cascata da serra da estrela valor económico total · bacia hidrográfica da serra da estrela....
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Direção de Sustentabilidade
Cascata da Serra da EstrelaCascata da Serra da EstrelaCascata da Serra da EstrelaCascata da Serra da EstrelaValor Económico TotalValor Económico TotalValor Económico TotalValor Económico TotalExperiência EDPExperiência EDPExperiência EDPExperiência EDP
Fundação Calouste Gulbenkian, 22 Junho, 2016
Direção de Sustentabilidade 2
� A EDP
No mundo
Estratégia de crescimento
� Participação no WBCSD
Biodiversidade para o WBCSD
Natural Capital Protocol
� Experiência EDP: Valor Económico Total: Cascata da Serra da Estrela
Motivação
Metodologia
Resultados
Aprendizagem
AgendaAgendaAgendaAgenda
Direção de Sustentabilidade 3
� A EDP
No mundo
Estratégia de crescimento
� Participação no WBCSD
Biodiversidade para o WBCSD
Natural Capital Protocol
� Experiência EDP: Valor Económico Total: Cascata da Serra da Estrela
Motivação
Metodologia
Resultados
Aprendizagem
AgendaAgendaAgendaAgenda
Direção de Sustentabilidade
EDP no mundoEDP no mundoEDP no mundoEDP no mundo
4
Presente em 14 países
Brasil
Espanha
Portugal
EUA e Canadá
15% do EBITDAPotência Instalada: 5,4 GW
EBITDA = M€ 3.9
Colaboradores = 12 000
Potência instalada = 24.3 MW
Produção em 2015 = 64 GWh
dos quais 58% renovável
Clientes = 9,7 M Clientes
17% do EBITDAPotência Instalada : 1,8 GW (hídrica)
Duas distribuidoras
Comercialização
44% do EBITDA Potência Instalada: 8,7 GW
Distribuição de electricidade e gás
Comercialização electricidade e Gás
19% do EBITDAPotência Instalada: 3,8 GW
Distribuição de electricidade
2ª maior distribuidora de gás
Comercialização
Dados de 2015 .
24%
42%
33%
1%
% Por tipo de produção
Hídrica Térmica Eólica Outros
Direção de Sustentabilidade 5
Estratégia EDP | foco no crescimento em RenováveisEstratégia EDP | foco no crescimento em RenováveisEstratégia EDP | foco no crescimento em RenováveisEstratégia EDP | foco no crescimento em Renováveis
9,6
9,4
9,1
7,5
7,5
7,5
7,2
6,7
6,7
6,7
6,0
5,8
+ 2.765 MW
2017
2009
2008
2006
2007
2014
2013
2012
2016
2015
2011
2010
21%
Reforço da Potência Instalada
60%
19%Portugal
Brasil
Potência instalada em hídrica (GW)
Com bombagem: 436 MW (84%)
Sem bombagem: 81 MW (16%)
Crescimento em hídrica
2020, mais de 75% da potência instalada será renovável
2030, as emissões específicas de CO2 serão reduzidas até 75%, face a 2005
Direção de Sustentabilidade 6
� A EDP
No mundo
Estratégia de crescimento
� Participação no WBCSD
Biodiversidade para o WBCSD
Natural Capital Protocol
� Experiência EDP: Valor Económico Total: Cascata da Serra da Estrela
Motivação
Metodologia
Resultados
Aprendizagem
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Direção de Sustentabilidade 7
World Business Council for Sustainable DevelopmentWorld Business Council for Sustainable DevelopmentWorld Business Council for Sustainable DevelopmentWorld Business Council for Sustainable Development
WBCSD is a CEO-led organization of forward-thinking companies that galvanizes the global business community to create a sustainable future for business, society and the environment.
The WBCSD aims to be the leading voice of business that will support companies in scaling up true value-added business solutions and in creating the conditions where more sustainable companies will succeed and be recognized.
