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Divulgação

2 Novembro/2014 Perspectiva

Capa: fotos Leandro Ayres e Divulgação.

Sea Gaya Residence, em Guarujá, que adota oconceito de “apart house”, está antecipando aentrega em seis meses, o que facilita a vida doscondôminos, que já devem estar se preparandopara aproveitar as férias de Verão na “Pérolado Atlântico”.....................................Págs. 6 e 7.

Capa:Capa:Capa:Capa:Capa:

Barros e Silva: atividade não éregulamentada, ocasionandoinsegurança jurídica

Murray - Advogados

Trinity: sinergiaaplicada a atividadesimobiliárias

Jornal PERSPECTIVA é publicação da TITAN Comunicação Ltda. CNPJ 02.546.886/0001-07 PUBLICIDADE|REDAÇÃO|ADMINISTRAÇÃO Av. Epitácio Pessoa 62 Lj.50 Santos/SP CEP 11045.300 Tels. (13) 3284.2373 e 99147.6522 Matriculado nº 715

na Associação de Jornais do Interior do Estado de São Paulo IMPRESSÃO Gráfica Mar Mar (11) 3652.5244DIRETOR EDITOR Luiz Carlos Ferraz MTb. 2045 DIRETORA MKT Sandra L. Netto MTb. 42562 Circula em Santose cidades da Região Metropolitana da Baixada Santista Jornal PERSPECTIVA nº 238 Ano 30 novembro/2014www.jornalperspectiva.com.br | [email protected] Artigo assinado é responsabilidade do autor.

Divulgação

Considerado o hotel mais charmoso da Riviera de SãoLourenço, o Amarílis é excelente opção para se curtir asfestas natalinas no litoral de São Paulo...............Pág. 08

TTTTTurismourismourismourismourismo

Regulamentar a terceirizaçãoAcervo FAMS

Aprovado por sua experiência, o ex-prefeito de SantosBeto Mansur (PRB) foi reeleito com 31.301 votos para aCâmara dos Deputados............................................Pág. 3.

PPPPPolíticaolíticaolíticaolíticaolítica

BRUNO LUIZ BARROS E SILVA

Em 22 de outubro de 1962, o prédio do Fórum de Santos,nomeado José Xavier Carvalho de Mendonça, finalmentefoi inaugurado com grande festa na cidade..........Pág. 12.

MemóriaMemóriaMemóriaMemóriaMemória

Café da manhã noAmarílis:infraestrutura paratoda família,incluindo seucãozinho deestimação

Fórum de Santos:estilo romano,

com linhasmodernas

Sobre paralelepípedos

R eflito sobre a estultice firmada por advogadode lobista do “Petrolão”, o escândalo daPetrobras – o que, diga-se de passagem, não

é referência para coisa alguma... –, mas, enfim,sustenta o referido profissional que “se não fizeracerto (com políticos), não coloca um paralelepípedono chão”, sugerindo que toda obra pública no Brasilsempre foi, é e será alvo de corrupção, servindopara locupletar políticos e empresários, e ficoimaginando o que teria acontecido na minha queridaSantos, no litoral do estado de São Paulo, cujas ruasdurante décadas foram cobertas por essesmalfadados blocos retangulares de granito, queaqui, aliás, diferente dos países europeus, sempreforam alinhados com a pior técnica... Está certo queo processo de pavimentação por paralelepípedos emSantos, assim como em muitas cidades brasileiras,ocorreu há muitas décadas, quando teria sido menos(ou mais) promíscua a relação entre o poder públicoe o interesse privado, e se buscava (ou não)simplesmente aproveitar a fantástica oferta darocha, por meio das jazidas concentradas noEspírito Santo, Minas Gerais, Bahia, Goiás. Não épossível levar a sério o raciocínio do citadoadvogado, pois o desabafo à mídia deve ter sido feitoem momento de desespero, na tentativa de protegerseu cliente e fortalecer a tese de que, em vez de

criminoso, ele é vítima do sistema. Por outro lado,também não é possível menosprezar o senso comumde que a “empatia” – o singelo termo utilizado pordiretor da Petrobras ao justificar sua associaçãocriminosa com dirigente partidário... – entreempresários e políticos visa tão somente assaltar oerário, na leitura deturpada de que o público, nocaso, não é o “de todos”, mas o “de ninguém”. E senão é de ninguém, pode ser meu! Deve serconsiderada ainda que a proliferação de empresaspúblicas neste país sempre foi justificada comoalternativa, ou melhor, solução para enfrentar aburocracia da máquina pública e, com isso,substituir de forma rápida e eficaz a prestação doserviço ao cidadão – seja na coleta do lixo,construção habitacional, educação... A suspeiçãoaumenta quando o papel do agente público éturbinado, sob os mesmos argumentos, mediante suatransferência para terceiros, como na área social,cultural e, mais recentemente, na saúde, comresultados desastrosos... Enfim, como articula oesperto advogado, se só com acerto se colocaparalelepípedo no chão, é o caso de se perguntar(talvez só aos botões, para não ofender!) se tambémhaverá necessidade de acerto para se retirar dasruas o tal bloco retangular de granito, na suaeventual substituição por asfalto.

OpiniãoOpiniãoOpiniãoOpiniãoOpinião

Ideal para quem quer morar, trabalhar ou simplesmenteinvestir no mercado imobiliário, o Trinity Lifestyle byMeliá inicia sua fase de lançamento...............Págs. 4 e 5.

EmpreendimentoEmpreendimentoEmpreendimentoEmpreendimentoEmpreendimento

Aterceirização é uma práticaempresarial que tem como objetivo

aumentar a qualidade das atividades daempresa, principalmente, por meio deuma redução de custos com ostrabalhadores graças ao emprego da forçade trabalho oferecida pela empresaterceirizada. Além disso, essa prática,também chamada de outsourcing, eliminaburocracias internas e pode ser usadatanto para atividades-meio como paraatividades-fim. É um recurso muitoutilizado em empresas detelecomunicações, mineração e indústrias,sejam elas grandes corporações, demédio ou pequeno porte.

O tema das terceirizações no Brasil émuito discutido ultimamente, pois talatividade não é regulamentada,ocasionando certa insegurança jurídica.Para diminuir essa incerteza está emdebate o Projeto de Lei nº 4330/04. Alémdisso, há ainda a questão das atividades-fim que oferecem risco pela possibilidadede que haja subordinação hierárquicanesse tipo de terceirização, o que poderiaser prejudicial para os trabalhadores daempresa contratante e, por meio da

obediência hierárquica, ser causa deexcludente de culpabilidade, ou seja,isentar a empresa terceirizada decondutas ilegais. Já no caso dasatividades-meio, só são permitidas asterceirizações quando não formam essarelação de subordinação.

Para evitar o risco de subordinaçãohierárquica, o que alguns advogadosdefendem é que “o que se terceiriza não éa mão de obra, mas sim a prestação deserviços, e essa confusão leva à ideia deque a terceirização é um ilícito trabalhista”.Assim, para resolver possíveis atritosentre os empregados e as empresas queprestam serviços terceirizados, faz-se uso

da CLT, Código Civil, jurisprudências esúmulas. Como é o caso dos incisos I, IIe III da Súmula 331:

I - A contratação de trabalhadores porempresa interposta é ilegal, formando-se ovínculo diretamente com o tomador dosserviços, salvo no caso de trabalhotemporário (Lei nº 6.019, de 03.01.1974).

