caito maia flÁvio augusto robson shiba ......empreendedorismo, modelo de gestão disney, perfis...

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Page 1: CAITO MAIA FLÁVIO AUGUSTO ROBSON SHIBA ......Empreendedorismo, Modelo de Gestão Disney, Perfis Comportamentais (DISC), Treinamento & Desenvolvimento de Adultos (Andragogia). Com
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“ “Imersão

02

Marcus MarquesMarcus Marques é mentor e referência em gestão para pequenas e médias empresas. É sócio diretor do Instituto Brasileiro de Coaching - IBC*, empresa líder de mercado construída junto com seu Pai (José Roberto Marques) que tem mais de 500 colaboradores e criador do Programa Acelerador Empresarial.

É publicitário de formação, com pós - graduação em Gestão de Pessoas, Psicologia Positiva e MBA em Gestão Empresarial pela Fundação Getúlio Vargas - FGV e Ohio University. Possui formação e certificação multidisciplinar em PNL, Coaching, Estratégias de Vendas e Negócios, Liderança, Marketing Digital, Empreendedorismo, Modelo de Gestão Disney, Perfis Comportamentais (DISC), Treinamento & Desenvolvimento de Adultos (Andragogia).

Com base em sua formação e experiência prática, criou a metodologia Acelerador Empresarial, um conjunto de habilidades e ferramentas para Empresários acelerarem o crescimento de suas empresas. Mais de 1.000 donos de empresas já participaram de seus programas e mais de100.000 recebem seu email semanal com dicas degestão, também é criador e mentor do grupo de altaperformance Small Giants, grupo de Master Mind comempresas PME que juntas faturam mais de R$ 350milhões e estão em alta velocidade de crescimento.

Resultados que alcançamos no Instituto Brasileiro de Coaching - IBC:

Recomendado pela Exame como um dos 8 canais de vídeos imprescindíveis para

todo empreendedor acompanhar.

Transformamos um pequeno negócio em uma referência mundial.

Aumentamos em 2022% os resultados financeiros em 05 anos.

Faturamos dezenas de milhões por ano

Crescemos de 2 para mais de 500 colaboradores.

Expandimos de 1 para mais de 90 cidades

Ganhamos 17 premiações, certificações e troféus de reconhecimento.

Fomos destaque em inúmeros canais de comunicação nacional

Treinamos mais de 500 mil pessoas do Brasil e de mais de 23 países

Após atingirmos tamanho resultado, decidi que eu teria a

missão de ajudar outras empresas a alcançar resultados tão extraordinários quanto os

nossos.

Seu canal no Youtube foi recomendado pela Exame.com como um dos 05 canais indispensáveis para Empreendedores no Brasil. Pela sua autoridade com donos de empresa, foi convidado por várias marcas para ações publicitárias com o público PME, como a gravação de vídeos com a Dona Hermínia para o Banco do Brasil.

Já contribuiu e participou em matérias e reportagens para diversos veículos de comunicação, como CBN, Jovem Pan, Infomoney, Veja.com, Rede Record, Exame.com e Folha de São Paulo. Foi eleito em 2016 pelo prêmio #PJB (prêmio jovens brasileiros) jovem do ano na categoria Empreendedor, junto com celebridades como Whinderson Nunes, Ivete Sangalo e Neymar.

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Marcus Marques já foi reconhecido por grandes veículos de comunicação:

03

A grande sacada é que o Marcus consegue juntar conhecimento e prática. O que eu aprendo com ele não é o que ele leu em um livro. O que eu aprendo com ele é o que ele leu em um livro e aplicou na empresa dele."

O Acelerador Empresarial foi o ponto de virada para a minha empresa, conseguimos um aumento de 50% no nosso faturamento. Se eu pudesse resumir o Acelerador Empresarial em uma palavra seria: resultado."

O Acelerador Empresarial do Marcus Marques me ajudou a enxergar que eu tinha um potencial de crescimento, posso crescer e estou crescendo, em 1 ano o que eu achava que cresceria em 10 anos."

Toda empresa precisa de um método e no Acelerador você aprende muito bem, de uma maneira muito didática. Descobri que pessoas e processos é o que realmente faz o sucesso de uma empresa e isso o Marcus apresentou para gente com maestria."

Geronimo ThemlAutor do best seller Produtividade Para Quem Quer Tempo

Jonathan OliveiraAdireto

Rodrigo FonsecaFundador Sociedade Brasileira de Intelegência Emocional

Tatyane LuncahGrupo Projeto 10 em 1

CAITO MAIAShark Tank & Fundador

da ChilliBeans

FLÁVIO AUGUSTOWise Up e Geração

de Valor

ROBSON SHIBAShark Tank e Fundador

do China in Box

GUSTAVO CERBASIO maior especialista em Finanças do Brasil

ÉRICO ROCHAO maior especialista em Marketing Digital

Imersão

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O que você irá aprender

Os pilares e fatores críticos para acelerar o crescimento da sua empresa.

Os 03 Pilares da Maestria Empresarial

Estratégia Efetiva de Reconhecimento

Estado da Excelência

Eu Empreendedor VS Eu Empresário

Fases do Negócio (Sobrevivência,

Talento, Organização e Excelência)

Prioridades do Empresário

Cultura na Prática: O diferencial das

empresas que aceleram

Exploração do modelo de negócio

Business Model Generation

MCC - Manual de Cultura e Clareza

Roda da Maestria Empresarial

04

PROCESSOS

O primeiro 'P' de Processos irá te ensinar a estruturar a sua

empresa para que ela funcione como uma orquestra afinada, sem depender da sua

presença constante na operação.

PESSOA

O segundo 'P' de Pessoas irá te ensinar a identificar e

a desenvolver competências nos seus

colaboradores para que o crescimento da sua equipe

se transforme no crescimento da sua

empresa.

