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BRUNO MONTEIRO Fechando as portas dos fundos através do discipulado

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BRUNO MONTEIRO

Fechando as portas dos fundos

através do discipulado

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© 2014 - Todos os direitos reservados e protegidos pela lei 9.610, de 19/02/1998. É expressamente proibida a reprodução total ou parcial deste livro, por quaisquer meios (eletrônicos, mecânicos, fonográficos, gravação e outros), sem prévia autorização por es- crito dos autores.

1ª Edição: 2014

Autor: Bruno Monteiro

Transcrição de MídiasRevisão e diagramação:Patrícia Sathler

Ministério Unção do CrescimentoAv. Carlos Mariguela, Lote: 173 Qd. 08Jardim Atlântico Oeste - Itaipuaçu Maricá – RJCEP: 24935-000Telefones: (21) 3732-8741 // (21) 3049-3116

www.uncaodocrescimento.com.brwww.lojauncaodocrescimento.com.brcontato@uncaodocrescimento.com.br

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BRUNO MONTEIRO

Fechando as portas dos fundos

através do discipulado

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O verdadeiro líder alcança o sucesso quando se dedica 24 horas ao seu rebanho. Ao amanhecer, já está ajoelhado em busca da orientação de Deus para lidar com todas as situações que se apresentarão no decorrer daquele dia. O líder de sucesso fecha as portas dos fundos, pois valo-riza todo seu rebanho e corre atrás da ovelha que se desgarrou, porque acredita que ela tem potencial para também se tornar um líder amoroso e de muito sucesso. A esse líder, dedico essa obra.

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Sumário

Introdução .................................................. 09

Parte IOs três pilares de uma liderança de sucesso

O 1º pilar que sustenta uma liderança bem sucedida: amor ............................................ 28

O 2º pilar que sustenta uma liderança bem sucedida: servir ............................................. 36

O 3º pilar que sustenta uma liderança bem sucedida: humildade ...................................................... 47

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Parte IISegredos para o líder não perder ovelhas

pelas portas dos fundos

1º segredo:As características de um pastor que tem um bom coração .................................. 59

2º segredo: Amor sobrenatural ........................ 60

3º Segredo: Paciência ............................................ 63

4º Segredo: Perseverança .................................... 65

5º Segredo: Persistência ...................................... 68

6º Segredo: Humildade paraperdoar e pedir perdão ........................................ 71

7º Segredo: Acreditar ........................................... 76

Parte IIITransformando um rebanho

de ovelhas fracas em ovelhas fortes

1.Cuide das ovelhas rejeitadas ........................... 842. Faça discípulos .................................................. 873. Não olhe a quantidade, olhe a qualidade. Pois qualidade gera quantidade .......................... 934. Não troque seu rebanho por outro ........ 1005. Alimente bem suas ovelhas ....................... 1036. Ensine como a ovelha deve se reproduzir ..... 1057. Não se envergonhe das suas ovelhas ...... 108

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Introdução

Trabalhar no ministério de liderança é muito gratificante. Os frutos colhidos são os mais saborosos e eles tornam-se a fruti-ficar. Pois quando a plantação é bem feita e supervisionada, da maneira adequada, não tem como ela perecer.

No entanto, situações inesperadas podem ocorrer, mas o verdadeiro líder pre-cisa entender que pessoas são influencia-

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das pelo diabo, porque ele não quer que a Palavra de Deus alcance as vidas preciosas em que depositamos toda nossa dedicação. Algumas, por motivos bem pequenos, de-cidem sair da igreja. É nessas horas que o bom pastor deve ter sabedoria suficiente para manter bem trancadas as portas dos fundos, porque é por elas que as ovelhas escapam. Fechar as portas dos fundos sig-nifica estar atento a tudo o que pode levar uma pessoa a sair da igreja, e traçar estraté-gias para evitar que isso ocorra.

Por causa disso, todos os dias, eu se-paro um tempo com Deus. E, em minha opinião, o melhor horário é pela manhã. Reservei um quartinho para me colocar na presença do Senhor. É o meu local parti-cular de oração, onde me quebranto em sua presença, coloco louvores e apresento todos os projetos do meu ministério, pe-dindo direcionamento, bênção e sabedoria para lidar com as questões diárias e com as pessoas que me serão enviadas.

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Esse é o primeiro passo para o lí-der de sucesso se fortalecer no Senhor. Os atletas se preparam com alimentação es-pecífica para cada competição. Recebem orientação técnica e treinos regulares, bus-cando alcançar o melhor desempenho para se saírem vitoriosos nas competições. Nós, que somos pastores e líderes, competimos com as trevas a cada dia, pois o inferno quer derrotar as pessoas. Por essa razão, te-mos de nos preparar muito bem para ven-cer o inimigo. Esse livro, que na verdade é um manual, apresenta algumas estratégias e ensinamentos básicos para você conduzir suas ovelhas e para que você saiba como ganhar uma vida a cada dia, e que aprenda como não deixá-la sair jamais do seu reba-nho, mantendo as portas dos fundos bem fechadas. Afinal, o líder que tem o coração de bom pastor se importa com cada ovelhi-nha que se afasta.

Jacó foi um excelente pastor. Ele recebeu um rebanho fraco, feio e desacre-ditado por Labão. Mas ele não fez disso um problema. Ele buscou a solução para

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melhorar aquele rebanho e assim mantê-lo sempre por perto, longe de predadores. Jacó mantinha as portas dos fundos bem fechadas para que nenhuma ovelha esca-passe, pois ele se importava com cada uma delas, e, a todo o momento, Deus olhava seu esforço e dedicação.

Assim também o Senhor faz conosco, pois somos líderes empenhados no bem es-tar e na multiplicação de nossos discípulos e devemos nos esforçar para não perder ninguém! Você tem mantido as portas dos fundos bem trancadas para não possibilitar a perda de nenhuma ovelha? Atente-se para isso, pois mais importante do que adquirir um novo membro é mantê-lo na igreja, dis-cipulando-o da maneira correta, de forma que ele venha a conquistar um novo mem-bro para participar dos cultos e das células.

Mas você deve ter fé e buscar estraté-gias para conseguir atingir seus objetivos, porque se não for assim, você vai se mostrar um líder fraco, e as ovelhas vão se afastar.

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Você precisa gerar uma menta-lidade de fé em seus discípulos, para que eles se sintam encorajados a, cada vez mais, expandir seu ministério, suas células, seus grupos de estudos. Quem é líder de setor e de área precisa ter uma visão ampla e não se agarrar ao tamanho do problema.

O líder tem que se fortalecer no Se-nhor e acreditar que pode expandir seu tra-balho e pode multiplicar a quantidade de liderados. É bem como Jacó fez, afinal, de um pequeno número de animais, ele fez um enorme e cobiçado rebanho.

Querido, não se atente para o tama-nho do problema, tenha uma mente aberta para receber tudo o que Deus tem para te dar, e as bênçãos serão sem medida!

A ilustração a seguir demonstra como um líder que possui a visão limitada age, e esse não deve ser o nosso caso:

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Certa vez, um jovem pescava à beira de um rio, com um molinete. De repente, chegou um se-nhor que o observou e decidiu ficar perto dele, pois concluiu que se o jovem estava ali é porque tinha peixes naquele local.

De repente, o jovem pegou um peixe grande, olhou e o devolveu para a água. E aquele senhor que não havia pescado nada, parou de prestar aten-ção na sua pescaria para observar o jovem. Ele pes-cou outro peixe, e, dessa vez, era um peixe médio. Ele olhou aquele peixe médio e o jogou de volta na água. Depois de alguns minutos, ele pegou um peixe menor que o médio, olhou e o devolveu para o rio. Então, pegou um peixinho bem pequeno e o guardou na bolsa. Intrigado, o senhor perguntou:

- Eu não estou conseguindo pescar nada, mas você está. Você pescou um peixe grande, depois um peixe médio, depois um menor e os devolveu à água, mas guardou um peixe bem pequenino. Por quê?

- Eu só guardei o peixe pequeno porque a minha panela é muito pequena.

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Crescimento de ministério e de to-das as áreas de nossas vidas é uma ques-tão de mentalidade. Se você tem a panela grande, pode se preparar porque Deus vai colocar coisas grandes em suas mãos. Deus vai colocar na sua rede, na sua igreja, no seu ministério grandes peixes, grande cres-cimento.

Ao se deparar com Golias, Davi não se referiu a ele como gigante. Ele o chamou de “aquele filisteu incircunciso”. Por que Davi não se referiu a Golias como gigante? Porque ele sabia que gigante de verdade era ele. O gigante de verdade não é aquela situação que está impedindo você de crescer. Nunca se refira a um problema ou a uma situação difícil como um gigante que está te atrapalhando. O gigante de verdade é você, sou eu. Jesus disse: maior é aquele que está em vós do que o que está no mundo. Então diga: eu estou preparado para crescer, porque eu sou um gigante na fé, no crescimento. Eu estou pre-parado para trancar as portas dos fundos através do discipulado.

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Na oração sacerdotal, Jesus inter-cede por todos nós. Você que é líder pode se basear nessa oração para orar por seus discípulos, pois você também é sacerdote dentro da sua célula, dentro da sua igreja, dentro do seu lar. Deus se agrada muito da intercessão, pois percebe o cuidado de uns com os outros. Esse é um dos princípios básicos para se exercer o discipulado.

