chamada pública nº01-2011 - incra · decreto 7.215/2010, a superintendência regional do incra no...

1

MINISTÉRIO DO DESENVOLVIMENTO AGRÁRIO

INSTITUTO NACIONAL DE COLONIZAÇÃO E REFORMA AGRÁRIA

SUPERINTENDÊNCIA REGIONAL DO DISTRITO FEDERAL E ENTORNO - SR(28) Endereço: SIA – Trecho 1 – Lote 1730/1760, Bloco D e E – Brasília - DF

CEP: 70.120-010; Telefone: (61)3342-3948; Fax: (61) 3346-3990

CHAMADA PÚBLICA PARA SELEÇÃO DE ENTIDADE EXECUTORA

DE ASSISTÊNCIA TÉCNICA SOCIAL E AMBIENTAL

Chamada Pública INCRA/SR (28)

Nº. 01/2011

Brasília, 01 de junho de 2011.

2

1. INTRODUÇÃO

Em cumprimento às diretrizes do Governo Federal e em atendimento ao disposto na Lei 12.188/2010 e no Decreto 7.215/2010, a Superintendência Regional do INCRA no Distrito Federal e Entorno – SR (28), no contexto de uma proposta de desenvolvimento rural sustentável, comunica as Instituições interessadas à abertura do presente procedimento de Chamada Pública para contratação na forma prevista na Lei 8.666/1993 e na Lei 12.188/2010 de serviços de ATES em projetos de assentamento de reforma agrária, consoante regido nesta Chamada Pública.

2. OBJETO

Constitui o objeto desta Chamada Pública a seleção de entidade(s) executora(s) de assistência técnica e extensão rural para prestar serviços de Assistência Técnica e Extensão Rural – ATER, elaboração de Planos de Desenvolvimento do Assentamento – PDA e Planos de Recuperação do Assentamento – PRA, por meio de atividades individuais, grupais e complementares, compreendendo o planejamento, a execução e avaliação, no contexto da implementação da Política Nacional de Assistência Técnica e Extensão Rural para a Agricultura Familiar e Reforma Agrária – PNATER e o Programa Nacional de Assistência Técnica e Extensão Rural na Agricultura Familiar e na Reforma Agrária – PRONATER.

3. ENTIDADES EXECUTORAS

Poderão participar desta Chamada Pública instituições públicas ou privadas, com ou sem fins lucrativos, previamente credenciadas, na forma da Lei nº.12.188, de 11 de janeiro de 2010, do Decreto nº 7.215, de 15 de junho de 2010 e da Portaria MDA nº. 35, de 16 de junho de 2010. 4. PÚBLICO BENEFICIÁRIO

Agricultores e agricultoras, beneficiários do Programa Nacional de Reforma Agrária, assentados nos projetos de assentamento de reforma agrária relacionados no Anexo I desta Chamada. 5. ÁREA GEOGRÁFICA DA PRESTAÇÃO DOS SERVIÇOS

Os serviços serão prestados no Estado de Goiás e Minas Gerais, para as famílias assentadas e constantes na Relação de Beneficiários do SIPRA, em Projetos de Assentamento localizados nos municípios de abrangência da Superintendência Regional do INCRA no Distrito Federal e Entorno – SR(28), conforme quadro abaixo e detalhamento no Anexo I desta Chamada.

3

Lotes/Núcleos Operacionais no Estado de Goiás

Lote1 UF

Municípios Nº de

Assentamentos

Total de

famílias

01 – Alto Paraíso GO Colinas do Sul; Alto Paraíso; Cavalcante;Monte

Alegre 8 577

02 - São Domingos GO Nova Roma; São Domingos; Divinópolis 4 551

03- Flores de Goiás I GO Flores de Goiás; Vila Boa 9 962

04- Flores de Goiás II GO Flores de Goiás 6 478

05- Flores de Goiás III GO Flores de Goiás 4 821

06- Alvorada do Norte GO

Guarani; Mambaí; Posse; Sítio D’Abadia; Alvorada do Norte; Simolândia

14 675

07 – Formosa I GO Formosa e Cabeceiras de Goiás 10 746

08- Formosa II GO Formosa 4 760

09- Padre Bernardo GO Cocalzinho; Padre Bernardo. 9 847

10- Cristalina GO Cristalina 5 449

11 - São João D'Aliança GO São João D'Aliança 7 438

TOTAL Goiás 21 80 7.304

Lotes/Núcleos Operacionais no Estado de Minas Gerais

Lote UF

Municípios Nº de

Assentamentos

Total de

famílias

01 – Arinos MG Arinos 14 718

02 - Buritis MG Buritis 15 584

03- Formoso MG Formoso 05 398

04- Unaí - I MG Unaí e Uruana de Minas 08 441

05- Unai - II MG Unai 08 605

Total – Minas Gerais 5 50 2.746

TOTAL GERAL 26

130

10.050

TABELA 1: Síntese da área Geográfica para prestação dos serviços e público beneficiário da Chamada

Pública

1 Entende-se por Lote, o conjunto de assentamentos dispostos em arranjo de maneira a facilitar a execução dos serviços, considerando a otimização de deslocamento, proximidade entre assentamentos, número de famílias, entre outros. Para cada lote é admitida uma concorrência.

4

Caso, no decorrer do contrato, seja verificado que o número existente de famílias assentadas nos Projetos

de Assentamento de um Núcleo Operacional é menor do que o indicado nesta Chamada Pública, o

INCRA poderá inserir no contrato famílias assentas em outros Projetos de Assentamento, que se

encontrem dentro dos municípios já atendidos no lote, visando garantir o atendimento do número de

beneficiários previsto. Se isso não for possível, as metas serão reduzidas, respeitando-se o estabelecido

em lei.

6. DESCRIÇÃO DAS ATIVIDADES PARA A PRESTAÇÃO DOS SERVIÇOS

Para cumprir o objeto desta Chamada Pública, será considerado o alcance de 19 metas específicas, que

envolvem atividades de caráter individual, grupais e complementares, além da elaboração de Planos de

Desenvolvimento do Assentamento – PDA ou Planos de Recuperação do Assentamento - PRA para os

lotes que demandarem.

O detalhamento das metas, cronograma de execução e conceituação das atividades estão especificadas no

ANEXO II (Caracterização e Detalhamento das Metas) desta Chamada Pública.

A síntese das metas aplicadas aos respectivos núcleos operacionais está apresentada na Tabela 2 (Síntese

das Metas).

5

Met

a 01

Met

a 02

Met

a 03

Met

a 04

M

eta

05

Met

a 06

Met

a07

Met

a 08

Met

a 09

Met

a 10

M

eta

11

Met

a 12

Met

a 13

Met

a 14

Met

a 15

Met

a 16

M

eta

17

Met

a 18

M

eta

19

Lote

Nº

Ass

enta

men

tos

FAM

ÍLIA

S

PDA PRA

GOIÁS

1 - Alto Paraíso 08 577 3 3 1154 186 16 2 2 12 1 8 2 4 30

8

20

60

58

58

40

436

2 - São Domingos 04 551 1 1653 3 8 0 2 12 1 7 1 4 21 8 14 42 41 41 32 442

3 - Flores de1 Goiás I 09 962 7 2886 2 18 0 2 24 1 14 2 8 42 16 21 84 73 73 40 444

04- Flores de Goiás II 06 478 2 1434 85 12 0 2 12 1 07 2 4 21 8 14 42 39 39 8 388

05 - Flores de Goiás III 04 821 1 2436 8 8 0 2 18 1 10 1 6 30 14 20 60 59 59 24 1220

06- Alvorada do Norte 14 675 2 2 1350 198 28 2 2 15 1 15 2 5 45 10 30 90 85 85 64 395

07- Formosa I 10 746 8 2238 15 20 0 2 18 1 13 2 6 39 12 26 78 67 67 16 299

08 - Formosa II 04 760 1 2280 25 8 0 2 18 1 9 1 6 27 12 18 54 51 51 24 858

09- Padre Bernardo 9 847 1 2541 83 18 2 2 21 1 12 2 7 36 14 24 72 71 71 24 793

10- Cristalina 05 449 2 1347 0 10 0 2 9 1 6 2 3 18 6 12 36 32 32 40 288

11 - São João D'Aliança

07 438 1 1314 32 14 0 2 9 1 8 2 3 24 6 16 48 47 47 16 233

MINAS GERAIS

01 – Arinos 14 718 0 2

1436 125 28 00 2 15 1 14 2 5 42 10 28 90 78

78 8 673

02 - Buritis 15 584 1 2

1168 73 30 00 2 12 1 15 3 4 45 8 30 90 87

87 16 556

03- Formoso 05 398 2

1194 42 10 00 2 9 1 6 1 3 18 6 12 36 30

30 16 365

04- Unaí I 08 441 2 1

882 27 16 0 2 12 1 9 1 4 27 8 18 46 46

46 16 432

05- Unaí II 08 605 0 5

1210 77 16 2 2 15 1 8 2 5 24 10 16 42 42 42 0 685

TABELA 2 - Síntese das Metas 18 LEGENDA: Meta 01 – Elaboração de PDA ou PRA; Meta 02 - Visitas Técnicas ;Meta 03 - Elaboração e Aprovação de PRONAF; Meta 04 - Oficinas: Planejamento Inicial e Avaliação Final; Meta 05 – Oficinas de Atualização do PDA; Meta 06 – Oficinas de Planejamento do Núcleo Operacional; Meta 07 - Curso: Atividade Produtiva; Meta 08 - Excursão; Meta 09- Reunião – Tema: Comercialização; Meta 10 - Elaboração e Aprovação de Projetos do PAA/PNAE; Meta 11 - Curso: Associativismo. e Cooperativismo; Meta 12 – Reunião - Tema: Educação Ambiental; Meta 13 - Dia de Campo: Manejo de Solo; Meta 14 – Reunião. Tema: Saúde; Meta 15 – Reunião de Assessoramento de associações, grupos, cooperativas e afins; Meta 16 – Reunião de Fomento e Assessoramento a Grupo de Mulheres; Meta 17 – Reunião de Fomento e Assessoramento a Grupo de Jovens; Meta 18 – Reunião nas escolas; Meta 19 - Atividades Complementar.

6

7. DO PRAZO E DAS CONDIÇÕES PARA A EXECUÇÃO DOS SERVIÇOS O prazo de Execução dos serviços será de 12 (doze) meses, podendo ser prorrogado nos termos do Art. 57 da Lei 8.666/93. O cronograma de execução e a estrutura física mínima exigida para o Núcleo Operacional estão contidas no Anexo II (Caracterização e detalhamento das metas) desta Chamada e devem ser observadas. 8. VALOR DA CHAMADA PÚBLICA O valor da presente chamada pública é de R$ 13.491.561,81 (treze milhões quatrocentos e noventa e um mil quinhentos e sessenta e um reais e oitenta e um centavos). Os pagamentos ocorrerão a cada trinta dias, respeitando a periodicidade de prestação de serviços apresentadas no cronograma de execução, com valor proporcional aos serviços executados no referido período, mediante apresentação do ateste do beneficiário e outras formas de comprovação requeridas.

VALOR DA CHAMADA PÚBLICA GOIÁS

Lote Nº de

Assentamentos Total de famílias Valor Total do Lote

1 - Alto Paraíso 8 577 R$ 909.586,23

2 - São Domingos 4 551 R$ 665.694,48

3 - Flores de Goiás I 9 962 R$1.304.165,49

04- Flores de Goiás II 6 478 R$ 669.220,56

05 - Flores de Goiás III 4 821 R$1.083.288,50

06- Alvorada do Norte 14 675 R$ 920.585,43 07- Formosa I 10 746 R$1.083.313,51 08 - Formosa II 4 760 R$ 985.359,99

09- Padre Bernardo 9 847 R$1.094.665,69 10- Cristalina 5 449 R$ 555.688,88

11 - São João D'Aliança 7 438 R$ 556.661,22

TOTAL - GOIÁS 80 7.304 R$ 9.828.229,98

MINAS GERAIS

Lote Nº de

Assentamentos Total de famílias Valor Total do Lote

01 – Arinos 14 718 R$ 883.415,20

02 - Buritis 15 584 R$ 769.547,67 03- Formoso 5 398 R$ 590.781,36 04- Unaí II 8 441 R$ 570.781,36

05- Unai III 8 605 R$ 849.347,90 TOTAL MINAS GERAIS 50 2.746 R$ 3.663.331,83 TOTAL - CHAMADA

PÚBLICA 130 10.050 R$13.491.561,81

Tabela 03: Síntese da composição técnica e dos valores da Chamada Pública.

7

9. QUANTIDADE DE PROFISSIONAIS PARA A EXECUÇÃO DOS SERVIÇOS COM AS

RESPECTIVAS QUALIFICAÇÕES TÉCNICAS

Quantidade de Profissionais e Qualificações - ATES

GOIÁS

LOTES Total

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11

Famílias 577 551 962 478 821 675 746 760 847 449 438 7.304 Técnicos de

Nível

Superior

2 2 4 2 3 3 3 3 3 2 2 29

Técnicos de Nível Médio

5 4 7 4 7 5 6 6 7 3 3 57

Técnicos

das Ciências Agrárias

5 4 7 4 7 5 6 6 7 3 3

57

Técnicos da Área

Social/Ambiental ou

Econômica

2 2 4 2 3 3 3 3 3 2 2

29

Total de

Técnicos 7 6 11 6 10 8 9 9 10 5 5 86

MINAS GERAIS

LOTES Total

1 2 3 4 5

Famílias 718 584 398 441 605 2.746 Técnicos de

Nível Superior

3 2 2 2 2 11

Técnicos de

Nível Médio

5 5 3 3 5 21

Técnicos das

Ciências

Agrárias

5 5 3 3 5 21

Técnicos da Área

Social/Ambiental ou

Econômica

3 2 2 2 2 11

Total de Técnicos

8 7 5 5 7 32

Tabela 04: Síntese do quadro de profissionais ATES.

8

Para os trabalhos de PDA e PRA, será exigido um quantitativo extra de profissionais que deverá tratar

especificamente do cumprimento das exigências dos itens 5.1 e 5.2 dos anexos VIII e IX do Manual

Operacional de ATES 2008, no tocante a produção de “estudo ambiental” e confecção de mapas

temáticos que irão subsidiar o licenciamento ambiental do projeto de assentamento. Este quantitativo de

profissionais, e o tempo estimado para este trabalho está no quadro a seguir:

GOIÁS – Estudos ambientais e mapas (PDA/PRA)

LOTES

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 Total

Técnicos

de Nível Superior 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 33 Técnicos de Nível Médio 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 11 Meses

Estimados de

Trabalho 5 1 4 1 1 2 4 1 1 1 1 MINAS GERAIS - Estudos ambientais e mapas (PDA/PRA)

LOTES

1 2 3 4 5 Total

Técnicos de Nível Superior 3 3 3 3 3 15 Técnicos de Nível Médio 1 1 1 1 1 5 Meses

Estimados de

Trabalho 1 1 2 1 3 - Tabela 05: Síntese do quadro de profissionais e tempo necessário para os estudos ambientais e elaboração

dos mapa para os PDA/PRA.

Será exigido os registros dos respectivos Conselhos Profissionais Oficiais de Classes. Recomenda-se que

a equipe técnica tenha composição mista (homens e mulheres).

Para os serviços de ATES a serem contratados, será exigido dedicação em tempo integral do corpo de

profissionais indicados nas tabelas acima. Os técnicos que constarem de forma repetida em mais de uma

proposta serão desconsiderados e a entidade deverá substituí-lo sob pena de invalidação da proposta.

9

10. METODOLOGIA PARA EXECUÇÃO DOS SERVIÇOS

A implementação de um trabalho de assessorial rural como aquele preconizado pelo Programa de ATES requer reflexão e planejamento. Não deve ser deixado ao improviso que, por via de regra, deixa o campo livre para ser ocupado pela inércia dos velhos hábitos convencionais. Ao contrário, recomenda-se uma ação planejada e metódica. Para tanto, este item deverá dialogar com o item 04 do anexo II (Caracterização e detalhamento das metas) e o documento “Referenciais Metodológicos para o Programa de ATES”, constante no sub-anexo III.

11. ENCAMINHAMENTO DAS PROPOSTAS

As propostas deverão ser apresentadas atendendo ao previsto nesta Chamada Pública no prazo de até 30

dias a contar da publicação do Extrato da presente Chamada Pública no DOU Diário Oficial da União e

no sítio eletrônico do INCRA.

Deverão ser encaminhadas, devidamente lacradas e identificadas, seguindo o modelo abaixo :

A/C

Sra. Sandra Cristina dos Santos Knupfer

Chamada Pública de ATER n° 01/2010

Superintendência do INCRA no DF e Entorno

Divisão de Desenvolvimento de Projetos de Assentamento

SIA – Trecho 1 – Lote 1/30/1/60, Bloco D e PAB – Brasília – DF

CEP 70120-010 Brasília/DF

As propostas somente serão abertas e analisadas após o 31° dia a contar da publicação do extrato da

presente Chamada Pública no Diário Oficial da União e no sitio eletrônico do MDA. Decorrido o prazo

previsto, a Comissão Técnica de Seleção, em sessão privada, procederá a sua análise, à luz dos requisitos

habilitatórios e critérios de julgamento previstos neste instrumento convocatório de Chamada Pública.

O roteiro obrigatório para a elaboração da proposta técnica esta contida no Anexo III.

Os esclarecimentos acerca desta Chamada Pública poderão ser feitos através dos contatos abaixo:

INCRA SR(28) Tel. (61) 3363.2127 e-mail: [email protected] e

[email protected] INCRA Sede Tel. (61) 3411.7518e-mails: [email protected]

10

12. CRITÉRIOS OBJETIVOS PARA A SELEÇÃO DA ENTIDADE EXECUTORA

Para a seleção, será avaliada a experiência da entidade em ATER, a proposta técnica e a equipe técnica

que executará o serviço contratado.

Para comprovação da experiência da proponente e da experiência e formação da equipe técnica deve ser

atendido expressamente o conteúdo do Art. 19 da Lei 12.188 de 11 de janeiro de 2010, do Art. 6º do

Decreto 7.215 de 15 de junho de 2010, da Portaria MDA 35 de 16 de junho de 2010, do item 8 desta

Chamada Pública, bem como as limitações estipuladas no art. 30 da Lei 8.666/93.

A entidade\empresa deverá apresentar no ato da proposta a regularidade jurídica e fiscal com a respectiva documentação\certidões, tais como: Certidão de credenciamento MDA\SIATER, Certidão comprabotória do registro e regularidade no CREA, Certidão negativa de falência ou concordata expedida, pelo distribuidor da sede da pessoa jurídica, Cópia do ato constitutivo em vigor, atualizado e registrado no órgão competente, Cópia da carteira de identidade e do CPF do representante legal, Cópia do cartão do CNPJ válido, Certidão Negativa de Débitos perante a Fazenda Pública Federal, Estadual e Municipal, Certidão Negativa de Débitos perante o FGTS, Certidão Negativa de Débitos perante a Previdência Social, Comprovação de Adimplência (CADIN e SIAFI). Para a validade da proposta a mesma deverá estar assinada pelo representante autorizado da proponente e

todas as páginas deverão estar rubricadas.