RESULTADOS

Do outro lado da equação temos o 'R' de Resultados, que

precisa ser mantido em constante crescimento, pois é

este crescimento que mostra se a sua empresa está

aumentando a competitividade diante dos concorrentes.

Para acelerar o seu negócio, você aprenderá a dominar todos os aspectos da fórmula:

CronogramaPara acelerar o seu negócio, você aprenderá a dominar Gestão, Liderança & Cultura.

Para dominar o "P" de Processos, neste curso você irá aprender como realizar a

GESTÃO do seu negócio.

Para dominar o 'P' de Pessoas, neste curso você irá

aprender a como exercer a LIDERANÇA dentro da sua

empresa.

Para dominar o 'R' de Resultados, neste curso

você irá aprender a implantar uma CULTURA que

estimula o crescimento da sua empresa.

+ =

Maestria Empresarial e Cultura

DIA 1

Imersão

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Fazendo a Gestão e o Planejamentoacontecer

Gestão para ResultadosDiagnóstico de Gestão Fatores e Ferramentas de GestãoProcessos e Cadeia de ValorPlanejamento Estratégico Proposta de Valor da EmpresaAlavancagem de Vendas

05

Planejamento, Gestão e Processos

DIA 2

Mobilizando pessoas e gerando desempenho

Liderança que gera resultado Comunicação, Treinamento e Delegação Engajamento da equipe Tipos e Perfis de Colaboradores Modelo de Feedback Ferramentas de Liderança Recrutamento Assertivo: passo a passo Gestão Estratégica de Pessoas em pequenas e médias empresas Plano de Ação

Liderança & Gestão Estratégica de Pessoas

DIA 3

Ao final do programa, os participantes desenham as suas metas, mudanças e o plano de aplicação do Acelerador Empresarial. Você vai sair desses 3 dias com

tudo pronto para chegar e aplicar na sua empresa para gerar muitos resultados.

Além de todo conteúdo de Aceleração e Gestão Empresarial, você vivenciará jogos empresariais, dinâmicas e atividades que vão exercitar a sua competência empresarial, você vai aprender na prática, com ferramentas práticas, e ainda vai

ter todo o material necessário para isso.

“ “

Nós garantimos que você se sentirá extremamente confortável, desafiado e cuidado

para encontrar a sua melhor performance e o máximo de desempenho na sua empresa.

Imersão

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Para quem é?

Empresas que fecharam

Empresas que prosperaram

06

Não investiam na capacitação da mão de obra e dos sócios.

Não se atualizavam.

Não fizeram nenhum curso sobre gestão do negócio.

Investem na capacitação da mão de obra e dos sócios.

Estão sempre atualizadas com respeito às novas tecnologia do setor.

Fizeram curso para melhorarem o conhecimento sobre como administrar um negócio.

Sente todo o peso da empresa nas costas e tem medo do fracasso.

Continua trabalhando na operação e tem dificuldades de delegar funções.

Trabalha mais "apagando incêndios" do que com o foco em fazer a empresa crescer.

Não consegue conciliar o tempo para o trabalho e o tempo para a família.

Não conhece as ferramentas certas para executar suas tarefas de forma mais fácile intuitiva.

Sabe que o negócio pode crescer, mas não sabe exatamente o que fazer para tal.

Se sente impotente diante de todos os problemas da empresa e não sabe por onde começar para fazer a empresa crescer.

Não troca experiências com empresários que estão com os mesmos problemas, mas que também querem perseverar e acelerar resultados.

Quer a AJUDA de quem já teve esses mesmos problemas e superou todos eles e hoje tem um negócio de sucesso.

Sabe que é preciso investir em CONHECIMENTO PRÁTICO sobre como administrar o negócio.

Imersão

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Não oferecem conteúdo prático para pequenas e médias empresas.

Sem garantia e compromisso com o sucesso do seu negócio.

Garantia "Empresa acelerada ou o seu dinheiro de volta" e compromisso absoluto com o sucesso do seu negócio.

Acesso vitalício à biblioteca de conhecimento e às ferramentas que usou durante o curso, ilimitado.

Investimento

07

A palavra mais correta para o Acelerador Empresarial é realmente INVESTIMENTO. Porque os ganhos que o curso é capaz de proporcionar vão multiplicar esse investimento muitas e muitas vezes.

Nossos alunos costumam dizer que o Acelerador Empresarial vale mais que um MBA. Vamos fazer uma rápida comparação de valores investidos:

MBA EM INSTITUIÇÃO CONHECIDA

Preço: de R$ 30.000,00 à R$ 80.000,00 Investimento: Preço MUITO mais baixo que o de um MBA

ACELERADOR EMPRESARIAL

Longo período de dedicação: 18 a 24 meses.

Não oferecem uma carga horária ideal para se aprender o coaching plenamente.

Conteúdo criado exclusivamente para você aplicar na sua empresa já no dia seguinte.

Imersão completa em 3 dias.

UMA DAS 30 VAGASSIM! EU QUERO GARANTIR

Imersão

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Garantia

Data eLocal

08

Você entra no programa, aprende como elevar seus lucros e melhorar o desempenho de sua empresa e se até o 3° dia da imersão você não ficar duas vezes mais impressionado do que espera, além de devolver cada centavo do seu investimento, você ainda receberá R$ 500,00 por ter investido o seu tempo precioso fazendo a Imersão. Nem precisa explicar o motivo.

Marcus Marques

06, 07 e 08/03 das 9h às 22h

Av. Sargento Lourival Alves de Sousa, 157, Jardim Anhanguera, São Paulo - SP

UMA DAS 30 VAGASSIM! EU QUERO GARANTIR

Sede IBC

Imersão