O discípulo também pode orar por sua liderança, pedindo que o Senhor dê sabedoria e graça para que ele consiga realizar todos os trabalhos, para que não caia em tentação, e para que tenha novas estratégias a cada dia. Afinal, o discípulo de hoje é o líder de amanhã. E o líder, para obter sucesso em seu discipulado, deve se empenhar ao máximo para não perder ne-nhuma ovelha, assim como Jesus relata em sua conversa com o Pai.

Você não precisa ter um vocabulá-rio extenso e rico para elevar a voz a Deus em oração, mas precisa ter um coração sin-

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cero, um coração de bom pastor para colo-car diante dele o seu ministério, a sua igreja, a sua célula, as suas ovelhas, a sua casa. Foi com palavras bem simples que Jesus orou. Veja:

Jesus falou assim e, levantando seus olhos ao céu, e disse: Pai, é chegada a hora; glorifica a teu Filho, para que também o teu Filho te glorifique a ti;

Assim como lhe deste poder sobre toda a car-ne, para que dê a vida eterna a todos quantos lhe deste.

E a vida eterna é esta: que te conheçam, a ti só, por único Deus verdadeiro, e a Jesus Cristo, a quem enviaste.

Eu glorifiquei-te na terra, tendo consumado a obra que me deste a fazer.

E agora glorifica-me tu, ó Pai, junto de ti mesmo, com aquela glória que tinha contigo antes que o mundo existisse.

Manifestei o teu nome aos homens que do mundo me deste; eram teus, e tu mos deste, e guar-

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daram a tua palavra.Agora já têm conhecido que tudo quanto me

deste provém de ti;Porque lhes dei as palavras que tu me deste; e

eles as receberam, e têm verdadeiramente conhecido que saí de ti, e creram que me enviaste.

Eu rogo por eles; não rogo pelo mundo, mas por aqueles que me deste, porque são teus.

E todas as minhas coisas são tuas, e as tuas coisas são minhas; e neles sou glorificado.

E eu já não estou mais no mundo, mas eles estão no mundo, e eu vou para ti. Pai santo, guar-da em teu nome aqueles que me deste, para que sejam um, assim como nós.

Estando eu com eles no mundo, guardava-os em teu nome. Tenho guardado aqueles que tu me deste, e nenhum deles se perdeu, senão o filho da perdição, para que a Escritura se cumprisse.

Mas agora vou para ti, e digo isto no mundo, para que tenham a minha alegria completa em si mesmos.

Dei-lhes a tua palavra, e o mundo os odiou, porque não são do mundo, assim como eu não sou do mundo.

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Não peço que os tires do mundo, mas que os livres do mal.

Não são do mundo, como eu do mundo não sou.

Santifica-os na tua verdade; a tua palavra é a verdade.

Assim como tu me enviaste ao mundo, tam-bém eu os enviei ao mundo.

E por eles me santifico a mim mesmo, para que também eles sejam santificados na verdade.

E não rogo somente por estes, mas também por aqueles que pela tua palavra hão de crer em mim;

Para que todos sejam um, como tu, ó Pai, o és em mim, e eu em ti; que também eles sejam um em nós, para que o mundo creia que tu me enviaste.

E eu dei-lhes a glória que a mim me deste, para que sejam um, como nós somos um.

Eu neles, e tu em mim, para que eles sejam perfeitos em unidade, e para que o mundo conheça que tu me enviaste a mim, e que os tens amado a eles como me tens amado a mim.

Pai, aqueles que me deste quero que, onde eu estiver, também eles estejam comigo, para que

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vejam a minha glória que me deste; porque tu me amaste antes da fundação do mundo.

Pai justo, o mundo não te conheceu; mas eu te conheci, e estes conheceram que tu me enviaste a mim.

E eu lhes fiz conhecer o teu nome, e lho farei conhecer mais, para que o amor com que me tens amado esteja neles, e eu neles esteja.

(João 17:1-26)

Jesus se preocupa em não perder ne-nhuma alma, porque nos vê como vidas preciosas, e nos ama e nos ajuda incondi-cionalmente. Aprendamos com o Supremo Pastor a apascentar o rebanho que nos foi confiado e a manter bem fechadas as por-tas dos fundos para não perder ninguém. Dentre outras coisas, é para isso que serve o discipulado.

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Parte I

Os três pilares de uma liderança de sucesso

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Para se erguer qualquer edificação é necessário, em primeiro lugar, fazer os pila-res, afinal, eles são responsáveis por mante-rem de pé toda a estrutura de uma constru-ção, seja grande ou pequena. E dependendo das dimensões, cálculos diferentes são fei-tos especificamente para aquela obra. Se o cálculo for incorreto, podem ocorrer desa-bamentos, causando destruições e prejuí-zos, além de mortes terríveis. É por isso que os pilares são tão importantes.

A educação é um pilar fundamen-tal na vida. Em primeiro lugar, ela ocor-re dentro de casa, e é administrada pelos

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pais da criança ou por seus responsáveis. É em casa que os pequeninos têm o primeiro contato social ao se comunicarem com os pais e pessoas próximas à família.

A educação escolar é fundamental não só para que os indivíduos se instru-am e estendam seus laços de amizade, mas também, porque a partir de uma boa base educacional, surgem profissionais dos mais variados setores para atuar na sociedade, contribuindo para o bem estar do mundo onde vivem.

Por fim, existe o aprendizado ba-seado nos pilares cristãos, onde o indivíduo aprende a conhecer e a agir segundo a Pala-vra de Deus, possibilitando a construção de uma vida sólida em Jesus Cristo e em seus ensinamentos. A partir de um conhecimen-to fundamentado nas boas obras cristãs, o indivíduo torna-se apto a propagar o Evan-gelho por onde quer que passe, e, se na Bí-blia existe a afirmação de que a Palavra de Deus não volta vazia, novos cristãos são formados a cada dia.

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Porque, assim como desce a chuva e a neve dos céus, e para lá não tornam, mas regam a terra, e a fazem produzir, e brotar, e dar semente ao semeador, e pão ao que come,

Assim será a minha palavra, que sair da mi-nha boca; ela não voltará para mim vazia, antes fará o que me apraz, e prosperará naquilo para que a enviei.

Porque com alegria saireis, e em paz sereis guiados; os montes e os outeiros romperão em cân-tico diante de vós, e todas as árvores do campo baterão palmas.

Em lugar do espinheiro crescerá a faia, e em lugar da sarça crescerá a murta; o que será para o Senhor por nome, e por sinal eterno, que nunca se apagará. (Isaías 55:10-13)

Todo esse discurso é necessário para que, você que é líder, compreenda a importância de se estar baseado em prin-cípios consistentes, pois aprenderá a traçar estratégias para conquistar novas ovelhas e não deixar que elas escapem pelas portas dos fundos. Vou discorrer sobre três pilares necessários a uma liderança bem sucedida, com base na vida do maior líder que já exis-tiu: Jesus Cristo. Na passagem bíblica apre-

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sentada, Jesus está reunido com sua equipe, ensinando a cada discípulo a proceder de acordo com suas atitudes.

Acredito que Jesus julgue muito importante os três pilares a serem apresen-tados, pois fez questão de ensiná-los em um dos momentos mais importantes com a sua equipe: a última ceia. E esses princípios, desde então, tem revolucionado o mundo.

Ora, antes da festa da páscoa, sabendo Je-sus que já era chegada a sua hora de passar deste mundo para o Pai, como havia amado os seus, que estavam no mundo, amou-os até o fim.

E, acabada a ceia, tendo já o diabo posto no coração de Judas Iscariotes, filho de Simão, que o traísse,

Jesus, sabendo que o Pai tinha depositado nas suas mãos todas as coisas, e que havia saído de Deus e ia para Deus,

Levantou-se da ceia, tirou as vestes, e, to-mando uma toalha, cingiu-se.

Depois deitou água numa bacia, e começou a lavar os pés aos discípulos, e a enxugar-lhos com a toalha com que estava cingido.

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Aproximou-se, pois, de Simão Pedro, que lhe disse: Senhor, tu lavas-me os pés a mim?

Respondeu Jesus, e disse-lhe: O que eu faço não o sabes tu agora, mas tu o saberás depois.

Disse-lhe Pedro: Nunca me lavarás os pés. Respondeu-lhe Jesus: Se eu te não lavar, não tens parte comigo.

Disse-lhe Simão Pedro: Senhor, não só os meus pés,

mas também as mãos e a cabeça.Disse-lhe Jesus: Aquele que está lavado não

necessita de lavar senão os pés, pois no mais todo está limpo. Ora vós estais limpos, mas não todos.

Porque bem sabia ele quem o havia de trair ; por isso disse: Nem todos estais limpos.

Depois que lhes lavou os pés, e tomou as suas vestes, e se assentou outra vez à mesa, disse-lhes: Entendeis o que vos tenho feito?

Vós me chamais Mestre e Senhor, e dizeis bem, porque eu o sou.

Ora, se eu, Senhor e Mestre, vos lavei os pés, vós deveis também lavar os pés uns aos outros.

Porque eu vos dei o exemplo, para que, como eu vos fiz, façais vós também.