A seleção da entidade executora se dará com os critérios estabelecidos no quadro abaixo:

ITEM DISCRIMINAÇÃO PONTUAÇÃO MÁXIMA

1. EXPERIÊNCIA DA EMPRESA OU ENTIDADE (32) 1.1. Experiência da empresa ou entidade nos temas objeto da chamada pública:

TEMA 01: Elaboração de PDA e/ou PRA Pelo menos dois planos (1 pt) Pelo menos quatro planos (2 pt) Pelo menos seis planos (3 pt) Pelo menos oito planos (4 pt)

TEMA 02: Elaboração de projetos PRONAF, PRONAF Mulher, PAA, Crédito instalação, Apoio Mulher, Seguro-safra e outros

Pelo menos dois projetos (1 pt) Pelo menos quatro projetos (2 pt) Pelo menos seis projetos (3 pt) Pelo menos oito projetos (4 pt)

TEMA 03: Curso de organização econômica de grupos coletivos da agricultura familiar Pelo menos dois cursos (1 pt) Pelo menos quatro cursos (2 pt) Pelo menos seis cursos (3 pt) Pelo menos oito cursos (4 pt)

TEMA 04: Curso de organização econômica de grupos coletivos de mulheres Pelo menos dois cursos (1 pt) Pelo menos quatro cursos (2 pt) Pelo menos seis cursos (3 pt) Pelo menos oito cursos (4 pt)

(16)

1.2. Experiência da empresa ou entidade em atividades de assessoria técnica em assentamentos de reforma agrária e/ou comunidades de agricultores (as) familiares:

Pelo menos dois anos (2 pt) Pelo menos quatro anos (4 pt) Pelo menos seis anos (6 pt) Pelo menos oito anos (8 pt)

(8)

1.3. Experiência da empresa ou entidade em atividades de assessoria técnica em assentamentos de reforma agrária e/ou comunidades de agricultores (as) familiares nos Territórios desta Chamada:

Pelo menos dois anos (2 pt) Pelo menos quatro anos (4 pt) Pelo menos seis anos (6 pt) Pelo menos oito anos (8 pt)

(8)

2. PROPOSTA TÉCNICA (20) 2.1. Compatibilidade da proposta técnica em relação às diretrizes da PNATER

Adequado (4 pt) Insuficiente (0 pt)

(04)

2.2. Compatibilidade da proposta técnica em relação ao que consta no documento constante no (04)

11

anexo III desta Chamada - “Caracterização e Detalhamento das Metas”. Adequado (4 pt) Insuficiente (0 pt)

2.3. Compatibilidade da proposta técnica em relação ao que consta no documento “Referenciais Metodológicos para o Programa de ATES”. Adequado (4 pt) Insuficiente (0 pt)

(04)

2.4. Compatibilidade da proposta técnica em relação à capacidade operacional para execução dos serviços previstos, conforme descrito na “Caracterização e Detalhamento das Metas”. Adequado (4 pt) Insuficiente (0 pt)

(04)

2.5. Prevê a participação das mulheres na gestão do projeto e execução das atividades, contemplando estratégias/instrumentos de planejamento, monitoramento e avaliação a serem realizadas em conjunto com as beneficiárias? Adequado (2 pt) Insuficiente (0 pt)

(02)

2.7. Promovem a articulação das mulheres com outros grupos produtivos de mulheres, redes e entidades representativas? Adequado (2 pt) Insuficiente (0 pt)

(02)

3. QU QUALIFICAÇÃO DA EQUIPE TÉCNICA2 (28)

3.1. Formação da equipe de assistência técnica: 30 % ou mais da equipe técnica possui certificado de cursos em temas voltados ao

desenvolvimento rural (2 pt) 30 % ou mais da equipe técnica possui Especialização em temas ligados ao

desenvolvimento rural (3 pt) 20 % da equipe técnica possuem Mestrado e/ou Doutorado em temas ligados ao

desenvolvimento rural (4 pt)

(04)

3.2. Experiência profissional da Equipe Técnica de nível superior em assessoria técnica em assentamentos e/ou comunidades de agricultores familiares3:

Menos de três anos (2 pt) Entre três e cinco anos (4 pt) Entre seis e dez anos (7 pt) Superior a dez anos (10 pt)

(10)

3.3. Experiência profissional da Equipe Técnica de nível médio em assessoria técnica em assentamentos e/ou comunidades de agricultores familiares4:

Menos de três anos (2 pt) Entre três e cinco anos (4 pt) Entre seis e dez anos (7 pt)

Superior a dez anos (10 pt)

(10)

3.4 Proporção de gênero na composição da equipe técnica: 15% da equipe composta por mulheres (2 pt) 30% da equipe composta por mulheres (4 pt)

(04)

13. DIVULGAÇÃO DOS RESULTADOS

O resultado da seleção será publicado na página inicial do contratante na internet, em até 20 dias após o

encerramento do recebimento das propostas. As empresas \entidades desclassificadas do certame terá

prazo legal de 3(três) dias úteis a partir da data de publicação no sitio eletrônico do INCRA para solicitar

vistas ao processo administrativo e possibilidade de recursos e impugnação.

14. VALIDADE DAS PROPOSTAS

A Administração poderá convocar a entidade executora selecionada em primeiro lugar para assinar o

contrato dentro do prazo de validade da proposta, que será de 60 (sessenta) dias (Art. 64 da Lei 8666/93).

2 Os auxiliares administrativos não serão considerados para pontuação neste item. 3 Pontuação Média 4 Pontuação Média

12

Anexos

Anexo I – Público Beneficiário e Área Geográfica

Anexo II – Caracterização e Detalhamento das Metas

Anexo III – Formulário Padrão para o encaminhamento das Propostas

Anexo IV – Minuta de Contrato

13

Anexo I Público Beneficiário e Área Geográfica da Prestação dos Serviços

Núcleos Operacionais no Estado de Goiás

Lote 1 – Núcleo Operacional – Alto Paraíso/GO Demanda por PDA ou PRA

ASSENTAMENTOS CÓDIGO SIPRA MUNICÍPIO TERRITÓRIO DA CIDADANIA UF ÁREA (há)

Distância do PA à sede do

município (km)

Capacidade Famílias RB

PDA PRA

Atalaia DF0019000 Monte Alegre Chapada Veadeiros GO 6.050,0000 25,0000 86 83 X

Angicos DF0088000 Colinas do Sul Chapada Veadeiros GO 968,0000 16,0000 20 20 X

Boa Esperança DF0175000 Colinas do Sul Chapada Veadeiros GO 1.477,9942 22,0000 58 45 X

Córrego Bonito DF0166000 Colinas do Sul Chapada Veadeiros GO 3.321,8765 20,0000 123 85 X

Esusa DF0028000 Alto Paraíso Chapada Veadeiros GO 13.884,2796 43,0000 50 49 X

Rio Bonito/Orfãos DF0034000 Cavalcante Chapada Veadeiros GO 4.852,6000 46,0000 121 76

Silvio Rodrigues DF0128000 Alto Paraíso Chapada Veadeiros GO 4.840,0000 30,0000 120 119

Terra Mãe DF0174000 Colinas do Sul Chapada Veadeiros GO 4.267,3752 23,0000 173 100 X

Total 8 4 Chapada Veadeiros 39.662,1255 751 577 3 3

Lote 2 – São Domingos

ASSENTAMENTOS CÓDIGO SIPRA Município TERRITÓRIO DA CIDADANIA UF Área (há)

Distância do PA á sede do

município (km)

Capacidade FAMÍLIAS EM RB

PDA PRA

Cana Brava II DF0089000 Nova Roma Chapada Veadeiros GO 1.494,0000 7,0000 65 63

Mata Grande DF0091000 São Domingos Vale do Paranã GO 3.834,7290 40,0000 59 57 X

Marcos Correia Lins DF0152000 Divinópolis Vale do Paranã GO 9.519,6199 30,0000 419 346

Riacho Seco DF0048000 Divinópolis Vale do Paranã GO 1.857,5300 32,0000 90 85

Total 4 - 3 - 16.705,8789 633 551 0 1

14

Lote 3 – Flores de Goiás I



Município

Capacidade FAMÍLIAS em RB

PDA PRA

Castanheira DF0160000 Flores de Goiás Vale do Paranã GO 6.424,2965 22 181 181 X

Castanheira II DF0162000 Flores de Goiás Vale do Paranã GO 3.212,4825 22 55 55 X

Liberdade Flores II DF0169000 Flores de Goiás Vale do Paranã GO 3.004,3416 60 141 65 X

Liberdade Flores DF0170000 Flores de Goiás Vale do Paranã GO 2.509,4404 65 101 101 X

Santa Fé DF0171000 Flores de Goiás Vale do Paranã GO 3.993,7572 70 161 161 X

Gameleira DF0109000 Flores de Goiás Vale do Paranã GO 5.961,4000 80 102 98

Canaã DF0102000 Flores de Goiás Vale do Paranã GO 3.600,2960 70 125 124

Estrela da Manhã I DF0164000 Vila Boa Águas Emendadas GO 6.391,5726 15 232 166 X

Estrela da Manhã II DF0165000 Vila Boa Águas Emendadas GO 435,7909 15 16 11 X

Total 9 - 2 - GO 25.105,7182 - 1114 962 7 0

Lote 4 – Flores de Goiás II



Município


PDA PRA

Santa Clara DF0178000 Flores de Goiás Vale do Paranã GO 2.580,6381 10 113 113 X

Gibão DF0181000 Flores de Goiás Vale do Paranã GO 3.336,2723 27 149 81 X

Conceição DF0094000 Flores de Goiás Vale do Paranã GO 1.972,9838 15 64 64

Vale do Macacão DF0100000 Flores de Goiás Vale do Paranã GO 2.395,8000 60 63 63

Bom Jesus DF0101000 Flores de Goiás Vale do Paranã GO 1.751,9832 20 73 72

Bucaina DF0123000 Flores de Goiás Vale do Paranã GO 2.541,0000 25 85 85

Total 06 - 1 - - 42.522,1904 - 547 478 2 0

15

Lote 5 –Flores de Goiás III

ASSENTAMENTOS Código SIPRA Município Território da Cidadania UF Área (há)


Município (km)


PDA PRA

Bom Sucesso II DF0151000 Flores de Goiás Vale do Paranã GO 1.573,0000 8 58 57 x

São Vicente DF0039000 Flores de Goiás Vale do Paranã GO 19.166,4000 38 635 542

Bela Vista DF0020000 Flores de Goiás Vale do Paranã GO 4.559,0430 10 140 139

Bom Sucesso/Santa Cruz DF0103000 Flores de Goiás Vale do Paranã GO 2.645,0700 10 84 83

Total 4 1 917 821 1 0

Lote 6- Alvorada do Norte



Município (km)


PDA PRA

Sumidouro DF0040000 Guarani Vale do Paranã GO 2.099,9105 22 33 27 x Capim de Cheiro DF0022000 Mambaí Vale do Paranã GO 2.016,1138 25 28 28 x Mambaí DF0030000 Mambaí Vale do Paranã GO 2.017,8943 25 25 28 Paraná DF0035000 Mambaí Vale do Paranã GO 6.349,0912 30 90 64 Nova Grécia DF0132000 Posse Vale do Paranã GO 2.553,6424 12 49 76 Riachão DF0036000 Sitio D’Abadia Vale do Paranã GO 2.785,7516 3 121 49 São José DF0038000 Mambaí Vale do Paranã GO 2.030,4475 43 28 17 Belo Horizonte DF0021000 Guarani Vale do Paranã GO 2.705,8704 15 44 43 Alvorada I DF0130000 Alvorada do Norte Vale do Paranã GO 3.672,3020 20 118 49 Alvorada II DF0131000 Alvorada do Norte Vale do Paranã GO 1.889,5000 20 57 43 Pedro Falco DF0180000 Alvorada do Norte Vale do Paranã GO 4.635,9520 40 196 128 x Simolandia DF0163000 Simolandia Vale do Paranã GO 925,2243 13 35 30 x Zumbi dos Palmares DF0136000 Simolandia Vale do Paranã GO 1.686,3832 10 53 53 Cyntia Peter DF0124000 Mambaí - GO 591,5665 10 41 40 Total 14 - 6 - - 35.959,6497 - 918 675

16

Lote 7 – Formosa I



Município (km)


PDA PRA

Barra I DF0172000 Formosa Águas Emendadas GO 3.357,3248 90 103 96 X

Barra Verde DF0173000 Formosa Águas Emendadas GO 2.472,6527 90 76 69 X

Brejão DF0161000 Formosa Águas Emendadas GO 2.219,3557 52 89 54 X Florinda DF0179000 Formosa Águas Emendadas GO 2.861,3850 83 65 101 X Morrinhos DF0167000 Formosa Águas Emendadas GO 3.634,9377 60 171 150 X Lagoa das Pedras DF0029000 Cabeceiras de

Goias Águas Emendadas GO 1.270,1100 10 42 42 x Junco DF0182000 Formosa Águas Emendadas GO 1.556,8484 22 65 42 x Palmeiras Lote 06 DF0082000 Formosa Águas Emendadas GO 1.212,2404 51 41 41 Palmeiras DF0074000 Formosa Águas Emendadas GO 952,4516 43 34 34 São Francisco de Assis DF0187000 Formosa Águas Emendadas GO 4.560,8090 100 118 117 x Total 09 - 2 - - - 804 746 7 1

Lote 8 –Formosa II



Município (km)


PDA PRA

Fartura DF0176000 Formosa Águas emendadas GO 5.959,0665 88 275 255 X

Vale da Esperança DF0044000 Formosa Águas emendadas GO 5.614,3168 37 178 173

Nova Piratininga DF0033000 Formosa Águas emendadas GO 2.133,8618 66 93 92

Virgilândia DF0045000 Formosa Águas emendadas GO 10.453,3472 87 240 240

Total 4 1 786 760 1 0

17

Lote 9 – Padre Bernardo



Município (km)


PDA PRA

Boa Sorte DF0155000 Cocalzinho GO 2.110,3039 56 65 54

Boa Vista DF0067000 Padre Bernardo Águas Emendadas GO 4.380,0339 49 134 134

Jacinto Durães DF0105000 Padre Bernardo Águas Emendadas GO 1.623,8200 25 60 60

Santa Felicidade DF0126000 Cocalzinho - GO 4.539,3600 60 186 186

Água Quente DF0063000 Padre Bernardo Águas Emendadas GO 2.829,3041 60 66 65

Antônio Juvêncio DF0177000 Padre Bernardo Águas Emendadas GO 2.201,9671 19 103 71 X

Santa Helena DF0135000 Padre Bernardo Águas Emendadas GO 1.245,5093 15 50 43

Vereda I DF0093000 Padre Bernardo Águas Emendadas GO 1.922,8959 51 71 71

Vereda II DF0104000 Padre Bernardo Águas Emendadas GO 3.929,4339 45 164 163

Total 11 - 2 - - 25.971,0941 - 899 847 1 0

Lote 10 – Cristalina



Município (km)


PDA PRA

Vista Alegre DF0053000 Cristalina G0 9.680,0000 80 234 175

Buriti das Gamelas DF0064000 Cristalina GO 3.419,0000 60 110 92

São Marcos DF0108000 Cristalina GO 1.934,2020 70 70 68

Poço Grande DF0188000 Cristalina GO 1.340,2910 80 56 46 X

Barra Grande DF0189000 cristalina GO 1.470,6480 80 70 68 X

Total 5 - 1 540 449 2 0

18

Lote 11– São João da Aliança


Distância do PA á

sede Capacidade FAMÍLIAS em

RB

PDA PRA

Benemilson Oliveira dos Santos DF0156000 São João D’Aliança Chapada veadeiros GO 1.869,8036 97,0000 52 39

X

Vida Nova II DF0146000 São João D’Aliança Chapada veadeiros GO 2.904,0000 95,0000 54 54

Mingau DF0031000 São João D’Aliança Chapada veadeiros GO 2.611,3252 8,0000 80 76

Palmital DF0049000 São João D’Aliança Chapada veadeiros GO 855,5737 20,0000 33 32

Santa Maria DF0061000 São João D’Aliança Chapada veadeiros GO 5.212,0290 43,0000 169 169

Brejo da Onça DF0090000 São João D’Aliança Chapada veadeiros GO 1.615,8820 85,0000 40 35

Nova Visão DF0092000 São João D’Aliança Chapada veadeiros GO 2.112,3000 90,0000 90 31

Total 7 - 1 - - 17.180,9135 438,0000 518 499 1 0

Público Beneficiário e Área Geográfica da Prestação dos Serviços Núcleos Operacionais no Estado de Minas Gerais

Lote 1 – Arinos



Município (km)


PDA PRA

Boqueirão DF0119000 Arinos Noroeste mineiro MG 1.318,4600 36,0000 44 40

Caiçara DF0047000 Arinos Noroeste mineiro MG 1.842,5707 30,0000 37 37

Carlos Lamarca DF0106000 Arinos Noroeste mineiro MG 2.468,6622 15,0000 85 77

Colônia dos Ciganos DF0111000 Arinos Noroeste mineiro MG 248,3400 25,0000 12 11

Grande Borá DF0052000 Arinos Noroeste mineiro MG 1.221,7908 42,0000 40 38 X

Paulo Freire DF0153000 Arinos Noroeste mineiro MG 1.665,6507 23,0000 55 40

Rancharia DF0013000 Arinos Noroeste mineiro MG 1.511,8400 45,0000 45 45

Riacho Claro DF0015000 Arinos Noroeste mineiro MG 3.866,5450 16,0000 62 62

Roça DF0096000 Arinos Noroeste mineiro MG 1.439,6743 24,0000 40 39

Santa Terezinha DF0002000 Arinos Noroeste mineiro MG 1.452,9444 30,0000 41 41

Santo Antônio DF0046000 Arinos Noroeste mineiro MG 1.417,8687 30,0000 30 30

Carro Quebrado DF0076000 Arinos Noroeste mineiro MG 1.529,6046 30,0000 42 35

Chico Mendes DF0097000 Arinos

noroeste mineiro MG

6.356,8132 24,0000 135 135

Eloi Ferreira da Silva DF0121000 Arinos

noroeste mineiro MG

4.378,7006 60,0000 108 88 X Total 14 - 1 - - - 776 718 0 2

Lote 2 –Buritis



Município (km)


PDA PRA

Gado Bravo DF0059000 Buritis Águas emendadas MG 1.044,2488 32,0000 31 31

Luz da Esperança DF0149000 Buritis Águas emendadas MG 1.103,0000 23,0000 19

Mãe das Conquistas DF0007000 Buritis Águas emendadas MG 4.681,8814 18,0000 80 76

Nova Esperança DF0073000 Buritis Águas emendadas MG 541,5142 30,0000 8 8 X

Nova Itália DF0010000 Buritis Águas emendadas MG 888,4024 15,0000 15 15

Palmeira/ Gado Bravo DF0081000 Buritis Águas emendadas MG 1.523,0000 42,0000 34 26

Roseli Nunes DF0127000 Buritis Águas emendadas MG 865,0086 30,0000 26 25

União DF0113000 Buritis Águas emendadas MG 1.674,2184 59,0000 78 78

Unidos Venceremos DF0118000 Buritis Águas emendadas MG 1.694,9216 51,0000 36 36

Vanderli Ribeiro dos Santos DF0098000 Buritis Águas emendadas MG 3.031,2330 35,0000 88 86

Vida nova DF0018000 Buritis Águas emendadas MG 4.490,0000 25,0000 65 61

Vila Rosa DF0077000 Buritis Águas emendadas MG 853,4800 40,0000 24 24 X

Cristo Redentor DF0148000 Buritis Águas emendadas MG 1.895,0764 26,0000 70 61 Cristo Rei DF0150000 Buritis águas emendadas MG 508,6164 30,0000 23 18 Antonio Conselheiro DF0190000 Buritis Águas emendadas MG 448,9750 35,0000 20 20 X