II - A contratação irregular detrabalhador, mediante empresa interposta,não gera vínculo de emprego com osórgãos da Administração Pública direta,indireta ou fundacional (art. 37, II, da CF/1988).

III - Não forma vínculo de empregocom o tomador a contratação de serviçosde vigilância (Lei nº 7.102, de 20.06.1983)e de conservação e limpeza, bem como ade serviços especializados ligados àatividade-meio do tomador, desde queinexistente a pessoalidade e asubordinação direta.

Bruno Luiz Barros e Silva é advogadodo escritório Murray - Advogados, de SãoPaulo.

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Perspectiva Novembro/2014 3

Divulgação

Política

D os três deputados federaisque representarão a partirde 1º de fevereiro a Região

Metropolitana da Baixada Santistaem Brasília, o ex-prefeito de SantosBeto Mansur (PRB), 63 anos, teve asua experiência política confirmadanas urnas. “Fico muito satisfeito dever que as pessoas acompanham anossa atuação em Brasília, sabemdo nosso trabalho para trazerrecursos para ajudar as cidades equerem que eu continue”, declarouMansur, ao ser reeleito com 31.301votos para a Câmara dosDeputados: “Vou para este quintomandato com o compromissorenovado de seguir batalhando paraatender a população”. Na edição deoutubro, o Perspectiva ouviu odeputado federal eleito João PauloTavares Papa (PSDB); e tambémprograma entrevista com o terceirodeputado federal da região, MarceloSquassoni (PRB). Confira asopiniões de Beto Mansur.

Como o sr. pretendecontinuar desenvolvendo suaestratégia de ação em Brasília emface aos problemas da RegiãoMetropolitana da BaixadaSantista?

Nosso trabalho é realizado emduas frentes distintas. A primeira,aqui na região, conversando semprecom a população e com os prefeitospara saber as necessidades de cadamunicípio. Até pela minhaexperiência, conheço muito bem aBaixada Santista e sei de seusprincipais problemas. A segundafrente é em Brasília, me reunindonos ministérios, levando as nossasreivindicações e mostrando aimportância de garantir osinvestimentos para a Baixada. Comesse trabalho, já conseguimos

Experiência reelege Beto MansurEx-prefeito de Santos éreeleito deputado federalpara o 5º mandato

articular e viabilizar os recursosnecessários para projetosfundamentais para a nossa região.Essa atuação mais voltada para aregião é feita ao mesmo tempo emque cumprimos nossoscompromissos como deputado, deestar no plenário debatendo,propondo e votando as leis que sãode interesse do Brasil.

Quais as principaisnecessidades das cidades daBaixada Santista?

A principal necessidade daBaixada está relacionada à SaúdePública. Fizemos a proposta deconstruir dois novos hospitaisregionais para atender a Baixada e oLitoral. Um deles ficará em SãoVicente, o outro, em Bertioga ou SãoSebastião. Também vamos trabalhar

para trazer recursos federais paracolocar em funcionamento oHospital dos Estivadores, emSantos, e conseguir mais recursos

para as santas casas, que atendemgrande parte da nossa população.Também temos como prioridadeimplantar na rede de ensino públicoo sistema integral, que será possíveldestinando os investimentos dosrecursos do pré-sal para a educaçãoem todo o país. Precisamos manternossas crianças na escola de manhã eà tarde, aprendendo, praticandoesportes e participando deatividades para a formação docidadão. Já estamos com um grandetrabalho de mobilidade urbana emandamento, que vai beneficiartambém o porto. Já garantimosobras para a entrada de Santos quevão acabar com um gargalo logísticoe de mobilidade urbana que afetadiretamente Cubatão, Guarujá e SãoVicente, além de Santos. Estamostambém trazendo os recursos do

Governo Federal para o túnel ZonaLeste/Zona Noroeste de Santos, quevai facilitar muito o tráfego entreSantos e São Vicente, e o teleférico,que vai mudar muito a vida de quemvive nos morros de Santos.

Como combater o déficithabitacional na região?

O déficit habitacional é umproblema na Baixada Santista,especialmente porque temos umaparte grande da população vivendoem submoradias e em áreas de risco.Outro fator que agrava a situação é afalta de áreas disponíveis, o queacaba encarecendo o valor dosterrenos e o preço dos imóveis.Minha proposta para a habitação éválida não apenas para a região, maspara todo o Brasil. É preciso reduzira burocracia no processo deconstrução de moradias populares eampliar o acesso ao crédito paraquem quer construir habitações decusto mais baixo. Essas duasiniciativas acabariam com problemascomo os que a gente encontra emSão Vicente, por exemplo, ondemilhares de apartamentos estão comobras paradas por conta daburocracia, ao invés de estaremprontos e entregues à população.

De que forma o sr. avaliaincentivos à construção civil naRMBS?

Precisamos ampliar as linhas decrédito para o setor e garantir aformação de mão de obra qualificadapara a construção civil. A BaixadaSantista é uma região muitovalorizada e uma parte da populaçãonão tem acesso aos imóveis porconta do preço elevado. O governopode estimular esse mercado comcrédito mais barato para osempresários e com subsídios para apopulação com renda mais baixa elinhas de financiamento com jurosmais baixos e prazos de pagamentomais longos para que as famíliaspossam comprar seus imóveis.

Já garantimosobras para a entrada deSantos que vão acabarcom um gargalologístico e demobilidade urbana queafeta diretamenteCubatão, Guarujá e SãoVicente, além deSantos.

Beto Mansur

Beto Mansur:“Fizemos a

proposta deconstruir dois

novoshospitais

regionais paraatender a

Baixada e oLitoral”

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Empreendimento ideal paraquem quer morar, trabalharou simplesmente investir no

mercado imobiliário, o TrinityLifestyle by Meliá inicia emdezembro sua fase de lançamento emSantos e litoral de São Paulo.Adotando o conceito multiuso, oTrinity contempla produtosdiferenciados em três torres: aprimeira, exclusivamente residencial,com a possibilidade de locação tantopara longa quanto curta duração; asegunda, constituída de unidadescomerciais, com módulos a partir deaproximadamente 30 metrosquadrados de ABL (área brutalocável); e a terceira, que apresentaum hotel 4 estrelas da bandeiraInnside, da rede Meliá – todasintegradas e atendidas por serviçoscom o padrão internacional dafamosa marca espanhola.

O Trinity é desenvolvido pelaArias Invespar Investimentos eParticipações e será construído pelaVistamar EmpreendimentosImobiliários, em terreno de 4.000metros quadrados localizado na RuaBarão de Paranapiacaba, 55. Asempresas são do empresárioLeopoldo Arias, que se baseou emestudos de mercado e na experiênciade sua equipe para idealizar umcomplexo capaz de produzir asinergia necessária para garantir omelhor investimento imobiliário. Osprojetos executivos ecomplementares estão em fase final,com previsão de início de obra noprimeiro semestre de 2015.

O projeto arquitetônico é deautoria do escritório Abdala +Whitaker Arquitetos, dos arquitetosClaudio Abdala, de Santos, e JoséGuilherme Whitaker, da capitalpaulista. A excelência da concepçãofoi reconhecida nacionalmente antesmesmo do início de obras com aconquista do XI Grande PrêmioArquitetura Corporativa, namodalidade hotelaria. O troféu foirecebido pelo arquiteto ClaudioAbdala e o executivo da MeliáClaudio Valente, durante evento no

Transamérica Expo Center, em SãoPaulo.