(João 13:1-15)

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O 1º pilar que sustenta uma liderança bem sucedida:

Amor

Se analisarmos a trajetória de Jesus nessa terra, veremos o quanto ele amou as pessoas que passaram por sua vida, e por isso, sempre conseguia atrair multidões e fazer com que as pessoas permanecessem junto dele, seguindo-o pelo caminho. Com isso, conseguia também atrair o coração de seus discípulos para que pudessem fazer o mesmo, ou seja, dar a vida por uma causa, por um projeto, por uma visão.

Percebi, ao longo dos anos, que li-derar não é fazer imposições às pessoas. Na verdade, o ato de liderar consiste em amar as pessoas e conquistar seus corações para que elas se envolvam na mesma causa que seu líder, simplesmente se baseando naqui-lo que o observa fazer no dia a dia. É como uma criança bem pequena que está desco-

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brindo, com seus pais, como caminhar, co-mer, falar, etc.

Como havia amado os seus, que estavam no mundo, amou-os até o fim.

Jesus amou, incondicionalmente, não apenas as pessoas, mas também todos os seus discípulos. E quando as pessoas sen-tem esse amor, elas querem se envolver cada vez mais na obra e não pensam em se desviar dos caminhos do Senhor, nem da igreja. Se nós, que somos líderes, assim procedermos, nossos liderados se empenharão na tarefa de multiplicar suas células, alcançando novas al-mas para Jesus e gerando uma consciência de que esse trabalho só é possível quando fei-to com amor. Liderar com amor é essencial para manter as portas dos fundos fechadas para que nenhuma ovelha se perca.

Por outro lado, quando as coisas são fei-tas com imposição, nada sai como o espe-rado, porque as pessoas não são motivadas. Elas se sentem obrigadas a realizar o traba-

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lho ministerial e, assim como funcionários insatisfeitos, não realizam com excelência o que é solicitado. E isso pode ser contagiante e gerar consequências ruins ao discipulado.

Tenho certeza que você já teve a infeliz oportunidade de ser atendido por um funcionário insatisfeito. Não é ruim quando, ao entrar na loja procurando deter-minado produto, você é terrivelmente mal atendido? A vontade que dá, e muitos fa-zem isso, é de sair daquele estabelecimento e procurar outro onde haja um atendimen-to mais cordial, e que você consiga adquirir o que precisa. Ao proceder apaticamente, o comerciante abriu as portas da rua para seu cliente escolher outro estabelecimento. Da mesma forma ocorre quando uma pessoa discipula a outra sem amor. Imediatamente, quem é discipuado vai querer sair correndo pelas portas dos fundos e nunca mais dese-jará voltar àquela igreja, pois não se sentiu bem recebido, não recebeu amor suficien-te que o fizesse querer voltar mais vezes e tornar-se membro.

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Se você tem agido assim, ainda há tempo de mudar sua postura. Jesus nos ama tanto, que se entregou em morte de cruz só para nos salvar, só para que tenhamos o privilégio de ter a vida eterna e nos sentir-mos bem e em paz com essa dádiva.

Jesus ama a todos

O amor sacrificial e sem limites é o

que fez Jesus conseguir apurar tantas difi-culdades na vida de seus discípulos. Ele fez questão de lavar os pés de Judas, mesmo já sabendo que seria traído por ele. É como se, com esse gesto, ele estivesse declarando a Judas que se importava com ele da mes-ma forma que se importava com os outros, ainda que ele tivesse um caráter duvidoso. Para obter sucesso, o líder deve saber com-preender a personalidade de cada ovelha, e, com amor, deixar que ela saiba que é im-portante, e que ainda que venha a cometer erros, será amada e guiada por seu pastor.

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Quando a pessoa se sente impor-tante, passa a se dedicar mais ao seu pastor e ao seu ministério, pois se sente valorizada. Ela percebe que seu líder quer seu bem e não quer apenas explorá-la, mas quer con-tribuir para o que o propósito de Deus se cumpra na sua vida. A consequência natural é que ela se torne fiel e se empenhe em cui-dar das outras ovelhas, traçando estratégias de cuidado para não perdê-las. Isso mantém as portas dos fundos bem fechadas!

Ao ler a Bíblia, podemos compro-var que Jesus amava não só as pessoas, mas também a missão que recebera aqui nessa terra. Cumpriu a sentença de morte, com toda dedicação, e é por isso que temos o dom da vida eterna, é por isso que precisa-mos proclamar sua salvação através do dis-cipulado um a um.

Se quisermos ter uma liderança bem sucedida, precisaremos realizar com amor toda e qualquer tarefa, pois a partir do momento que existe amor, existe dispo-

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sição, existe dedicação voluntária e existe vontade de caminhar juntos no ministério. Se você não ama ser pastor, se você não ama seu ministério, você está no lugar er-rado. Se você é líder numa célula, mas não a lidera com amor, você não vai frutificar nela e vai perder seus liderados. Se você lidera uma empresa e não tem amor por aquilo que faz, você está no ramo errado, e vai perder clientes. A empresa que você dirige torna-se um erro a partir do momen-to que você não a conduz com amor. Até para crescer profissionalmente é necessário ter amor, senão, as coisas não mudam, o profissional fica estagnado durante anos na mesma função, e ao invés de ser promovi-do vai perder oportunidades.

O amor é um dos grandes alicerces para grandes realizações!

O apóstolo Paulo escreve à igreja fundada por ele, na cidade de Corinto, em uma de suas viagens missionárias. Na carta, ele ressalta que o amor é a base essencial para

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a administração correta de qualquer dom es-piritual. E, se analisarmos bem, cuidar dos outros é um dom espiritual, pois exige mui-to desprendimento e dedicação por parte do líder. Não é qualquer pessoa que está apta a desempenhar a função de liderança, ou podemos até chamar de cuidador de almas. Isso só é possível se o trabalho for baseado em Jesus, o exemplo vivo do amor paciente, bondoso e desprendido.

Ainda que eu falasse as línguas dos homens e dos anjos, e não tivesse amor, seria como o metal que soa ou como o sino que tine.

E ainda que tivesse o dom de profecia, e co-nhecesse todos os mistérios e toda a ciência, e ainda que tivesse toda a fé, de maneira tal que transpor-tasse os montes, e não tivesse amor, nada seria.

E ainda que distribuísse toda a minha fortu-na para sustento dos pobres, e ainda que entregasse o meu corpo para ser queimado, e não tivesse amor, nada disso me aproveitaria.

O amor é sofredor, é benigno; o amor não é invejoso; o amor não trata com leviandade, não se ensoberbece.

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Não se porta com indecência, não busca os seus interesses, não se irrita, não suspeita mal;

Não folga com a injustiça, mas folga com a verdade;

Tudo sofre, tudo crê, tudo espera, tudo su-porta.

O amor nunca falha; mas havendo profecias, serão aniquiladas; havendo línguas, cessarão; ha-vendo ciência, desaparecerá;

Porque, em parte, conhecemos, e em parte profetizamos;

Mas, quando vier o que é perfeito, então o que o é em parte será aniquilado.

Quando eu era menino, falava como menino, sentia como menino, discorria como menino, mas, logo que cheguei a ser homem, acabei com as coisas de menino.

Porque agora vemos por espelho em enigma, mas então veremos face a face; agora conheço em parte, mas então conhecerei como também sou co-nhecido.

Agora, pois, permanecem a fé, a esperança e o amor, estes três, mas o maior destes é o amor.

(I Coríntios 13)

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O 2º pilar que sustenta uma liderança bem sucedida:

Servir

Não basta ter o título de pastor, de empresário, de diretor ou de político, porque se pessoas que exercem cargos de liderança não estiverem dispostas a servir a quem precisa, não adianta nada! Imagine se um médico não atender a um doente, ou se um político não atender aos interesses da população! Penso que se agirem com tal negligência, o cargo que eles ocupam não vale de nada, não é mesmo? Assim também ocorre com os líderes e pastores, pois se uma ovelha, se um liderado, precisar de algo e ele não estiver disposto a servir, também é uma função ocupada equivocadamente.

Não basta ter título, é preciso ser-vir, ajudar, estender a mão, porque quando eu aprendo a servir, eu conquisto o coração

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das pessoas, e elas se sentem inclinadas a formar comigo uma equipe e a não saírem da minha cobertura por qualquer motivo, porque servir ao outro gera fidelidade, e fi-delidade é uma das estratégias de discipula-do que mantém as portas dos fundos bem fechadas!

Jesus era Senhor, mas mostrou-se servo

E qualquer que dentre vós quiser ser o pri-meiro, será servo de todos.

Porque o Filho do homem também não veio para ser servido, mas para servir e dar a sua vida em resgate de muitos. (Marcos 10:44-45)

O próprio Jesus ensina que, se você quer estar por cima, crescer, ter sucesso, ser bem sucedido na área da liderança ou em qualquer área importante da sua vida, o princípio fundamental que você deve se-guir é o de servir as pessoas. No entanto, muitos querem se destacar na área em que atuam, mas querem somente receber dos

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outros. Nada de estender a mão. Existe um dito popular que ilustra bem essa situação: “Fulano só quer vem a nós, vosso reino, nada”.

Jesus não apenas ensina com pala-vras, mas se mostra servo em toda sua tra-jetória, e a mais marcante é durante a Santa Ceia, que foi sua última ceia com seus dis-cípulos, onde mostra que servir é se expor, é ter um coração desprendido para ajudar a quem precisa, ainda que essa pessoa não peça ajuda.