Total 15 - 1 - - 16.278,2859 - 598 584 1 2

Lote 3 –Formoso



Município (km)


PDA PRA

Capão do Mel DF0006000 Formoso Noroeste mineiro MG 2.885,0716 18,0000 108 65 X

Flores Formoso DF0112000 Formoso Noroeste mineiro MG 4.567,5498 30,0000 156 156

Piratinga DF0120000 Formoso Noroeste mineiro MG 2.057,5400 25,0000 40 38

São Cristóvão DF0137000 Formoso Noroeste mineiro MG 2.379,5427 15,0000 61 48

São Francisco DF0107000 Formoso noroeste mineiro MG 5.616,7540 35,0000 90 90 X Total 5 - 455 397 0 2

Lote 4 – Unaí I



Município (km)


PDA PRA

Eldorado dos Carajás DF0134000 Unaí Águas emendadas MG 1.618,0000 80,0000 66 36

Menino Jesus DF0079000 Unaí Águas emendadas MG 935,6809 65,0000 29 29 Elias Alves Cambaúba DF0157000 Uruana de Minas Noroeste mineiro MG 3.410,1000 10,0000 156 50

Barreirinho DF0050000 Unaí Águas emendadas MG 7.884,0700 75,0000 165 155

Oziel Alves I DF0186000 Uruana de Minas MG 1.360,2300 18,0000 54 54 X

Florestan Fernandes DF0 Unai Águas emendadas MG 1.584,1445 42,0000 72 72

Oziel Alves II DF01840000 Uruana de Minas MG 498,1710 20,0000 29 29 X

Cachoeira DF0099000 Unaí Águas emendadas MG 744,0760 76,0000 16 16 X

Total 8 - 2 - - 587 441 2 1

Lote 5 – UNAI -II



Município (km)


PDA PRA

Boa União DF0004000 Unaí Águas emendadas MG 4.010,9159 76,0000 100 100 X Brejinho DF0078000 Unaí Águas emendadas MG 3.118,9226 65,0000 106 106 X Estrela Guia DF0133000 Unaí Águas emendadas MG 4.386,5676 80,0000 74 73 São Pedro Cipó DF0017000 Unaí Águas emendadas MG 5.279,9686 40,0000 80 79 X Jibóia DF0058000 Unaí Águas emendadas MG 2.002,5290 75,0000 55 53 X

Santa Marta DF0057000 Unaí Águas emendadas MG 2.345,4750 80,0000 60 60 X

São Miguel DF0068000 Unaí Águas emendadas MG 4.831,8350 84,0000 111 108

Tamboril DF0185000 Unai

Águas emendadas MG

648,6030 18,0000 26 26 Total 8 - 1 1 1 612 605 0 5

Anexo II – Caracterização e Detalhamento das Metas

1. APRESENTAÇÃO

O presente documento apresenta a Caracterização e Detalhamento das Metas elaboradas pelo Instituto

Nacional de Colonização e Reforma Agrária do Estado do Distrito Federal e Entorno, para a execução do

Programa de Assessoria Técnica, Social e Ambiental à Reforma Agrária – ATES, previsto no PPA

2008/2011, através do Programa 1427 e Ação 4470, no contexto da implementação da Política Nacional

de Assistência Técnica e Extensão Rural para a Agricultura Familiar e Reforma Agrária – PNATER e o

Programa Nacional de Assistência Técnica e Extensão Rural na Agricultura Familiar e na Reforma

Agrária – PRONATER, instituídos pela Lei 12.188/2010 e o Decreto 7.215/2010.

Este documento visa apresentar de forma detalhada às entidades interessadas todas as informações

necessárias para a prestação dos serviços a serem contratados pelo INCRA.

2. DA IDENTIFICAÇÃO E QUALIFICAÇÃO DA DEMANDA

Considerando os Assentamentos inseridos na circunscrição da Superintendência Regional do Distrito Federal e Entorno e o estágio atual da aplicação de políticas públicas de desenvolvimento do PNRA nesses Assentamentos, foi identificada e qualificada a demanda formada por agricultores e agricultoras, beneficiários do Programa Nacional de Reforma Agrária, público alvo da Chamada Pública A demanda foi organizada em núcleos operacionais que por sua vez constituirão os Lotes passíveis de concorrência da chamada Pública, os quais estão representados no sub-anexo I deste documento. 3. DOS NÚCLEOS OPERACIONAIS

Em conformidade com o Manual Operacional de ATES, os Núcleos Operacionais foram constituídos em função das distâncias existentes entre os Projetos de Assentamento e do número total de famílias assentadas da região. As operadoras poderão constituir sub-sedes em municípios/locais mais próximos aos Projetos de Assentamento a serem beneficiados, assim, foram estabelecidos 16(dezesseis) Núcleos Operacionais os quais serão considerados como Lotes, sendo 11(onze) no estado de Goiás e 5(cinco) Minas Gerais.

Caso a empresa/entidade de não possuir escritório já em pleno funcionamento na sede dos municípios dos lotes que estão concorrendo a mesma deverá apresentar na proposta que a estrutura física será criada e estará em pleno funcionamento no momento da assinatura do contrato, caso contrario a mesma poderá ser desclassificada.

a. Estrutura física dos Núcleos Operacionais Para execução dos serviços previstos nesta Chamada será exigido o estabelecimento de uma infra-estrutura operacional mínima para cada Núcleo Operacional. Da seguinte forma:

a.1) Sede

• Sala de trabalho para os técnicos;

• Sala de reunião;

• Sala para recepção dos agricultores assentados;

• 1 telefone/fax;

• Acesso à internet banda larga, disponível para todos os computadores;

• 1 computador fixo para cada 2 técnicos;

• 1 impressora.

a.2) Equipamentos

• 1 GPS;

• 1 Câmera fotográfica digital;

• 1 Notebook.

• Flip Chart

a.3) Veículos

• 1 Automóvel para cada 2 a 4 técnicos;

• No caso de substituição do automóvel por motocicleta, utilizar a relação 1 motocicleta para cada 1 a

2 técnicos.

4. DA METODOLOGIA PARA EXECUÇÃO DOS SERVIÇOS

A implementação de um trabalho de assessorial rural como aquele preconizado pelo Programa de ATES requer reflexão e planejamento. Não deve ser deixado ao improviso que, por via de regra, deixa o campo livre para ser ocupado pela inércia dos velhos hábitos convencionais. Ao contrário, recomenda-se uma ação planejada e metódica. O pressuposto da extensão convencional era que havia a necessidade de levar para a população rural as práticas ‘modernas’. O conteúdo ou mensagens que a extensão trabalhava era determinado pela oferta de práticas inovadoras, geralmente criadas pela ciência. O método ou forma de trabalhar estes conteúdos estava relacionado com este pressuposto. O Programa de ATES faz uma opção diferente. Ele busca inverter a lógica antiga. Em lugar de colocar as famílias atendidas a serviço de uma ‘modernização’, o Programa trabalha para colocar a assessoria a serviço dos projetos das famílias. Assim, a principal preocupação das equipes de ATES deveria ser a de apoiar as famílias na definição de um projeto ou plano para o próprio futuro (para aquelas que ainda não o tenham claro) e de agir para implementá-lo. Assim, o desafio metodológico é como colocar a assessoria a serviço das famílias. Por isso, é necessário pensar uma forma de organizar a ação de uma equipe de ATES nos assentamentos, que se ajuste à opção básica do Programa colocada acima. Para tal, propõe-se um

itinerário para orientar este processo. Este itinerário é constituído por quatro passos ou momentos, que apresentamos a seguir. O itinerário proposto inclui quatro momentos: a leitura inicial da realidade (ou diagnóstico), o planejamento da ação, a implementação da ação planejada e a avaliação. O momento da leitura da realidade (ou diagnóstico) identifica problemas e potencialidades referidas à realidade em questão5. Mas ele deverá ir além desta simples identificação, procurando entender as causas dos problemas e explicitando os motivos que justificam a escolha desta ou aquela ‘potencialidade’. Ao fazer isto, este momento de ‘leitura da realidade’ estará preparando o momento seguinte do planejamento, identificando os temas ou eixos que deverão orientar a ação a ser definida. Os resultados da fase da ‘leitura da realidade’ representam um conjunto de ‘demandas’ dos assentamentos. Segue então a fase de planejamento da ação de ATES, para um período determinado (por exemplo, 1 ano). Tendo a ‘demanda’, cabe então identificar e analisar as diferentes possibilidades de ação concreta, que possam representar uma solução para problemas existentes e/ou formas de aproveitar potenciais pouco explorados. Muitas vezes podem ser identificadas duas ou mais ‘soluções possíveis’. Caberá então incluir no plano uma forma de escolher a melhor destas alternativas. Em função dos diferentes temas ou questões identificados, das negociações e priorizações realizadas, devem ser definidas diversas ações, cada uma das quais destinada a tratar uma destas questões. Cada ação, por sua vez, pode ser desdobrada em diversas atividades. Lembremos que uma ação (ou programa) precisa de uma ‘problemática’ formulada e da definição de um (ou mais de um) objetivo a ser alcançado. O resultado de todo este processo de planejamento deve definir um Plano de Trabalho para um período dado. O passo seguinte do itinerário proposto é a implementação das atividades previstas no Plano de Trabalho. É importante que seja feito um monitoramento da realização das atividades, já que isto permitirá a reprogramação, quando isto seja necessário. Terminado o período combinado no planejamento (geralmente um ano, conforme vimos), é necessário parar para refletir sobre o caminho percorrido. Trata-se de fazer uma nova leitura da realidade, que permita uma avaliação crítica do trabalho feito, incorporando também novas informações sobre o contexto no qual está inserido o assentamento (nova tendência do preço dos diferentes produtos, o surgimento de uma nova política pública, etc.). Esta reflexão sobre os resultados obtidos no período, além das informações novas sobre o contexto e sobre o próprio assentamento, são os insumos que alimentarão um novo exercício de planejamento, renovando assim um processo que vemos como permanente. Ressaltamos então o caráter cíclico que tem 5 O processo de elaboração dos Planos de Desenvolvimento do Assentamento (PDA) e os Planos de Recuperação do Assentamento (PRA) deve servir como este momento inicial de leitura da realidade. No entanto, é muito comum uma equipe de ATES iniciar o seu trabalho sem ter a incumbência de fazer o PDA ou PRA. Em muitos destes casos o PDA já foi feito. Cabe então um esforço, por parte da equipe que vai iniciar o seu trabalho, de fazer um exercício de atualização do PDA existente. Esta é, inclusive, uma ótima forma da equipe conhecer melhor o assentamento e as famílias com as quais deverá trabalhar por um certo tempo. Ao mesmo tempo, servirá como atividade de apresentação da equipe e de mobilização dos assentados.

o trabalho de ATES. (Para mais detalhes sobre a metodologia preconizada pelo Programa de ATES, ver Sub-anexo III) A Lei 12.188 e o decreto 7.215 e demais regulamentações definem que os serviços de ATER deverão ser organizados em Chamada Pública e contratados por atividades. Estas últimas foram organizadas em três categorias: atividades individuais, coletivas e complementares, descritas no ponto 5 deste documento. O processo de elaboração desta Chamada Pública se relaciona com a concepção metodológica do Programa de ATES ao serem realizadas as tarefas de: I) Identificação e Qualificação da Demanda a ser atendida; II) Organização dos Lotes; que dialogam com os critérios propostos pelo programa para os Núcleos Operacionais; III) Definição dos Objetivos, Metas e atividades a serem realizadas junto a cada família assentada, a cada Projeto de Assentamento e por conseqüência em cada Núcleo Operacional e o conjunto destes. Assim, temos que a realização dos diversos momentos ou fases do itinerário metodológico acima mencionado requer o seu detalhamento em atividades a serem contratadas, conforme indicado a seguir. - Atividades de ‘leitura da realidade’. Em diversos assentamentos será contratada a realização de PDA ou PRA. Em casos onde existem estes documentos, deverá ser prevista uma atividade de ‘atualização’ destes diagnósticos / planos, como forma de realizar uma ‘leitura da realidade’ necessária para iniciar um bom trabalho de ATES. - Atividades de Planejamento. Deverão ser previstas Oficinas de Planejamento nos Projetos de Assentamentos e também no Núcleo Operacional, objetivando envolver os atores do programa de ATES (Superintendência Regional, entidade executora e equipe técnica contratada e principalmente as famílias assentadas). Neste momento devem-se planejar a realização das outras atividades previstas no contrato de forma que todos os envolvidos percebam quais são as suas responsabilidades e se apropriem do que vai ser feito, como vai ser feito, quando e por quem vai ser feito. - Atividades de Implementação dos serviços de ATES – Estão previstas, nesta chamada, atividades de: Visitas Técnicas, Elaboração de Projetos, Cursos de Capacitação, Excursões, Reuniões, Dias de Campo. - Atividades de Avaliação dos serviços realizados – Estão previstas Oficinas de Avaliação e (Re)Planejamento que terão objetivo de avaliação conjunta com as famílias beneficiadas com o serviço de ATER do período previsto no contrato e servirá de subsidio para formulação dos serviços a serem contratados no próximo período. Esta organização das atividades possibilitará a construção de um processo cíclico e contínuo de ATES. Para garantia deste processo é necessário diálogo permanente entre a Superintendência Regional, a entidade prestadora de serviços, equipe técnica e representações dos assentamentos. Deverá ser organizado em todos os Núcleos Operacionais um espaço de discussão com reuniões sistemáticas para concretizar a proposta metodológica.

A proposta a ser apresentada pelas entidades de ATER deverá explicitar a metodologia a ser utilizada, tendo como referências o itinerário acima mencionado, o Manual Operacional de ATES e o documento “Referenciais metodológicos” (a disposição na Superintendência Regional do INCRA). A organização das atividades conforme o formato desta chamada, somado ao processo de diálogo permanente, possibilitará as equipes técnicas elaborarem seus itinerários de trabalho e aperfeiçoarem constantemente a sua metodologia de atuação, respeitando as orientações do Programa, contidas nos documentos mencionados.

5. DA DESCRIÇÃO DOS SERVIÇOS

Considerando o contexto da PNATER, do Programa de ATES do INCRA e da demanda qualificada dos

Projetos de Assentamento, no Estado de Goiás e Minas Gerais, sob a custódia da Superintendência

Regional do INCRA do Distrito Federal e Entorno SR(28), foram definidas 19 metas específicas, que

envolvem atividades de caráter individual, coletivas e complementares e que dialogam com a elaboram

Plano de Desenvolvimento/Recuperação do Assentamento – PDA/PRA para os lotes que os

demandarem. A conceituação dos serviços a serem contratados encontra-se no sub-anexo deste

documento e o detalhamento numérico por Núcleo Operacional e Projeto de Assentamento das metas,

encontra-se disposto no sub-anexo IV.

5.1. Elaboração de PDA ou PRA

Meta 01: Elaborar PDA ou PRA dos assentamentos, conforme demanda especificada no sub-anexo IV deste documento.

O Manual Operacional de ATES 2008 estabelece critérios e procedimentos referentes à elaboração de PDA e PRA em seus anexos VIII e IX. A elaboração de ambos os planos deverá seguir rigorosamente os roteiros pré-estabelecidos.

O Manual de ATES preceitua que o PDA é um instrumento básico á formulação de projetos técnicos e todas as atividades a serem planejadas e executadas nas áreas do assentamento, constituindo-se numa peça fundamental ao monitoramento e avaliação dessas ações. Neste sentido orienta-se iniciar o planejamento e elaboração do PDA logo no primeiro mês do contrato. O assunto deve ser abordado na primeira Oficina de Planejamento.

A execução do PDA/PRA deverá se dar em três etapas, conforme descrito abaixo, as quais devem ser seguidas pela equipe de elaboração:

I. Planejamento e Sensibilização :

1. Levantamento de informações sobre o assentamento

2. Estudo e organização das informações do assentamento

3. Construção da agenda de atividades a serem realizadas na elaboração do plano

II. Autodiagnóstico:

1. Levantamento de dados secundários

2. Acompanhamento da Pesquisa-Ação

3. Sistematização da Pesquisa-Ação

4. Socialização do resultado da Pesquisa-Ação

III. Elaboração do relatório final (Futuro Desejado, redação e socialização): apresentação do

Plano de desenvolvimento finalizado.

1. Sensibilização para o trabalho de planejamento

2. Priorização dos Problemas

3. Construção da Agenda de Prioridades

4. Sistematização da Agenda de Prioridades

5. Socialização da Agenda de Prioridades

Concomitante as etapas acima, haverá uma equipe de profissionais específica (composta por, pelo menos quatro profissionais de nível superior, conforme descrito na tabela 05 desta Chamada) que tratará do cumprimento das exigências dos itens 5.1 e 5.2 dos anexos VIII e IX do Manual de ATES/2008, no tocante ao estudo das condições físicas e edafoclimáticas e à proposta de organização espacial, incluindo a confecção de mapas temáticos que irão subsidiar o licenciamento ambiental dos projetos de assentamento.

Logicamente, apesar deste trabalho ser realizado através de uma equipe técnica extra, os estudos para o Licenciamento Ambiental não devem ser tratados como um trabalho descolado do processo participativo preconizado para elaboração de PDA/PRA, e sim ser conduzido juntamente e dentro da mesma perspectiva metodológica. A execução destes estudos deverá se dar conforme descrito:

I. Preparação da Equipe de Apoio Técnico Especial

A equipe de apoio técnico especial deve fazer um levantamento e análise dos “dados secundários” do projeto de assentamento referentes à: relevo, solos, recursos, hídricos, flora, fauna, uso do solo e cobertura vegetal, áreas de reserva lega e preservação permanente, capacidade de uso de solo, potencialidades e limitações dos recursos naturais e estratificação ambiental dos agroecossistemas.

Sub Etapas de Preparação da Equipe de Apoio Técnico Especial

a) Levantamento dos dados secundários: trata-se do levantamento de dados que já foram coletados e sistematizados por instituições ou fontes de estudos específicos e que estão disponíveis em meio físico ou eletrônico. Algumas dessas informações serão levantadas na própria Superintendência Regional do INCRA, mais especificamente os perímetros dos projetos de assentamento na cartografia e os dados técnicos do processo de criação dos projetos. Os demais dados, geralmente

encontram-se em fontes bibliográficas e/ou nas bases cartográficas e classificações divulgadas pelo IBGE, Exercito Brasileiro, IBAMA, RADAM BRASIL, CODEVASF etc...

b) Estudo e organização das informações: após o levantamento dos dados secundários a equipe de apoio técnico especial deverá organizar estas informações por temas de açodo com o descrito nos itens 5.1. e 5.2. dos anexos VIII e IX do manual de ATES/2008; Este momento também é utilizado para georreferenciar e interpretar/classificar imagens do período anterior e atual do PA, vetorização de eventual base ou harmonização do material com as bases disponíveis, organização do banco de dados cartográfico-digital.

