1Diana News • Setembro/2012w w w. u s i n a d i a n a . c o m . b r

Setembro/2012Edição 08 | Ano 01

NEWS

USINA DIANA REGISTRARECORDES DIÁRIOS NASAFRA 2012/13

PÁGINA 07

CCI - DIANAUM SONHO REALIZADO

PÁGINA 04

BATE-PAPO COMRICARDO JUNQUEIRA

PÁGINA 02

TIME DE VÔLEI PATROCINADO PELA USINA DIANA É OURO

PÁGINA 08

www.usinadiana.com.br

2 Diana News • Setembro/2012 w w w. u s i n a d i a n a . c o m . b r

Caros(as) e prezados(as) companheiros, colaboradores, forne-cedores, terceiros e prestadores de serviço, depois de mais dois anos de convivência, quase que diária, sinto-me um pouco mais confortável e à vontade para bater um papo com vocês. Tenho para lhes dizer o seguinte:“É muito prazeroso fazer parte dessa equipe e sinto muito or-gulho de colaborar um pouco que seja com todos vocês, bem como dos resultados que temos conquistados juntos”.Nestes últimos dois anos, nós todos trabalhamos muito: reali-zamos, modificamos e melhoramos muita coisa, como também mantivemos muitas outras. O importante foi que fizemos tudo com muita transparência, com muita honestidade. Como todos vocês bem sabem, o nosso setor sucroalcooleiro enfrenta uma de suas piores crises, com um custo de produção alto e um mix dos preços de venda dos produtos muito apertados. Com isso, muitas usinas pediram concordata, algumas estão moendo, mas com os pagamentos atrasados, e outras resolveram nem moer nesta safra e vender seu canavial. À margem disso tudo, nós aqui da Diana investimos certo, melhoramos a nossa pro-dutividade e aumentamos em muito a nossa produção de açú-car. Com isso, estamos muito bem, obrigado. Obviamente nós temos as nossas dificuldades, mas com o esforço de todos nós, o comprometimento, a responsabilidade e a ajuda mútua, nós estamos vencendo esta batalha. Do final do ano de 2010 para a safra do ano passado (2011), nós aqui da Diana conseguimos uma das melhores fixações de açúcar dentre todas as usinas do Brasil, com uma média em torno de 29,00US$ para este ano (2012). Para safra do ano que vem (2013), o resultado não foi tão maravilhoso, mas ainda assim estamos conseguindo resul-tados bem melhores do que os nossos concorrentes. Isso é fato, fácil de comprovar, pois foram notícias publicadas em jor-nais. Relembrando e ressaltando somente alguns dos tópicos mais importantes que mexemos nesses últimos dois anos:

• Área Administrativa: implantamos o sistema de T.I da Compusoft totalmente integrado, contratamos a KPMG para nos assessorar e pos-teriormente nos auditar;• Recursos Humanos: implantamos uma gerência independente de segurança e medicina do trabalho e o sistema de bonificação por me-tas atingidas; organização de duas festas anuais para todos os nossos colaboradores e familiares; incentivo ao esporte através da realização de torneios de futebol e patrocínio do time de vôlei da cidade (Cam-peão dos jogos Regionais);• Capacitação Profissional: criamos o Centro de Capacitação e In-tegração DIANA (CCI-DI), onde já conseguimos disponibilizar vários cursos de aprendizados, profissionalizantes, de especializações tanto para nossos colaboradores como para população de Avanhandava,

cumprindo o objetivo de capacitar, treinar e integrar a empresa, seus colaboradores e a comunidade.• Na Indústria: melhoramos e aumentamos a nossa capacidade de geração de vapor, de moagem e de produção de açúcar, além de vários equipamentos de segurança implantados por toda a indústria.• Na Área Agrícola: reformamos mais da metade de todo o nosso ca-navial, adquirimos três propriedade rurais, aumentamos e melhoramos tanto a nossa frota como nossos equipamentos e pessoal técnico, com especial atenção para os equipamentos de irrigação.• Na Área Ambiental: implantamos uma gerência de sustentabilidade que trabalha conforme as melhores práticas do meio ambiente, com-pramos e instalamos uma Estação de Tratamento de Esgoto, tratamen-to de lavagem das fuligens das caldeiras, central de gerenciamento de resíduos, impermeabilização dos canais de vinhaça, aumento do nosso viveiro de mudas nativas e recuperação das matas ciliares etc.

Para vocês terem uma ideia de como estamos no caminho certo: de toda a vida da Diana, dentre as 40 melhores mar-cas de moagem diária de cana 36 foram conquistadas de dois anos para cá, após os nossos investimentos. E das 40 melhores marcas de produção diária de açúcar, 40 foram conquistadas durante essa nossa nova administração, de dois anos para cá.