Jesus, ao se abaixar para lavar e en-xugar os pés dos discípulos, simbolicamente, se colocou abaixo do nível de quem lhe era inferior hierarquicamente e espiritualmente. Jesus ajoelhou-se para lavar os pés sujos dos seus discípulos. Ninguém, que não tenha essa função designada, deseja fazer isso. Ninguém quer lavar um banheiro assim como fazem os profissionais da limpeza. Mas Jesus ensina que servir é, antes de tudo, ter humildade, porque todos somos iguais, e não importa a posição que ocupamos, pois ninguém é me-

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lhor do que ninguém. Então, por que não servir ao próximo?

Mas não sereis vós assim; antes o maior entre vós seja como o menor ; e quem governa como quem serve.

Pois qual é maior : quem está à mesa, ou quem serve? Porventura não é quem está à mesa? Eu, porém, entre vós sou como aquele que serve.

(Lucas 22:26-27)

A atitude de Jesus gera exemplo e motivação para que a equipe faça o mesmo. Talvez você tenha uma equipe que trabalha em alguma área da igreja ou na área da em-presa, e você somente lhes diz o que fazer, mas não é humilde para fazer o que diz. Isso é muito sério! O líder deve se mostrar dis-posto a servir, assim, seus discípulos terão prazer em copiar seu exemplo. Existe um dito popular que evidencia o quanto o líder (pastor, patrão, pais, professores, etc.) pode ser um grande chato, mandão e autoritário:

“Faça o que eu falo, não faça o que eu faço”

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Muitas vezes, alguns discípulos po-dem ter grandes ideias que contribuem para o desenvolvimento do discipulado, mas o líder, imbuído da sua arrogância, na sua completa falta de humildade, não ouve uma sugestão, não pára para escutar uma ideia que poderia ser primorosa para o trabalho de discipulado. E com isso, ele escancara as portas dos fundos para que seus liderados saiam à procura de quem seja melhor pre-parado para conduzi-los.

Ninguém gosta de ser liderado por alguém arrogante. Por isso é importante que o líder se disponha a ter a humildade, de ser o primeiro a fazer aquilo que ensina aos seus liderados.

Veja a frase do escritor e teólogo pres-biteriano, Rubem Alves:

“Nossa incapacidade de ouvir é a manifes-tação mais constante e sutil da nossa arrogância e vaidade. No fundo, somos os mais bonitos...”

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Fazer o que ninguém quer fazer

Na passagem do livro de Marcos vimos que os discípulos não queriam lavar os pés uns dos outros.

Aproximou-se, pois, de Simão Pedro, que lhe disse: Senhor, tu lavas-me os pés a mim? Disse-lhe Pedro: Nunca me lavarás os pés.

Na verdade, essa fala de Pedro de-monstra que, como Jesus era mestre e Se-nhor, não poderia se rebaixar ao nível de um servo para limpar a sujeira. E eles ja-mais teriam essa atitude uns com os outros, pois não queriam se rebaixar para ninguém. O ser humano tem a tendência de ser or-gulhoso, mas Jesus vem mostrar que servir, liderar e ser bem sucedido é fazer o que outras pessoas não fariam.

Aquilo que nós fazemos, que nor-malmente as pessoas à nossa volta não fa-zem, faz acender uma luz. Ou seja, atitu-

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des positivas chamam a atenção e motivam a vida das pessoas que nos cercam. Por exemplo, se eu, que sou pastor e líder, tiver a postura de manter a igreja sempre limpa, se eu for à casa das pessoas fazer uma vi-sita, se eu for levar uma cesta básica para um irmão, estarei dando o exemplo, pois as pessoas verão que estou fazendo o que outros não querem fazer. Será que todos estão dispostos a irem a um local de difícil acesso só para fazer uma oração, ou para levar alguma ajuda? As suas atitudes como pastor e como líder é que determinarão se as ovelhas, se os liderados permanecerão ao seu lado ou se terão a vontade de sair pelas portas dos fundos sem que você perceba.

Tenho visto que, quando temos uma atitude de servir e de fazer o que os outros não fazem, somos tachados de “bo-bos”, de “otários”. Mas, verdadeiros líderes fazem, líderes de sucesso fazem o que líde-res fracassados não fazem.

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Jesus nos mostra que servir é dar aquilo que outros não dariam

Primeiro, Jesus reúne seus discípu-los e anuncia que iria entregar a sua vida por amor de muitos. Depois, Jesus tira uma toa-lha que fazia parte da sua vestimenta, mui-to comum de ser usada naquela época para a higiene pessoal, e a utiliza para limpar os pés cheios de lama de 12 homens. Você faria isso? Limpar crianças é mais fácil, mas ho-mens sujos e suados não é nada fácil, não é?

E tudo quanto fizerdes, fazei-o de todo o co-ração, como ao Senhor, e não aos homens,

Sabendo que recebereis do Senhor o galardão da herança, porque a Cristo, o Senhor, servis.

(Colossenses 3:23-24)

Essa passagem ilustra o cuidado que devemos ter com as ovelhas que Deus nos confia. Lembre-se que, até Jesus se preocu-pou em não perder ninguém que o Pai lhe confiou!

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Disponibilidade

Fazer o que ninguém quer fazer é um ato de servir. Jesus se colocou disponí-vel para o plano que Deus havia estabele-cido para ele aqui na Terra e, até o final, se mostrou disponível. O líder que serve sem-pre está disponível! Não adianta ser um líder cheio de habilidades se você não tiver dis-ponibilidade para ir onde o povo está, para atender alguma necessidade do próximo.

Do que adianta dons e habilidades se não há disponibilidade para participar de um projeto doloroso, talvez sacrificial, e que até demande muito esforço físico, mui-to suor, muita luta, muito trabalho? O que vai adiantar ter talento se não existir dispo-nibilidade de se entregar a um projeto que Deus planejou?

Conheço pessoas que são dotadas de habilidades. Pessoas que nem precisam de muita preparação para aprender o que

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quer que seja, mas que aplicam o conhe-cimento apenas em assuntos seculares. E quando são chamadas para novos desafios no trabalho ministerial, se esmorecem e não querem participar. Isso é um talento morto, pois o líder deve expandir suas aptidões em qualquer área, a qualquer momento.

Esdras, um sacerdote, um homem mui-to estudado, foi enviado para instruir e ad-moestar os judeus em um tempo que havia grande descredibilidade e desobediência à Lei do Senhor. Assim, sem nada questio-nar, Esdras se dispôs a realizar a tarefa que lhe foi dada.

Porque Esdras tinha disposto o seu coração para buscar a lei do Senhor e para cumpri-la e para ensinar em Israel os seus estatutos e os seus juízos. (Esdras 7:10)

Você se encontra disponível 24 horas para não permitir que suas ovelhas precio-sas se percam ao escapar pelas portas dos fundos?

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Quem é disponível se coloca para servir no aqui e no agora. Existem pesso-as que se declaram disponíveis, mas dizem: “Estou disponível, mas só daqui a alguns meses...”.

Algumas pessoas têm tempo disponí-vel, horário flexível no trabalho, mas não contribuem em nada para os trabalhos da igreja. Não se colocam à disposição para fazer uma visita, para ajudar em oração, ou em qualquer outra tarefa. Geralmente quem mais se coloca à disposição são aqueles que trabalham o dia inteiro, que cumprem horá-rio, mas, apesar do cansaço e do estress, es-tão prontos para servir ao Reino de Deus!

Deus precisa da sua disponibilida-de agora!

A hora de servir a quem precisa é ago-ra!

A hora de servir ao Reino de Deus é agora!

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3º pilar que sustenta uma liderança bem sucedida:

Humildade

Jesus se mostra humildade quando, sendo mestre, se ajoelha aos pés de seus dis-cípulos. Ele não teve problema em descer aos pés de seus discípulos para limpá-los e ganhar o coração deles.

A humildade não é para ser decla-rada com palavras, mas com ações. Muitas vezes, nosso ego quer nos manter no alto, mas devemos vencer o nosso “eu”, para es-tar perto de quem precisa de uma palavra, de uma ação beneficente. Às vezes canta-mos: “mais de ti e menos de mim”, mas, na realidade, fazemos o contrário. E, por conta disso, o Senhor testa nossa liderança, para ver se vamos chegar a dias maiores, a posições mais elevadas, então, surgem si-tuações onde ele quer ver se vamos cres-

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cer ou se vamos continuar cheios do nosso “eu”. Então, ou você desce do orgulho ou você permanece no ministério.

Humildade é abrir mão do que eu sou, ou do direito que eu tenho, para ir lá embaixo e conquistar pessoas e vencer de-safios, e um dos maiores desafios da igreja hoje é manter seus membros, é lutar para que nenhum deles abandone o Evangelho e se perca nesse mundo.

Aprenda que, existem grandes situ-ações durante a nossa trajetória de lideran-ça que podem nos aprovar ou nos reprovar, mas vencê-las vai depender da nossa humil-dade ou do nosso orgulho.

Coração fértil

Sei de muitas empresas que foram à falência por falta de humildade de seus dirigentes. Também sei de muitos casamen-tos que se acabaram por causa da falta de

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humildade dos cônjuges. Famílias inteiras estão em crise por causa da falta de humil-dade de seus integrantes, no tratamento di-ário. Tudo isso porque ninguém quer des-cer, ninguém quer reconhecer os próprios erros e pedir perdão, ou mesmo ajuda.

Moisés, um dos maiores líderes da história, que tinha intimidade com Deus para falar com ele face a face, é conhecido também por sua humildade.

