000).
¿Cómo estamos en Colombia?Para fomentar este tipo de empresas, se inició en el 2015 el diseño de una hoja de ruta que le permitirá a las entidades interesadas y con capacidades, fortalecer sus procesos internos de gestión para la concepción de spin offs. Cerca de 20 instituciones participan en el diseño de esta hoja de ruta, que inició en septiembre con el apoyo de Ruta N de Medellín y finalizará en febrero de 2016. Aunque solo hasta el 2016 se esperan resultados más contundentes de este programa, en el 2015 se logró la creación de una spin off (start Up) con la Universidad Militar Nueva Granada, en un proyecto (prototipo) de calentador solar de agua con placas paralelas modulares y con un 99% de eficiencia. (Colciencias informe Gestión,2015).
Problemas Actuales de las Spin Off? Factores Internos:
• Ausencia de estructura organizacional de la compañía • Fracaso comercial (del producto) • Carencia de recursos • Dificultad para sostener la capacidad de Innovación • Obstáculos de gestión y administración • Pocas características emprendedoras • Problemas financieros • Obstáculos relacionados con el mercado
Problemas Actuales de las Spin Off? Factores Externos:
• Bajo apoyo en planes de negocio por entidades privadas (Bancos)• Bajo apoyo por parte del estado. • Falta de red de laboratorios y prototipado.• Falencia en redes de mercadeo.• En el tiempo se pierde el apoyo de la Universidad.
Entrevista Se realiza Charla con Felipe Quintero ( Jefe Innovación de Totto” Ganadores del Premio Accenture 3ra Edición”) Nos expone los siguientes puntos de falencia de las Spin Off en el país:
• “Se crean bajo muy buenas bases académicas pero quedan a medio camino debido a que no se ve la viabilidad de que el producto se pueda industrializar.”
• “ Las universidades deben fortalecer el emprendimiento y los planes de negocios a los creadores de las Spin Off”
• “ La gran diferencia entre la Spin Off y Start Up es que la ultima si tiene un producto con mayor viabilidad de industrializar”
• “Se debe analizar la forma de poder dar en los creadores planes de emprendimiento”
http://www.premio-innovacion.com/totto/
Propuestas para incentivar las Spin Off En la revisión de documentos, noticias, entrevistas y tesis debemos seguir desarrollando estos temas ya que el volumen de información no es suficiente seguir generando estudios que permitan evidenciar el comportamiento y desarrollo de estas empresas por parte de entes académicos y gubernamentales nos permitirá evidenciar falencias las cuales trabajaremos por el modelo Triple Helice, por lo tanto se recomiendan las diferentes propuestas desde los diferentes puntos:
Etapa 1
Equipo Trabajador
Etapa 2
Universidad Etapa 3
Gobierno
Propuestas para incentivar las Spin Off Entre las propuestas y estrategias son:
• Crear incentivos para que los profesores universitarios que participen en la creación de empresas se conviertan en accionistas de las nuevas compañías y tengan un mayor protagonismo en la explotación de las investigaciones.
• Conocer la forma de crear patentes.• Buscar formas de cohesión entre diferentes semilleros de investigación.
Etapa 1
Equipo Trabajador
Propuestas para incentivar las Spin Off Entre las propuestas y estrategias son:• Inspirar un concepto de realidad y viabilidad económica que permita generar
empleo y riqueza para el país.• Crear electivas en administración de nuevas empresas.• Creación y valoración de prototipos innovadores basados en investigación• Apoyo continuo de las nuevas Spin Off
Etapa 2Universidad
Propuestas para incentivar las Spin Off Entre las propuestas y estrategias son:• Establecer reglas claras en el tema de propiedad intelectual , a nivel global ya
que no vale solo nivel nacional debido a la replicación internacional.• Cuidar el nacimiento de las nuevas empresas.• Fortalecer organismos de apoyo como : Colciencias, Ami-tec , Ruta N, Min TIC ,
etc.• Mantener beneficios tributarios a este tipo de empresas • Incluir en la formación planes de emprendimiento desde la educación media
Etapa 3
Gobierno
Conclusiones • El termino “ Spin Off” y “Start up” están sobre las bases del emprendimiento
como sociedad debemos crear, mantener, mejorar y cultivar este ambiente, buscando fomentar la exportación de productos innovadores y tecnologías nuevas.
• Estamos en un camino correcto, la cultura de creación de empresa se empieza a cultivar debemos empezar a catalizar el proceso a través del ente académico y recursos privados.
• Actualmente somos el país N° 67 entre 141 evaluados, se deben fortalecer los aspectos como: instituciones, capital humano e investigación, infraestructura, desarrollo de mercado, desarrollo empresarial, conocimiento y tecnología y resultados creativos. El gobierno debe trazar la ruta y el Modelo triple Hélice debe trabajar conjuntamente por lograr el resultado.
http://www.eltiempo.com/tecnosfera/novedades-tecnologia/colombia-subio-un-puesto-en-el-indice-global-de-innovacion-de-2015/16389662
Bibliografía • Steffensen, M., Rogers, E., & Speakman, K. (1999). Spin-offs from research
centers at a research university. Journal of Business Venturing, 15(1), 93–111. doi:10.1016/S0883-9026(98)00006-8
• Kroll, H., & Liefner, I. (2008). Spin-off enterprises as a means of technology commercialisation in a transforming economy—Evidence from three universities in China. Technovation, 28(5), 298–313. doi:10.1016/j.technovation.2007.05.002
• Etzkowitz. (2003). Research groups as quasi-firms’: the invention of the entrepreneurial university. Research policy. Retrieved from http://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S0048733302000094
• Etzkowitz. (2004). The evolution of the entrepreneurial university. International Journal of Technology and Globalisation. Retrieved from http://inderscience.metapress.com/index/VFP58MEACN34AXNM.pdf
Bibliografía • http://www.colciencias.gov.co/sites/default/files/ckeditor_files/informes-anal-
2014.pdf
MAYO 2016
FIN DE LA PRESENTACION! Gracias ¡