Diagnóstico Ambiental (trabalho de campo)

Sub Etapas do Diagnóstico Ambiental

a) Sensibilização para o diagnóstico ambiental: deve acontecer no mesmo momento da sensibilização para o trabalho coletivo (item 5.6.2 – Etapa II), onde a equipe de apoio técnico especial deve ser apresentada para a comunidade do assentamento, bem como promover discussão sobre o trabalho a ser realizado;

b) Levantamento das informações primárias: a equipe deve realizar visitas ao assentamento para levantar informações primárias referentes aos itens 5.1 e 5.2 dos anexos VIII e IX do manual de ATES/2008;

c) Sistematização das informações levantadas no trabalho de campo: a equipe deve redigir o documento de acordo com os itens 5.1 e 5.2 dos anexos VIII e IX do manual de ATES/2008 e elaborar os mapas temáticos preliminares;

d) Socialização da sistematização das informações levantadas no trabalho de campo: a equipe deve promover encontros (reuniões) no assentamento para apresentação do resultado do trabalho de campo, os mapas temáticos e discussão da organização espacial do assentamento;

e) Levantamento das informações complementares: a equipe deve realizar visitas ao assentamento e levantar informações complementares, que se fizerem necessárias, referentes aos itens 5.1 e 5.2 dos anexos VIII e IX do manual de ATES/2008.

II. Redação do Estudo e Confecção dos Mapas Temáticos

Sub Etapas da Redação do Estudo e Confecção de Mapas Temáticos

a) A equipe irá redigir as informações levantadas no trabalho de campo de acordo com as exigências dos itens 5.1 e 5.2 dos anexos VIII e IX do Manual de ATES/2008.

b) Confeccionar os mapas temáticos relativos aos itens 5.1 e 5.2 dos anexos VIII e IX do Manual de ATES/2008 de acordo com as exigências dos padrões técnicos do órgão ambiental estadual e bases digitais compatíveis.

III. Entrega do Estudo

O estudo das condições físicas e edafoclimáticas e à proposta de organização espacial, juntamente com os mapas temáticos deverão ser entregues a equipe de ATES para que essas informações

possam compor todo o roteiro do PDA ou PRA no sentido de subsidiar o licenciamento ambiental do Assentamento.

Meio de Verificação: Conforme definição no contrato.

5.2. ATIVIDADES DE CARÁTER INDIVIDUAL

VISITAS TÉCNICAS E ELABORAÇÃO DE PROJETOS DE ACESSO AO PRONAF

As visitas técnicas tem duração média de 2 horas e deverão ser realizadas uma vez a cada semestre, garantindo-se assim um mínimo de duas visitas por ano para cada família assentada, com exceção dos Lotes 02 (São Domingos), 03 (Flores de Goiás I), 04( Flores de Goiás II ) 05 (Flores de Goiás III), 08 (Formosa II), 09 (Padre Bernardo) 10( Cristalina) e 11 (São João da Aliança) de Goiás e 3 (Formoso) Minas Gerais que devido a composição e arranjo espacial, foram estabelecidas três visitas por ano para cada família assentada. A exigência mínima de visitas técnicas individuais não considera as repetições que eventualmente ocorram no mesmo semestre/quadrimestre.

Esta atividade não se confunde com outras ações desenvolvidas pela assistência técnica, como laudos, elaboração de projetos, avisos para reuniões, entre outras. As visitas estão diretamente ligadas às ações de cunho produtivo, social ou ambiental e tem por finalidade o fortalecimento da unidade familiar na sua relação com a unidade produtiva no espaço físico do lote. Nesse sentido, as visitas técnicas serão um dos instrumentos mais importantes, pois permite o levantamento pormenorizado dos elementos psicossociais, ambientais, de produção e de autoconsumo, formando o contexto de cada unidade do assentamento.

Essa contextualização resultará na busca das estratégias de ação coletiva, ao mesmo tempo em que possibilita a construção da tomada de decisão para a superação dos problemas específicos de cada família assentada.

A ação da visita técnica pretende garantir que a ATES não perca contato com as unidades familiares, ao mesmo tempo em que aproxima o serviço das famílias que têm maior dificuldade de acessar ações coletivas.

As visitas técnicas deverão ser orientadas pelos programas definidos nos PDAs e PRAs,na oficina de

planejamento inicial e final. Deverá ser considerada a participação das mulheres na unidade produtiva e

garantida a prestação de serviços por elas demandados.

Meta 02: Realizar, no mínimo, 02 visitas técnicas a cada lote familiar de todos os assentamentos, com exceção dos Lotes 02 (São Domingos), 03 (Flores de Goiás I), 04( Flores de Goiás II ) 05 (Flores de Goiás III), 08 (Formosa II), 09 (Padre Bernardo) 10( Cristalina) e 11 (São João da Aliança) de Goiás e 3(Formoso) em Minas Gerais cujas famílias devem receber, no mínimo três visitas por ano, com o principal objetivo de acompanhar e orientar a produção.

Para os lotes que receberão duas visitas, essas devem acontecer semestralmente, para os que receberão três visitas quadrimestralmente.


Meta 03: Elaborar Projetos Técnicos para o PRONAF (A, A/C, Mulher e Jovem).

A demanda de elaboração de PRONAF por Núcleo Operacional encontra-se especificada no Sub-anexo IV deste documento – Detalhamento das metas por Projeto de Assentamento e Núcleo Operacional.


5.3. DAS ATIVIDADES DE CARÁTER COLETIVO

Este eixo de avaliação está relacionado com as metas estabelecidas para as ações técnicas, sociais, ambientais e de integração das políticas públicas e programas do INCRA. Nele, estão relacionadas às atividades de cunho coletivo, que possibilitam a participação de todas as famílias dos assentamentos assistidos.

As atividades de caráter coletivo deverão ser amplamente divulgadas nos assentamentos onde serão executadas. Ficará a cargo da prestadora de ATES definir a data para a realização das atividades, desde que respeite a previsão estabelecida no item 7 deste documento - Cronograma de Atividade Para Execução e Acompanhamento do Contrato.

O INCRA pode solicitar previamente o cronograma mensal da prestadora de Serviços de ATES no intuito de garantir o planejamento do fiscal do contrato ou de outro servidor do INCRA para eventualmente acompanhar o evento.

Para estas atividades, sugere-se que as prestadoras incluam serviços de apoio para o cuidado das

crianças, tais como recreadoras infantis, brinquedotecas e/ou equivalentes.

Meta 04: Realizar 02 Oficinas: uma de Planejamento Inicial e outra de Avaliação Final das ações de ATES em cada Projeto de Assentamento. A oficina de Planejamento deve ser realizada no início do contrato; a de Avaliação ao fim do contrato e devem contar com a participação do INCRA.

A Oficina de Planejamento deve ser a primeira atividade prevista para acontecer em cada projeto de assentamento, numa perspectiva de que quando uma equipe de ATES chega para começar um trabalho em um assentamento, este itinerário deverá ser precedido por um momento inicial de apresentação, “aproximação e reconhecimento da realidade”, Este momento busca garantir um contato inicial positivo entre famílias assentadas, organização local (quando ela existe) e a equipe de assessoria. É na Oficina de Planejamento, que o INCRA apresenta a entidade, as políticas públicas para Reforma Agrária, a equipe de assessoria e os dados básicos do contrato (duração, número de técnicos, etc.), buscando criar um clima de transparência e de compromisso. Já a Oficina de Avaliação Final deve ser planejada como a última atividade do Contrato Anual na perspectiva de que ela não trata de ver, apenas, se tal ou qual atividade foi realizada a contento, mais importante seria indagar sobre os resultados que estas atividades alcançaram. Tanto a Oficina de Avaliação, como a de Planejamento, tem duração de 2 dias, em cada Projeto de Assentamento, devendo ser garantida a alimentação dos assentados, ficando sobre responsabilidade da

entidade prestadora de ATES a contratação e providências destes serviços. Orienta-se a participação de no mínimo 20% de mulheres nas oficinas.

O ideal é que participem todos os técnicos que trabalharão durante o ano com as famílias daquele Projeto, ficando obrigatória a participação de, no mínimo, 1 Técnico para 85 famílias em Relação de beneficiários.


Meta 05: (Somente para Projetos que não demandarem a elaboração de PDA/PRA) Realizar 02 Oficinas de Atualização do Plano de Desenvolvimento do Assentamento ou do Plano de Recuperação do Assentamento. Orienta-se a participação de no mínimo 20% de mulheres nas oficinas.

Na primeira Oficina a equipe técnica de ATES deve rever o Plano de Desenvolvimento do Assentamento ou do Plano de Recuperação do Assentamento em conjunto com a comunidade, avaliar as principais diretrizes, orientações e confrontar com a realidade atual do Assentamento. Caso necessário, dever ser realizadas propostas de atualizações. A segunda Oficina deve acontecer no máximo três meses após a primeira e deve ser apresentado o Plano com as atualizações propostas, o qual deve ser validado pela comunidade do PA. Meio de Verificação: Conforme definição no contrato.

Meta 06: Realizar duas Oficinas para o planejamento do Desenvolvimento do Núcleo Operacional.

A primeira Oficina deve ocorrer após a realização de todas as Oficinas Iniciais nos Projetos de Assentamento do Núcleo Operacional. A segunda Oficina deve ocorrer nos meses finais do contrato no intuito de avaliar o impacto da intervenção da ATES nos assentamentos do Núcleo Operacional e sua convergência com o desenvolvimento local/regional/territorial, permitindo visualizar possíveis adequações a serem feitas. As Oficinas devem ter duração de, pelo menos, dois dias.

Devem contar com a participação de representação de todos os assentamentos do Núcleo Operacional (sendo o número mínimo de 2 representantes por PA, devendo ser garantida essa proporcionalidade mínima por PA para cada 100 famílias em RB), todos os técnicos contratados para a ATES, técnicos do INCRA, bem como outros atores locais envolvidos em ações de desenvolvimento da região. Orienta-se a participação de no mínimo 20% de mulheres nas oficinas.

Deve ser garantido o transporte das famílias até o local da reunião, bem como alimentação e material didático.


Meta 07: Realizar cursos de capacitação a cada quadrimestre, com duração media de 16 horas, com participação prevista para 40 pessoas/curso (orienta-se a participação de, pelo menos, 20% de mulheres na atividade), voltados para as principais atividades produtivas do assentamento. As temáticas dos cursos deverão atender às necessidades detectadas durante as reuniões, oficinas de planejamento inicial e às demandas surgidas durante a elaboração do PDA/PRA.

Cada curso deve ser organizado visando a participação de assentados de parte ou mesmo de todos os Projetos de Assentamentos do Núcleo Operacional. Ao final de todos os cursos, deverão ter participado como beneficiários desta meta famílias de todos os Projetos de Assentamento do Núcleo Operacional. Orienta-se a realização dos cursos nos próprios Projetos de Assentamento ou em locais de fácil acesso e com infra-estrutura necessária para atender ao objetivo proposto. Orienta-se também variar o local de sua realização visando uma maior participação e representatividade dos Projetos de Assentamento do Núcleo Operacional.

A proposta de conteúdo programático e as datas previstas para realização dos cursos deverão ser previamente enviados ao INCRA, que poderá se manifestar solicitando alterações/adequações se julgar necessário.

Deve ser garantida a alimentação dos assentados, bem como material didático e o transporte ao local do curso para os beneficiários que vierem de outros PA.


Meta 08: Realizar 01 (uma) Excursão por núcleo operacional, com a participação prevista para 50 beneficiários, com a duração de um dia, visando promover o conhecimento e a observação de experiências e práticas produtivas organizacionais e comerciais.

A data, proposta de conteúdo programático e o local de visitação deverão ser previamente informados ao INCRA, que poderá se manifestar solicitando alterações/adequações se julgar necessário.

Deve ser oferecido alimentação e transporte aos beneficiários. Deve contar com a presença de no mínimo 2 técnicos. Orienta-se a participação de no mínimo 20% de mulheres na excursão.


Meta 09: Realizar 01 (uma) reunião (duração média de 4 horas), por assentamento, visando orientar as famílias assentadas sobre a produção/comercialização de produtos oriundos da agricultura familiar. Esta temática deve enfocar também orientações sobre a operacionalização do Programa de Aquisição de Alimentos – PAA e do Programa Nacional de Alimentação Escolar – PNAE do Governo Federal, levando em conta a realidade de produção levantada na área dos assentamentos e na região. Orienta-se a participação de no mínimo 20% de mulheres na reunião.

A demanda de Reuniões por Assentamento necessárias para o cumprimento da meta 09 encontra-se

especificada no Sub-anexo IV deste documento – Detalhamento das metas por Projeto de Assentamento

e Núcleo Operacional.


Meta 10: Elaborar e Aprovar Projetos Técnicos para o acesso ao Programa de Aquisição de Alimentos – PAA e ao PROGRAMA Nacional de Alimentação Escolar - PNAE.

A demanda de Projetos do PAA e PNAE por Núcleo Operacional encontra-se especificada no Sub-

anexo IV deste documento – Detalhamento das metas por Projeto de Assentamento e Núcleo

Operacional.


Meta 11: Realizar um curso de capacitação em associativismo, cooperativismo e/ou economia solidária, por ano, com duração de 16 horas e com participação de 40 pessoas (orienta-se a participação de, pelo menos, 20% de mulheres na atividade). Para esta meta deve ser considerar o diagnóstico do assentamento a fim de apresentar temas para a realização de cursos que venham de encontro às necessidades expressas pelas famílias e que contribuam para a transformação das relações sociais e econômicas presentes no território.

Cada curso deve ser organizado visando a participação de assentados de parte ou mesmo de todos os Projetos de Assentamentos do Núcleo Operacional. Ao final de todos os cursos, deverão ter participado como beneficiários desta meta famílias de todos os Projetos de Assentamento do Núcleo Operacional. Orienta-se a realização dos cursos nos próprios Projetos de Assentamento ou em locais de fácil acesso e com infra-estrutura necessária para atender ao objetivo proposto. Orienta-se também variar o local de sua realização visando uma maior participação e representatividade dos Projetos de Assentamento do Núcleo Operacional.

A proposta de conteúdo programático e a data de realização dos cursos deverão ser previamente enviados ao INCRA, que poderá se manifestar solicitando alterações/adequações se julgar necessário.

Deve ser garantida a alimentação dos assentados, bem como material didático e o transporte ao local do curso para os beneficiários que vierem de outros PA.


Meta 12: Realizar reuniões quadrimestrais, com duração média de 4 horas, sobre educação ambiental,

em cada assentamento do Núcleo Operacional. Esta temática deve levar em consideração a demanda

apresentada na oficina inicial de planejamento, observando os problemas ambientais identificados e as

ações necessárias para a melhoria dos recursos disponíveis. Orienta-se a participação de no mínimo 20%

de mulheres nas reuniões.

A demanda de Reuniões por Assentamento necessárias para o cumprimento da meta 12 encontra-se

especificada no Sub-anexo IV deste documento – Detalhamento das metas por Projeto de Assentamento



Meta 13: Realizar 02 Dias de Campo, com duração de 1 dia, com a participação de 50 pessoas, visando capacitar às famílias assentadas em manejo e conservação do solo. Deve ser garantida a alimentação dos assentados, bem como material didático e transporte ao local do evento.

Para esta temática deve ser formulado um plano de capacitação, considerando os estudos e análises dos problemas verificados na região e trabalhados nas atividades de Educação Ambiental. Orienta-se a participação de no mínimo 20% de mulheres na atividade.

Cada dia de campo deve ser organizado visando a participação de assentados de parte ou mesmo de todos os Projetos de Assentamentos do Núcleo Operacional. Ao final de todos os dias de campo do contrato, deverão ter participado como beneficiários desta meta famílias de todos os Projetos de Assentamento do Núcleo Operacional. Orienta-se a realização dessas atividades nos próprios Projetos de Assentamento ou em locais de fácil acesso e com infra-estrutura necessária para atender ao objetivo proposto. Orienta-se também variar o local de sua realização visando uma maior participação e representatividade dos Projetos de Assentamento do Núcleo Operacional.

A proposta de conteúdo programático e data de realização dos dias de campo deverão ser previamente enviados ao INCRA, que poderá se manifestar solicitando alterações/adequações se julgar necessário.


Meta 14: Realizar 01 reunião por semestre, em cada assentamento, voltada para a temática da saúde, com o objetivo de promover orientação quanto aos cuidados e atenção básica necessárias para a melhoria da qualidade de vida das famílias assentadas, de acordo com temas levantados no PDA, Oficinas de Planejamento e reuniões. Orienta-se a participação de no mínimo 20% de mulheres na reunião. A demanda de Reuniões por Assentamento necessárias para o cumprimento da meta 14 encontra-se

especificada no Sub-anexo IV deste Documento – Detalhamento das metas por Projeto de Assentamento



Meta 15: Realizar 01 reunião, a cada bimestre, de assessoria a organização das associações, grupos coletivos, cooperativas ou afins para cada Projeto de Assentamento do Núcleo Operacional. Devem ser previstas ações de fomento a sua implantação\criação nos PA onde não existirem.

Orienta-se a participação de no mínimo 20% de mulheres na reunião.

Para o cumprimento desta meta, recomenda-se o levantamento durante a oficina inicial de planejamento das associações, cooperativas, grupos coletivos e demais grupos de interesse existentes nos Projetos de Assentamento constituintes do Núcleo Operacional para a elaboração de Plano de Ação para execução de Assessoria às estas organizações. O conteúdo de cada reunião deve ser previamente acordado com os assentados, de acordo com a demanda existente no PA.

A demanda de Reuniões por Assentamento necessárias para o cumprimento da meta 15 encontra-se especificada no Sub-anexo IV deste Documento – Detalhamento das metas por Projeto de Assentamento e Núcleo Operacional. Meio de Verificação: Conforme definição no contrato.

Meta 16: Realizar 01 reunião a cada bimestre, de assessoria a organização de grupos de mulheres de

cada projeto de assentamento do Núcleo Operacional. Devem ser previstas ações de fomento a sua

implantação\criação nos PA onde não existirem, bem como de fortalecimento aos grupos existentes.

Devem ser previstas ações de fomento produtivo através do acesso ao crédito (Apoio Mulher e Pronaf

Mulher) e de espaços de comercialização (feiras, compras públicas).


Meta 17 : Realizar 01 reunião a cada bimestre, de assessoria a organização de grupos de jovens de cada projeto de assentamento do Núcleo Operacional. Devem ser previstas ações de fomento a sua implantação\criação nos PA onde não existirem. Orienta-se a participação de no mínimo 20% de mulheres na reunião.


Meta 18: Realizar reuniões mensais, em escolas do Núcleo Operacional, respeitando os meses do calendário escolar. Desenvolver atividades educativas nas escolas, abordando temas sociais e ambientais, tais como educação ambiental, relações de gênero, saúde preventiva, destinação do lixo, saneamento básico, práticas de higiene, organização social, drogas, áreas de reserva legal, áreas de preservação permanente, manejo entre outros temas. Fazer gestão prévia com a Direção da Escola.


5.4. DAS ATIVIDADES DE CARÁTER COMPLEMENTAR

Este eixo de ação está relacionado às ações de organização, de planejamento interno e de articulação territorial. As atividades de organização e planejamento deverão ser previstas, sendo a garantia de um trabalho sincronizado e eficaz. A articulação se dará através de ações desenvolvidas com o poder público local, com as entidades sociais representativas, as instituições de ensino e pesquisa, entre outras, e que não estão sob controle da Autarquia, mas são de fundamental importância na inserção das famílias assentadas na dinâmica do desenvolvimento territorial.

A mensuração dessas ações será realizada através do número de atividades deste tipo realizadas por mês, por Projeto de Assentamento.