E era o homem Moisés mui manso, mais do que todos os homens que havia sobre a terra.

(Números 12:3)

Uma atitude de Moisés que mui-to chama minha atenção é quando ele ouve o conselho de seu sogro a respeito de sua liderança. Geralmente, líderes não gostam de serem confrontados, mas, com muita humildade, Moisés ouviu Jetro, porque ele tinha um coração ensinável.

Sabe qual é a origem da palavra humil-dade? Veja:

Húmus = terra fértil

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Quem é humilde tem o coração fér-til para aprender, para receber ensinamen-tos e orientações. Está aberto à fertilidade, com coração humilde. É por isso que as pessoas humildes alcançam níveis maiores. Sempre vão ter sucesso na vida! As pessoas que “sabem tudo” estão destinadas ao fra-casso. Quem tem o coração fechado e não ensinável nunca pára para ouvir as pessoas, e não quer aprender para receber mais.

Líderes que crescem são humildes para receber e aprender com outros

A humildade é se nivelar ao plano de outras pessoas. Foi o que Jesus fez ao se ajoelhar. A humildade é saber que ninguém é melhor do que ninguém. Não é porque sou um líder que coordena uma célula com 15 pessoas, ou lidero um setor ou uma área, que sou melhor do que os outros. Somos todos iguais. A humildade nos faz iguais, precisamos nos nivelar.

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Quando estou realizando o disci-pulado às quintas-feiras, eu me empenho em aprender as novidades com meus discí-pulos, pois poderei aplicá-las ao meu minis-tério e à minha vida, porque quero crescer também. Ou seja, quando ministro o disci-pulado, também gosto de aprender.

Em Atos 10, Deus manda Pedro ir à casa de um homem chamado Corné-lio, um general da corte italiana, que nem era judeu, portanto não seguia a Palavra de Deus. Sua missão era falar de Jesus para ele, e quando Pedro chegou, Cornélio se ajoe-lhou diante dele, e Pedro disse para ele se levantar porque eles eram iguais.

Gosto muito do texto abaixo, pois traduz a humildade:

Nada façais por contenda ou por vanglória, mas por humildade; cada um considere os outros superiores a si mesmo.

Não atente cada um para o que é propria-mente seu, mas cada qual também para o que é dos outros.

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De sorte que haja em vós o mesmo sentimento que houve também em Cristo Jesus,

Que, sendo em forma de Deus, não teve por usurpação ser igual a Deus,

Mas esvaziou-se a si mesmo, tomando a for-ma de servo, fazendo-se semelhante aos homens;

E, achado na forma de homem, humilhou-se a si mesmo, sendo obediente até à morte, e morte de cruz.

Por isso, também Deus o exaltou sobera-namente, e lhe deu um nome que é sobre todo o nome;

Para que ao nome de Jesus se dobre todo o joelho dos que estão nos céus, e na terra, e debaixo da terra,

(Filipenses 2:3-10)

O segredo para sermos grandes líderes e alcançarmos grandes realizações, é vivermos uma vida de humildade, e isso fará com que não percamos ninguém pelas portas dos fundos, ao longo da caminhada ministerial. Ao contrário, o líder humilde atrai para si pessoas com o coração fiel, as-sim como Jesus.

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Parte II

Segredos para o líder não perder ovelhas pelas portas dos fundos

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Assim, também, não é vontade de vosso Pai, que está nos céus, que um destes pequeninos

se perca. (Mateus 18:14)

A Bíblia diz que não é da von-tade de Deus que nenhum se perca. Na ora-ção sacerdotal de João 17, Jesus também diz: Pai, daqueles que o Senhor me deu, nenhum se perdeu. A não ser o filho da perdição para que a escritura se cumprisse, porque a vontade de Deus é que ninguém se perca.

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Como líder, me pergunto se eu e minha equipe, que é composta por líderes e liderados, estamos aplicando esse mesmo princípio nas células, com os discípulos que o Senhor nos envia. Precisamos nos certifi-car diariamente, constantemente, se as por-tas dos fundos estão fechadas e se não es-tamos perdendo ninguém na nossa célula, na igreja, no grupo de discípulos, porque o maior segredo de crescer, multiplicando no Reino de Deus, não está em ganhar. O maior segredo está em não perder aquele que se ganha.

Hoje, as igrejas pensam que é só ga-nhar, e para isso promovem eventos e es-tratégias para atrair multidões, convidam pregadores e cantores famosos para atrair o público.

Mas, como segurar, não perder nin-guém? Como fechar as portas dos fundos? Será que é simples impedir que as ovelhas vão embora?

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Coração de bom pastor

Durante algum tempo no meu mi-nistério, percebi que não tinha um coração de bom pastor. Eu percebi que tinha cora-ção de comerciante. E há uma diferença en-tre os dois. O comerciante não está muito preocupado com o que ele está perdendo, desde que esteja ganhando. O importante para ele é ganhar e ganhar, ainda que te-nha muitas despesas, para ele a perda não importa muito, desde que o seu resultado final seja positivo.

Para um coração de comerciante o que importa é o fechamento do balanço final, para ele, perder faz parte do negócio. E isso não está errado, faz parte de seu trabalho.

Mas, para eu tratar com ovelhas, não posso ter um coração de comerciante. Eu preciso ter o coração de bom pastor!

Eu posso ter muita gente entrando, muita gente chegando, mas eu quero man-

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ter comigo os que já estão no rebanho. Eu posso ter 100 pessoas na minha célula, mas se uma delas se perder, o meu coração san-gra. Eu deixo as 99 e vou atrás daquela úni-ca ovelha, até que ela volte.

Durante muito tempo eu pensei que se perdesse alguém estava tudo bem, seria, talvez, porque não era para essa pes-soa ser uma de nós, ou porque essa pessoa não valorizava o ministério e a igreja. Mas aprendi que não é assim.

Vou lhe revelar alguns segredos para não perder nenhuma ovelha do seu reba-nho. Se aplicá-los ao seu discipulado, verá que pode manter seus liderados bem perto de você, com as portas dos fundos bem fe-chadas.

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1º segredo

As características de um pastor que tem um bom coração

Na oração sacerdotal, de João 17, Jesus diz: Pai, eu os guardei, eu os protegi. É pre-ciso ter preocupação em guardar e proteger o que Deus te dá. E o discipulado é a ferra-menta de Deus para isso. Se você quer ter um coração de bom pastor, quando o touro vier feroz para buscar sua ovelha, você preci-sa se jogar na brecha e gritar: não!

Muitas vezes, lutar por uma ovelha machuca. Imagine quando Davi lutou com um leão que queria devorar uma ovelha de seu rebanho. Certamente que ele sofreu alguns arranhões e até mordidas. E é isso mesmo o que acontece. Às vezes, para eu proteger um discípulo, para eu não perdê-lo, meu coração dói, e é o próprio discípulo que machuca meu coração, mas, se eu deci-di ser um bom pastor, preciso ter um bom coração e lutar por ele.

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2º segredo

Amor Sobrenatural

Jesus disse: Pai, eu os amei até o final. Deus me disse: quer ter o coração de um bom pastor? Então ame as pessoas incon-dicionalmente!

Pensamos que o amor incondicio-nal é referente ao desapego a riquezas e bens materiais do outro. É uma teoria cor-reta, pois não devemos amar alguém por aquilo que ela possui, mas por aquilo que ela é. Mas, o amor incondicional também envolve amar a pessoa, independente do que ela faça contra você.

Em I Coríntios 13, diz que o verda-deiro amor tudo suporta, tudo espera, tudo crê, lança fora todo medo e vai até o final, independente do que o discípulo está fa-zendo. Então, se eu quero ter o coração de um bom pastor, preciso amar incondicio-

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nalmente, porque se não for assim, é muito fácil desistir da vida das outras pessoas.

É esse amor incondicional que faz com que líderes não desistam de pessoas que são apontadas por sempre cometerem erros e desonras ao pastor, à igreja e ao ministério. É esse amor incondicional que tranca as portas dos fundos que dão vazão ao mundo e à perdição.

Alguns me dizem que não con-seguem amar as pessoas, mas esse tipo de amor não é apenas um sentimento que dis-pensamos àqueles que queremos bem. É preciso decidir tê-lo e trabalhar para que o amor incondicional faça parte da sua vida.

A primeira vez que participei do congresso em Santarém, voltei com o co-ração mais cheio de amor, e decidi aplicar esse sentimento no meu dia a dia. Contudo, na primeira oportunidade em que eu deve-ria tê-lo aplicado, agi por impulso e, nada de amor. E só após passar por várias ou-tras ocorrências, percebi que, na verdade, o amor incondicional é sobrenatural, pois vem de Deus.

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Hoje, tenho a consciência de que aprendi a amar de maneira sobrenatural. Sei que você, discipulador, líder, também quer esse amor. Então, busque-o, pois só o Senhor pode concedê-lo. E somente após alcançá-lo é que você terá sabedoria para aplicá-lo ao dia a dia, ao ponto de ter amor pelas ovelhas e impedir que elas escapem pelas portas dos fundos.

O meu mandamento é este: Que vos ameis uns aos outros, assim como eu vos amei.

Ninguém tem maior amor do que este, de dar alguém a sua vida pelos seus amigos.

Vós sereis meus amigos, se fizerdes o que eu vos mando.