Conforme detalha Abdala, atéchegar ao projeto que misturou osusos residencial, comercial ehoteleiro, foram meses de trabalho,com a realização de mais de umadúzia de hipóteses de composição,até a aprovação final pela AriasInvespar. “Enfim, conseguimosmontar as peças do mix e criar umaconvivência harmoniosa. É estasinergia gerada pelas atividades,somada à inter-relação existenteentre elas, que acabam agregandovalor a cada uma delas”, sintetiza oarquiteto.

Uma das formas de promoveressa ação conjunta foi proporcionare facilitar um fluxo de usuários eclientes ao complexo, explorandocondição especial do terreno, que éter duas frentes, uma para a RuaBarão de Paranapiacaba e outra paraa Avenida Francisco Glicério – aliás,junto à estação central do VLT, oVeículo Leve sobre Trilhos, naAvenida Conselheiro Nébias, cujoinício de operações será em março de2015. Diz Abdala: “A generosidadecom que o empreendimento secoloca na paisagem, acolhendo apessoa que passa pela região ou queentra para usar qualquer uma dastrês torres, gera movimento e essemovimento é conveniente para aatividade comercial. Na prática, astrês torres conversam e possuemfluidez entre si, além de estabeleceruma relação interessante entre opúblico e o privado”.

O arquiteto explicou que oempreendimento possui umzoneamento vertical e se resolve emníveis. Os três pisos de subsolos sãodestinados a estacionamento deveículos, sendo que no primeirofuncionará um porte cochère eserviço de valet. Ou seja, nenhumtipo de veículo transitará nopavimento térreo, onde estão osacessos às três torres, café, lojas deconveniência, e se destaca aintegração com o projetopaisagístico do arquiteto Benedito

Trinity

Projeto contempla produtos diferenciados

Sinergiagaranteinvestimento

Fachada do Trinity:em destaque ohotel Innside byMeliá

Divulgação

Empreendimento

Abud, de São Paulo, que definiuespelho d’água, jardins,embelezando a fluidez proposta noconceito de implantação.

Acima do térreo, os primeirospavimentos são especiais,destinados a atividades ligadas acada uma das torres. No mezanino

sob a torre do hotel, por exemplo, háespaços para reuniões, convenções,além de restaurante. Já na linha doedifício residencial, está ainfraestrutura de serviços para aprópria torre, com lavanderia lounge,entre outros equipamentos para omorador, e que se harmonizará com

Abdala + Whitaker Arquitetos foidestaque no XI Grande Prêmio

Arquitetura Corporativa, namodalidade hotelaria, com o projetoInnside Meliá, que integra o TrinityLifestyle by Meliá, e propõe asinergia entre três atividadesimobiliárias – hotel, residência etrabalho. O prêmio foi organizadopela Flex e reuniu projetos dosprincipais arquitetos do setorcorporativo do Brasil. O júri, queavaliou mais de mil projetosinscritos, foi composto peloarquiteto Fábio Bittencourt,presidente da Associação Brasileirade Desenvolvimento para EdifícioHospitalar (Abdeh); Daniel Citron,presidente da Related do Brasil;Domingos Brito, da DB Arquitetura,vencedor da 10ª edição do prêmioMaster; e Sandro Prada, diretor daPorte Construtora, vencedor da 10ªedição do prêmio Master.

os serviços prestados pelohotel. Já sob o prédiocomercial funcionarão salasespeciais. O segundomezanino, que se abre a umpiso paisagístico, édestinado ao lazer e contacom piscinas, sendo umacoberta, fitness e gourmetlounge.

A preocupação doprojeto arquitetônico emrelação à fachada resultouem linhas modernas, comlinguagem assemelhada eharmoniosa: “É comoescrever uma frase com amesma caligrafia”, salientaAbdala: “Cada edifício secomporta de uma maneira,cada qual com suaidentidade”. A combinaçãode materiais, como o vidro eo aço, também projeta umapreocupação com asustentabilidade, o que estásendo detalhado nosprojetos executivos e

complementares. Nesses projetos,como nos de engenharia estrutural,hidráulica e elétrica, especialmentena torre comercial, será enfatizado oconceito de flexibilidade dosconjuntos, facilitando o uso deacordo com a necessidade donegócio.

Premiação fixa excelência do projeto

“A premiação foi uma surpresa,nunca havia participado deconcurso. Foi surpreendente egratificante”, disse o arquitetoClaudio Abdala, ao informar que ainscrição foi feita pela Meliá HotelsInternational, que demonstrou tergostado das soluções adotadas.Claudio devolveu os elogios:

“Sempre digo que não tem bomprojeto sem bom cliente. E nessecaso, são dois bons clientes, oLeopoldo (Arias) e a Meliá”.

O arquiteto frisou que, embora arede espanhola tenha fornecidoroteiro com o padrão internacionalMeliá, houve liberdade paradesenvolver uma propostadiferenciada integrada ao complexoTrinity. “Utilizei essa liberdade nacomposição, não da planta em si,mas na relação entre os espaços e namaneira como está vestido o edifício.A fachada é chamativa e os acessosmuito bonitos. Tenho impressão queo conjunto agradou e isto gerou apremiação”.

Luiz Carlos FerrazClaudio Abdala: prêmioreuniu projetos dosprincipais arquitetos dosetor corporativo do Brasil

4 Novembro/2014 Perspectiva

Page 5: Capa: fotos Leandro Ayres e Divulgação.jornalperspectiva.com.br/wp-content/uploads/2016/02/2381.pdf2 Novembro/2014 Perspectiva Capa: fotos Leandro Ayres e Divulgação. Sea Gaya

DivulgaçãoTrinity: atividadesancoradas no padrão deserviços da rede Meliá

Perspectiva Novembro/2014 5

Integrados ao projetoarquitetônico do Trinity,diferentes projetos de gestão

foram desenvolvidos pela AriasInvespar para tornar oempreendimento atrativo aoinvestidor. Partindo do princípio deque todo comprador é investidor –ainda que se torne futuro moradorou pretenda instalar-secomercialmente –, a idealizadora citainúmeras situações para demonstrarque o empreendimento é atualmenteo investimento imobiliário maispromissor do litoral paulista.

Este convencimento é reforçadocom a simulação entre as atividadesimobiliárias propostas; uma tarefaque é facilitada mediante odetalhamento de como funcionarãoos projetos de arquitetura e degestão, com o objetivo de fazer comque as atividades se retroalimenteme o dinheiro circule no ambiente dopróprio complexo, de forma maisotimizada do que circularia noâmbito de um empreendimentoindividual.