Direção de Sustentabilidade
A EDP é membro do WBCSD desde 2004A EDP é membro do WBCSD desde 2004A EDP é membro do WBCSD desde 2004A EDP é membro do WBCSD desde 2004
B&B privateSector Guide
B&B Handbookfor corporate
Action
Business & Ecosystems: Issue briefEcosystems
Challenges andBusiness
Implications
EcosystemServicesReview
1997 2003 2006 2007 2008 2009 2011
Serviços de EcossistemaBiodiversidade
CEV –CorporateEcosystemValuation
A perda de Biodiversidade é um tema trabalhado pelo WBCSD desde 1997
Capital Natural
Natural Capital Protocol
Direção de Sustentabilidade
Protocolo Capital Natural é Baseado no CEVProtocolo Capital Natural é Baseado no CEVProtocolo Capital Natural é Baseado no CEVProtocolo Capital Natural é Baseado no CEVA estrutura do PCA é conciliável com estudo de caso EDP
Objetivo PCA:
Ajudar as empresas a integrar a Dimensão Natural nas suas actividades, quer
do ponto de vista estratégico, quer operacional.
www.naturalcapitalcoalition.org/natural-capital-protocol.html
Direção de Sustentabilidade 10
� A EDP
Onde estamos
Estratégia de crescimento
� Participação no WBCSD
Biodiversidade para o WBCSD
Natural Capital Protocol
� Experiência EDP: Valor Económico Total - Cascata da Serra da Estrela
Motivação
Metodologia
Resultados
Aprendizagem
AgendaAgendaAgendaAgenda
Cascata da Serra da Estrela
Valor Económico Total
(2012)
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Direção de Sustentabilidade
Localização do Estudo PilotoLocalização do Estudo PilotoLocalização do Estudo PilotoLocalização do Estudo Piloto
Parque Natural da Serra da Estrela
Localizado na serra mais alta de Portugal Continental
Bacia Hidrográfica:
7.2 mil ha
Direção de Sustentabilidade 13
Porquê Testar a metodologia CEV / NCP?Porquê Testar a metodologia CEV / NCP?Porquê Testar a metodologia CEV / NCP?Porquê Testar a metodologia CEV / NCP?Elevados investimento em novas centrais hidroeléctricas – Elevados impactes ambientais
Motivação
Aprender com o processo
• A valoração económica será uma tendência na regulamentação ambiental futura
Relacionar os Ecossistemas com o negócio
• Avaliar a dependência destes serviços (aumentar a sensibilização)
Promover a discussão à escala nacional
• Reforçar o diálogo com universidades, onde se encontra muito do conhecimento
Alterar a abordagem de gestão
• Considerar externalidades positivas (benefícios) e custos de oportunidades
Direção de Sustentabilidade 14
Porquê a Cascata da Serra da Estrela?Porquê a Cascata da Serra da Estrela?Porquê a Cascata da Serra da Estrela?Porquê a Cascata da Serra da Estrela?
Uma fonte de energia renovável
Sistema muito antigo, 1ª barragem de 1923
Região de elevada Sensibilidade ecológica
Afetado pelos incêndios
Um sistema usado por muitas partes
(Multi stakeholders)
Evitadas: Emissões de CO2, NOx, SO2, Partículas
Integrada na paisagem?
Impactes ambientais negativos com significado?
Quebras na produção, aumento dos custos de manutenção
Produção hidroelétrica, consumo humano, rega, turismo, outros?
Direção de Sustentabilidade 15
PorquêPorquêPorquêPorquê a a a a CascataCascataCascataCascata da Serra da Estrela?da Serra da Estrela?da Serra da Estrela?da Serra da Estrela?Depois de um incêndio…
Área ardida na última década
Direção de Sustentabilidade 16
Principais Principais Principais Principais ObjectivosObjectivosObjectivosObjectivos do Estudodo Estudodo Estudodo EstudoValor Económico Total (VET) de uma bacia hidrográfica
Procurar oportunidades para reduzir custos operacionais•Fogos de Verão aumentam os custos operacionais
Cumprir a Directiva de Responsabilidade Ambiental •Caracterização do uso do solo•Avaliar renegociação com companhias de seguro
Reforçar o diálogo com as comunidades locais, no âmbito do EMAS• Manter o nível da água durante o Verão, para utilização turística
• Sistema hidroeléctrico localizado num Parque Natural, escolhido para testar o CEV• VET da bacia hidrográfica foi calculada comparando-o com um cenário de
desmantelamento
Direção de Sustentabilidade
Workshop comunidades
locais
Revisão bibliográfica
Levantamento de dados
ecológicos
Principal Objetivo: Valor Económico Total da BaciaPrincipal Objetivo: Valor Económico Total da BaciaPrincipal Objetivo: Valor Económico Total da BaciaPrincipal Objetivo: Valor Económico Total da Bacia
VET
Definir as fronteiras do
sistema
Identificar os principais
serviços de ecossistemas
Quantificação unidades biofísicas
Aplicação das métricas de valorização económica
Análise de sensibilidade
Benefícios privados- Custos privados + Benefícios Públicos – Custos Públicos
1
2
34
5
•Tx de desconto
variável entre 2% e 5%
•Variação do período
considerado
Série temporal período de
concessão:20 anos
Comparação com cenário de
desmantelamento
Direção de Sustentabilidade
Envolvimento Local Envolvimento Local Envolvimento Local Envolvimento Local
Principais Benefícios
•Água, nos seus diferentes usos
•Controlo da Erosão
•Paisagem, principalmente recreio
(turismo e pesca)
•Pasto (Alimento)
•Biodiversidade
Questão principal: Quais os SE importantes para a comunidade?
