Contagem, 15 de Outubro de 2012.

À Tecnauto Elétrica Automotiva

A/C: Luciano Herculino Ribeiro / Sócio Diretor

Assunto: Prestação de Serviços de Consultoria em Marketing.

Prezado Senhor,

Em atenção à solicitação de nossos serviços, a Pilares Consultoria Empresarial vem

por meio desta, apresentar a proposta de trabalho na área de marketing.

Essa proposta tem validade de 10 (dez) dias a partir da data de seu recebimento e

na hipótese das negociações serem realizadas durante o prazo de validade desta

proposta, comprometemo-nos a negociar com base nas discriminações da presente

proposta,  sendo que após este prazo estará sujeita às modificações que porventura

se fizerem necessárias, podendo resultar em novas negociações.

Agradecemos desde já a confiança e aguardamos seu contato.

Atenciosamente,

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Fernanda Coelho da Silva

Consultora Empresarial

PROPOSTA TÉCNICA E COMERCIAL – CONSULTORIA DE MARKETING

TECNAUTO ELETRICA AUTOMOTIVA

1 – Considerações iniciais

Analisando a situação atual da empresa a partir das informações coletadas junto ao

proprietário e sua assistente administrativa em entrevista, entendemos que a

empresa em questão necessita de um plano e de estratégias de marketing para seu

melhor desenvolvimento e posicionamento no mercado.

2 - Deveres do cliente

Para realização do trabalho o cliente deverá fornecer ao consultor:

I. Dados e informações necessárias, referente à empresa e sua atuação no

mercado;

II. Acesso fácil a instalações e setores da empresa;

III. Condições de trabalho favoráveis, como estrutura física, tecnologia e mão de

obra;

IV. Disponibilidade de seus funcionários quando necessário, para coleta de

informações.

3 – Plano de trabalho

O objetivo desse trabalho é desenvolver um plano de marketing para

posicionamento mais acertado da empresa no mercado. Para a realização desse

trabalho serão desenvolvidas as etapas abaixo relacionadas:

1º Etapa: Elaboração de uma entrevista exploratória junto ao proprietário para

coletar informações sobre a situação atual da empresa.

2º Etapa: Coletar dados sobre o macroambiente (econômico, politico legal,

demográfico, natural e tecnológico), para verificação de tendências e

megatendências no ambiente de negócios da atualidade.

Através de pesquisa bibliográfica.

3º Etapa: Coletar dados sobre o microambiente externo (concorrentes, clientes e

fornecedores). Explicar cada um deles:

Concorrentes: Visitar pessoalmente.

Clientes: Questionários, pesquisa de campo e pesquisa telefônica.

Fornecedores: Sites e pesquisas telefônicas.

4º Etapa: Elaboração do questionário de campo estruturado com questões fechadas

e semi fechadas que serão aplicados aos clientes.

5º Etapa: Definição do universo da amostra (cadastro de clientes ativos e inativos).

6º Etapa: Aplicação dos questionários junto aos clientes.

7º Etapa: Analise de todos os dados no macro e no micro.

8º Etapa: Tabulação dos dados levantados.

9º Etapa: Elaboração da analise de SWOT (FOFA)

10º Etapa: Definição da estratégia de produto, preço, promoção e praça.

11º Etapa: Estruturação e entrega do plano de marketing a Tecnauto.

4 – Equipe técnica

Para a execução e desenvolvimento dos trabalhos, além de nossos profissionais a

empresa cliente, deve disponibilizar profissionais para a realização das atividades,

conforme descrito abaixo:

A) Da consultoria:

Fernanda Coelho da Silva – Consultora empresarial do projeto.

Samara Rafaela – Auxiliar de consultoria.

B) Da empresa-cliente:

Luciano Herculino Ribeiro – Diretor Administrativo.

Jordana Daniela Coelho – Assistente Administrativo.

Equipe de apoio:

Mateus Sampaio – Estagiário.

Curriculum Vitae do Consultor Responsável:

Fernanda Coelho da Silva, Administradora de empresas, Consultora e Palestrante,

bacharel em administração de empresas (2001), profissional com 12 anos de

experiência em Reestruturação Organizacional, especialista em Planejamento e

Gestão Estratégica, Marketing e Vendas, pós graduada em Gestão de Marketing

(2007) e com especialização em Consultoria Empresarial (2008).

5 - Cronograma de trabalho

As atividades deverão seguir o cronograma estipulado, conforme segue no

QUADRO 01.

Atividade DuraçãoEmpresa

clienteResponsável

Analisa do ambiente 16 horasDiretor

Administrativo

Auxiliar consultoria /

Estagiário

Definição do publico

alvo2 horas

Diretor

Administrativo

Auxiliar consultoria /

Estagiário

Definição do

posicionamento do

mercado

4 horasDiretor

Administrativo

Auxiliar consultoria /

Estagiário

Definição da marca 8 horasDiretor

Administrativo

Consultora

empresarial

Definição de objetivos e

metas.16 horas

Diretor

Administrativo

Consultora

empresarial / Auxiliar

consultoria

Definição das

estratégias de

marketing.

24 horasDiretor

Administrativo

Consultora

empresarial / Auxiliar

consultoria

Plano de ação 40 horasAssistente

Administrativo

Consultora

empresarial /Auxiliar

consultoria

Mensuração de

resultados16 horas

Assistente

AdministrativoAuxiliar consultoria

Fonte: Fernanda Coelho da Silva - 10/2012

6 – Orçamento

No QUADRO 02 são apresentados os honorários da consultoria com pessoal,

despesas administrativas e impostos. 

Descrição Valor/Hora Referência Total

Consultor R$ 60,00 88 horas R$ 5.280,00

Aux. Consultoria R$ 10,00 118 horas R$ 1.180,00

Estagiário R$ 6,00 22 horas R$ 132,00

Imposto R$ 6.592,00 25% R$ 1.648,00

Despesas ADM. R$ 150,00 10 dias R$ 1.500,00

Total R$ 9.740,00

Fonte: Fernanda Coelho da Silva – 10/2012

7 – Condições de pagamento

O pagamento pode ser efetuado das seguintes formas:

I. - A vista com 3% de desconto.

II. - 50% no ato da assinatura; ou

- 25% com 30 dias a contar da data de assinatura; ou

- 25% com 60 dias a contar da data de assinatura.

8 – Das garantias

I. A Pilares Consultoria Empresarial um serviço de mensuração de resultados

durante 3 (três) meses após implementação do projeto.

II. É garantida a empresa-cliente o direito de acompanhar o andamento dos

trabalhos.

9 – Das disposições gerais

I. O consultor se compromete a manter total discrição e sigilo quanto aos

dados fornecidos pela empresa-cliente, ciente de que poderá ser acionado

judicialmente por vazamento de informações.

II. Essa proposta te validade de 10 dias a contar desta data.

Contagem 15 de Outubro de 2012

De acordo,

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Fernanda Coelho da Silva Luciano Herculino Ribeiro

CPF: 060.209.866-16 CPF: 073.048.646-05