Para isso, três questões sãolevantadas: se alguém pretendeadquirir (para investir) ou alugar(para trabalhar) uma sala comercial,fará mais sentido ter essa sala numprédio exclusivo de escritórios ou noTrinity, com ampla infraestrutura deserviços de conveniência,

Gestão integraatividadesimobiliárias

estacionamento rotativo 24 horas,serviços hoteleiros de apoio – eainda uma torre residencial, quepode ser usada como longa e curtaduração? De forma semelhante, se apretensão é comprar (para morar ouinvestir) uma unidade residencial,faz mais sentido escolher um prédioautônomo na rua ou no Trinity,sendo beneficiado no mesmo localcom toda infraestrutura de serviçode hotel – e ainda podendo estarjunto ao seu local de trabalho? Istose repete quanto à unidade hoteleira:idêntico aos outros dois produtos, ohotel também não se beneficiará dofluxo e movimento doempreendimento, seja emhospedagem, seja na venda deserviços, potencializando a geraçãode receita e otimizando o retorno aosinvestidores?

As respostas, naturalmente,apontam para o Trinity, onde asinergia projetada faz com que cadaatividade possa alimentar a atividadevizinha, tudo isso ancorado nopadrão internacional de serviços darede Meliá. A ideia da Arias Invesparfoi dar nome e sobrenome ao pay-per-use, diferente de outrosempreendimentos similares, nosquais o serviço não possui padrãodefinido. Para viabilizar os váriostipos de uso e permitir uma gestãoeficiente das atividades imobiliárias,

a empresa estruturou o condomínioem quatro subcondomínios por meiodo qual cada atividade possafuncionar de forma independente,cada um suportando suas própriasdespesas, e ao mesmo tempo emsintonia com as demais, visandogerar renda sem onerar o investidor.Um exemplo é o rateio relativo àmanutenção dos elevadores dastorres, cujas despesas serão rateadasexclusiva e respectivamente em cadasubcondomínio, não onerando osubcondomínio “lojas”, que delesnão se beneficiam.

De forma inédita, o projetoprevê a implantação de escritórioexclusivo que funcionará em uma daslojas do pavimento térreo como umacentral de negócios voltada à locaçãode unidades residenciais e comerciaisdo próprio empreendimento. Trata-se de tendência internacional edemonstra a sensibilidade da AriasInvespar em otimizar o retorno doinvestimento do seu cliente.

Na estruturação da torrecomercial é reconhecida a carênciaem Santos de salas destinadas ausuário individual, denominadaexecutive suíte, de até 30 metrosquadrados. Trata-se de escritório

para profissionais que utilizam seuespaço sozinho ou com mais um oudois auxiliares, no máximo. Paraatender esse público, por meio dosprojetos de arquitetura e deengenharia estrutural, foramviabilizadas salas em módulos apartir de aproximadamente 30 ou 40metros quadrados (ABL), comflexibilidade de composição e layout,que integrados podem formar umalaje corporativa de até 730 metrosquadrados. Isto significa que épossível adquirir ou alugar a sala dotamanho exatamente necessário.Com isso, é atendido o cliente que,pela atual evolução de custos epreços, está alijado do mercado denovos empreendimentos, queoferece produtos sem estaflexibilidade. No caso do Trinity ocliente pagará ou financiaráexatamente o que necessita, semcarregar um espaço (e uma dívida)que efetivamente não utilizará.

Com o mesmo conceito, a torreresidencial não desperdiça espaçocom corredor e ala de serviços. Umadiferença interessante é que só asunidades de frente para a AvenidaFrancisco Glicério possuem terraço,enquanto as voltadas para a torre

hoteleira esse espaço foi suprimido– sugerindo que tais unidades sedestinem à locação, quando umterraço não é tão importante, mas aredução do preço tem impactosignificativo ao comprador. Estesegmento carece de oferta em Santose os empreendimentos existentesnão oferecem os serviçosprogramados pelo Trinity.

O grande diferencial da torrehoteleira é a bandeira Innside, daMeliá Hotels International, que temclassificação 4 estrelas e secaracteriza pela modernidade esofisticação, proporcionando umaverdadeira experiência ao sehospedar. Como plus ao cliente,todo investidor do Trinity terádesconto no hotel e respectivosserviços. Daí o nome doempreendimento ser TrinityLifestyle by Meliá, vislumbrando apossibilidade de se morar noapartamento, ter unidade paralocação e escritório para trabalhar, eainda usufruir o estilo de vida, comoo café da manhã no hotel – ou nacama, em seu apartamento! –,utilizar piscina, fitness, restaurante.

Para ter a convicção de que astrês torres têm alto potencial derendimento e valorização imobiliáriaa Arias Invespar realizou análises detaxa de retorno potencial. Na fase depré-lançamento a receptividade foiexcelente por parte dos investidores,considerando que as reuniõessempre encerram com a constataçãode que é mais seguro investir numempreendimento que contempla osbenefícios da sinergia econômico-financeira de diferentes atividadesimobiliárias.

Empreendimento

Page 6: Capa: fotos Leandro Ayres e Divulgação.jornalperspectiva.com.br/wp-content/uploads/2016/02/2381.pdf2 Novembro/2014 Perspectiva Capa: fotos Leandro Ayres e Divulgação. Sea Gaya

6 Novembro/2014 Perspectiva

Sea Gaya Residence

Empreendimento adota conceito de “apart house”

Com o confortode uma casa!

ConstruçãoLeandro Ayres

Sandra Netto

Com a entrega antecipada emseis meses, os condôminosdo Sea Gaya Residence, em

Guarujá, já devem estar sepreparando para aproveitar as fériasde Verão na “Pérola do Atlântico”. Oempreendimento tem como alvo osturistas que elegem o litoral para olazer e está localizado na RuaVicente Leporace, 52, a uma quadrada praia da Enseada, na regiãoconhecida como Brunella. Entre seusdiferenciais, o Sea Gaya adota oconceito de “apart house”, quecombina a inteligência doapartamento em condomínio com asvantagens de uma exclusiva casa depraia.

Resultado da parceria entre aconstrutora Gomes Gonçalves e aCampiPraia DesenvolvimentoImobiliário, com vendas pela Factual

Negócios Imobiliários e Guarujá BayImóveis, o Sea Gaya possui 3.700metros quadrados de áreaconstruída. O empreendimentocompreende dois edifícios de 2andares com elevador, somando 18unidades a partir de 110 metrosquadrados, dotadas de terraço comchurrasqueira, 3 suítes, lavabo, e trêsvagas no estacionamento no subsolo.A área de lazer inclui espaçogourmet, piscina com raia, saunaúmida e fitness.

Voltado ao segmento de altopadrão, a obra do Sea Gaya foiexecutada pela construtora GomesGonçalves, que atua no mercado dolitoral há 40 anos, dirigida pelopioneiro Waldemar Gomes Mororó,o filho engenheiro Valdemar de JesusGomes e o neto, também engenheiro,representando a terceira geração da

família, Diego Oliva Gomes. Emtodos esses anos, a empresaconstruiu casas e edifícios emdiversas cidades da região – e paraos próximos meses programa novosinvestimentos em Santos e Guarujá.

“O momento está muito bompara investir em imóvel no Guarujá”,afirma o patriarca Waldemar, queacompanhou a obra no dia a dia eutiliza nos negócios imobiliários amáxima de que “o importante é terponto, preço e mercado”. No casodo Sea Gaya, o “ponto” é aexcelente localização a uma quadrada praia da Enseada; o “preço”,justo e compatível com a

concorrência; e o “mercado”, comfoco no turista que prefere as belaspraias do Guarujá.

