2009

Objetivos de uma gestão de propriedadesaliados à tecnologia da informação no agronegócio

Demanda de mercado (informação) - “Quantidade de produtos ou serviços que os usuários estão prontos a adquirir numa certa unidade de tempo”.

Carlos Magno, Analista de Sistemas, Técnico Agropecuário com especialização em Gestão de Cadeias Produtivas, Diretor Técnico da Seiva Brasilis.e-mail: carlos.magno@seivabrasilis.com

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artigo

O crescimento do agronegócio é inevitável em virtude da demanda. Essa situação se deve fundamentalmente a três fatores,

são eles: crescimento vegetativo da população mun-dial – informações da ONU prevêem que em 2015, a população mundial alcance aproximadamente 7,5 bilhões de pessoas; crescimento da renda – isso de-termina uma modificação na estrutura de consumo em diversos países, este fator beneficia produtos de maior valor, como é o caso de carnes, produtos or-gânicos, entre outros; e por último, mas não menos importante, é a escassez de áreas para incrementar a produção – muitas avaliações existentes mundo a fora, demonstram que, das áreas disponíveis em todo o globo para atividades rurais, entre 20 e 25% estão localizadas no Brasil. Isso nos coloca em gran-de vantagem, pois muitos países passarão a recorrer ao país para o abastecimento de produtos estratégi-cos do agronegócio, como alimentos, por exemplo.

Os principais objetivos da gestão de uma pro-priedade aliados à tecnologia da informação são a aplicabilidade prática de tecnologias disponíveis, identificação e planejamento dos investimentos, in-tegração da gestão dos custos com o gerenciamen-to das informações e disponibilidade de decisões práticas e eficazes. É necessário também integrar informações financeiras (Custo de Produção), escri-turação técnica, entre outros. O empresário rural deve perceber que a gestão da propriedade e a tec-nologia da informação, atrelada a um processo de profissionalização, não são apenas diferenciais, mas elementos básicos de sobrevivência do empresário acima citado.

Com as vitórias recentes do Brasil na OMC (Or-ganização Mundial do Comércio) e as demandas de alimentos diversos que estão a caminho, se torna um consenso a necessidade de o empresário rural buscar melhores práticas para atuar no mercado

Fonte: Revista Produz

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brasileiro e, principalmente, no mercado internacio-nal. Entretanto, para isto se concretizar é preciso possuir um ‘Modelo de Gestão’ com tecnologia da informação adequada, permitindo o empresário-rural saber quais fatores podem influenciar seu ne-gócio, tais como sanidade, nutrição, melhoramento genético dos bovinos ou outros animais, limitações da propriedade, como melhorar índices de produti-vidade, etc. Na prática mesmo, o empresário rural terá condições de saber se aquele animal “X” está correspondendo ou não ao investimento feito nele, e para agricultura, mapear e monitorar a produtivida-de de culturas existentes, tomando como referência dados como solo, clima, chuvas, etc.

Todos esses dados são armazenados utilizando um Sistema de Informação com Suporte a Decisão, que irá formar um histórico de produção, estas in-formações podem ser utilizadas posteriormente para um “Planejamento de Culturas”, por exemplo. Outro objetivo da gestão da propriedade, utilizando a tecnologia da informação, é permitir que o empre-sário rural tenha como resultado um ganho expres-sivo de agilidade, segurança, inibir a possibilidade de falha humana e, no decorrer, permitir saber ‘onde há mais custos e onde podem ser reduzidos’. Aten-ção: “Rentabilidades menores não significam que o

empresário rural tenha de mudar para pecuária ou agricultura, mas sim pensarmos o que podemos fa-zer para melhorar o nosso desempenho, planejar e agir”. Perguntas como: O que fazer? Que passos tomar para passar de um nível tecnológico para ou-tro? Quanto isso vai exigir de investimento? De onde pode sair o dinheiro ou recurso necessário?

É preciso analisar a viabilidade econômica e, principalmente, a prioridade econômica para então poder dimensionar o investimento necessário antes de tomar qualquer atitude. Para não esquecer, a principal tarefa é registrar as informações sobre to-das as atividades da fazenda, na sequência, proces-sar esses dados e a decisão fundamentada na análise dessas informações que se tornarão conhecimento. O conhecimento com tecnologia da informação vai tornar o empresário rural competitivo!

“Capacidade de satisfazer as necessidades e ex-pectativas dos clientes ou cidadãos aos quais serve obtendo uma rentabilidade igual ou superior aos ri-vais no mercado”. P

Competitividade=

BOA INFORMAÇÃO PROCESSADA!

Integrando Informações

Estimativa de Custos

Custos deProdução

Sistema de Informação com Suporte a Decisão

Aplicação de Tecnologia

Escrituração Financeira

EscrituraçãoTécnica

Índices deProdutividade

Investimentos e Inovações

DecisõesGerenciais

DecisõesEstratégicasPlanejamento

Análise de Mercados

Contabilidade

Avaliação da Empresa Avaliação de

Resultados

Fonte: Revista Produz