Meta 19: Realizar Atividades Complementares de acordo com demanda existente no Núcleo Operacional. As ações complementares poderão ser cumpridas através da participação em conselhos, reuniões de articulação com entidades locais e regionais, planejamento da equipe técnica, participação em atividades estaduais, capacitação dos técnicos, entre outras. Estas atividades serão desenvolvidas além das metas coletivas e das visitas individuais e demais demandas apresentadas pelas famílias.

A demanda de Atividades Complementares por Assentamento, para o cumprimento da meta 19 encontra-se especificada no Sub-anexo IV deste Documento – Detalhamento das metas por Projeto de Assentamento e Núcleo Operacional. Meio de Verificação: Conforme definição no contrato.

5.5. DETALHAMENTO DAS METAS POR PROJETO DE ASSENTAMENTO E NÚCLEO

OPERACIONAL

O detalhamento das metas por Projeto de Assentamento e por Núcleo Operacional encontra-se disposto no sub-anexo IV.

6. DO CRONOGRAMA DE ATIVIDADES

A seguir encontra-se a Tabela Resumo de Metas, onde podem ser visualizadas todas as metas descritas acima e a sua distribuição no período do Contrato (12 meses).

Período de Realização/mês Metas

01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12

01) Elaboração de PDA/PRA (etapas I, II e III) x x x x x x x x x

02) Visitas Técnicas Individuais x x x x x x x x x x x x

03) Elaboração de Projetos PRONAF x x x x x x x x x x

04) Oficinas por PA: Planejamento Inicial e Avaliação Final x x x

5) Oficinas por PA: Atualização do PDA x x x x

6) Oficina de Planejamento do Núcleo Operacional x x x x

7) Curso: Atividade Produtiva x x x x x x x x x x

8) Excursão: Atividade Produtiva x x x

9) Reunião – Tema: Comercialização/PAA/PNAE x x x x x

10) Elaboração de Projetos: PAA/PNAE x x x x x x x

11) Curso: Associativismo, Cooperativismo e afins x x x x x x

12) Reunião – Tema: Educação Ambiental x x x x x x x x x x

13) Dia de Campo: Manejo e Conservação de Solo x x x x x x x x x

14) Reunião – Tema: Saúde x x x x x x x x

15) Reunião de Assessoramento a Associações Grupos,

Cooperativas e afins x x x x x x x x x x x

16) Reunião de Fomento e Assessoramento a Grupos de Mulheres x x x x x x x x x x x

17) Reunião de Fomento e Assessoramento a Grupos de Jovens x x x x x x x x x x x

18) Reunião – Tema: Trabalho nas Escolas x x x x x x x x x x x

19) Atividades Complementares x x x x x x x x x x x x

Na apresentação da proposta, a entidade deverá sugerir a quantificação mensal das atividades a serem

realizadas, obedecendo as definições do Cronograma de Atividades e do Detalhamento das Metas (tabela

2 – síntese das metas).

As metas não cumpridas deverão ser devidamente justificadas e poderão ser realizadas no mês imediatamente subseqüente, desde que inserida no calendário do mês e com autorização do INCRA. Caso não sejam realizadas, será efetivado o desconto do valor correspondente no pagamento da Fatura/Nota Fiscal.

7. DA COMPOSIÇÃO DOS CUSTOS

A composição do preço dos serviços de ATES é baseada nos seguintes itens:

Horas Técnicas: Valores de salários e encargos trabalhistas baseando-se na Lei 4950-A para remuneração dos profissionais de Nível Superior e 50% deste valor para os profissionais de Nível Médio. O Valor anual por técnico para nível superior por ano é de R$ 95.903,87 e do nível médio é de R$ 47.951,93.

Logística: Foi utilizado como distância média de deslocamento 120 km (ida e volta), a um custo de R$ 0,85/km, valor padrão para locadoras de veículos, o que cobre as despesas com combustível e depreciação dos veículos.

Despesa com Participantes: Para determinadas atividades coletivas, de acordo com suas características (especificadas no Documento Caracterização e Detalhamento das Metas), foram previstas as seguintes

despesas: R$ 10,00/pessoa para alimentação, R$ 32,91/pessoa para transporte, R$ 6,00/pessoa para material didático. Este custos estão em conformidade com a Portaria MDA nº 51/2009.

Insumos: Para determinadas atividades coletivas de natureza prática, foram previstas despesas com insumos estimadas em 10% de seu valor total.

Administração: Para este tipo de despesa utilizou-se 3% do valor total das atividades do Núcleo Operacional (excluindo tributos), o que cobrirá gastos com aluguel de estrutura física, depreciação de equipamentos de informática (GPS, computadores, notebbok, impressora, datashow, telefone/fax e máquina fotográfica), material didático (flip shart), materiais de papelaria e despesas mensais com telefone, internet, água e luz.

Tributos: Foram previstos 8,65 % do valor total da fatura a ser emitida, como despesas com tributos, conforme legislação.

Os valores dos Lotes sofrem alterações devido à composição de cada um dos Núcleos Operacionais (número de famílias e composição da equipe técnica, número de atividades e etc.).

A descrição da composição dos cursos por Núcleo Operacional está no sub-anexo V.

8. DO ACOMPANHAMENTO, MONITORAMENTO E FISCALIZAÇÃO

O INCRA/DFE realizará o acompanhamento, monitoramento e fiscalização das atividades da prestadora de ATES através dos Fiscais do Contrato, que serão servidores do quadro da Autarquia, nomeados por Ordem de Serviço, sendo um titular e um suplente em cada Núcleo Operacional, que serão responsáveis pelo acompanhamento, verificação e fiscalização das atividades individuais, por amostragem, e das atividades coletivas, quando possível, conforme Portaria INCRA 581/2010

As estruturas de acompanhamento e fiscalização dos serviços contratados obedecerão expressamente o contido no Capítulo V da Lei 12.188 de 11 de janeiro de 2010, o Art. 8º do Decreto nº. 7215 de 15 de junho de 2010, bem como os termos do Art. 67 da Lei 8.666 de 21 de junho de 1993 e a metodologia de amostragem será realizada conforme art. XXX da Portaria INCRA 581/2010.

Sub-anexos

Sub-anexo I – Identificação e qualificação da demanda.

Sub-anexo II – Conceitos.

Sub-anexo III – Referenciais Metodológicos para a ATES.

Sub-anexo IV - Detalhamento de Metas e Atividades por Projeto de Assentamento e Núcleo Operacional.

Sub-anexo V – Detalhamento dos Custos.

Sub-anexo II – Conceitos 1) Projetos de Assentamento da Reforma Agrária: Consiste num conjunto de ações, em área

destinada à reforma agrária, planejadas de natureza interdisciplinar e multisetorial integradas ao

desenvolvimento territorial e regional, definidas com base em diagnósticos precisos acerca do

público beneficiário e das áreas a serem trabalhadas, orientadas para utilização racional dos

espaços físicos e dos recursos naturais existentes, objetivando a implementação dos sistemas de

vivência e produção sustentáveis, na perspectiva do cumprimento da função social da terra e da

promoção econômica, social e cultural do trabalhador rural e de seus familiares.

2) Beneficiários da Reforma Agrária: pessoas selecionadas, classificadas e homologadas, por

critérios definidos na legislação agrária, que constituem a Relação de Beneficiários – RB do

INCRA, assentados em determinada área do município ou região.

3) Relação de Beneficiários (RB): relação extraída do Sistema de Informações de Projetos de

Reforma Agrária – SIPRA do INCRA, onde consta lista com o nome dos beneficiários da

Reforma Agrária.

4) DAS ATIVIDADES INDIVIDUAIS:

- Visitas Técnicas: Visita planejada dos agentes de Ater à UPF. Tem por objetivo conhecer a realidade socioeconômica e ambiental, informar, pesquisar, assessorar; orientar tecnicamente o desenvolvimento dos sistemas produtivos, dos processos de comercialização - incluindo a logística de entrega de produtos – e do gerenciamento da UPF. Deve-se problematizar sobre situações concretas considerando as esferas social, produtiva, econômica, ambiental e da infra-estrutura, e construir soluções, de forma conjunta (agentes de Ater e os/as integrantes da unidade familiar). Deve-se considerar as especificidades sociais, de gênero, raça, etnia e geração.

- Elaboração de Projetos: Elaboração de projeto técnico a ser apresentado às instituições financeiras, órgãos governamentais e não governamentais e agências de cooperação, com objetivo de fortalecer as atividades produtivas e econômicas. Os projetos podem atender a demandas individuais ou coletivas e devem ser previamente discutidos com os membros da família ou dos grupos e organizações. Podem também atender as demandas de grupos formais (com CNPJ) e informais, considerando as especificidades de gênero, raça, etnia e geração. Devem atender as demandas locais e/ou estar embasados no diagnóstico e planejamento prévios.

A elaboração de projetos pode, também, ser direcionada para o acesso a programas específicos desenvolvidos pelo MDA e Incra.

Esta atividade inclui o acompanhamento da execução dos projetos, de acordo com o tipo de projeto: naqueles direcionados ao acesso a Crédito/Pronaf e a programas públicos, o acompanhamento deve ser realizado pelo técnico até a contratação; naqueles direcionados a editais e chamadas, o acompanhamento deve ser realizado pelo técnico até o envio da proposta.

5) DAS ATIVIDADES COLETIVAS

- Oficinas de Planejamento Inicial: Atividade de caráter coletivo, envolvendo o conjunto de famílias de

um Projeto de Assentamento assistido ou de vários assentamentos visando planejar, organizar e divulgar

as ações a serem desenvolvidas no âmbito da ATER. Deverá ser a primeira atividade da equipe junto ao

assentamento.

- Oficinas de Avaliação e (Re)Planejamento Final: Atividade de caráter coletivo, envolvendo o

conjunto de famílias de um Projeto de Assentamento assistido ou de vários assentamentos visando

avaliar as atividades realizadas durante o contrato e (Re)planejar as ações a serem desenvolvidas no

âmbito da ATER para o próximo período.

- Cursos de Capacitação: Atividades de caráter educativo, desenvolvidas de forma teórica e/ou prática,

realizadas para que assentados possam adquirir, ampliar, aprofundar e desenvolver conhecimentos

teóricos e práticos relativos à organização produtiva, social, econômica, extensão rural, reforma agrária,

desenvolvimento rural e políticas públicas. Sua realização deve incorporar atividades didático-

pedagógicas e dialogar com os conhecimentos e experiências do público participante. Deve ser

disponibilizado material didático de conteúdo adequado ao curso, bem como alimentação de forma a

garantir a gratuidade, qualidade e acessibilidade à atividade. Ao final do curso o público participante

deverá receber certificado.

- Excursão: Atividade de caráter educativo. É realizada através do deslocamento intra e intermunicipal

e/ou interestadual. Visa promover o conhecimento e a observação de experiências e práticas produtivas,

organizacionais e comerciais, bem como, à prática extensionista, a aplicação de técnicas e/ou práticas

inovadoras, possibilitando o contato presencial e a reflexão.

Durante a excursão podem ser realizadas visitas a uma ou mais localidades, podendo ser em áreas de

produção familiar e/ou em unidades de pesquisa, preferencialmente, em condições semelhantes às

condições sócio-econômicas e ambientais vivenciadas pelos agricultores familiares.

Para a participação dos Agricultores Familiares, deverá ser assegurado o fornecimento de materiais

didáticos adequados, alimentação e transporte de forma a garantir a gratuidade, qualidade e

acessibilidade à atividade.

- Reunião: Atividade de curta duração ( até 4 horas) envolvendo agentes de Ates e/ou assentados que

objetiva a troca de conhecimentos, divulgação, sensibilização, planejamento, tomada de decisões,

encaminhamentos, animação de grupos, organização comunitária, sobre temas relativos à extensão rural

e à Reforma Agrária.

- Dias de Campo: Atividade coletiva de caráter educativa e motivacional envolvendo agentes de Ates e

assentados para a observação e discussão sobre inovações tecnológicas ou experiências exitosas

ocorridas a campo, em situações adaptadas às condições socioeconômicas e ambientais de uma unidade

produtiva.

- Elaboração de PDA: O Manual Operacional de ATES 2008 estabelece critérios e procedimentos referentes à elaboração de PDA e PRA em seus anexos VIII e IX. A elaboração de ambos os planos deverá seguir rigorosamente os roteiros pré-estabelecidos.

SUB ANEXO III

Referenciais Metodológicos do Programa de ATES

http://www.incra.gov.br/portal/arquivos/projetos_programas/port_01_dd_ates.pdf

Sub-anexo IV – Detalhamento de Metas e Atividades por Projeto de Assentamento e Núcleo Operacional

GOIÁS M

eta

01

Met

a 0

2

Met

a 03

Met

a 04

Met

a 05

Met

a 06

Met

a 07

M

eta

08

Met

a 09

Met

a 10

Met

a 11

M

eta

12

Met

a 13

M

eta

14

Met

a 15

Met

a 16

Met

a 17

Met

a 18

Met

a 19

PA FAMÍLIAS EM RB

PDA PRA Visitas Projetos Oficinas Oficinas Oficinas Cursos Excursão Reunião Projetos Cursos Reunião Dia de Campo Reuniões Reuniões Reuniões Reuniões Reuniões Complem

entar

Lote 1 - Alto Paraíso Atalaia 83 0 1 166 0 2 0 - - - 1 - - 3 - 2 6 5 5 - Angicos 20 0 1 40 0 2 0 - - - 1 - - 3 - 2 6 5 5 8 - Boa Esperança 45 1 0 90 0 2 0 - - - 1 - - 3 - 2 6 5 5 - Córrego Bonito 85 1 0 170 0 2 0 - - - 1 - - 3 - 2 12 10 10 - Esusa 49 1 0 98 0 2 0 - - - 1 - - 3 - 2 6 5 5 - Rio Bonito/Orfãos 76 0 0 152 0 2 0 - - - 1 - - 3 - 2 6 6 6 8 - Silvio Rodrigues 119 0 0 238 0 2 2 - - - 1 - - 6 - 4 12 12 12 8 - Terra Mãe 100 1 0 200 0 2 0 - - - 1 - - 6 - 4 12 10 10 -

Meta sem PA definido 0 0 0 186 0 2 2 12 1 0 2 4 0 8 0 0 0 0 16 436 Total .........8 577 4 2 1154 186 16 2 2 12 1 8 2 4 30 8 20 60 58 58 40 436

Lote 2 - São Domingos

Cana Brava II 63 0 0 189 0 2 0 - - - 1 - - 3 - 2 6 6 6 0 - Mata Grande 57 0 1 171 0 2 0 - - - 1 - - 3 - 2 5 5 5 8 -

Marcos Correia Lins 346 0 0 1038 0 2 0 - - - 4 - - 12 - 8 24 24 24 8 - Riacho Seco 85 0 0 255 0 2 0 - - - 1 - - 3 - 2 6 6 6 8 -

META SEM PA DEFINIDO 0 0 3 0 0 2 12 1 0 1 4 0 8 0 0 0 0 8 442 Total 551 0 1 1653 3 8 0 2 12 1 7 1 4 21 8 14 41 41 41 32 442

LEGENDA: Meta 01 – Elaboração de PDA ou PRA; Meta 02 - Visitas Técnicas ;Meta 03 - Elaboração e Aprovação de PRONAF; Meta 04 - Oficinas: Planejamento Inicial e Avaliação Final; Meta 05 – Oficinas de Atualização do PDA; Meta 06 – Oficinas de Planejamento do Núcleo Operacional; Meta 07 - Curso: Atividade Produtiva; Meta 08 - Excursão; Meta 09- Reunião – Tema: Comercialização; Meta 10 - Elaboração e Aprovação de Projetos do PAA/PNAE; Meta 11 - Curso: Associativismo. e Cooperativismo; Meta 12 – Reunião - Tema: Educação Ambiental; Meta 13 - Dia de Campo: Manejo de Solo; Meta 14 – Reunião. Tema: Saúde; Meta 15 – Reunião de Assessoramento de associações, grupos, cooperativas e afins; Meta 16 – Reunião de Fomento e Assessoramento a Grupo de Mulheres; Meta 17 – Reunião de Fomento e Assessoramento a Grupo de Jovens; Meta 18 – Reunião nas escolas; Meta 19 - Atividades Complementar.

Met

a 01

Met

a 0

2

Met

a 03

Met

a 04

Met

a 05

Met

a 06

Met

a 07

M

eta

08

Met

a 09

Met

a 10

Met

a 11

M

eta

12

Met

a 13

M

eta

14

Met

a 15

Met

a 16

Met

a 17

Met

a 18

Met

a 19

PA FAMÍLIAS EM RB

PDA PRA Visitas Projetos Oficinas Oficinas Oficinas Cursos Excursão Reunião Projetos Cursos Reunião Dia de Campo Reuniões Reuniões Reuniões Reuniões Reuniões Complementar

LOTE 03 - Flores de Goiás I Castanheira 181 1 0 543 0 2 0 - - - 2 - - 6 - 4 12 10 10 0 - Castanheira II 55 1 0 165 0 2 0 - - - 1 - - 3 - 2 6 5 5 0 - Liberdade Flores II 65 1 0 195 0 2 0 - - - 1 - - 3 - 2 6 5 6 0 - Liberdade Flores 101 1 0 303 0 2 0 - - - 2 - - 6 - 4 12 10 10 8 - Santa Fé 161 1 0 483 0 2 0 - - - 2 - - 6 - 4 12 10 10 0 - Gameleira 98 0 0 294 0 2 0 - - - 1 - - 3 - 2 6 6 6 8 - Canaã 124 0 0 372 0 2 0 - - - 2 - - 6 - 4 12 10 12 8 - Estrela da Manhã I 166 1 0 498 0 2 0 - - - 2 - - 6 - 4 12 10 10 8 - Estrela da Manhã II 11 1 0 33 0 2 0 - - - 1 - - 3 - 2 6 5 5 8 - META SEM PA DEFINIDO 0 0 0 2 0 0 2 24 1 0 2 8 0 16 0 0 0 1 0 444 Total 962 7 0 2.886 2 18 0 2 24 1 14 2 8 42 16 28 84 73 73 40 444

LOTE 04 - Flores de Goiás II Santa Clara 113 1 0 339 0 2 0 - - - 2 - - 6 - 4 12 10 10 0 - Gibão 81 1 0 243 0 2 0 - - - 1 - - 3 - 2 6 5 5 0 - Conceição 64 0 0 192 0 2 0 - - - 1 - - 3 - 2 6 6 6 0 - Vale do Macacão 63 0 0 189 0 2 0 - - - 1 - - 3 - 2 6 6 6 0 - Bom Jesus 72 0 0 216 0 2 0 - - - 1 - - 3 - 2 6 6 6 0 - Bocaina 85 0 0 255 0 2 0 - - - 1 - - 3 - 2 6 6 6 0 - META SEM PA DEFINIDO 0 0 0 85 0 0 2 12 1 0 2 4 0 8 0 0 0 0 8 388

Total 478 2 0 1434 85 12 0 2 12 1 7 2 4 21 8 14 42 39 39 8 388

LEGENDA: Meta 01 – Elaboração de PDA ou PRA; Meta 02 - Visitas Técnicas ;Meta 03 - Elaboração e Aprovação de PRONAF; Meta 04 - Oficinas: Planejamento Inicial e Avaliação Final; Meta 05 – Oficinas de Atualização do PDA; Meta 06 – Oficinas de Planejamento do Núcleo Operacional; Meta 07 - Curso: Atividade Produtiva; Meta 08 - Excursão; Meta 09- Reunião – Tema: Comercialização; Meta 10 - Elaboração e Aprovação de Projetos do PAA/PNAE; Meta 11 - Curso: Associativismo. e Cooperativismo; Meta 12 – Reunião - Tema: Educação Ambiental; Meta 13 - Dia de Campo: Manejo de Solo; Meta 14 – Reunião. Tema: Saúde; Meta 15 – Reunião de Assessoramento de associações, grupos, cooperativas e afins; Meta 16 – Reunião de Fomento e Assessoramento a Grupo de Mulheres; Meta 17 – Reunião de Fomento e Assessoramento a Grupo de Jovens; Meta 18 – Reunião nas escolas; Meta 19 - Atividades Complementares.