As obras iniciaram em 2012,com projeto do escritório NalessoMenin Arquitetura, dos arquitetosHenrique Menin e Rosana NalessoMenin, com opção pelo sistema defundação direta, em função da boaqualidade do terreno, e sistemaconstrutivo convencional, com lajesem concreto armado e vedação combloco cerâmico. Entre os principaisfornecedores, o Sea Gaya estáequipado com dois elevadores dealta tecnologia da marca AtlasSchindler.

A Serralharia Master fabricou einstalou as esquadrias de alumíniodo residencial e fortaleceu atradicional parceria com aconstrutora Gomes Gonçalves.Conforme destacou o diretorAntonio Santos Bispo, no Sea Gayaforam utilizados perfis de alumínioda Linha Suprema, com pinturaeletrostática branca, na caixilhariadas portas de salas e cozinhas e nasportas e janelas dos dormitórios enos caixilhos das janelas das áreas deserviços, portões da garagem, guardacorpos dos terraços, e na piscina.

A Edstec Comércio e Serviçosatuou diretamente no Sea Gaya,

O pioneiro Waldemar Gomes Mororó, ladeado pelo neto engenheiro, representando a terceirageração da família, Diego Oliva Gomes, e o filho engenheiro Valdemar de Jesus Gomes

Sea Gaya compreende dois edifícios de 2 andares com elevador, somando 18 unidades

Page 7: Capa: fotos Leandro Ayres e Divulgação.jornalperspectiva.com.br/wp-content/uploads/2016/02/2381.pdf2 Novembro/2014 Perspectiva Capa: fotos Leandro Ayres e Divulgação. Sea Gaya

Perspectiva Novembro/2014 7

Construção Leandro Ayres

Divulgação

afirmou o diretor técnico EdsonPereira de Souza. A empresaexecutou as instalações de gás einfraestrutura de ar condicionadopara o sistema split, prevendo aimplantação de aparelhos em todosambientes dos apartamentos.

A Grafinesse Revestimentosfabricou, forneceu e aplicou ografiato, malha 10, na cor barbante,na fachada, e o revestimento cristal,na cor creme, nas escadarias internas

do Sea Gaya. Segundo explicou odiretor Rogério Garcia, os produtosoferecem excelente custo-benefício, ealém de lavável e hidrorepelente,possuem grande durabilidade,considerando que a carga mineral é abase de pó de mármore. Garciadestacou que a empresa atua emtoda Baixada Santista,desenvolvendo e fabricando tintas etexturas. “Trabalhamos commatérias-primas de primeira linha,

garantindo a melhor qualidade edurabilidade do material”, disse oempresário, ao frisar que osprodutos Grafinesse têm fórmulasexclusivas, desenvolvidas pararesistir ao clima do litoral, onde éalto o índice de umidade, maresia ebolor.

Os equipamentos escolhidospela construtora Gomes Gonçalves efornecidos pela empresa Presmampara a sala de fitness do Sea Gaya

são semelhantes aosutilizados em grandesacademias, disse WederBonato, diretor daPresmam, ao frisar que osequipamentos sãoprofissionais e nacionais dealta qualidade. “Ocondômino poderá treinarem um espaço completo,com esteira, bicicleta,acessórios e uma estação demusculação completa”,declarou Bonato: “Aescolha por uma empresaestabelecida há 23 anos noramo valoriza o comércioda Região Metropolitana daBaixada Santista e garante omelhor pós-venda aos

condôminos, com assistência técnicatotal dos equipamentos”.

Com excelente padrão deacabamento, os apartamentos estãosendo entregues prontos para morar,necessitando apenas decoração, o

que é facilitado com a parceria seladaentre a construtora e a designer deinteriores Heloísa Sanchez. Aprofissional decorou um dosapartamentos, logo vendido, eprepara a decoração de outra unidade:“Decoramos o apartamento 106, noandar térreo, que tem uma área maior,muito interessante. Procurei trabalharsem focar um gosto muito específico,visando mais a comodidade e afuncionalidade”, afirmou, ao frisar quetambém foi responsável peladecoração das áreas comuns e delazer, que estão sendo entreguesmobiliadas e decoradas. Além deprojetos específicos, sua empresaforneceu móveis, tapetes, cortinas,peças de iluminação e objetos dedecoração, nacionais e importados.

Parceiro no empreendimento,Silvio Luiz Campilongo Camargo,diretor da CampiPraiaDesenvolvimento Imobiliário, estásatisfeito com o sucesso do SeaGaya e anuncia o próximoinvestimento conjunto com a GomesGonçalves, na Praia do Tombo, emGuarujá. “Este novo projetotambém possui o conceito aparthouse, que é tendência de mercadono Guarujá”, comentou Silvio Luiz,que ao lado de irmãos já realizouempreendimentos na Riviera de SãoLourenço, em Bertioga.

Sea Gaya: área delazer inclui espaçogourmet, piscinacom raia, saunaúmida e fitness, comequipamentosprofissionais

Apartamento decorado do Sea Gaya, com foco na comodidade e funcionalidade: parceria entre aconstrutora Gomes Gonçalves e a arquiteta Heloísa Sanchez facilitou venda da unidade

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8 Novembro/2014 Perspectiva

Turismo & LazerPOR LUIZ CARLOS FERRAZ

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Com capacidade para reunirmilhares fiéis em único evento,

como a Basílica de Aparecida, nointerior do Estado de São Paulo,templos de grande porteimpulsionam o turismo religioso noBrasil. Segundo estudo doMinistério do Turismo (MTur), onúmero de visitantes deve crescermais em 2015 puxado por novasconstruções, como o temploevangélico de Salomão, em SãoPaulo. As viagens religiosas sãoexperiências do turismo cultural, querepresenta 12% do total de viajantespelo país, e também inclui o turismocívico e o enoturismo, entre outros.Estima-se que 15 milhões debrasileiros se movimentem pelo paístodo ano movidos pela fé.

Embora em construção, osantuário Mãe de Deus, em SãoPaulo, já abriga missas para até 60mil pessoas. Assim que estiverconcluído, vai comportar cerca de 35mil pessoas na área interna e 100 mil

Templos impulsionam turismoBasílica deAparecida:missas para até35 mil pessoasna área interna

no total, o que inclui também oambiente externo. Outro templo emconstrução, o Memorial ChicoXavier, em Uberaba, Minas Gerais,funcionará como museu, contandotambém com espaço para o estudo ea prática da doutrina espírita. A obraconta com repasse de R$ 2,9milhões do MTur.

Já a magnífica Basílica deAparecida, em São Paulo, temcapacidade de celebrar missas paraaté 35 mil pessoas na área interna eaté 300 mil na área externa. O

levantamento maisrecente daadministração daBasílica aponta que onúmero de visitantes

ao templo cresceu 9% entre 2011 e2013. Há ainda os templos budistas,como o Zulai, em Cotia, no interiorde São Paulo, e Odsal Ling, em TrêsCoroas, no Rio Grande do Sul, querecebem juntos quase 150 milvisitantes por ano. Já em Foz doIguaçu, no Paraná, a mesquita Al-Khatab é o terceiro ponto turísticomais procurado da cidade, atrásapenas das Cataratas e da Usina deItaipu. A administração do templomuçulmano calcula receber cerca de60 mil turistas por ano.

Espaços localizados em praiasparadisíacas do Brasil, como o

Beach Club Bahia Bonita, anexo àpousada Bahia Bonita, em Trancoso,e o Lopana Bar & Restaurante, emMaceió, apostam na culinária local eoferecem estrutura de praia para osdias e noites da estação mais quentedo ano. E mais: fins de tardeagitados ao som de bandas e DJs.