Gostaríamos de passar esta mensagem para todos vocês: “Va-mos continuar crescendo juntos com responsabilidade e pé no chão. Contamos com cada um de vocês, com todos vocês para atingirmos o nosso ideal de empresa, para que a Usina Diana seja uma referência no setor. Isso somente acontecerá se todos nós contribuirmos com isso, se todos nós quisermos isso, se todos formos comprometidos com a Diana. Nos solida-rizarmos, nos cobrarmos uns aos outros. Quando algum de nós virmos um companheiro, um colaborador de cabeça baixa, de-sanimado, fazendo alguma coisa irresponsável, vamos cobrá--lo, vamos chamar a atenção dele, pois o que está em jogo é o patrimônio de todos nós, é a nossa empresa, a nossa cia, o nosso prêmio/bônus de final de ano”.

Vamos pensar grande, vamos planejar o futuro, vamos chegar em 1.500.000 toneladas de cana, em 100.000 toneladas de açúcar, vamos irrigar 5.000 ha. de terras com cana. Se cada um de nós fizer a sua parte, todos nós só temos a ganhar, a Usina Diana só tem a ganhar. Vamos ser comprometidos e responsá-veis com a nossa Diana.

Isso tudo SEM acidentes, vamos sempre voltar sãos e salvos para nossa outra casa, para nossa outra família!

Que o Senhor nosso DEUS nos abençoe a todos e à DIANA!

Grande abraço e obrigado,

Ricardo M. Junqueira.

Editorial

3Diana News • Setembro/2012w w w. u s i n a d i a n a . c o m . b r

Indústria

NOVAS TECNOLOGIASE AUMENTO DE PRODUÇÃO

A nova centrífuga automática para massa “A”, Mausa MAC-1800, tem capacidade de produção de 10 mil sacos/dia de açúcar VHP, enquanto a nova rosca transportadora de capa-cidade de 30 ton./h. Os dois equipamentos adquiridos no mês de agosto permitirão um aumento considerável em nossa pro-dução de açúcar. Além de se tratarem de equipamentos no-vos, bem dimensionados e, principalmente, de última geração, como a centrífuga automática, estes equipamentos permitirão uma melhor recuperação dos cristais de açúcar, aumentando a eficiência e a produção de nossa fábrica. Com as novas aquisições, hoje passaremos a ter uma capaci-dade instalada de centrifugação de massa de 20 mil sacos de açúcar por dia, já que continuaremos contando com as antigas máquinas, que não serão desativadas, já que estão em bom estado de conservação e operação. Os equipamentos já se encontram em fase final de instalação e provavelmente estarão operando em meados do mês de se-tembro deste ano.

4 Diana News • Setembro/2012 w w w. u s i n a d i a n a . c o m . b r4 Diana News • Setembro/2012 w w w. u s i n a d i a n a . c o m . b r

O CCI é um espaço adquirido pela Usina Diana, destinado aos fun-

cionários e à comunidade de Avanhandava. O intuito é fornecer

treinamentos, palestras, reuniões e o que mais for necessário para

a divulgação de informação e aperfeiçoamento profissional.

Dizemos que é um sonho realizado, pois era um dos principais

projetos da nova diretoria, não só pelo aperfeiçoamento de seus

funcionários, mas para o atendimento da comunidade de Avanhan-

dava, que também participa dos treinamentos oferecidos gratuita-

mente para todos, através de parcerias com empresas especiali-

zadas, como SENAI, SENAR e fornecedores diretos da Usina, como

Mercadão Tratores, D Carvalho, Mirassol (Pneus), Química Real etc.

Em funcionamento desde janeiro em meio às reformas, já aten-

demos em média 400 colaboradores em treinamentos e cursos,

alguns deles destinados apenas aos funcionários. O CCI se localiza

na cidade de Avanhandava, na Rua Central, 132, e está aberto de

segunda a sexta-feira, das 12h30 às 22h. Conta com cinco salas

de aula e toda a estrutura para atender a todos com o conforto

necessário.Em parceria com o SENAI, realizamos os seguintes treinamentos

destinados aos funcionários e à comunidade: Mecânico de Motor

Ciclo Diesel, com duração de 180 horas e formação de 18 pessoas.

Dois participantes da comunidade já terminaram o curso e foram

contratados pela Usina DIANA. O sucesso foi tão grande que esta-

mos em andamento com a segunda turma do Ciclo Diesel. Outro

treinamento é o de Auxiliar de Mecânico de Manutenção, com du-

ração de 160 horas, finalizadas no dia 6 de agosto, e o famoso cur-

so do Pereirão, sucesso entre as mulheres, que ensina eletricidade

doméstica e é destinado àquelas que querem aprender a trocar um

chuveiro, fazer uma extensão... Enfim, o trabalho que os maridos

tanto reclamam de fazer.