Principais Barreiras
•Regulação divergente
•Despovoamento (Paisagem humanizada)
•Direitos de Propriedade
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Seleção dos serviços de ecossistemaSeleção dos serviços de ecossistemaSeleção dos serviços de ecossistemaSeleção dos serviços de ecossistema
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Serviços de ecossistemaPrincipais usos do solo
pelas comunidades locaisObservações
Dependências Impactes Dependências
Provisão
Gado + Workshop local
Madeira + Workshop local
Pesca ● +/- + Bom acesso à água; medidas de minimização de impactes nas pescas em curso
Sedimentos ? Não foi estudado efeitos a jusante
Água doce ● ● + +Produção de electricidade; irrigação; consumo de água. Melhoria do acesso à água.
Workshop local
Regulating
Regulação da qualidade do ar ● + Emissões evitadas de NOx and SOx
Regulação climática ○ ● + Emissões evitadas de CO2
Regulação da água ● ● +/ - Reserva de água. Workshop local
Regulação da erosão
(minimizar risco de incêndio)○ ● + + Erosão aumenta custos de manutenção; acesso à água; workshop local
Cultural
Recreio ● + + Utilização dos lagos para fins recreativos; Workshop local
Outros
Biodiversidade(1) ● - + áreas inundadas e açteração do ciclo da água; workshop local
(1) estudado como um valor de não uso Legenda ● Elevado + Impacte posiTvo
○ Médio - Impacte negaTvo
Baixo ? Desconhecido
Bacia Hidrográfica da Serra da
Estrela
Direção de Sustentabilidade
TécnicasTécnicasTécnicasTécnicas de de de de ValorizaçãoValorizaçãoValorizaçãoValorização
VET Tipo Serviço Ecossistema Métrica de Valorização Algorítmo
Valor d
e Uso
Serviços de provisão
Água para consumo humano
Preço de mercadoÁgua captada (m3/ano) * (custo da tarifa da água) (€/m3)
Irrigação Custo de oportunidade Água captada(m3/ano) * valor da electricidade (€/m3)
Água p/ produção de eletricidade
Preço de mercado Produção anual de electricidade(Gwh/ano) * (Venda – custos de produção) €/Gwh
Emissões evitadas (NOx and SO2)
Transferência de benefício*
Produção de electricidade (kwh) * [(Emissões evitadas de Nox (t/kwh)* intervalo de valores NOx da CAFE(€/t)) + (Emissões evitadas de SOx (t/kwh) * Intervalo de valores de SOx da CAFE (€/t)]
Alimento Preço de mercadoCarne(kg/ano)* [preço (€/kg) - custos(€/kg)]Queijo(kg/ano) * [preço(€/kg) - custos (€/kg)]
Madeira Preço de mercado Extracção de madeira(€/5 anos) – custos de manutenção (€/5 anos)
Reg
ulaç
ão Redução do Risco
de incêndicoPreço de mercado Área ardida evitada pela presença da albufeira (ha)* custos de
prevenção de incêndios (€/ha/ano)
Cultu
ral Pesca recreativa Custo de viagem
Número de pescadores* [valor da licença de pesca(€/ano)] + Número total de visitas * (valor diário de licença especial + custo médio de viagem (€/ano)]
Recreio(natação e desportos aquát.)