Localizado na Praia do RioVerde, em Trancoso, a 1,5quilômetro do Quadrado Histórico eanexo à pousada de mesmo nome, oBeach Club Bahia Bonita possuibangalôs, espreguiçadeiras e 30lounges de frente para o mar. Comcozinha mediterrânea cheia debrasilidade, o bar de praia oferececardápio completo de drinks,petiscos e pratos principais.

Para a semana de Réveillon, de26 de dezembro até 5 de janeiro, DJsse revezarão em animadas sunsetsaté às 22 horas. Após esse período,descanso com o barulho do marcomo música ambiente. Mais emwww.bahiabonita.com.br

Já o Lopana, famoso bar depraia entre a orla de Ponta Verde e

Espaços de praia emTrancoso e Maceió

Bahia Bonita Beach Club:culinária local, boa música...

Lopana: em Maceió,estrutura total para osdias de sol

Pajuçara, em Maceió, comemora 10anos de vida e oferece a melhorexperiência aos moradores e turistasda cidade. Dividido em doisambientes – o interno, para ocasiõesmais formais, e o externo, comestrutura de praia, espreguiçadeiras eombrelones –, possui em seucardápio pratos, petiscos esobremesas da culinária alagoana,além de diversas opções de drinks,cervejas e champagnes.

Durante o verão, a programaçãodo bar é reestruturada, com atraçõese bandas ao vivo em diferentesritmos: segundas e terças-feiras,MPB; às quartas, bossa nova; e àsquintas, blues. Aos fins de semana, osom é embalado por DJs, comhouse, pop e rock. O Lopana contaainda com um catamarã para 50pessoas, que faz passeios até aspiscinas naturais. Mais emwww.lopana.com.br

Recentemente reformado, oHotel Amarílis é excelenteopção para se curtir as

festas natalinas no litoral de SãoPaulo. Considerado o mais charmosoda Riviera de São Lourenço, emBertioga, a cerca de 120 quilômetrosda capital paulista, oferece váriasatrações para proporcionarmomentos inesquecíveis ao hóspedee sua família. Situado a poucosminutos de caminhada do mar e deárea preservada da Mata Atlântica,próximo a passeios de barco e apoucos quilômetros da Barra doUna, o Amarílis tem piscinascercadas de área verde, sauna,

Natal na Rivierade São Lourenço

jardim, serviço de praia, salão dejogos, sala de leitura e playgroundpara as crianças. Perto há campo degolfe com 18 buracos; a SociedadeHípica, que inclui passeios e aulaspara iniciantes e o centro detreinamento para os maisexperientes; e o Riviera Tênis, comquatro quadras iluminadas.

Durante os dias do feriado definal de ano serão organizadascaminhadas, com seções dealongamento, hidroginástica e jogosde carta e bingos. O hotel tambémoferece serviço gratuito de vans paralevar e buscar os hóspedes na praia,além de espreguiçadeiras e guarda-

sóis. As crianças são atendidas porpedagoga, que desenvolve atividadespara entreter e incentivarcriatividade, conscientizaçãoecológica e trabalho em grupo.Desde setembro, são aceitos cães depequeno porte!

O pacote de Natal, entre 23 e 28de dezembro, em apartamento duplotipo hotel custa R$ 2.970, com adiária incluindo meia pensão (café damanhã e jantar) exceto bebidas e ceiaespecial, no dia 24 de dezembro.Crianças com até 7 anos no mesmoapartamento que os pais é cortesia.Mais informações emwww.amarilisflatservice.com.br

Lazer e conforto para toda família,incluindo seu cãozinho de

estimação!

Divulgação

Divulgação

Fotos Divulgação

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Perspectiva Novembro/2014 9

Sempre inovando, a ElétricaSanchez este ano montoushowroom específico só com

produtos e enfeites de Natal, na casa217 da Rua Luiz de Camões, emSantos, em frente ao endereçotradicional, no 198, loja 3. Noespaço exclusivo, que remete ao

Luzes e brilho alegram o Nataluniverso de Papai Noel, é possívelencontrar todas as novidades paradecorar a casa e viver intensamente oespírito natalino.

Segundo Irani e Pablo Sanchez,entre as atrações as bolas vãosurpreender. “Elas são maravilhosas,com muito brilho, diferentes de tudoque tem no mercado. Tenho certezaque vão agradar o público da região”,comenta Irani, lembrando que umdos modelos possui tela que exibefotos: “As fitas decorativas com

LED também são novidades e têm asque funcionam a pilha e a eletricidade,com possibilidade de se fazer laçosincríveis”. As tradicionais árvoressão fáceis de montar e desmontar, efuncionam como um guarda chuvas.Aliás, conforme detalha Irani, estatendência é reforçada este ano, comos enfeites cada vez mais fáceis deinstalar, o que incentiva as pessoas adecorar a casa: “As guirlandas estãomaravilhosas, com muito brilho, osfestões já vêm prontos, com bolas,

Fotos Sandra Netto

Bolas com muito brilho, algumas que exibem fotos, o tradicional Papal Noel: decorar a casa para a festa natalina está agora mais fácil

A economiade água pode

começar emcasa com a instalação

de produtos quecombatem odesperdício de modointeligente e eficaz.Com essa propostaa Kelly Metaislançou a linhaKellymatic, com

torneiras para lavatórios e válvulaspara mictórios. O destaque é atorneira eletrônica 3081 ½ EL, demesa para lavatório: com vazãomínima de 0,04 litro por segundo, oacionamento por sensor garanteeconomia de 60 a 70% de água.Todos os produtos da linha têmfechamento automático e pressão de2 a 40 m.c.a. (metro de coluna deágua).

Divulgação

Torneiraeletrônica semdesperdício

Economiade 60 a 70%de água

Arq & Decor

fitas, brilho e muita luz”.O Papai Noel é encontrado em

vários estilos, com casaquinho de lã,tocando violão, surfista e, claro, ostradicionais. “Os brinquedoseletrônicos estão fantásticos e nostransportam ao mundo do Natal,com muita neve e iluminações deLED, além das cortinas de LED, emcor natural, branca, que imita o gelo,rosa, enfim, todas as cores, paraalegrar ainda mais as festasnatalinas”, sugerem Irani e Pablo.

Novidades no showroomexclusivo da ElétricaSanchez

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pessoa, sua personalidade, seu estilode vida, para saber se determinadotipo de cabelo, corte e cor, vai teraderência a sua nova imagempessoal”. Camilo é especializado emreconstrução capilar, na recuperaçãodo fio e do córtex do cabelo. “Parase ter um cabelo bonito, éfundamental que esteja saudável.Um cabelo saudável, com caimento ecor adequada é a grande chave para abeleza”, explica, ao frisar que oatendimento inicia com avaliação datricologia do cabelo, a característicaanatômica do rosto da cliente e suaestrutura corporal, para definir ocorte e a estratégia para suamanutenção. “Muitas vezes a clientesai linda do salão e não conseguemanter. Um corte que só fiquebonito quando pranchado não é umaboa estratégia, o ideal é um corte quefuncione sempre”, afirma Camilo.