O CCI é um espaço de aprendizagem e capacitação. Aproveitem,

fiquem atentos aos cursos que são divulgados, faça a sua parte,

invista em você, dê sua opinião e participe!

5Diana News • Setembro/2012w w w. u s i n a d i a n a . c o m . b r 5Diana News • Setembro/2012w w w. u s i n a d i a n a . c o m . b r

Estávamos caminhando na praia, uma manhã de sol linda e eu contando para minha nova amiga como eram minhas férias quando eu era pequena. “Íamos todos os anos para Guarapari, alguns no fusca do meu pai, outros na brasília do vizinho amigo que também passava as férias no Espíri-to Santo. Os mais velhos iam de Itapemirim (viação muito conhecida por nós e por todo mineiro). Eram as melhores férias do mundo, 15 dias na praia!”.

Agora era a vez da minha amiga contar as férias de crian-ça dela. Não sei como ela conseguiu, mas de uma maneira muito simples ela me falou do avião que o pai tinha e que ele mesmo pilotava para levar a família para esquiar em Ás-pen. Silêncio total:

- Como assim? Com 10, 11, 12 anos a minha amiga ia es-quiar em Áspen, mais de 30 anos atrás, com o pai pilotando o próprio avião?

Mais impressionante ainda: - Como é que a minha nova amiga conseguiu me dizer aqui-lo como se fosse a coisa mais simples do mundo, tão sim-ples quanto as minhas viagens para Guarapari? Essa era a minha mais nova amiga. Que delícia de amiga! O tempo foi passando, a amizade se fortalecendo e eu conhecendo e gostando cada dia mais dela.

Minha amiga, como eu, apesar da nossa diferença social, também estudou em escola pública. Nas histórias que ela me contava da escola, já dava para perceber o quanto ela se sentia igual e se preocupava com os outros.

Minha amiga foi para São Paulo, terminou o ginásio no co-légio Dante Alighieri e, estudiosa que era (e ainda é), passou em medicina na USP. O tempo passou mais ainda e quanta coisa eu ia conhecendo da minha amiga:

Ela se formou em dermatologia, se tornou uma médica hipercuidadosa, estudiosa e respeitada. Casou, teve filhos (Camila e Daniel, que eu gosto como se fosse tia de ver-dade) e, paralelo a tudo isso, achava tempo para atender crianças carentes em São Paulo.

Aprendi um pouco tardiamente com meu marido o signifi-cado da palavra caridade. Ele me disse assim: “Simone, dar

Aproveitamos esta homenagem para fazer das palavras de Simone as nossas palavras, demonstrando nossa gratidão por todos os projetos sociais que ainda estão começando, mas que já surtem efeitos positivos na vida de muitas pessoas.

funcionários da Usina DIANA

Simone Melojornalista e amiga pessoal

dinheiro ajuda, sim, os que precisam, mas caridade é muito mais difícil. É o que nos é caro, é sacrifício”.

Com a minha amiga, vi na prática o que é ser caridoso: é doar além, é doar tempo (bem tão precioso hoje e sempre), é doar o que a gente tem de melhor! Hoje fiquei sabendo da primeira turma que se formou no Centro de Capacitação e Integração da Usina DIANA. Sei também de toda ajuda à Santa Casa de Penápolis, ao Pronto Socorro de Avanhan-dava, à Creche Seara Mei Mei e a tantos outros projetos sociais.

Também sei de toda a dedicação e trabalho nas férias e fins de semana quando a “doutora” vai ajudar seu marido (querido, trabalhador e tão generoso quanto, o nosso amigo Ricardo Junqueira, que toca com tanta garra e competência a Usina DIANA e apoia todos os projetos sociais). E o que eu mais sei: o quanto Deus foi generoso comigo, colocando em meu caminho uma amiga tão “valiosa”!

Um beijo muito grande, minha querida Renata Junqueira.

6 Diana News • Setembro/2012 w w w. u s i n a d i a n a . c o m . b r

Abaixo, confira algumas informações de mercado:

Em relação à produtividade das áreas colhidas na 2ª quinzena de julho, a média calculada do Centro Sul ficou em 79 t/ha.

Agrícola

Leandro Henrique GuimarãesSugar Research Brazil

Abaixo, o gráfico mostra os resultados referentes à 2ª quinzena de julho, indicando o ATR médio e o aproveitamento de moa-gem das usinas participantes da pesquisa.

A média de aproveitamento do tempo da moagem no período para o Centro-Sul foi de 87,64%. O ATR médio foi de 129,54.

