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Centros colaboradores da OMS: breve introdução Oficina de trabalho Cooperação Internacional no Continente Africano: fortalecimento e ampliação da formação de técnicos em saúde Salvador, Bahia, Brasil Julho 2007

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Page 1: Centros colaboradores da OMS: breve introdução Oficina de trabalho Cooperação Internacional no Continente Africano: fortalecimento e ampliação da formação

Centros colaboradores da OMS:

breve introdução

Centros colaboradores da OMS:

breve introdução

Oficina de trabalhoCooperação Internacional no Continente Africano:

fortalecimento e ampliação da formação de técnicos em saúdeSalvador, Bahia, Brasil

Julho 2007

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ResumoResumo

Definição de CC da OMS

Funções e expectativas

Questões administrativas

Uso do nome, emblema e bandeira da OMS

Alguns dados e comentários

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Definição de CC da OMSDefinição de CC da OMS

Os CC da OMS são instituições designadas pelo diretor-geral para realizar atividades de apoio aos programas da Organização nos âmbitos nacional, regional e global. Entre as diferentes maneiras de colaborar com a OMS, a designação como centro colaborador da OMS é provavelmente a mais formal.

A OMS pode designar toda uma instituição, um departamento, divisão ou laboratório dentro de uma instituição, departamentos de universidades, laboratórios ou divisões de instituições nacionais de pesquisa, departamentos de hospitais ou ministérios da saúde, etc.

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Instituições elegíveisInstituições elegíveis

Colaboração bem sucedida com uma Unidade Técnica por no mínimo 2 anos

Análise das propostas no âmbito regional e global, incluindo o Gabinete da Diretora-Geral.

A avaliação é baseada em características institucionais, como: • Bases técnica e científica; • Grau de liderança; • Estabilidade prospectiva de pessoal, atividades e financiamento; • Relacionamento com outras instituições nacionais ou internacionais; • Habilidade, capacidade e disposição para contribuir com o programa de

trabalho da OMS; • Relevância técnica e geográfica da instituição e de suas atividades para as

prioridades programáticas da OMS.

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Funções e expectativasFunções e expectativas

Função dos CC: oferecer apoio estratégico à OMS para: • implementar o programa de trabalho e os objetivos aprovados pelo

Comitê Executivo e pela Assembléia Mundial da Saúde, e• desenvolver e fortalecer a capacidade institucional nos países e

regiões. Expectativas da OMS:

• ter acesso aos melhores centros em todo o mundo e à sua capacidade institucional para assegurar validade científica para trabalho global de saúde.

• exercitar liderança através dessas redes globais na configuração da agenda de saúde internacional.

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Objetivos estratégicos da área de recursos humanos em saúde – 2008/9

Objetivos estratégicos da área de recursos humanos em saúde – 2008/9

• fortalecer as informações e a base de conhecimento sobre a força de trabalho em saúde para a análise, planejamento e implementação de políticas de recursos humanos

• desenvolver a capacidade dos países, com foco naqueles com crise de recursos humanos em saúde, para melhorar a produção (formação), distribuição, trabalho em equipe e mistura de habilidades e a retenção da força de trabalho em saúde.

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Expectativas dos CCsExpectativas dos CCs

• melhorar a visibilidade e o reconhecimento pelas autoridades nacionais, chamando a atenção para as questões de saúde no qual eles trabalham;

• obter melhores oportunidades para intercambio de informação e o desenvolvimento de cooperação técnica com outras instituições, em particular, no âmbito internacional

• mobilizar recursos adicionais e financiamento de instituições parceiras;

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Designação e re-designaçãoDesignação e re-designação

• inicialmente por quatro anos;

• renovável por quatro anos ou menos (segundo requisitos do programa e resultados da avaliação);

• as designações são aprovadas pelo diretor-geral, após consulta às autoridades nacionais;

• as designações são independentes de apoio financeiro para a OMS.

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AdministraçãoAdministração

• A colaboração com o CC da OMS é administrada pelos técnicos dos respectivos programas

• O CC pode trabalhar com todas as áreas da Organização relacionadas ao programa de trabalho aprovado.

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Automatização dos procedimentosAutomatização dos procedimentos

• http://www.who.int/collaboratingcentres/en/• sistema de trabalho eletrônico

• automatização dos procedimentos de designação, re-designação e descontinuidade do CC;

• diminuição do tempo e da tramitação dos papeis• envolve relatórios on-line; • vai permitir:

• estabelecer uma base de dados dos CC para recuperação rápida de informação na OMS;

• manter um histórico das propostas.