Met

a 01

Met

a 0

2

Met

a 03

Met

a 04

Met

a 05

Met

a 06

Met

a 07

M

eta

08

Met

a 09

Met

a 10

Met

a 11

M

eta

12

Met

a 13

M

eta

14

Met

a 15

Met

a 16

Met

a 17

Met

a 18

Met

a 19

PA FAMÍLIAS EM RB

PDA PRA Visitas Projetos Oficinas Oficinas Oficinas Cursos Excursão Reunião Projetos Cursos Reunião Dia de Campo Reuniões Reuniões Reuniões Reuniões Reuniões Complem

entar

LOTE 05 - Flores de Goiás III Bom Sucesso II 57 1 0 171 0 2 - - - - 1 - - 3 - 2 6 5 5 0 - São Vicente 542 0 0 1626 0 2 - - - - 6 - - 18 - 12 36 36 36 8 - Bela Vista 139 0 0 417 0 2 - - - - 2 - - 6 - 4 12 12 12 8 - Bom Sucesso/Santa Cruz 83 0 0 249 0 2 - - - - 1 - - 3 - 2 6 6 6 0 - META SEM PA DEFINIDO 0 8 0 2 18 1 0 1 6 0 14 0 0 0 8 1220 Total 821 1 0 2436 8 8 0 2 18 1 10 1 6 30 14 20 60 59 59 24 1220

LOTE 06 - Alvorada do Norte Sumidouro 27 0 1 54 0 2 0 - - - 1 - - 3 - 2 6 5 5 0 - Capim de Cheiro 28 0 1 56 0 2 0 - - - 1 - - 3 - 2 6 5 5 0 - Mambaí 28 0 0 56 0 2 0 - - - 1 - - 3 - 2 6 6 6 0 - Paraná 64 0 0 128 0 2 0 - - - 1 - - 3 - 2 6 6 6 8 - Nova Grécia 76 0 0 152 0 2 2 - - - 1 - - 3 - 2 6 6 6 8 - Riachão 49 0 0 98 0 2 0 - - - 1 - - 3 - 2 6 6 6 0 - São José 17 0 0 34 0 2 0 - - - 1 - - 3 - 2 6 6 6 0 - Belo Horizonte 43 0 0 86 0 2 2 - - - 1 - - 3 - 2 6 6 6 8 - Alvorada I 49 0 0 98 0 2 0 - - - 1 - - 3 - 2 6 6 6 0 - Alvorada II 43 0 0 86 0 2 0 - - - 1 - - 3 - 2 6 6 6 0 - Pedro Falco 128 1 0 256 0 2 0 - - - 2 - - 6 - 4 12 10 10 0 - Simolandia 30 1 0 60 0 2 0 - - - 1 - - 3 - 2 6 5 5 0 - Zumbi dos Palmares 53 0 0 106 0 2 0 - - - 1 - - 3 - 2 6 6 6 0 - Cyntia Peter 40 0 0 80 0 2 2 - - - 1 - - 3 - 2 6 6 6 0 - META SEM PA DEFINIDO 0 0 0 198 0 0 2 15 1 0 2 5 0 10 0 0 0 0 40 395 Total 675 2 2 1350 198 28 2 2 15 1 15 2 5 45 10 30 90 85 85 64 395


Met

a 01

Met

a 0

2

Met

a 03

Met

a 04

Met

a 05

Met

a 06

Met

a 07

M

eta

08

Met

a 09

Met

a 10

Met

a 11

M

eta

12

Met

a 13

M

eta

14

Met

a 15

Met

a 16

Met

a 17

Met

a 18

Met

a 19

PA FAMÍLIAS EM RB


LOTE 07 – Formosa I Barra I 96 1 0 288 0 2 - - - 1 - - 3 - 2 6 5 5 0 - Barra Verde 69 1 0 207 0 2 - - - 1 - - 3 - 2 6 5 5 0 - Brejão 54 1 0 162 0 2 - - - 1 - - 3 - 2 6 5 5 0 - Florinda 101 1 0 303 0 2 - - - 2 - - 6 - 4 12 10 10 0 - Morrinhos 150 1 0 450 0 2 - - - 2 - - 6 - 4 12 10 10 0 -

Lagoa das Pedras 42 0 1 126 0 2 - - - 1 - - 3 - 2 6 5 5 0 - Junco 42 1 0 126 0 2 - - - 1 - - 3 - 2 6 5 5 0 -

Palmeiras Lote 06 41 0 0 123 0 2 - - - 1 - - 3 - 2 6 6 6 0 - Palmeiras 34 0 0 102 0 2 - - - 1 - - 3 - 2 6 6 6 0 - São Francisco de Assis 117 1 351 2 2 6 4 12 10 10

META SEM PA DEFINIDO 0 0 0 15 0 0 2 18 1 0 2 6 0 12 0 0 0 0 16 299 Total 746 7 1 2238 15 20 0 2 18 1 13 2 6 39 12 26 78 67 67 16 299

LOTE 08 – Formosa II Fartura 255 1 0 765 0 2 0 - - - 3 - - 9 - 6 18 15 15 0 -

Vale da Esperança 173 0 0 519 0 2 0 - - - 2 - - 6 - 4 12 12 12 8 -

Nova Piratininga 92 0 0 276 0 2 0 - - - 1 - - 3 - 2 6 6 6 0 - Virgilândia 240 0 0 720 0 2 0 - - - 3 - - 9 - 6 18 18 18 8 -

META SEM PA DEFINIDO 0 0 0 25 0 0 2 18 1 0 1 6 0 12 0 0 0 8 558 Total 760 1 1 2280 25 8 0 2 18 1 9 1 6 27 12 18 54 51 51 24 558


Met

a 01

Met

a 0

2

Met

a 03

Met

a 04

Met

a 05

Met

a 06

Met

a 07

M

eta

08

Met

a 09

Met

a 10

Met

a 11

M

eta

12

Met

a 13

M

eta

14

Met

a 15

Met

a 16

Met

a 17

Met

a 18

Met

a 19

PA FAMÍLIAS EM RB


LOTE 09 - Padre Bernardo Boa Sorte 54 0 0 162 2 - - - 1 - - 3 - 2 6 6 6 0 - Boa Vista 134 0 0 402 2 - - - 2 - - 6 - 4 12 12 12 8 - Jacinto Durães 60 0 0 180 2 - - - 1 - - 3 - 2 6 6 6 0 - Santa Felicidade 186 0 0 558 2 - - - 2 - - 6 - 4 12 12 12 8 - Água Quente 65 0 0 195 2 - - - 1 - - 3 - 2 6 6 6 0 -

Antônio Juvêncio 71 1 0 213 2 - - - 1 - - 3 - 2 5 5 5 0 - Santa Helena 43 0 0 129 2 2 - - - 1 - - 3 - 2 6 6 6 0 - Vereda I 71 0 0 213 2 - - - 1 - - 3 - 2 6 6 6 0 - Vereda II 163 0 0 489 2 - - - 2 - - 6 - 4 12 12 12 0 -

META SEM PA DEFINIDO 0 0 0 83 0 0 2 21 1 0 2 7 0 14 0 0 0 0 8 793 Total 847 1 0 2541 83 18 2 2 21 1 12 2 7 36 14 24 71 71 71 24 793

LOTE 10 – Cristalina II Vista Alegre 175 - - 525 - 2 - - - - 2 - - 6 - 4 12 10 10 8 - Buriti das Gamelas 92 - - 276 - 2 - - - - 1 - - 3 - 2 6 6 6 8 - São Marcos 68 - - 204 - 2 - - - - 1 - - 3 - 2 6 6 6 - - Poço Grande 46 1 - 138 - 2 - - - - 1 - - 3 - 2 6 5 5 - - Barra Grande 68 1 - 204 - 2 - - - - 1 - - 3 - 2 6 5 5 - -

META SEM PA DEFINIDO - 0 0 0 0 0 0 2 9 1 0 2 3 0 6 0 0 0 0 24 288 Total 449 2 0 1347 0 10 0 2 9 1 6 2 3 18 6 12 36 32 32 40 288


Met

a 01

Met

a 0

2

Met

a 03

Met

a 04

Met

a 05

Met

a 06

Met

a 07

M

eta

08

Met

a 09

Met

a 10

Met

a 11

M

eta

12

Met

a 13

M

eta

14

Met

a 15

Met

a 16

Met

a 17

Met

a 18

Met

a 19

PA FAMÍLIAS EM RB


LOTE 11 - São João d'Aliança Benemilson Oliveira dos Santos 39 1 0 117 2 - - - 1 - - 3 - 2 6 6 5 0 - Vida Nova II 54 0 0 162 2 - - - 1 - - 3 - 2 6 6 6 0 - Mingau 76 0 0 228 2 - - - 1 - - 3 - 2 6 5 6 0 - Palmital 32 0 0 96 2 - - - 1 - - 3 - 2 6 6 6 0 - Santa Maria 169 0 0 507 2 - - - 2 - - 6 - 4 12 12 12 8 - Brejo da Onça 35 0 0 105 2 - - - 1 - - 3 - 2 6 6 6 0 - Nova Visão 33 0 0 99 2 - - - 1 - - 3 - 2 6 6 6 0 - META SEM PA DEFINIDO 0 0 0 32 0 0 2 9 1 0 2 3 0 6 0 0 0 0 8 233 Total 438 1 0 1314 32 14 0 2 9 1 8 2 3 24 6 16 48 47 47 16 233


MINAS GERAIS M

eta

01

Met

a 02

Met

a 03

Met

a 04

Met

a 05

Met

a 06

Met

a 07

Met

a 08

Met

a 09

Met

a 10

Met

a 11

Met

a 12

Met

a 13

Met

a 14

Met

a 15

Met

a 16

Met

a 17

Met

a 18

Met

a 19

PA

FAMÍLIAS EM

RB

PDA PRA Visitas Projetos Oficinas Ofici

nas

Oficinas Cursos

Excur são Reuniões Projetos Cursos Reuniões Dias de

campo Reuniões Reuniões Reuniões Reuniões Reuniões Complementa

res

LOTE 01 - Arinos Boqueirão 40 80 2 - - - 1 - - 3 - 2 6 5 5 0 - Caiçara 37 74 2 - - - 1 - - 3 - 2 6 5 5 0 - Carlos Lamarca 77 154 2 - - - 1 - - 3 - 2 6 5 5 0 - Colônia dos Ciganos 11 22

2

-

- - 1 - - 3 - 2 6 5 5 0 - Grande Borá 38 1 76 2 - - - 1 - - 3 - 2 6 5 5 0 - Paulo Freire 40 80 2 - - - 1 - - 3 - 2 6 5 5 0 - Rancharia 45 90 2 - - - 1 - - 3 - 2 6 5 5 0 - Riacho Claro 62 124 2 - - - 1 - - 3 - 2 6 5 5 0 - Roça 39 78 2 - - - 1 - - 3 - 2 6 5 5 0 - Santa Terezinha 41 82 2 - - - 1 - - 3 - 2 6 5 5 0 - Santo Antônio 30 60 2 - - - 1 - - 3 - 2 6 5 5 0 - Carro Quebrado 35 70 2 - - - 1 - - 3 - 2 6 5 5 0 - Chico Mendes 135 270 2 1 3 2 12 12 12 Eloi Ferreira 88 1 166 2 1 3 2 6 5 5 META SEM PA DEFINIDO 0

125 0

0 2 15

1 0 2 5 0 5 0 0 0 0

8 673 Total 718 0 2 1436 125 28 0 2 15 1 14 2 5 42 5 28 90 77 77 8 673


Met

a 01

Met

a 02

Met

a 03

Met

a 04

Met

a 05

Met

a 06

Met

a 07

Met

a 08

Met

a 09

Met

a 10

Met

a 11

Met

a 12

Met

a 13

Met

a 14

Met

a 15

Met

a 16

Met

a 17

Met

a 18

M

eta

19

PA FAMÍLIAS EM RB

PDA PRA Visitas Projetos Oficinas Oficina

s Cursos Excursão Reuniões Projetos Cursos Reuniõ

es Dias de campo

Reuniões

Reuniões

Reuniões Reuniões

Reuniões

Complementares

LOTE 02 - Buritis Gado Bravo 31 62 2 0 - - - 1 - - 3 - 2 6 6 5 0 - Luz da Esperança 19 38 2 0 - - - 1 - - 3 - 2 6 6 6 0 - Mãe das Conquistas 76 152 2 0 - - - 1 - - 3 - 2 6 6 8 - Nova Esperança 8 1 16 2 0 - - - 1 - - 3 - 2 6 5 6 0 - Nova Itália 15 30 2 0 - - - 1 - - 3 - 2 6 6 6 0 - Palmeira/ Gado Bravo 26 52

2

0 -

- - 1 - - 3 - 2 6 6 6 0 - Roseli Nunes 25 50 2 0 - - - 1 - - 3 - 2 6 6 6 0 - União 78 156 2 0 - - - 1 - - 3 - 2 6 6 6 0 -

Unidos Venceremos 36 72

2 0

- - - 1 - - 3 - 2 6 6 6 0 -

Vanderli Ribeiro dos Santos 86 172

2

0 -

- - 1 - - 3 - 2 6 6 6 0 -

Cristo Rei 18 36

2

1 3 2 6 6 6

Cristo Redentor 61 122

2

1 3 2 6 6 6

Vida nova 61 122 2 0 - - - 1 - - 3 - 2 6 6 6 0 - Vila Rosa 24 1 48 2 0 - - - 1 - - 3 - 2 6 5 5 0 - Antonio Conselheiro 20 1 40 2 1 3 2 6 5 5 META SEM PA DEFINIDO 0

73 0

0 2

12 1 0 3 4 0 8 0 0 0 0 8 556 Total 584 1 2 1168 73 30 0 2 12 1 15 3 4 45 8 30 90 87 87 16 556

Met

a 01

Met

a 02

Met

a 03

Met

a 04

Met

a 05

M

eta

06

Met

a 07

Met

a 08

Met

a 09

Met

a 10

Met

a 11

Met

a 12

Met

a 13

Met

a 14

Met

a 15

Met

a 16

Met

a 17

Met

a 18

M

eta

19

PA FAMÍLIAS EM RB

PDA PRA Visitas Projetos Oficinas Oficinas Cursos Excurs

ão Reuniões Projetos Cursos Reuniões

Dias de campo

Reuniões

Reuniões

Reuniões Reuniões

Reuniões

Complementares

LOTE 03 - Formoso

Capão do Mel 65 0 1 195 0 2 0 - - - 1 - - 3 - 2 6 5 5 8 - Flores Formoso 156 0 468 0 2 0 - - - 2 - - 6 - 4 12 10 10 0 - Piratinga 38 0 273 0 2 0 - - - 1 - - 3 - 2 6 5 5 0 - São Cristóvão 48 0 114 0 2 0 - - - 1 - - 3 - 2 6 5 5 0 - São Francisco 90 0 1 144 2 1 3 2 6 5 5 META SEM PA DEFINIDO 0

41 0

0 2

9 1 0 1 3 0 6 0 0 0 0 8 365 Total 397 0 2 1194 42 10 0 2 9 1 6 1 3 18 6 12 36 30 30 16 365

LOTE 04 - Unaí II

Eldorado dos Carajás 36 0 0 72 0

2 0

- - - 1 - - 3 - 2 5 5 5 0 -

Menino Jesus 29 0 0 58 0 2 0 - - - 1 - - 3 - 2 5 5 5 0 - Florestan Fernandes 72 0 0 144 0 2 1 3 2 6 6 6 Elias Alves Cambaúba 50 0 0 100

0 2

0 -

- - 1 - - 3 - 2 5 5 5 0 - Barreirinho 155 0 0 310 0 2 0 - - - 2 - - 6 - 4 10 10 10 0 - Cachoeira 16 0 1 32 0 2 0 - - - 1 - - 3 - 2 5 5 5 0 - Oziel Alves I 54 1 0 108 0 2 1 3 2 5 5 5 Oziel Alves II 29 1 0 58 0 2 1 3 2 5 5 5 META SEM PA DEFINIDO 0 0 0

27 0

0 2

15 1 0 1 5 0 10 0 0 0 0 16 432 Total 441 2 1 998 27 16 0 2 15 1 9 1 5 27 10 18 46 46 46 16 432


Met

a 01

Met

a 02

Met

a 03

Met

a 04

Met

a 05

Met

a 06

Met

a 07

Met

a 08

Met

a 09

Met

a 10

Met

a 11

Met

a 12

Met

a 13

Met

a 14

Met

a 15

Met

a 16

Met

a 17

Met

a 18

Met

a 19

PA

FAMÍLIAS EM

RB PDA PRA Visitas Projetos Oficin

as oficinas Oficinas Cursos Excursão Reuniões Projeto

s Cursos Reuniões

Dias de campo Reuniões Reuniões Reuniões Reuniões Reuniões Complementares

LOTE 05 – Unai - III

Tamboril 26 0 0

52 0

2 0

- - - 1 - - 3 - 2 6 6 6 0 -

Boa União 100 0 1

200 0

2 0

- - - 1 - - 3 - 2 5 5 5 0 -

Brejinho 106 0 1

212 0

2 0

- - - 1 - - 3 - 2 5 5 5 0 -

Estrela Guia 73 0 0

146 0

2 2

- - - 1 - - 3 - 2 6 6 6 0 -

São Pedro Cipó 79 0 1

158 0

2 0

- - - 1 - - 3 - 2 5 5 5 0 -

Jibóia 53 0 1

106 0

2 0

- - - 1 - - 3 - 2 5 5 5 0 -

Santa Marta 60 0 1 120 0

2 0

- - - 1 - - 3 - 2 5 5 5 0 -

São Miguel 108 0 0 216 0

2 0

- - - 1 - - 3 - 2 5 5 5 0 -

META SEM PA DEFINIDO

77 0

0 2

15 1 2 5 0 10 0 0 0 0 56 685 Total 605 0 5 1210 77 16 2 2 15 1 8 2 5 24 10 16 42 42 42 56 685


Sub-anexo V – Composição dos Custos

1 - Composição dos Custos Lotes de Goiás LOTE 01 – Alto Paraíso/GO

Meta Descrição Quantidade Valor Unitário Total*

1 Elaboração de PDA/PRA (etapas I, II e III + Estudos LIO)** 6 R$ 41.791,93 250.751,58

2 Visitas Técnicas Individuais 1.154 R$ 168,76 194.749,04

3 Elaboração de Projetos PRONAF 186 R$ 395,50 73.563,00

4 Oficinas por PA: Planejamento Inicial e Avaliação Final 16 R$ 2.727,61 43.641,76

5 Oficinas por PA: Atualização do PDA 2 R$ 2.727,61 5.455,22

6 Oficina de Planejamento do Núcleo Operacional 2 R$ 10.434,44 20.868,88

7 Curso: Atividade Produtiva 12 R$ 4.212,07 50.544,84

8 Excursão: Atividade Produtiva 1 R$ 3.778,30 3.778,30

9 Reunião – Tema: Comercialização/PAA/PNAE 8 R$ 440,18 3.521,44

10 Elaboração de Projetos: PAA/PNAE 2 R$ 708,21 1.416,42

11 Curso: Associativismo, Cooperativismo e afins 4 R$ 4.212,07 16.848,28

12 Reunião – Tema: Educação Ambiental 30 R$ 440,18 13.205,40

13 Dia de Campo: Manejo e Conservação de Solo 8 R$ 3.037,41 24.299,28

14 Reunião – Tema: Saúde 20 R$ 440,18 8.803,60

15 Reunião de Assessoramento a Associações Grupos, Cooperativas e afins 60 R$ 440,18 26.410,80

16 Reunião de Fomento e Assessoramento a Grupos de Mulheres 58 R$ 440,18 25.530,44

17 Reunião de Fomento e Assessoramento a Grupos de Jovens 58 R$ 440,18 25.530,44

18 Reunião – Tema: Trabalho nas Escolas 40 R$ 440,18 17.607,20

19 Atividades Complementares 436 R$ 236,20 103.060,31

Total 909.586,23 * Já incluso os tributos e despesas administrativas.