Já vos não chamarei servos, porque o servo não sabe o que faz o seu senhor ; mas tenho-vos chamado amigos, porque tudo quanto ouvi de meu Pai vos tenho feito conhecer.

Não me escolhestes vós a mim, mas eu vos es-colhi a vós, e vos nomeei, para que vades e deis fruto, e o vosso fruto permaneça; a fim de que tudo quanto em meu nome pedirdes ao Pai ele vo-lo conceda.

Isto vos mando: Que vos ameis uns aos ou-tros. (João 15:12-17)

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3º Segredo

Paciência

Jesus precisou ter muita paciência com seus discípulos, especialmente com um deles: Pedro. Essa ovelha sempre estava prontinha para abrir a porta para escapar!

Jesus caminhava todos os dias ao lado de Pedro, mas isso não era o suficiente para o pescador aprender. Ele presenciava mila-gres e ações do mestre, mas não os coloca-va em prática. Ele foi o discípulo que mais deu trabalho. Veja algumas atitudes dele:

▪ Ao não vigiar, foi usado por satanás para persuadir Jesus de não ser crucificado, e assim, não seríamos salvos. (Mt 16: 22 e 23)

▪ Cortou a orelha de um soldado e Je-sus teve que curá-lo. (Mt 26: 50 a 52)

▪ Quando Jesus foi preso, o negou três vezes e disse que não o conhecia nem anda-va com ele. (Mt 26: 69 a 74)

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Mas Jesus teve muita paciência com ele, pois o amava incondicionalmente.

Se você ler a história de Paulo, verá que ele só se tornou um grande pregador porque Barnabé teve paciência com ele. Paulo era conhecido por ser problemático e gostava de discutir.

Vale a pena ter paciência, porque hoje, o discípulo que dá mais trabalho, amanhã será o que mais vai dar frutos, mais vai dar alegrias a você. Pedro e Paulo torna-ram-se grandes pregadores do Evangelho e ganharam muitas almas para Cristo.

Peça a Deus paciência, porque é um dos frutos do Espírito. E se você apli-car paciência com seus discípulos, com as ovelhas que Deus está lhe enviando, você vai conseguir ver resultados positivos e não vai perdê-las, pois terá sabedoria para, na hora certa, trancar as portas dos fundos, que dão acesso à morte espiritual.

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4º Segredo

Perseverança

Muitas vezes o diabo nos incentiva a largar o discípulo problemático, mas a Bí-blia diz: sujeitai-vos a Deus, resisti ao diabo e ele fugirá de vós...

Uma ovelha começou a causar al-guns problemas na nossa igreja. Sempre foi muito questionador e via defeito em tudo e em todos. Então, ele saiu pelas portas dos fundos, ou seja, parou de ir aos cultos. Pre-ocupado, o pastor responsável por ele foi verificar o que estava acontecendo.

- Ôh, querido, vim te visitar e saber o que aconteceu para você não ir mais aos cul-tos. Você faz falta, eu te amo, meu irmão!

- Me visitar? Me ama? Você veio me visitar porque recebe da igreja para isso! Você é pago pra isso!

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Esse pastor me procurou em pran-tos e eu o aconselhei a deixar que outros fossem atrás daquele irmão. Mas, sem que eu soubesse, esse pastor voltou lá na casa daquela ovelha desgarrada e foi muito bem recebido, pois, aquele homem havia perce-bido o quanto fora injusto com o pastor, que só queria o seu bem. Eles se reconci-liaram, ele entrou pelas portas da frente e voltou a frequentar a célula. Se não fosse a perseverança do pastor, aquela ovelha ainda estaria desgarrada. Todos nós acreditamos que esse rapaz ainda se tornará um pastor muito abençoado, um verdadeiro líder de sucesso! E se o pastor não insistisse, talvez ele jamais voltasse para a igreja, para o cen-tro da vontade de Deus.

A perseverança produz bons frutos. Aprendamos a perseverar com uma singela história, que talvez você já conheça, mas que ilustra bem a questão de persistirmos em relação a um objetivo.

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Certa vez, houve um grande incêndio em uma floresta.

Apavorados, todos os animais trataram de fugir o mais rápido possível para um local seguro.

Todos, menos um pequeno beija-flor que co-meçou a voar até o rio e, em inúmeras vezes, ele ia e voltava com o bico cheio de água e jogava sobre o fogo que se alastrava cada vez mais.

Observando aquilo, o leão parou, e zomban-do do pequeno pássaro, disse:

- Mas o que você acha que vai conseguir com esse biquinho tão pequeno? O que você está fazen-do não será suficiente para apagar um incêndio de tão grande proporção.

Ao que o beija-flor lhe respondeu:- Posso ter o bico pequeno e não conseguir

apagar esse fogo sozinho, mas estou fazendo a mi-nha parte.

Moral da história: ainda que sozinhos, se fizermos nossa parte, podemos alcançar nossos objetivos!

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5º Segredo:

Persistência

Persistir é, basicamente, o mesmo que perseverar. E essas são características primordiais de um líder, porque lidar com pessoas não é fácil. Existem personalida-des de todo o tipo. Algumas são mais dó-ceis, outras mais ásperas. Alguns possuem o coração mais quebrantado, mas outros são mais incrédulos, se melindram por qualquer coisa, e por isso, o pastor deve buscar sabe-doria em Deus, para manter as portas dos fundos bem fechadas.

Pedro não era uma pessoa fácil. Tinha um temperamento explosivo e sempre causa-va algum problema. Seu caso é bem parecido com o caso do rapaz descrito no segredo an-terior, que diz respeito à perseverança.

Jesus persistiu com Pedro até o fim. Mas existe a maneira correta de tratar uma ovelha rebelde. Devemos agir com sa-bedoria.

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Maneira errada

- Pedro, seu carnal! Além de ter me lar-gado e deixado seu ministério, está agindo pela carne. Vá se converter, seu sem ver-gonha. O diabo está acabando com a sua vida!

Maneira correta

- Pedro, tu me mas?- O Senhor sabe que sim.- Pedro, tu me mas?- Tu sabes todas as coisas. Tu sabes

que eu te amo.

Jesus foi manso, se achegou humil-demente e Pedro lhe demonstrou amor.

Quando percebo que alguém esca-pou pelas portas dos fundos, e eu vou atrás dessa pessoa, sabendo que ela está com o coração tomado por sentimentos ruins. Mi-nha primeira estratégia é desarmá-la. Assim como Jesus, me coloco no nível dela, e me

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coloco a seu serviço. Deixo as questões a serem tratadas para depois, na hora certa. Eu persisto, vou atrás e faço como Jesus fez com Pedro.

Considero uma única vida preciosa de-mais para não estar conosco, aprendendo mais sobre a Palavra de Deus, e crescendo espiritualmente.

Em uma ocasião, ao ler os relatórios das células, descobri que uma pessoa havia saído da igreja porque não havia conseguido se entrosar e fazer amizades. Questionei fir-memente o líder daquela célula, afinal, um dos nossos princípios é não deixar ninguém sozinho. Um tem que cuidar do outro.

Eu fiquei muito chateado, porque a persistência é uma das marcas de nosso ministério. Se o líder não consegue resolver o problema, ele passa para o supervisor de setor, se ele não conseguir resolver, passa para o superviso de área, se ele não conse-guir, traz para mim, porque eu vou fazer de tudo para não perder essa ovelha.

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6º Segredo

Humildade para perdoar e pedir perdão

Eu, como pastor, preciso ser o primeiro a pedir perdão quando for neces-sário. Certa vez, uma moça que ministrava louvor na igreja começou a ficar enciumada por causa de alguns acontecimentos. O fato é que, quando ela liderava o louvor, a igreja ainda estava em crescimento. Com o passar do tempo, surgiram novos membros, que se dispuseram a ajudar em muitas áreas, den-tre elas, o louvor. A irmã dessa moça to-mou suas dores e começou a postar frases nas redes sociais, que denegriam a imagem da igreja e da liderança. Isso me machucou muito, pois as conhecia desde que eram be-bês. Chamei as duas para uma conversa no gabinete, junto com minha esposa.

- Minha querida, antes de eu con-versar com a sua irmã, quero conversar com

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você. Eu vi que você está colocando algu-mas frases na internet e, sinceramente, não sei o que motivou o seu coração para isso. Mas, se foi alguma falha que eu cometi, ou que a igreja cometeu, eu peço perdão. Por-que jamais vou permitir que alguma coisa atrapalhe a história de paternidade espiritu-al que eu tenho sobre você e a sua família. Eu amo vocês, me lembro do dia em que você foi batizada, pois eu batizei você, lem-bra? Quando você estava na luta para pas-sar no vestibular, nós orávamos. Eu nunca vou me esquecer do amor que tenho por você e por sua família.

O semblante de ódio, tal qual Sena-queribe, que ela carregava, transformou-se em um semblante sereno, com uma lágrima escorrendo pela face.

- Ah, pastor, não é muita coisa não, é só porque a minha irmã está há tantos anos ao lado de vocês e agora só porque estão chegando novas pessoas estão rejei-tando ela.

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- Ah, se você entendeu assim, me perdoe, mas outras pessoas precisam cres-cer aqui na igreja, no altar. E ainda que sua irmã saia da igreja, do no meu coração ela não sairá jamais! Vocês duas são como fi-lhas, e eu não quero vê-las sair da igreja.