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Uso do nome, emblema e bandeira da OMSUso do nome, emblema e bandeira da OMS

• O CC da OMS pode usar o nome "OMS" ou "Organização Mundial da Saúde" e o emblema da OMS em seus papeis para atividades relacionadas com o plano de trabalho e sob certas condições.

• Todos os outros usos do nome e do emblema da OMS (por exemplo, em sites da Internet, publicações, folhetos, placas, etc.) exigem a aprovação prévia do diretor-geral.

• Uma bandeira da OMS pode ser obtida, se requisitada, para uso do centro em certas ocasiões - e não permanentemente.

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Centros colaboradores da OMS: breve introdução | July 200712 |

RedesRedes

• Em janeiro de 2000 o CE decidiu que os CC da OMS deviam ser incentivados a desenvolver relações de trabalho com outros centros, com apoio da OMS, estabelecendo redes colaborativas ou se associando a redes existentes.

CC

CC

CC

CC CCCC

CC

CC

CCCCCC

CC

CC

CC CCCC

CC

CC

CCCC

CC

CC

CC

CC CCCC

CC

CC

CCCCCC

CC

CC

CC CCCC

CC

CC

CCCC

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Redes existentes / emergentesRedes existentes / emergentes

CC da OMS para a saúde ocupacional Rede global de CC da OMS em desenvolvimento do pessoal de enfermagem

e das parteiras Sistema Global de Monitoração de Ambientes - Programa de Vigilância e

Avaliação da Contaminação dos Alimentos (GEMS/Food) Rede global de CC da OMS para doenças transmissíveis Rede de CC da OMS para controle do tabagismo CC da OMS para Radiação/ Rede REMPAN CC da OMS para as Classificações Internacionais CC da OMS para a Medicina Tradicional CC da OMS para prevenção de injurias e violência CC da OMS para a promoção da saúde

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CC: alguns dadosCC: alguns dados

Em junho de 2006, a OMS tinha 925 centros colaboradores, distribuídos por 98 países.

Os países-membros da OMS com maior número de CC são:

EUA 114 Alemanha 34China 68 Itália 30Reino Unido 62 Tailândia 29Austrália 46 Canadá 26Índia 38 Federação Russa 26Japão 38 Brasil 21França 34 Suécia 19

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CC – RHS (excluindo enfermagem)CC – RHS (excluindo enfermagem)

Fundação Oswaldo Cruz Instituto Oswaldo Cruz (FIOCRUZ)

Rio de Janeiro

Brazil WHO Collaborating Centre for Education of Health Technicians

The Nuffield Centre Leeds United Kingdom of Great Britain and Northern Ireland

WHO Collaborating Centre for Research and Development in Health Systems Strengthening

The Hebrew University Hadassah

Jerusalem Israel WHO Collaborating Centre for Capacity Building in Public Health

Royal Tropical Institute Amsterdam Netherlands WHO Collaborating Centre for Research, Training and Development of Human Resources for Health

University of Khartoum Khartoum Sudan WHO Collaborating Centre for Education Development for Health Professions

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CC - RHS + Enf. - ÁfricaCC - RHS + Enf. - África

Botswana (Gaborone)

University of Botswana

AFRO WHO Collaborating Centre for Nursing and Midwifery Development

Benin (Cotonou)

Université Nationale du Bénin

AFRO Centre collaborateur de l'OMS pour la Recherche en matière de Développement des Ressources humaines pour la Santé (pending)

South Africa (Durban)

University of Natal

AFRO WHO Collaborating Centre for Educating Nurses and Midwives in Community Problem-solving

South Africa (Pretoria)

University of South Africa (UNISA)

AFRO WHO Collaborating Centre for Postgraduate Distance Education and Research in Nursing and Midwifery Development

South Africa (Bellville)

University of Western Cape

AFRO WHO Collaborating Centre for Research and Training in Human Resource for Health Development

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Perspectivas da OMS em relação aos CC/RHS: 2008/9

Perspectivas da OMS em relação aos CC/RHS: 2008/9

Objetivo estratégico: Fortalecer instituições chave para o desenvolvimento da força de trabalho em saúde

Indicador específico: numero de novos CC em desenvolvimento de recursos humanos em saúde designados

Ação em 2007: fazer uma tipologia dos CC por tema, foco de profissão/ocupação e tipo de produto; identificar os "gaps" em termos de tema e produto

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Centros colaboradores da OMS: breve introdução | July 200718 |

Muito obrigado pela atenção!Muito obrigado pela atenção!