O Godê oferece diversospacotes com serviços diferenciados.Telefone (13) 3385.5505 e sitewww.godecabeloecorpo.com.br, deterça-feira a sábado, das 10 às 19horas.

10 Novembro/2014 Perspectiva

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Principal causade morte no

Brasil, a cada cincominutos umbrasileiro morre emdecorrência deacidente vascularcerebral (AVC),também conhecidocomo derrame, oque resulta em maisde 100 mil óbitospor ano. Segundo aAcademia Brasileirade Neurologia, maisde 17 milhões de pessoas em todo omundo devem ser vítimas de AVCneste ano. “Os AVCs predominamem homens e têm pico de incidênciaaos 55 anos”, afirma o neurologistaRogério Adas Ayres de Oliveira, doHospital Santa Catarina, de SãoPaulo: “Os principais fatores derisco são a hipertensão arterialsistêmica, o diabetes mellitus e otabagismo. A dislipidemia (colesterolou triglicérides elevados), aobesidade, sedentarismo, máalimentação, a fibrilação atrial, aestenose carotídea e a anemiafalciforme também são fatores derisco para a ocorrência de AVC”.

No Brasil são registradas 68 milmortes anuais por AVC, sendo queno ano passado foram 68,9 mil.Atualmente, a doença é a primeiracausa de morte e incapacidade nopaís, com impacto na economia e nasociedade. No caso de AVC, oatendimento imediato é fundamental.“Existem tratamentos para a faseaguda do acidente cerebral, que podeser revertido ou melhorado comações que desobstruem os vasosacometidos em caso de isquemiacerebral. Quanto mais cedo opaciente receber o tratamento maioré a chance de sucesso notratamento”, observa o médico.

Homens são maispropensos ao AVC

D ove, a principal marca decuidados pessoais da

Unilever, lançou “Baby Dove”, aprimeira linha da marca nomundo para cuidados com o bebê,completando um portfólio queatende a família com Dove e DoveMen+Care. O Brasil é o primeiromercado a receber a linha baby damarca global, devido ao potencial

Dove lança“Baby Dove”

Dormindocom lentes decontato

Divulgação

Lentes de contato: como terum saco plástico na cabeça...

Divulgação

AVC: predomínio entre os homens

Propondo um atendimentodiferenciado, o Godê – Cabeloe Corpo, em Santos, oferece

serviços integrados para o públicofeminino e masculino. Dirigido porMarcelo Mathias e Camilo deOliveira, o Godê tem seu foco, comoo nome diz, na beleza do cabelo e docorpo, consagrando diferentestratamentos, não só sob o aspectoestético, facial e corporal, mastambém físico e emocional – queacabam fazendo a diferença paraquem busca bem-estar e qualidade devida. O Godê funciona na casa 31 daRua Álvaro Alvim, no Bairro doEmbaré, e só atende com horamarcada, informa Marcelo, artistaplástico de formação, que idealizouo conceito do atendimento integral:“Nossa filosofia envolve a estética eo corpo como um todo, poisentendemos que a pessoa tem queestar bem, física e emocionalmente,

para a beleza aflorar”.O atendimento é feito por

profissionais de diferentes áreas.Para o corpo, o Godê apresentaterapias conhecidas, comobambuterapia, reflexologia,moxabustão, acupuntura, ventosas,ultrassom, corrente russa, Eccus,redução de medidas, drenagemlinfática, argiloterapia etalasoterapia. Para o rosto, osserviços incluem higienização facial,limpeza de pele profunda, peeling de

diamante,tratamento deacne,clareamento demanchas,tratamento derejuvenesci-

mento, lifting químico e eletroliftign.Além dos tradicionais serviços deunhas e as novidades “manicurespa” e “pedicure spa”.

Entre os profissionais, o hairstylist, sócio proprietário, Camilo deOliveira atua na consultoria demoda, com foco no cabelo e corte.Em seu trabalho, Camilo aplica aarte do visagismo, com o objetivo deestabelecer a relação do cabelo erosto com a personalidade dapessoa: “É preciso entender a

Godê investe na beleza integralServiços integrados parapromover bem-estar equalidade de vida

Sandra NettoMarcelo, empé, e Camilo:beleza docabelo e docorpo

de consumo, representatividade deDove no país e importância domercado brasileiro para aUnilever. “Investimos durantecinco anos em pesquisa edesenvolvimento para produziruma linha com benefíciosdiferenciados para o bebê”,afirma o diretor de marketingEduardo Campanella. A linha foidesenvolvida para a pele sensíveldo bebê que, durante o banho,perde até cinco vezes mais rápidoa umidade do que a pele de adulto.

P ara quem usa lentes decontato, é bem provável que

já tenha cochilado ou mesmodormido profundamente com ela.“Em qualquer situação a ideianão é boa”, adverte ooftalmologista Virgílio Centurion,diretor do Instituto de MoléstiasOculares (IMO): “Isso porquequando você dorme com suaslentes de contato, você estáprivando suas córneas deoxigênio”.

A situação é comparada a terum saco plástico sobre suacabeça quando você dorme, oque não é o ideal para a troca deoxigênio. “A córnea recebeoxigênio do ar quando você estáacordado, mas quando você estádormindo, ela recebe nutrição elubrificação de lágrimas e umfluido intraocular chamadohumor aquoso”, acrescenta aSandra Alice Falvo, também daIMO: “Se há uma lente decontato em seus olhos quandovocê está dormindo, então a lentede contato funciona como umabarreira entre a pálpebrafechada e a córnea”.

Segunda a médica, quandoestamos acordados, a lente decontato deve se mover um pouco– cerca de um milímetro demovimento com cada piscar –, afim de permitir que a córneaobtenha oxigênio. Mas quandodormindo com as lentes, a lentede contato é incapaz de se mover,porque os olhos não estãopiscando. Há ainda a questão dainfecção, frisa Sandra Falvo:“Quaisquer abrasõesmicroscópicas à córnea, quepodem ser provocadas pelocontato com a superfície de trásdas lentes de contato, podem serestar infectadas por bactérias ouparasitas”.

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Perspectiva Novembro/2014 11

Gente & Fatos POR SANDRA NETTO

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Entre 6 e 9 de dezembro, o Riode Janeiro receberá o WISC 2014,a Conferência CientíficaInternacional da WAO (WorldAllergy Organization), emconjunto com o XLI CongressoAnual da Associação Brasileira deAlergia e Imunologia (Asbai).

Verão Jequitimar, em suaedição 2015, trará à arena doSofitel Jequitimar, em Guarujá,os Gigantes do Samba – Só PraContrariar e Raça Negra –, emais Tiago Abravanel, CapitalInicial e Thiaguinho, que estarãose apresentando durante janeiro,na parceria SBT e PoladianProduções.

13° edição da Expo Revestir2015 será 3 a 6 de março, noTransamérica Expo Center, emSão Paulo, com as novidades emacabamentos e o FórumInternacional de Arquitetura eConstrução.

Ron Mueck, um dos principaisartistas contemporâneosconhecido por suas esculturas derepresentação humana, expõe até22 de fevereiro na Pinacoteca doEstado de São Paulo, daSecretaria da Cultura, Praça daLuz, 2, na capital paulista.