** O valor unitário do PDA/PRA apresentado é o valor médio. Cada PDA/PRA tem seu valor específico, de acordo com o número de famílias e tamanho do PA.

LOTE 01 – Alto Paraíso/GO

Síntese dos Custos por despesa

Descrição do item Valor

Horas Técnicas R$ 601.353,57

Deslocamento dos técnicos R$ 128.270,14

Alimentação assentados R$ 41.898,97

Material Didático assentados R$ 6.924,00

Insumos R$ 7.392,85

Transporte assentados R$ 20.864,94

Despesas administrativas R$ 24.202,69

Tributos R$ 78.679,07

Total do contrato R$ 909.586,23

LOTE 02 – São Domingos Meta Descrição Quantidade Valor Unitário Total*





5 Oficinas por PA: Atualização do PDA 0 R$ - -





10 Elaboração de Projetos: PAA/PNAE 1 R$ 708,21 708,21










Total 665.694,48

* Já incluso os tributos e despesas administrativas.


LOTE 02 – São Domingos







Insumos R$ 7.392,85





LOTE 03 – Flores de Goiás I Meta Descrição Quantidade Valor Unitário Total*



3 Elaboração de Projetos PRONAF 2 R$ 395,50 791,00

















Total 1.304.165,49 * Já incluso os tributos e despesas administrativas.


LOTE 03 – Flores de Goiás I







Insumos R$ 14.785,70




Total do contrato R$ 1.304.165,49

LOTE 04 – Flores de Goiás II Meta Descrição Quantidade Valor Unitário Total*




















Total 669.220,56



LOTE 04 – Flores de Goiás II







Insumos R$ 7.392,85





LOTE 05 – Flores de Goiás III Meta Descrição Quantidade Valor Unitário Total*



















19 Atividades Complementares 1.220 R$ 236,20 288.171,64

Total 1.083.288,50



LOTE 05 – Flores de Goiás III












LOTE 06 – Alvorada do Norte Meta Descrição Quantidade Valor Unitário Total*




















Total 920.585,43



LOTE 06 – Alvorada do Norte







Insumos R$ 9.241,06





LOTE 07 – Formosa I Meta Descrição Quantidade Valor Unitário Total*




















Total 1.083.313,51



LOTE 07 – Formosa I












LOTE 08 – Formosa II Meta Descrição Quantidade Valor Unitário Total*




















Total 985.359,99



LOTE 08 – Formosa II












LOTE 09 – Padre Bernardo Meta Descrição Quantidade Valor Unitário Total*




















Total 1.094.665,69



LOTE 09 – Padre Bernardo












LOTE 10 – Cristalina Meta Descrição Quantidade Valor Unitário Total*



3 Elaboração de Projetos PRONAF 0 R$ - -

















Total 555.688,88



LOTE 10 – Cristalina







Insumos R$ 5.544,64





LOTE 11 – São João da Aliança Meta Descrição Quantidade Valor Unitário Total*




















Total 556.661,22



LOTE 11 – São João da Aliança







Insumos R$ 5.544,64





2 - Composição dos Custos Lotes de Minas Gerais LOTE 01 – Arinos

Meta Descrição Quantidade Valor Unitário Total*




















Total 883.415,20



LOTE 01 – Arinos







Insumos R$ 9.241,06





LOTE 02 – Buritis Meta Descrição Quantidade Valor Unitário Total*




















Total 769.547,67



LOTE 02 – Buritis


Descrição do item Valor Horas Técnicas R$ 489.465,72 Deslocamento dos técnicos R$ 122.890,60 Alimentação assentados R$ 32.787,06 Material Didático assentados R$ 7.260,00 Insumos R$ 7.392,85 Transporte assentados R$ 22.707,90 Despesas administrativas R$ 20.477,90 Tributos R$ 66.565,63


LOTE 03 – Formoso Meta Descrição Quantidade Valor Unitário Total*




















Total 590.239,70



LOTE 03 – Formoso







Insumos R$ 5.544,64





LOTE 4 - UNAI- 1 Meta Descrição Quantidade Valor Unitário Total*


2 Visitas Técnicas Individuais 882 R$ 168,76 148.846,32


















Total 570.781,36



LOTE 04 – Unaí I







Insumos R$ 7.392,85





LOTE 05 – Unaí II Meta Descrição Quantidade Valor Unitário Total*


















18 Reunião – Tema: Trabalho nas Escolas 0 R$ - -


Total 849.347,90



LOTE 05 – Unaí II







Insumos R$ 9.241,06





ANEXO III

Roteiro para elaboração de Proposta Técnica

Item Detalhamento 1. Título Nome do projeto

2. Credenciamento Informar o numero de credenciamento no Sibrater 3. Apresentação Identifica o problema a ser enfrentado/mitigado, o

contexto em que este projeto se insere e suas relações com a realidade da agricultura familiar no

Território da Cidadania. 4. Experiência da Entidade Caracterizar a entidade prestadora apresentando

detalhadamente a experiência desta nas temáticas relacionadas a Chamada Pública.

5. Equipe técnica Apresentar os currículos da equipe técnica que executará as atividades contratadas.

6.1. Metodologia de Execução e Descrição

das Atividades

Descrever a linha metodológica a ser aplicada ao serviço, seus fundamentos e sustentação teórica.

Discorrer sobre a forma de organização das atividades de Leitura da Realidade, Planejamento, Execução e Avaliação, considerando a definição de

atividades de ATER adotada pelo MDA/INCRA e observando o documento “Referenciais Metodológicos” fornecido pelo INCRA.

6.2. Cronograma de Execução Físico e

Financeiro

Organizar as etapas de execução das atividades contratadas. Associar a cada etapa de execução das atividades contratadas, um pagamento a ser

realizado pelo INCRA, mediante a entrega da comprovação da efetiva realização da atividade

contratada, conforme art. 23 da Lei 12.188. 6.3. Resultados

esperados Prever os resultados obtidos após a realização das

atividades contratadas

6. Proposta Técnica

6.4. Monitoramento e avaliação

Apresentar estratégia de acompanhamento e execução das atividades contratadas, com a

estratégia de avaliação dos trabalhos a serem executados com a participação dos beneficiários,

relacionando-a com os “resultados esperados” descritos acima. Informar e descrever se utiliza

algum sistema de acompanhamento das Unidades Familiares.

Obs. Todos as informações declaradas serão conferidas através dos documentos comprobatórios, no momento da contratação.

ANEXO IV – Minuta de Contrato

SERVIÇO PÚBLICO FEDERAL

CONTRATO No

CCOONNTTRRAATTOO QQUUEE EENNTTRREE SSII CCEELLEEBBRRAAMM OO IINNSSTTIITTUUTTOO NNAACCIIOONNAALL DDEE CCOOLLOONNIIZZAAÇÇÃÃOO EE RREEFFOORRMMAA AAGGRRÁÁRRIIAA –– IINNCCRRAA EE AA EEMMPPRREESSAA __________________________________________________,, OOBBJJEETTIIVVAANNDDOO AA PPRREESSTTAAÇÇÃÃOO DDEE SSEERRVVIIÇÇOOSS DDEE AASSSSEESSSSOORRIIAA TTÉÉCCNNIICCAA,, SSOOCCIIAALL EE AAMMBBIIEENNTTAALL –– AATTEESS,, AA TTRRAABBAALLHHAADDOORREESS RRUURRAAIISS NNOO EESSTTAADDOO DDEE ________________..

A União, por meio do IINNSSTTIITTUUTTOO NNAACCIIOONNAALL DDEE CCOOLLOONNIIZZAAÇÇÃÃOO EE RREEFFOORRMMAA

AAGGRRÁÁRRIIAA –– IINNCCRRAA, doravante denominado CONTRATANTE, inscrito no CNPJ/MF sob o nº 01.612.452/0001-97, representado pelo seu Superintendente Regional, Sr. _______________________, portador da Cédula de Identidade nº ___________, expedida pelo SSP/__, e do CPF nº ______________, consoante a competência que lhe foi delegada pela Portaria nº nº 47, de 05 de setembro de 2007, publicada no Diário Oficial da União de 06 de setembro de 2007, e a empresa________________, sediada na__________________________, Cep: __________, inscrita no CNPJ/MF sob o nº __________________, neste ato representada pelo seu Representante Legal, Sr. ___________________________________, portador da Cédula de Identidade nº ____________, expedida pela SSP/___ e do CPF nº ______________, doravante denominada CONTRATADA, resolvem, firmar o presente Contrato de Prestação de Serviços, sob a forma de execução indireta, regime de empreitada por preço unitário, em consonância com o Processo Nº 54700.001227/2011-75 e nos termos do respectivo Termo de Dispensa de Licitação, devidamente reconhecida e ratificada, encontra amparo legal nas disposições contidas no inciso XXX do artigo 24 da Lei nº 8.666/93, de 21 de junho de 1993 e suas alterações posteriores, da proposta apresentada pela Contratada; à Lei Complementar nº 101, de 04 de maio de 2000; à Lei nº 4.504, de 30 de novembro de 1964; ao Decreto nº 93.872, de 23 de dezembro de 1986, bem como à ____________nº __, de __ de maio de 2010, inclusive quanto aos casos omissos, mediante as seguintes cláusulas e condições: CLÁUSULA PRIMEIRA - DO OBJETO O objeto deste Contrato é a prestação, pela CONTRATADA, de serviços de Assessoria Técnica, Social e Ambiental – ATES a trabalhadores rurais, bem como a elaboração dos Projetos de _______________________________, no âmbito do Programa de ATES, de acordo com a metodologia, objetivos, descrição dos serviços, quantitativo, equipe técnica e cronograma previsto no projeto técnico apresentado:

Projeto de Assentamento

Território Código do

Projeto Município Ano de

Criação Nº

Famílias Serviço a contratar

CLÁUSULA SEGUNDA - DA VINCULAÇÃO A PROPOSTA TÉCNICA

É parte integrante deste Contrato a Proposta técnica da contratada apresentado pela Empresa _________________________________, independentemente de transcrição, que as partes se obrigam a dar fiel cumprimento, bem como a Chamada Publica de nº_______/2011. CLÁUSULA TERCEIRA – DO REGIME DE EXECUÇÃO O objeto do presente Contrato será executado em regime de empreitada por preço global. CLÁUSULA QUARTA – DA SUBCONTRATAÇÃO É expressamente vedado à contratada transferir a terceiros as obrigações assumidas neste contrato. CLÁUSULA QUINTA – DO PREÇO O valor total deste contrato é de R$ _____________________ (_________________________) que será pago em ate 12 (doze) parcelas, de acordo com o preço dos serviços indicados na tabela abaixo: Preços dos serviços Tipo de Serviço Quantidade Valor Unitário (R$) Valor Global (R$) Visita Técnica - UPF Reunião Elaboração de Projetos Cursos/Capacitações/Eventos Estudos Técnicos Especializados

Atividade Complementar I Atividade Complementar II Elaboração de PDA Custos Administrativos (3%) TOTAL

Parágrafo primeiro - Somente serão pagos pela CONTRATANTE os serviços efetivamente prestados e aprovados pelos asseguradores e fiscalização. Parágrafo segundo – Em caso de prorrogação da vigência contratual nos termos do art.57, II, da Lei 8.666/93, os preços contratuais poderão ser reajustados pelo índice IGP-M da Fundação Getúlio Vargas - FGV, desde que ultrapassado o prazo mínimo de 01 (um) ano desde a publicação do contrato. CLÁUSULA SEXTA - DA DOTAÇÃO ORÇAMENTÁRIA As despesas decorrentes da contratação objeto desta licitação correrão à conta dos recursos consignados no Orçamento Geral da União, para o exercício de 2011, a cargo do INCRA, cujo Programa de Trabalho e Elemento de despesa específica constarão da respectiva Nota de Empenho, conforme abaixo:

FONTE: __________ PROGRAMA DE TRABALHO: ___________

NATUREZA DE DESPESA: ___________ NOTA DE EMPENHO : _______________ VALOR TOTAL EMPENHADO: R$ ________________ Parágrafo único - O INCRA declara e junta comprovação, que integrará o presente termo, de que os recursos para atender as despesas em exercícios seguintes estão assegurados, por sua inclusão no orçamento plurianual de investimentos, ou por prévia lei que o autorize e fixe o montante das dotações que anualmente constarão do orçamento, durante o prazo de sua execução, tudo na forma do art. 31 do Decreto 93.872/86. CLÁUSULA SÉTIMA - DA DESCRIÇÃO DAS ATIVIDADES PARA A PRESTAÇÃO DOS SERVIÇOS Os serviços serão executados no âmbito do Distrito Federal, observado o que segue:

I as ____________ deverão ser entregues, nas quantidades e especificações solicitadas, de acordo com o Cronograma de Distribuição que será, elaborado, posteriormente pelo CONTRATANTE e conterá as seguintes informações: quantidade/especificações das publicações e os endereços/horário de entrega das ________;

II o referido Cronograma poderá, a qualquer tempo, sofrer alterações, com relação aos endereços, quantidades e especificações das ___________;

III os ______ a serem entregues de 2ª a 6ª no prédio do CONTRATANTE, localizado na __________________________________, deverão chegar entre 7h e 7h30min, e serão recebidos pelos __________ que estiverem de plantão; quando ocorrer atraso, a entrega será no _________.

IV os _______ que forem para as residências dos dirigentes, com horários e endereços posteriormente definidos e com possibilidade de alterações no decorrer do Contrato, deverão ser entregues mediante recibo e devidamente embalados.

V nos finais de semana em que acontecerem atrasos dos _______, a empresa deverá fazer contato com o fiscal do CONTRATANTE para informar dos imprevistos e que providências serão tomadas.

VI a CONTRATADA deverá informar o número de telefone para que o fiscal do CONTRATANTE possa se comunicar sempre que necessário.

SUBCLÁUSULA PRIMEIRA - A _____________________________________ se reserva no direito de rejeitar, no todo ou em parte, os serviços executados em desacordo com este Contrato. SUBCLÁUSULA SEGUNDA - Quaisquer exigências concernente ao serviço do objeto do presente Contrato, deverão ser atendidas pela CONTRATADA, sem ônus para o CONTRATANTE;

SUBCLÁUSULA TERCEIRA - A CONTRATADA deverá compensar, às suas próprias expensas e no prazo estipulado pelo CONTRATANTE, eventuais atrasos na execução dos serviços, além de incorrer nas multas previstas neste instrumento. CLÁUSULA OITAVA - DA VIGÊNCIA O prazo de vigência deste Contrato, para execução dos serviços, será de 12 meses e terá início a partir da assinatura e eficácia , da publicação do mesmo no Diário Oficial da União, podendo ser prorrogado nas hipóteses previstas no § 1º do art. 57 da lei 8.666/93, desde que a prorrogação seja justificada por escrito e previamente autorizada pela autoridade competente para celebrar o contrato, assegurado o equilíbrio econômico financeiro e mediante termo aditivo prévio. CLÁUSULA NONA - DAS OBRIGAÇÕES E RESPONSABILIDADES DA CONTRATANTE São obrigações do contratante:

I. proporcionar todas as facilidades para que a contratada possa cumprir suas obrigações

dentro das normas e condições contratuais; II. rejeitar no todo ou em parte os serviços ou materiais entregues em desacordo com as

obrigações assumidas pela contratada; III. designar um servidor para acompanhar e fiscalizar os serviços objeto deste Termo;

IV. efetuar o pagamento na forma convencionada no contrato;

V. rejeitar os serviços executados em desacordo com as obrigações assumidas pela empresa

contratada, exigindo sua correção, no prazo máximo de 24 (vinte e quatro) horas, sob pena de suspensão do contrato, ressalvados os casos fortuitos ou de força maior, devidamente justificados e aceitos pelo INCRA;

VI. exigir o imediato afastamento e/ou substituição de qualquer empregado ou preposto da

empresa contratada que não mereça confiança no trato dos serviços, que produza complicações para a supervisão e fiscalização e que adote postura inconveniente ou incompatível com o exercício das atribuições que lhe foram designadas;

VII. comunicar à empresa contratada toda e qualquer ocorrência relacionada com a execução do

serviço;

VIII. impedir que terceiros executem o objeto desta Chamada Publica de Nº_______;2011;

IX. não permitir que os profissionais executem tarefas em desacordo com as condições pré-estabelecidas;

X. verificar a regularidade da empresa contratada junto ao Sistema de Cadastramento Unificado

de Fornecedora – SICAF, antes de cada pagamento; XI. exigir, mensalmente, os documentos comprobatórios do pagamento de pessoal, do

recolhimento dos encargos sociais, em especial do INSS e FGTS, e outros;

XII. Indicar as áreas onde os serviços serão executados; XIII. Solicitar à contratada todas as providências necessárias ao bom andamento dos serviços;

CLÁUSULA DÉCIMA - DAS OBRIGAÇÕES E RESPONSABILIDADES DA CONTRATADA Além das responsabilidades resultantes deste Contrato, e demais disposições regulamentares

pertinentes aos serviços a serem executados, a obrigações constantes no Projeto Básico – Anexo Único deste Contrato, a CONTRATADA obriga-se a:

I. Executar os serviços, objeto da contratação, de acordo com os padrões de qualidade exigidos pela Norma de Execução Nº __/20__ e pelo Manual Operacional de ATES, ciente e submetendo-se às referidas normas;

II. Manter um supervisor responsável pelo gerenciamento dos serviços, com poderes de representação ou preposto para tratar com o Assegurador do Programa, Articulador, Coordenação Regional de ATES e demais servidores do INCRA;

III. Disponibilizar empregados que prestarão os serviços contratados, encaminhando pessoas em suas funções profissionais legalmente registradas em seus conselhos profissionais, quando houver, e nas suas carteiras de trabalho;

IV. Prever e disponibilizar o pessoal necessário para garantir a execução dos serviços, nos regimes contratados;

V. Comunicar à Asseguradora de ATES, à Coordenação Regional de ATES, Articulador e Superintendente Regional, por escrito, quando verificar quaisquer condições inadequadas de execução dos serviços ou a iminência de fatos que possam prejudicar a perfeita execução do contrato;

VI. Prestar todos os esclarecimentos que forem solicitados pela fiscalização, cujas reclamações se obriga a atender prontamente;

VII. Responsabilizar-se, em relação aos seus empregados, por todas as despesas decorrentes da

execução dos serviços, tais como: salários, encargos previdenciários, trabalhistas, seguros de acidente, taxas, impostos, contribuições, indenizações e outras que porventura venham a ser criadas e exigidas pelo governo, assumindo a responsabilidade por todos os encargos e obrigações trabalhistas, vez que seus empregados não manterão nenhum vínculo empregatício com a CONTRATANTE;

VIII. Assumir a responsabilidade por todas as providências e obrigações estabelecidas na legislação

específica de acidentes de trabalho quando, em ocorrência da espécie, forem vítimas seus empregados no desempenho dos serviços ou em conexão com eles, ainda que ocorridos nas dependências do INCRA;

IX. Assumir, ainda, a responsabilidade pelos encargos fiscais e comerciais resultantes da execução

do contrato, bem como por quaisquer danos que porventura vier a ser provocados ao INCRA ou a terceiros;

X. Arcar com despesa decorrente de qualquer infração, desde que comprovada sua culpa ou dolo,

salvo os casos de força maior ou caso fortuito, de acordo com o artigo 393 do Código Civil Brasileiro;

XI. Elaborar os planos de ação mensal que irão nortear a atuação da contratada;

XII. Apresentar ao INCRA “Relatórios de Atividades”, mensalmente com dados sobre os trabalhos realizados, com a respectiva identificação de cada beneficiário assistido, contendo nome e endereço, descrição da atividade realizada, horas trabalhadas para realização das atividades, dificuldades encontradas, resultados obtidos com a execução do serviço, atesto do beneficiário assistido, preenchido por este, de próprio punho;

XIII. Manter, durante toda execução contratual em compatibilidade com as obrigações assumidas, todas as condições de habilitação e qualificação exigidas na legislação.