Custo de viagem Número de estadias durante o verão na região da Serra da Estrela* estimativa das despesas médias diárias
Valor de não uso
BiodiversidadeProjeto sombra; transferência de benefício; preço de mercado
Habitats “prioritários” * valor do habitat(pagamentos compensatórios; Matrizes CAOF ; Projetos Europeus Life)
Direção de Sustentabilidade
0
20
40
60
80
100
120
140
160
NPV (20 years) C2 Dismantlement
€M
illio
ns
Power generation * Emission Avoided Water recreation** Water supply
Biodiversity Wood Recreational fishing Food
Fire risk avoidance CO2 Sequestration
0,37%
0,02% 0,03%0,01%
4,5%
0,3%
ResultadosResultadosResultadosResultados VETVETVETVETBacia hidrográfica da Cascata da Serra da Estrela
* Inclui a remuneração de CO2 evitado** Não foi valorizado no cenário de
desmantelamento. Nota: Valores Médios calculados com
base no resultado de dois cenários distintos. Cenários resultantes da utilização de métricas distintas no cálculo das emissões evitadas e metodologias de valorização da biodiversidade
% of TEV
~12,8 M€
~154,2 M€
% of TEV
Direção de Sustentabilidade 22
VET |Benefícios VET |Benefícios VET |Benefícios VET |Benefícios públicos e privadospúblicos e privadospúblicos e privadospúblicos e privados
Com sistema hidroeléctrico
Sem sistema hidroeléctrico
Bacia hidrográfica da Cascata da Serra da Estrela
0
20
40
60
80
100
120
Benefícios Privados
Benefícios públicos
Benefícios Privados
Benefícios públicos
Milh
õe
s €
VET da Bacia com sistema hidroeléctrico e considerando a
sua remoção Redução do Risco de incêndio
Alimentação
Pesca recreativa
Madeira
Biodiversidade
Água para abastecimento
Água para recreio**
Sequestro de CO2
Emissões evitadas
Produção electricidade *
Direção de Sustentabilidade 23
• A disponibilidade da água para produção de electricidade surge como o principal serviço prestado pela bacia
• Gado e pesca têm uma contribuição muito pequena, apesar da percepção pelas comunidades locais como serviços importantes a serem prestados pela região
• Valores obtidos pela Biodiversidade variam significativamente conforme o tipo de metodologias utilizadas
Serviços de ecossistemas
• Com base nesta metodologia não há nenhum racional económico para o desmantelamento deste sistema.
• Não foi encontrado um custo de oportunidade de investimento na bacia, de forma a reduzir os custos com a erosão.
Sistema hidroeléctrico
SumárioSumárioSumárioSumário
Direção de Sustentabilidade
Aplicações potenciais Aplicações potenciais Aplicações potenciais Aplicações potenciais
• Apoio à definição das condições ambientais de referência
garantias finaneiras obrigatórias
• Apoio à definição das condições ambientais de referência
(Directiva da Responsabilidade Ambiental)
•Valorização económica é útil para futuras renegociações das
garantias finaneiras obrigatórias
Avaliar a
responsabilidade
Sensibilização
Novas fontes
de receita?
Apoio à decisão
investimento
Apoio à decisão
em futuros
projectos de
investimento
• Suporte a módulos de formação interna. sensibilizar para a
vantagem de uma abordagem por serviços de ecossistema
• Com uma abordagem de “transferência de benefício”, a valorização
da biodiversidade pode servir de apoio à decisão num contexto de
novos projectos
•Poderão existir vantagens competitivas?
•Demonstrar, aos potenciais compradores de RECS, os benefícios
globais do sistema, para além das emissões evitadas de CO2
Direção de Sustentabilidade
Apoio e contributos para o guia corporativo que fasefinal de elaboração
Leader do projeto CEV e Coordenador dos “Road Testers”
25
CEV: Um trabalho em parceriaCEV: Um trabalho em parceriaCEV: Um trabalho em parceriaCEV: Um trabalho em parceria
As actividades de I&D cobrem projectosaplicados com forte envolvimento da indústria e estudos de concepção,avaliação de instrumentos,programas e políticas dediferentes Sectores, incluindoo sector agro-florestal.
em Ciências Unidade de I&D em Ciências Biológicas, acolhido pelaUniversidade do Porto.Investigação básica e aplicada nas três principais componentes dabiodiversidade: genes, espécies e ecossistemas.
Centro de Investigação de Montanha. Unidade de Investigação acolhido peloInstituto Politécnico de Bragança. Desenvolve investigação fundamental e aplicada com vista à valorização dosrecursos florestais e agrícolas em áreas de montanha
Direção de Sustentabilidade
Contactos da SustentabilidadeParceiros na Iniciativa
Sustentabilidade: E-mail: [email protected]
Sara Carvalho [email protected]
Link Sustentabilidade www.edp.pt/en/sustentabilidade/Pages/HPS
ustentabilidade.aspx
Pedro Beja [email protected]
Cristina Marta [email protected]
Tiago [email protected]
OBRIGADO!