Entrega do Prêmio BrasilCriativo, da Economia CriativaBrasileira, será em 3 de janeiro,no auditório do Ibirapuera, emSão Paulo, com transmissão viastreaming a partir do sitewww.premiobrasilcriativo.com.br

Palácio do Bispo abrigará até7 de dezembro a 6ª edição daCasa Cor Campinas, quesurpreende com 35 ambientesassinados por profissionais dasáreas de arquitetura,paisagismo, fotografia, design deinteriores e urbanismo.

Aos 90 anos de idade, oengenheiro e arquiteto AdolphoLindenberg lançou em novembro,na Livraria Cultura, em SãoPaulo, o livro “Influências –Olhares Paralelos sobre aEvolução da Sociedade e daArquitetura”, que conta os 60anos da trajetória de suaconstrutora, com renda revertidaao Instituto Ampliar.

Workshop “Gestão de MídiasSociais”, com a jornalistaPatrícia Andrade Ladeira, em 6de dezembro, às 9 horas, noSindicato do Comércio Varejista,em Santos, para profissionais decomunicação, empresários einteressados, organizado por OnComunicação e Contenuto.

OsniSilvestri,AntônioCarlosBuzaid, Luiz

Fernando Kubrusly, Evanius Garcia Wiermann e Fernando CotaitMaluf: ampliando o atendimento à população, VITA Curitiba, nacapital paranaense, inaugurou o Serviço de Oncologia, chefiadopelo médico Evanius Wiermann, presidente da SociedadeBrasileira de Oncologia Clínica.

Antero Filippo,presidente da

Hortifruti (àdireita), e Fabio

Hertel, diretor decomunicação e

novos negócios:sucesso na

inauguração da lojaem Santos, no Boqueirão, primeira no litoral e quarta no estado de São

Paulo. Rede possui 28 lojas distribuídas nos estados do Rio de Janeiro,São Paulo e Espírito Santo.

Sandra Netto

Rafael Danielewicz/Central Press

As manas Lúcia Teixeira Furlani e Sílvia ÂngelaTeixeira Penteado e sua filha Renata TeixeiraPenteado Saorini: lindas na 1ª Casa Cor Litoral SP, até21 de dezembro, na Ilha Porchat, em São Vicente.

Sandra Netto

Eliana, do SBT, cortou fios deseu cabelo para serem transformados em diamante,numa ação em benefício do Teleton 2014: a pedra

preciosa foi produzida pela Brilho Infinito, que integrao grupo do empresário santista Pepe Altstut, e foiarrematada no “Leilão Teleton”, cujos recursos são

destinados à Associação de Assistência àCriança Deficiente (AACD).

Mirian Gotfryd, aarquiteta ElaineGonzalez e apresidente doInstituto Brasileirode Feng Shui,Silvana Helena:Blue Gardenia deSantos promoveubate papo sobre“Como harmonizar

seu quarto”, com dicas de Feng Shui por Silvana Helena, autora dolivro “O Poder de Atrair a Prosperidade”.

Divulgação

Helinho Calfat, Marcia Távora e Fernando Peixe: na abertura daBlue Moon Island, no topo da Ilha Porchat, em São Vicente,agitada pelo DJ alemão Sharam Jey. Investimento de R$ 2milhões tem capacidade para receber 900 pessoas.

Marina Malheiros

Vencedores da 19ª edição do Concurso Estudos de umBanheiro: Deca revelou em novembro, em seu Espaço de

Design, em Sampa, os melhores projetos de 2014 emquatro categorias.

Divulgação

Page 12: Capa: fotos Leandro Ayres e Divulgação.jornalperspectiva.com.br/wp-content/uploads/2016/02/2381.pdf2 Novembro/2014 Perspectiva Capa: fotos Leandro Ayres e Divulgação. Sea Gaya

12 Novembro/2014 Perspectiva

Metrópole

APrefeitura de Santosrealizou em novembrosorteio de preferência do

Meu Lar, o programa habitacionaldo servidor público municipal, quedefiniu a ordem dos servidoreshabilitados pela Caixa EconômicaFederal, financiadora doempreendimento. 488 servidoresforam habilitados, sendo que nestaprimeira etapa serão construídos320 apartamentos.

Já em novembro começaram aser chamados os servidores,seguindo a ordem definida pelosorteio, para assinatura do contratocom a Caixa e a Hoga ConstruçõesLtda., empresa responsável pelaobra. Ao completar o grupo relativosàs primeiras 320 unidades, osdemais servidores habilitados ficarãoem lista de espera e poderão ser

Definida ordem dosservidores habilitados aos320 apartamentos

Santos sorteia unidades Meu Lar

contemplados em caso dedesistências. “Mais uma etapa foisuperada deste importanteprograma, garantindo a lisura etransparência do processo. Agoravamos formalizar as assinaturas doscontratos para que as obras tenhaminício ainda este ano”, explicou osecretário municipal de Gestão,Fábio Ferraz. A construção temprazo estimado de 18 meses, comprevisão da entrega das chaves em2016.

O Meu Lar é o primeiro da

região feito por Prefeiturapor meio do programaMinha Casa Minha Vida, do

governo federal, quedestinarecursos afundo

perdido de até R$ 23 mil porunidade, dependendo da faixa derenda do mutuário. A taxa de juros éa partir de 4,5%.

Segundo o gerente regional deConstrução Civil da Caixa Federal,Diogo Pedro, a iniciativa deste portevoltada a servidores é pioneira nopaís. A inovação é destacada pelopresidente da Cohab Santista, HélioVieira Jr., vice-presidente daAssociação Brasileira de Cohabs: “Éum empreendimento inédito noBrasil dentro do programa Minha

DivulgaçãoDuas torres de 20andares serãoimplantadas noBairro Estuário

Casa Minha Vida, faixas 2 e 3 (rendafamiliar de até R$ 5 mil)”.

O programa permite ofinanciamento de até 90% do valordo imóvel no prazo máximo de 30anos (360 meses), com pagamentode parcelas somente após a entregadas chaves. Outro benefício é que aconstrutora fará o financiamento daentrada (até 20% do valor doimóvel) em prestações no decorrerda construção. Com investimentototal de R$ 54,9 milhões, oempreendimento compreende duastorres de 20 andares e seráimplantado em terreno de 3.778,65metros quadrados, na RuaVoluntários da Pátria, 50, noEstuário. Estão previstas 80unidades de 1 dormitório, de 41,95metros quadrados; 80 unidades de 2quartos de 55,25 metros quadrados;e 160 unidades de 2 quartos de57,71 metros quadrados. Entre osespaços de lazer, brinquedoteca,salas de ginástica, jogos e festas,quadra poliesportiva e quiosque.

Lei incentivaedifíciosverdesP ara incentivar a criação de

edifícios verdes, com foco nasustentabilidade, visando melhoraproveitamento de recursosnaturais e uso de tecnologias,Santos aplica a LeiComplementar nº 730/11, a Leide Uso e Ocupação do Solo. ODecreto nº 5.998/11, queregulamentou a LC, estabelecerequisitos, e para cada itemcumprido a Prefeitura pontua de1 até 5. “A captação da água dachuva e o reuso da água sãoexemplos que podem dar apontuação máxima de cincopontos”, explica a coordenadoramunicipal de Análise e Projetos eObras Particulares, daSecretaria de Infraestrutura eEdificações, Fernanda Alarcon:“Se atingir 20 pontos o imóvelserá aprovado como edifícioverde”.