CLÁUSULA DÉCIMA PRIMEIRA - DO ACOMPANHAMENTO E FISCALIZAÇÃO DA EXECUÇÃO DOS CONTRATOS A fiscalização dos serviços será exercida pela ________________________________, que terá poderes, entre outros, para notificar a futura CONTRATADA sobre as irregularidades ou falhas que porventura venham a ser encontradas na execução do contrato, nos termos do art. 67, Parágrafo § 1º, da Lei nº 8.666/93. PARÁGRAFO PRIMEIRO - O INCRA fiscalizará a execução dos serviços contratados e verificará o cumprimento das especificações técnicas, podendo rejeitá-los, no todo ou em parte, quando não corresponderem ao desejado ou especificado. PARÁGRAFO SEGUNDO - O INCRA realizara o acompanhamento, monitoramento e fiscalização das atividades de ATES através dos Asseguradores e Fiscais do contrato, que serão servidores do quadro da Autarquia, nomeados por Ordem de Serviço, sendo um assegurador e um fiscal titular e um fiscal suplente em cada Núcleo Operacional, que serão responsáveis pelo acompanhamento, verificação e fiscalização das atividades individuais, por amostragem e das atividades coletivas, quando possível, conforme contido no Capitulo V da Lei nº12.188/2010, Decreto 7.215/10 e art. 67 da lei 8.666/93 e metodologia de amostragem conforme portaria do INCRA; PARÁGRAFO TERCEIRO - A fiscalização pelo INCRA em nada restringe a responsabilidade, única, integral e exclusiva, da futura CONTRATADA pela perfeita execução dos serviços. PARÁGRAFO QUARTO - Quaisquer exigências da fiscalização, inerentes ao objeto do Contrato, deverão ser prontamente atendidas pela futura CONTRATADA, sem ônus para o INCRA. PARÁGRAFO QUINTO - A CONTRATADA somente poderá executar qualquer tipo de serviço após a aprovação formal do INCRA e nos termos da Lei nº. 8.666/93, constituirá documento de autorização para a execução dos serviços o Contrato assinado, acompanhado da respectiva nota de empenho. PARÁGRAFO SEXTO - A não-aceitação de algum serviço, no todo ou em parte, não implicará a dilação do prazo de entrega, salvo expressa concordância do INCRA. PARÁGRAFO SÉTIMO - A aprovação dos serviços executados pela futura CONTRATADA ou por seus subcontratados não a desobrigará de sua responsabilidade quanto à perfeita execução dos serviços contratados. PARÁGRAFO OITAVO - A ausência de comunicação por parte do INCRA, referente a irregularidade ou falhas, não exime a futura CONTRATADA das responsabilidades determinadas neste contrato.

PARÁGRAFO NONO - A CONTRATADA permitirá e oferecerá condições para a mais ampla e completa fiscalização e gestão, durante a vigência deste contrato, fornecendo informações, propiciando o acesso à documentação pertinente e aos serviços em execução e atendendo às observações e exigências apresentadas pela fiscalização. PARÁGRAFO DÉCIMO - A CONTRATADA se obriga a permitir que a auditoria interna do INCRA e/ou auditoria externa por ele indicada tenham acesso a todos os documentos que digam respeito aos serviços prestados ao INCRA. PARÁGRAFO DÉCIMO PRIMEIRO- - Ao INCRA é facultado o acompanhamento de todos os serviços objeto deste contrato, junto a representante credenciado pela futura CONTRATADA. PARÁGRAFO DÉCIMO SEGUNDO - Nos termos do art. 67, §1º, da Lei 8.666/93, o INCRA designará representante para acompanhar e fiscalizar a execução do contrato, anotando em registro próprio todas as ocorrências relacionadas com a execução e determinando o que for necessário à regularização das faltas ou defeitos observados. PARÁGRAFO DÉCIMO TERCEIRO - Da mesma forma, a CONTRATADA deverá indicar um preposto para, se aceito pelo INCRA, representá-la na execução do contrato, que deverá fiscalizar e acompanhar a execução dos serviços por seus funcionários e outras obrigações pertinentes à contratação, sem qualquer custo adicional ao INCRA. PARÁGRAFO DÉCIMO QUARTO - O INCRA se reserva o direito de rejeitar, no todo ou em parte, os serviços prestados, se em desacordo com o contrato. CLÁUSULA DÉCIMA SEGUNDA – DA GARANTIA A cada recebimento de nota de empenho acompanhada do ofício de solicitação será exigida da CONTRATADA, no prazo máximo de 05 (cinco) dias, a prestação de garantia para cumprimento do Contrato em favor do INCRA, correspondente a 5% (cinco por cento) do valor total da nota de empenho emitida, conforme dispõe o art. 56 § 1º da Lei nº 8.666/93, em uma das seguintes modalidades:

I. Caução em dinheiro ou título da dívida pública; II. Seguro garantia; III. Fiança bancária;

PARÁGRAFO PRIMEIRO – Se o valor da garantia for usado total ou parcialmente em pagamento de qualquer obrigação, inclusive indenização a terceiros, a CONTRATADA deverá proceder à respectiva reposição no prazo de 05 (cinco) dias úteis, improrrogáveis, contados da data em que for efetivamente notificada pela CONTRATANTE. PARÁGRAFO SEGUNDO – A caução será devolvida, mediante requerimento da CONTRATADA, após o término do prazo de vigência do contrato. PARÁGRAFO TERCEIRO – A caução responderá pelo inadimplemento das obrigações contratuais e também pelas multas que venham a ser impostas à CONTRATADA e não será devolvida em caso de rescisão contratual, exceto nos casos previstos no inciso II e no parágrafo 2º do artigo 79 da Lei nº 8.666/93. PARÁGRAFO QUARTO – O INCRA não pagará juros nem correção monetária sobre a caução depositada em garantia de execução do Contrato, exceto a caução depositada em dinheiro, conforme parágrafo 4º do Art. 56 da Lei nº 8.666/93. PARÁGRAFO QUINTO – Tratando-se de fiança bancária deverá constar do instrumento a renúncia expressa pelo fiador dos benefícios previstos no arts. 827 e 835 do Código Civil. CLÁSULA DÉCIMA TERCEIRA - DO PAGAMENTO I. O pagamento será efetuado após a realização dos serviços, mediante Nota Fiscal/Fatura, que deverá ser apresentada até o ultimo dia do mês subseqüente ao da realização dos serviços, de acordo

com a demanda efetivamente executada, após as faturas serem aceitas e atestadas pelo servidor público designado como gestor do contrato e após a comprovação da regular situação junto ao SICAF; II. O pagamento não será superior a 30 (trinta) dias, contados a partir da data final do período de adimplemento da parcela, mediante emissão de Nota Fiscal pela contratada e de Ordem Bancária pelo INCRA, a qual será devidamente atestada pelo gestor designado para acompanhar e fiscalizar a execução contratual e após consulta on line ao SICAF;

III. Será procedida consulta “ON LINE” junto ao SICAF antes de cada pagamento a ser efetuada a contratada, para verificação da situação da mesma, relativamente às condições de habilitação exigidas no Edital e Anexos, cujos resultados serão impressos e juntados aos autos do processo próprio; IV. Caso haja aplicação de multa, o valor será descontado de qualquer fatura ou crédito existente no Instituto Nacional de Colonização e Reforma Agrária em favor da contratada. Caso a mesma seja superior ao crédito eventualmente existente, a diferença será cobrada Administrativamente ou judicialmente, se necessário. O valor da multa poderá ainda ser paga pela contratada com recolhimento à conta da União através de GRU. V. Na hipótese de atraso no pagamento da Nota Fiscal, devidamente atestada, o valor devido pela Administração será atualizado financeiramente, até a data do efetivo pagamento, de acordo com a variação do IGP-M/FGV, pro rata die. VI. O INCRA poderá sustar o pagamento de qualquer Nota Fiscal/Fatura, no todo ou em parte, nos seguintes casos:

a) Serviços executados fora dos padrões éticos e da qualidade atribuíveis à espécie; b)Existência de qualquer débito para com o INCRA. VII. Do valor da (s) Nota (s) Fiscal (is) e/ou Fatura (s) apresentadas (s) para pagamento, será (ão) deduzida (s), de pleno direito: a) Serviços executados fora dos padrões éticos e da qualidade atribuíveis à espécie; b) existência de qualquer debito para com o INCA; c) cobrança indevida.

VIII. Nenhum pagamento será efetuado à contratada enquanto pendente de liquidação qualquer obrigação financeira, sem que isso gere direito a reajustamento de preços ou correção monetária. IX. Havendo erro na nota fiscal/fatura ou circunstâncias que impeça a liquidação da despesa nota fiscal será devolvida por meio de ofício onde será notificada a empresa\entidade sobre as sanções previstas. Neste caso o prazo para o pagamento iniciar-se-á após a regularização da situação e/ou reapresentação da nota fiscal não acarretando qualquer ônus para o Instituto Nacional de Colonização e Reforma Agrária – INCRA. CLÁUSULA DÉCIMA QUARTA – DAS SANÇÕES As seguintes sanções poderão ser aplicadas à CONTRATADA, conforme o caso, sem prejuízo da reparação dos danos causados ao INCRA pelo infrator, na forma da legislação:

I. advertência;

II. multa de 2% a 10 % do valor do contrato;

III. suspensão temporária do direito de licitar e contratar com o INCRA e suas subsidiárias, por

período não superior a 2 (dois) anos;

IV. declaração de inidoneidade para licitar e contratar com a Administração Pública enquanto

perdurarem os motivos determinantes da punição ou até que seja promovida a reabilitação

perante a própria autoridade que aplicou a penalidade.

PARÁGRAFO PRIMEIRO - Nenhuma sanção será aplicada sem o devido processo administrativo, que prevê defesa prévia do interessado e recurso nos prazos definidos em lei, sendo-lhe franqueada vista ao processo. PARÁGRAFO SEGUNDO - A advertência poderá ser aplicada quando ocorrer:

a) descumprimento das obrigações na Chamada Publica ou contratual que não acarretem prejuízos para o INCRA; b) execução insatisfatória, ou pequenos transtornos ao desenvolvimento dos serviços desde que sua gravidade não recomende a aplicação da suspensão temporária ou declaração de inidoneidade. PARÁGRAFO TERCEIRO - Especificamente para efeito de aplicação de multas, às infrações são atribuídos graus, conforme as tabelas 1 e 2 a seguir:

Ocorrências ITEM DESCRIÇÃO PONTO

01 Suspender ou interromper, salvo motivo de força maior ou caso fortuito, os serviços contratuais por dia e por unidade de atendimento

1,0

02 Manter empregado sem a qualificação exigida para executar os serviços contratados, por empregado e por dia; 0,5

03 Recusar-se a executar serviço determinado pela fiscalização, por serviço e por dia; 2,0

Para os itens seguintes, deixar de:

04 Zelar pelas instalações do INCRA utilizadas, por item e por dia 0,3

05 Cumprir determinação formal ou instrução do fiscalizador, por ocorrência 1,0

06 Substituir empregado que se conduza de modo inconveniente ou não atenda às necessidades, por funcionário e por dia; 0,3

07 Cumprir quaisquer dos itens do edital e de seus anexos não previstos nesta tabela de multas, por item e por ocorrência; 0,5

08 Cumprir quaisquer dos itens do Contrato não previstos nesta tabela de multas, após reincidência formalmente notificada pelo órgão fiscalizador, por item e por ocorrência.

0,3

Pontuação acumulada Sanção

01(um) ponto Advertência 02(dois) pontos Advertência 03(três) pontos Multa correspondente a 2% do valor faturado do

mês de aplicação dessa sanção 04 (quatro)pontos Multa correspondente a 4% do valor faturado do

mês de aplicação dessa sanção 05(cinco)pontos Multa correspondente a 6% do valor faturado do

mês de aplicação dessa sanção 06 (seis)pontos Multa correspondente a 8% do valor faturado do

mês de aplicação dessa sanção 07 (sete) pontos Multa correspondente a 10% do valor faturado do

mês de aplicação dessa sanção 08(oito)pontos Rescisão Unilateral do Contrato

PARÁGRAFO QUARTO - A multa deverá ser recolhida no prazo máximo de 10 (dez) dias corridos, a contar da data do recebimento da comunicação enviada pela Contratante.

PARÁGRAFO QUINTO - A multa poderá ser aplicada cumulativamente com as demais sanções, não terá caráter compensatório, e a sua cobrança não isentará a CONTRATADA da obrigação de indenizar eventuais perdas e danos. PARÁGRAFO SEXTO - A multa aplicada à CONTRATADA em face dos prejuízos por ela causados ao INCRA serão deduzidos de qualquer crédito a ela devido, cobrados diretamente ou judicialmente. PARÁGRAFO SÉTIMO - A suspensão temporária poderá ser aplicada quando ocorrer:

a) apresentação de documentos falsos ou falsificados; b) recusa injustificada em assinar o contrato, dentro do prazo estabelecido pelo INCRA; c) reincidência de execução insatisfatória dos serviços contratados; d) atraso, injustificado, na execução/conclusão dos serviços, contrariando o disposto no contrato; e) reincidência na aplicação das penalidades de advertência ou multa; f) irregularidades que ensejem a rescisão contratual;

g) condenação definitiva por praticar fraude fiscal no recolhimento de quaisquer tributos; h) prática de atos ilícitos prejudicar a execução do contrato;

i) prática de atos ilícitos que demonstrem não possuir a CONTRATADA idoneidade para contratar com o INCRA. PARÁGRAFO OITAVO - A sanção de Declaração de Inidoneidade é de competência exclusiva do Senhor Ministro de Estado do Desenvolvimento Agrário, facultada a defesa do interessado no respectivo processo, no prazo de 10 (dez) dias da abertura de vistas, podendo a reabilitação ser requerida após 2 (dois) anos de sua aplicação. PARÁGRAFO NONO - As penalidades serão obrigatoriamente registradas no SICAF, e no caso de suspensão de contratar, a Contratada deverá ser descredenciado por igual período, sem prejuízo das multas previstas na Chamada Pública e no contrato e das demais cominações legais. CLÁUSULA DÉCIMA QUINTA - DA RESCISÃO

A CONTRATANTE poderá rescindir unilateralmente o Contrato ocorrendo qualquer das seguintes hipóteses: I. o descumprimento ou cumprimento irregular por parte da CONTRATADA das cláusulas

contratuais, especificações ou prazos;

II. o não atendimento das determinações regulares emanadas da autoridade designada para acompanhar e fiscalizar a execução do Contrato, assim como as de seus superiores;

III. as razões de interesse público;

IV. o atraso comprovado e injustificado no início dos serviços;

V. o cometimento reiterado de faltas na execução do Contrato;

VI. a ocorrência de caso fortuito ou de força maior regularmente comprovados e impeditivos da execução do Contrato;

VII. a alteração social ou modificação da finalidade ou da estrutura da empresa ou empresa\ entidade de forma a prejudicar o cumprimento das obrigações assumidas por força de Contrato;

VIII. a decretação de falência, ou instauração de insolvência civil; IX- a dissolução da sociedade; X. O descumprimento do disposto no Inciso V do art.27 da Lei 8.666\93, sem prejuízos das sanções penais cabíveis..

PARÁGRAFO PRIMEIRO - Excetuando-se os casos previstos nos itens IV e VII desta Cláusula, a rescisão do Contrato acarretará à CONTRATADA, além das penalidades cabíveis, as seguintes conseqüências:

a) responsabilidade civil por eventuais prejuízos causados ao CONTRATANTE; e

b) retenção dos créditos existentes até a apuração e o ressarcimento dos seus débitos para com o CONTRATANTE.

PARÁGRAFO SEGUNDO- Não existindo crédito em favor da CONTRATADA ou sendo estes insuficientes para fazer face ao montante dos prejuízos, o CONTRATANTE oficializará à CONTRATADA, para que esta recolha aos cofres da União, no prazo máximo de 05 dias úteis da data do recebimento do comunicado, o valor resultante dos prejuízos decorrentes da rescisão contratual ou a diferença entre estes e os créditos retidos. PARÁGRAFO TERCEIRO - Caso a CONTRATADA não efetue o recolhimento no prazo estipulado no parágrafo anterior, o valor correspondente será cobrado judicialmente. PARÁGRAFO QUARTO - Os casos de rescisão contratual serão formalmente instruídos, assegurando o contraditório e a ampla defesa. CLÁUSULA DÉCIMA SEXTA - DO RECONHECIMENTO DO DIREITO DA ADMINISTRAÇÃO

A inexecução total ou parcial do contrato enseja a sua rescisão, com as conseqüências contratuais e as previstas em lei ou regulamento. CLÁUSULA DÉCIMA SÉTIMA - DAS ALTERAÇÕES Este Contrato poderá ser alterado, com as devidas justificativas, nas hipóteses previstas no art. 65 da

Lei nº 8.663\93, bem como o numero de famílias poderá ser alterado por meio de justificativa e será através de aditivo;.

CLÁUSULA DÉCIMA OITAVA - DA PUBLICAÇÃO

A CONTRATANTE providenciará, no prazo máximo de 20 (vinte) dias, a contar do 5º(quinto) dia do mês subseqüente ao da respectiva assinatura, a publicação do extrato deste Contrato Administrativo, no Diário Oficial da União. CLÁUSULA DÉCIMA NONA - DO FORO

Fica eleito o foro da Justiça Federal no Distrito Federal, com exclusão de qualquer outro, por mais privilegiado que seja, para dirimir as questões oriundas do presente instrumento contratual. E assim, por estarem as partes de acordo e ajustadas e após lido e achado conforme, firmam o presente instrumento em 03 (três) vias de igual teor e forma, para um só efeito, na presença de 2 (duas) testemunhas abaixo assinadas.

Brasília -DF, de de 2011.

-INCRA Representante Legal /Contratada

chamada pública nº01-2011 - incra · decreto 7.215/2010, a superintendência regional do incra no...

Documents