Ao final, tudo se resolveu. A moça que se sentia rejeitada, hoje é casada, se for-mou na faculdade e continua ministrando o louvor nos dias em que é escalada para tal.

Outro fato interessante aconteceu com uma irmã que era supervisora de setor. Estávamos comemorando o fato de termos conseguido alcançar o número de cem cé-lulas. Então, durante o culto, alguns irmãos estavam organizando a comemoração e en-feitando a igreja. E quem é minha ovelha sabe que eu detesto que conversem durante a ministração, porque isso pode desconcen-trar o pregador e dispersar as ovelhas. E eu vi essa irmã conversando com outra. Fiquei muito nervoso, mas continuei a pregar.

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Ao final do culto, me encontrei com a supervisora e, sem sabedoria, lhe disse:

- Minha irmã, com todo o carinho, você está ao meu lado há 10 anos, e sabe como é triste um líder ficar conversando na hora da palavra. Nunca mais repita isso! – eu falei com todo o carinho, mas com um tom de raiva.

A irmã ficou vermelha. Eu saí dali crente que eu tinha feito algo positivo. Mas, ao passar dos dias, me arrependi e orei a Deus pedindo uma oportunidade para me retratar com ela. Quando chegou o dia da festa, fui conferir ver como estava a arru-mação. Foi quando avistei a irmã.

- Sente-se aqui. – e ela já se sentou armada, pronta para brigar – Minha que-rida, você ficou chateada aquele dia? Não, não fale nada. Me perdoe, pois não deveria ter falado com você daquela maneira.

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Ela começou a chorar. Pude perceber que ela estava magoada e ressentida, mas seu amor não tinha se acabado por causa daquele fato. Então, como boa discípula e líder, ela me disse:

- Quem estava errada era eu, pois não deveria estar conversando. Eu que es-tava errada, pastor...

- Eu te perdoo, mas eu quero que você também me perdoe. Você é uma líder especial nessa igreja, é uma bênção.

Ela limpou os olhos e ficamos feli-zes por termos esclarecido os fatos.

Se não quisermos que ninguém saia pelas portas dos fundos, precisamos aprender a ter humildade para pedir per-dão muitas e muitas vezes. Deus me disse claramente que, ao pedirmos perdão, deve-mos fazê-lo sem ficar justificando o erro. É pedir perdão e pronto! Quando se justifica demais, o pedido de perdão é anulado.

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7º Segredo

Acreditar

Um dos segredos para se fechar as portas dos fundos é aplicar a fé e acreditar que as pessoas não sairão da minha cober-tura, não sairão da igreja, nem da célula. Se por acaso alguém permanecer fora durante algum tempo, eu aplico a fé. E, se porven-tura acontece uma situação dessa na igreja, eu oro todos os dias e peço para os respon-sáveis ligarem dizendo que amamos essa pessoa que decidiu se afastar.

A liderança precisa tomar certas atitudes baseando-se na fé, porque a princípio, não há nenhuma garantia de que as coisas fluirão como se deseja. O que todos esperamos é que ninguém ache a porta aberta para sair!

Mas quando o líder aplica a fé, assim como Bartimeu fez ao recorrer a Jesus para ser curado, tudo pode dar certo.

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E depois, foram para Jericó. E, saindo ele de Jericó com seus discípulos e uma grande multidão, Bartimeu, o cego, filho de Timeu, estava assentado junto do caminho, mendigando.

E, ouvindo que era Jesus de Nazaré, come-çou a clamar, e a dizer : Jesus, filho de Davi, tem misericórdia de mim.

E muitos o repreendiam, para que se calasse; mas ele clamava cada vez mais: Filho de Davi! tem misericórdia de mim.

E Jesus, parando, disse que o chamassem; e chamaram o cego, dizendo-lhe: Tem bom ânimo; levanta-te, que ele te chama.

E ele, lançando de si a sua capa, levantou-se, e foi ter com Jesus.

E Jesus, falando, disse-lhe: Que queres que te faça? E o cego lhe disse: Mestre, que eu tenha vista.

E Jesus lhe disse: Vai, a tua fé te salvou. E logo viu, e seguiu a Jesus pelo caminho.

(Marcos 10:46-52)

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Quando encontro uma ovelha des-garrada em algum local, ao invés de virar o rosto e falar mal, eu faço questão de dizer:

- Óh, meu amado, você está fazen-do tanta falta. Volta! As portas da igreja es-tão abertas para você! – Digo isso acredi-tando que minhas palavras surtirão efeito. Porque falar sem fé, não adianta nada.

Se quisermos ter um coração de bom pastor, precisamos exercitar a fé e acreditar naqueles que ninguém acredita. Essas pessoas precisam se sentir importan-tes e acreditadas. O diabo coloca na cabeça de certas pessoas que elas são tão ruins, que já não prestam para nada. Mas Deus quer levantar discipuladores que vão acreditar, que vão aplicar fé, e que não vão jogar fora nenhum dos seus discípulos.

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Parte III

Transformando um rebanho de ovelhas fracas em um rebanho de ovelhas fortes

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Então separou Jacó os cordeiros, e pôs as fa-ces do rebanho para os listrados, e todo o moreno entre o rebanho de Labão; e pôs o seu rebanho à parte, e não o pôs com o rebanho de Labão.

E sucedia que cada vez que concebiam as ove-lhas fortes, punha Jacó as varas nos canos, diante dos olhos do rebanho, para que concebessem diante das varas.

Mas, quando era fraco o rebanho, não as pu-nha. Assim as fracas eram de Labão, e as fortes de Jacó.

E cresceu o homem em grande maneira, e teve muitos rebanhos, e servas, e servos, e camelos e ju-mentos. (Gênesis 30:40-43)

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Jacó era um excelente pastor de ovelhas, e, durante o tempo em que morou com seu sogro, multiplicou seu rebanho. Na verdade, podemos dizer que Jacó era um mestre em reprodução de ovelhas. No texto de Gênesis podemos ver que os dois fizeram um acordo, onde ficou estabelecido que Jacó ficaria somente com as ovelha des-valorizadas e seu sogro ficaria com as mais fortes e que tinham valor comercial. E para terem algum valor, as ovelhas precisavam possuir a lã bem branquinha e sem mancha alguma. Além disso, as ovelhas mais for-tes possuíam um couro mais resistente, por isso mais vendável.

Jacó não se importou com o fato de possuir o rebanho mais fraco, pois se sentia capacitado a fortificá-lo. Então, bus-cou estratégias que fizessem suas ovelhas se tornarem mais fortes.

O verdadeiro pastor não se importa com o fato de receber só ovelha problemá-tica, porque ele tem a graça de transformá-

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las em um rebanho fortalecido, que passa de desvalorizado a admirado. Se você tem ovelhas que são apontadas como problemá-ticas, saiba que, com sua dedicação e com a ajuda de Deus, elas podem tornar-se as melhores dentre todo o rebanho.

Quantos pastores abençoados já foram ovelhas desacreditadas? Já ouvi inúmeros testemunhos e conheço mulheres e homens abençoados, empenhados na obra do Se-nhor, mas que antes de serem boas ovelhas, encontravam-se perdidas na podridão desse mundo. Levavam uma vida devassa, mas um Jacó traçou uma estratégia para fazer com que elas se transformassem e passassem a dar bons frutos.

Gostaria de lhe apresentar algumas atitudes que podem ajudá-lo a transformar um rebanho fraco em um rebanho forte, e você, que é um líder, que é um discipula-dor, deve se espelhar em Jacó para crescer e gerar ovelhas mais fortes, mantendo-as do lado de dentro, com as portas bem fecha-das, para que elas não escapem.

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1.Cuide das ovelhas rejeitadas

Quem deseja crescer no ministério, transformando ovelhas fracas em ovelhas fortes, precisa querer cuidar das ovelhas que ninguém quer cuidar. As ovelhas escu-ras e salpicadas tinham pouco valor comer-cial, por isso nenhum fazendeiro as queria. Mas Jacó as pegou mesmo assim.

Na maioria das igrejas, se não for em todas, existe a ovelha boa e a ovelha ruim. A primeira é aquela que ajuda nos trabalhos, está à disposição da liderança e se empe-nha em formar novos líderes. A segunda é o crente “Raimundo”, tem um pé na igreja e outro no mundo. Isso significa que é uma pessoa descompromissada com a Palavra de Deus, com a igreja, com a liderança e até consigo. Nesse caso, será que o pastor vai querer ficar só com as que agem cor-retamente e vai desprezar as outras? Será que para se ver livre do problema vai sim-plesmente abrir as portas da igreja para que essas ovelhas saiam?

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Jacó tinha a opção de cuidar do rebanho rejeitado ou de simplesmente não querer ficar com ele, e Labão poderia dis-por dos animais como bem quisesse. No entanto, Jacó enxergou potencial onde, apa-rentemente, só havia mazela. Esse é o bom pastor! E quando Deus vê isso, seu cora-ção se alegra, porque ele se agrada daquele que tem o coração de bom pastor. Então, ele abençoa e honra o trabalho e o cuidado desse pastor.

A característica mais forte de Jacó era a paixão que ele tinha pelo rebanho. Além de cuidar bem dele, fazia questão de conferir se cada ovelha estava presente. Essa paixão foi que fez ele não desprezar o rebanho manchado. Quando cuidarmos da ovelha que ninguém quer, Deus vai nos enviar a ovelha que todo mundo quer, mas não tem. Essa uma decisão poderosíssima!

