Ciclo de Vida no GOU

Todo Grupo tem um ciclo de vida, que se inicia com a introdução na faculdade, passando pelo crescimento, a maturidade e chegando ao declínio. É importante que se faça esta análise para que se saiba em qual ciclo o está o grupo e qual a necessidade para que continue satisfazendo aos participantes do GOU.

• Introdução:

Incentivar a participação para que o grupo seja conhecido e aceito.

� Estratégia: investimento acentuado em promoção.

• Crescimento:

Expandir as atividades do Grupo, agregando novos participantes. O grupo pode ganhar novo formato e os resultados são percebidos.

� Estratégia: Mudança de apelo promocional e de propaganda, incrementação de eventos (Missas, Tarde de Louvor, Estudos bíblicos, Seminário de Vida no ES, Experiência de Oração, Ruah, etc), novos segmentos para evangelizar.

• Maturidade:

Estabilização do crescimento. Esta fase costuma ser longa, exige muito da equipe e um trabalho acentuado de marketing. (Evitar que as atividades diminuam o tempo de oração pessoal e de oração no próprio núcleo.). Esta fase é talvez a mais perigosa, pois é neste momento que entra a acomodação, o cansaço, e conseqüentemente a desmotivação.

� Estratégia: Manutenção ou modificação no composto de marketing (4P’s), identificar atividades saturadas e modificá-las ou incrementar novas atividades.

• Declínio:

Completa falta de motivação, cansaço absoluto, desinteresse pela oração pessoal e distanciamento do MUR e da RCC. Nesse período há falta de obediência, há um esvaziamento do grupo, falta unção e o BATISMO DO ESPÍRITO SANTO deixa de ser uma constante, pois, perde-se a identidade e faltam os carismas no grupo. Surgem com mais facilidade as contendas e reclamações. O anúncio não convence, não entusiasma e o testemunho é inócuo. Pode ocorrer, nesse período, excesso de atividades no grupo com baixos resultados, levando ao cansaço, ocasionando desinteresse e chegando a ponto de aflorar o desejo de abandonar tudo e acabar com o grupo.

� Estratégia: Investir mais na qualidade do grupo e da equipe, reavaliar a oração pessoal e retomá-la, abandonar praticas e atividades viciadas que não dão resultados, reavivar o espírito evangelizador, e rever a qualidade da motivação, entusiasmo, vibração e alegria para o anúncio.

� Intensificar vida de oração e intercessão pelo grupo; � Rever o testemunho de vida, do coordenador e equipe; � Rever desempenho do coordenador e se necessário a sua substituição; � Recorrer ao apoio da Coordenação da Diocese. � Intensificar a aplicação das ferramentas de marketing.

Com o núcleo, faça uma avaliação do seu Grupo e estabeleça um plano de ação para corrigir os pontos fracos e definir inovações.

Responda as perguntas abaixo:

Qual o tempo de vida do seu GOU? • Há quanto tempo o coordenador está à frente do grupo? (lembre-se que o tempo ideal é de 2 anos) • É um grupo carismático? • O núcleo conhece a maioria das pessoas que freqüentam o grupo? • Qual a necessidade espiritual das pessoas que freqüentam o grupo? O seu grupo satisfaz essa necessidade? (Ex.: ensino,

BATISMO NO ESPÍRITO SANTO, oração, etc.) • O relacionamento entre os servos é absolutamente harmonioso? • Os erros que ocorrem no grupo são sempre atribuídos aos outros? Os acertos são sempre atribuídos ao coordenador? • O núcleo participa dos eventos do MUR e da RCC, como: encontros, aprofundamentos, reuniões, etc? • O núcleo sabe viver a UNIDADE, apesar da ADVERSIDADE? • O núcleo diz que evangeliza para ser,de fato, parceira de Jesus, ou apenas para aquietar o próprio coração, como desencargo de

consciência? • Como integrante do grupo, cada membro da equipe tem feito tudo com alegria, amor, entusiasmo e vibração, ou está

freqüentemente reclamando de tudo e de todos? • Anote todas as sugestões e metas propostas pela equipe;

O objetivo destas perguntas é provocar nos coordenadores e servos uma pesquisa interna. Descubra primeiramente o nível do seu grupo a partir da equipe de servos e do núcleo.invista na formação de todos, revendo, principalmente, a vida de oração de cada um.

Pesquise para descobrir o que as pessoas que freqüentam o seu grupo precisam espiritualmente. Não é necessária uma pesquisa cientifica. Tenha respostas simples e básicas:

• Quem são as pessoas que freqüentam o seu grupo? • Qual é a abrangência territorial do seu grupo? (Quantos blocos da universidade ele atinge?) • O que os participantes querem do grupo? • Como ele quer e precisa receber? • Quanto vale o grupo para um participante?

Somente após uma pesquisa você terá condições de saber quais são as necessidades das pessoas que freqüentam o seu grupo e como direcionar e qualificar as atividades do seu GOU para atender essas necessidades. Assim, você terá dados suficientes para elaborar um plano de marketing.

O coordenador e o núcleo precisam conhecer os participantes e saber quem é o (publico alvo). Jesus conhecia bem as suas ovelhas e as suas necessidades: “Eu sou o bom pastor. Conheço as minhas ovelhas e as ovelhas conhecem a mim” (Jo 10, 14)