RESULTADOS DA SEGUNDA QUINZENA DE JULHO (16/7 A 31/7)

7Diana News • Setembro/2012w w w. u s i n a d i a n a . c o m . b r

Greizi Ciotta AndradeFonte: Agência UDOP de Notícias

USINA DIANA REGISTRA RECORDESDIÁRIOS NA SAFRA 2012/13

01/08/12 - Os colaboradores da Usina Diana têm muito a comemorar. A unidade, localizada em Avanhandava (SP), re-gistrou alguns recordes históricos nos dois últimos anos, re-flexo de mais de R$ 70 milhões investidos nas áreas agrícola, industrial e socioambiental.

Segundo informações do conselheiro da usina Diana, Ricar-do Junqueira, no ranking das 30 maiores moagens diárias de 2006 a 2012, 22 foram registradas neste ano. O recorde da unidade foi a moagem de 5,3 mil toneladas de cana, em 19 de maio. Quanto à fabricação de açúcar, o recorde foi con-quistado em 21 de agosto, com a produção de 8,8 mil sacas da commodity.

“Nossa média diária de moagem era de 3,2 mil toneladas de cana/dia. Passamos para mais de 3,7 mil na última temporada e estimamos chegar a 4,2 mil toneladas/dia nesta safra. Estes números são resultados dos investi-mentos dos últimos dois anos”, ressalta Junqueira.

Na área agrícola, a unidade investiu na compra de equi-pamentos e no plantio e recuperação de canaviais. Desde agosto de 2010, a usina reformou e plantou mais de 5 mil hectares de cana-de-açúcar. A previsão até o final deste ano é chegar a 6 mil hectares, o que significa dizer que a unidade reformou 60% do total da área cultivada com cana.

A Diana investiu ainda na estrutura de laboratórios e na capacidade industrial. “Nossa produção de açúcar cresceu muito. Saímos de uma média diária de 3,9 mil para 5,9 mil sacas/dia. Passamos das 45 mil toneladas de açúcar para 60 mil toneladas no ano passado e devemos passar das 70 mil toneladas neste ano”, ressalta o conselheiro.

A unidade ainda deverá receber investimentos na ampliação da capacidade de geração de bioeletricidade, com preten-são de exportar, a partir de 2014, entre 6 e 8 megawatts de energia cogerada através da queima do bagaço da cana--de-açúcar. Ainda projeta para 2015 a produção de 100 mil toneladas de açúcar.

INVESTIMENTOS SOCIAIS E AMBIENTAIS

Nos últimos dois anos, a Usina Diana investiu em ações so-ciais e ambientais. Destaque para a implantação da gerência de meio ambiente, que coordena, entre inúmeras ações, a classificação de resíduos, a recuperação de Áreas de Preser-vação Permanentes (APPs) e a coleta seletiva de lixo.

Na área social, o grupo oferece cursos de qualificação pro-fissional para colaboradores e para a comunidade em geral, além de apoiar ações regionais ligadas ao esporte, à saúde e à educação.

CLIMA NÃO ALTERA ESTIMATIVA DE SAFRA

Mesmo com mais um ano de clima adverso – desta vez foi o excesso de chuva em maio e junho – está confirmada a esti-mativa de moagem de 1 milhão de toneladas de cana nesta temporada. Segundo o conselheiro da unidade, a programa-ção foi replanejada para atingir as metas iniciais. “Confir-mamos todos os números inicialmente planejados, com a ressalva de que talvez tenhamos de esticar um pouco o final de safra inicialmente planejado”, finaliza Ricardo Junqueira.

8 Diana News • Setembro/2012 w w w. u s i n a d i a n a . c o m . b r

Eventos

O time de vôlei feminino de Avanhandava, patrocinado pela Usina Diana, faturou a medalha de ouro nos Jogos Regionais de Pená-polis. Pela segunda divisão, venceu Luiziânia, na final por 3 sets a 1. O jogo foi realizado no ginásio Nagibão, em Penápolis, e uma animada torcida incentivou as atletas, comandadas pelo profes-sor Gilson, responsável pelo ótimo desempenho das jogadoras.

A diretoria da usina DIANA parabeniza todas as atletas pela vitória, dedicação e amor ao esporte, servindo de exemplo para todos os jovens.

Diana News é uma publicação mensal aos colaboradores da Usina Diana

Coordenação e redaçãoSetor de Comunicação e Marketing Diana

E x p e d i e n t e

Tiragem: 1.150 exemplares

Distribuição gratuita

Fotos: Arquivos USINA DIANA

Criação e DiagramaçãoZeca Consoni Propaganda Ltda.www.zecaconsoni.com.brImpressão: Gráfica 1000 Cores

TIME DE VÔLEI PATROCINADOPELA USINA DIANA É OURO

Sidney de Almeida (TI)

Marcos (Fiscal) eWaldomiro (Transporte)

Márcia (Medicina) e Luizão (RH)