Você não deve ver um drogado, um rebelde, um descompromissado, um frio espiritual, um devasso, você deve en-xergar uma alma que precisa ser melhorada pelo amor de Deus.

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Necessidade

Além de ser um bom pastor e de

ter paixão pelo rebanho, Jacó necessitava dele, porque, ao contrário de Labão, não tinha escolha, pois não tinha um rebanho superior para desprezar o pior. Essa é uma das razões para ele ter se empenhado tanto em fazer dele o melhor.

Às vezes, doamos algo que não queremos mais para alguém que precisa. Para nós, aquele sapato não serve mais, porque simplesmente compramos um mais bonito, ou porque machuca o pé. Por isso não o valorizamos. Mas quem o recebe fica muito grato, pois não tinha nada melhor para calçar. E para essa pessoa, esse sapato é novo. Para fazer com que ele pareça ainda melhor, ela passa uma graxa para que fique bem lustroso. Então, desfila com ele, bem satisfeito. O antigo dono até se surpreende com o fato do calçado estar tão brilhante, com aspecto de novo.

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2. Faça discípulos

Se Jacó pensasse apenas como um comerciante, pensaria que não valeria a pena ficar com as ovelhas manchadas. Mas, como ele pensava e agia como um pastor, se empenhou em mudar as circunstâncias que se colocaram diante dele, sem olhar para as barreiras impostas. Parece loucura, não? Acredito que Labão tenha pensado que Jacó era tolo por aceitar sua proposta. Mas, o pastor empenhado em melhorar as ovelhas, o líder que quer gerar uma nova consciência no rebanho decide como fazer e não com quem fazer. Ele simplesmente agradece por Deus ter enviado pessoas, pois ele poderia ter ficado sem ninguém. E com essa consciência, se esmera para man-ter o rebanho seguro e bem protegido com portas trancadas pela fé e pelo cuidado.

É impressionante como os líderes, de maneira geral, querem pegar pessoas prontas, ovelhas prontas. Ninguém quer ter

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trabalho de pegar alguém do zero, do fundo do poço, para cuidar. Alguém cujo trabalho de reabilitação para a salvação leve um ano ou mais para se concluir. Eles se esquecem do que está escrito:

Portanto ide, fazei discípulos de todas as na-ções, batizando-os em nome do Pai, e do Filho, e do Espírito Santo (Mateus 28:19)

É preciso fazer discípulo. Discípu-lo não vem pronto. E fazer discípulo não é fácil, exige muito amor, muita paixão, mui-ta perseverança, muita persistência, muito coração de pastor.

Eu enfrento muitos problemas com líderes e liderados que não se empe-nham na obra. Eu vou lá, chamo todos eles, convido-os para o Tadel, eles dizem que vão participar, mas não comparecem. Mas eu insisto até que essa pessoa volte a ter compromisso com a igreja. Eu faço ques-tão de fazer discípulos, e de fazer com que meus discípulos também façam novos dis-cípulos! Porque se não for assim, as portas

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dos fundos começam a se abrir e as ovelhas começam a escapar, uma a uma. A ovelha que recebeu cuidado sempre sentirá sauda-des de seu pastor, e esse sempre irá em bus-ca dessa ovelha que escapou.

A Bíblia não relata, mas pode ser que Jacó tenha ensinado a arte de potencializar ovelhas fracas e feias em ovelhas fortes e vistosas. Logicamente que ele tinha alguns servos, pessoas que o ajudavam. E ao rece-ber uma ordem, um ensinava a técnica de Jacó para o outro. E assim, novas ovelhas iam nascendo cada vez mais aperfeiçoadas.

Os pais têm o poder e a obrigação de fa-zer discípulos dentro de casa, ao instruírem os filhos baseados na Palavra de Deus. Dessa forma, os filhos passarão adiante, aos amigos e aos seus filhos, o que um dia aprenderam. Mesmo que ocorram desvios, essa pessoa sempre terá o temor do Senhor, e quando fi-zer algo contrário aos ensinamentos dos pais ou de Jesus, se sentirá arrependido, pois, um dia, aprendeu o que é certo.

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Ensina a criança no caminho em que deve andar ; e ainda quando for velho não se desviará dele. (Provérbios 22:6)

Construir leva tempo

Eu me lembro muito bem da luta que foi a construção do prédio da nossa igreja. O terreno era um mangue, então, ti-nha muita lama, e para fazer as sapatas era necessário cavar profundamente até drenar toda água, e à medida que os buracos eram cavados, a água ia minando, e as bombas não davam vazão ao volume d’água. Foi uma trabalheira, e tivemos que empenhar muito tempo e dedicação naquela obra. E parecia que nada mudava, apesar de tanto trabalho. Só após muito tempo, as paredes começaram a ser levantadas. Depois, fez-se a cobertura, o piso, e hoje nos reunimos em um prédio maravilhoso. É o maior de todas as igrejas que existem em Maricá. Foi todo construído e acabado com os melhores materiais.

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Assim também é o processo com uma ovelha que parece não ter jeito. Assim como nosso terreno que precisou ser dre-nado para ter a estrutura necessária, esse querido irmão vai ser drenado pelo Espíri-to Santo, e tudo o que não presta vai sair da vida dele. Então, ele vai ser referência em sua família, em seu trabalho, na igreja.

Costumo dizer que fazer discípulos bem preparados é como uma boa constru-ção. É preciso ter uma boa base para que eles não caiam com a primeira tempestade. Dessa forma, eles pensarão duas vezes antes de decidirem sair pelas portas dos fundos.

Isso nos faz recordar de uma parábola que Jesus contou sobre a construção sóli-da. Ele afirma que todos os que ouvem e praticam suas palavras são comparados a quem constrói a casa sobre a rocha, sobre um pilar firme. O discipulado também deve se basear na Palavra de Jesus Cristo, pois, por mais que as tempestades e os vendavais enviados por satanás tentem demolir o que

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foi construído, jamais conseguirão derru-bar o que está baseado na Rocha, na Pedra Angular, no Pilar.

Se Jesus acalma tempestades e o vento, quem poderá nos destruir?

Todo aquele, pois, que escuta estas minhas palavras, e as pratica, assemelhá-lo-ei ao homem prudente, que edificou a sua casa sobre a rocha;

E desceu a chuva, e correram rios, e assopra-ram ventos, e combateram aquela casa, e não caiu, porque estava edificada sobre a rocha.

E aquele que ouve estas minhas palavras, e não as cumpre, compará-lo-ei ao homem insensato, que edificou a sua casa sobre a areia;

E desceu a chuva, e correram rios, e assopra-ram ventos, e combateram aquela casa, e caiu, e foi grande a sua queda. (Mateus 7:24-27)

E ele disse-lhes: Por que temeis, homens de pouca fé? Então, levantando-se, repreendeu os ven-tos e o mar, e seguiu-se uma grande bonança.

E aqueles homens se maravilharam, dizen-do: Que homem é este, que até os ventos e o mar lhe obedecem? (Mateus 8:26-27)

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3. Não olhe a quantidade, olhe a qualidade. Pois qualidade gera quantidade

Se eu quiser que meu rebanho seja forte, não posso desprezá-lo quando as ove-lhas forem poucas. Porque se as poucas ove-lhas resolverem escapar pelos fundos, em breve eu não terei nenhuma. Labão havia negociado com Jacó, mas depois mandou seus filhos apanharem algumas ovelhas, du-rante a madrugada. E Jacó ficou com menos ovelhas e teve que recomeçar todo o proces-so de multiplicação. Isso também acontece na igreja. Se o pastor não estiver atento, o inimigo rouba as ovelhas. Mesmo que elas não fujam por si mesmas, ele vai lá e abre as portas para que elas saiam. Ele as faz pensar que a liberdade do lado de fora é melhor do que ser obediente do lado de dentro.

Existem pessoas que não conse-guem crescer por não valorizarem o pouco. Jesus ensinou: seja fiel no pouco, porque sobre o muito eu te colocarei. Se um pastor não for fiel

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cuidando de cinco ovelhas, como o será se tiver que cuidar de 20? Se o líder não conse-gue administrar quatro células, como é que quer ser pastor e cuidar de uma igreja? Se não consegue segurar 10 ovelhas numa cé-lula, como conseguirá manter as portas fe-chadas para guardar 30? Tem que ser fiel no pouco para ser colocado sobre o muito!

Jacó começou praticamente do zero, e não ficou reclamando nem se la-mentando que seu rebanho era pequeno demais. Ele foi ao trabalho, foi buscar es-tratégias para reproduzi-lo e fortificá-lo. Eu multipliquei um núcleo de onde saíram pouco mais de cem pessoas. Para cuidar bem dessas ovelhas preciosas, preparei um prédio, pintei e coloquei ar condicionado da melhor qualidade e nomeei alguém com-petente para liderá-las.

Gosto de compartilhar fatos como este para que os líderes valorizem as facilidades que encontram, porque hoje posso contri-buir cada vez mais com a multiplicação de células e núcleos de aprendizado, mas nem

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sempre foi assim. Houve um tempo em que haviam muitas barreiras no desenvolvimento de uma igreja.

Quando iniciei meu ministério, nem havia computador ou aparelhagem de som. Tudo o que eu tinha era uma caixa amplifi-cadora com entrada para três microfones. O som era tocado em um aparelhinho de CD, que muitas vezes enguiçava. Hoje, agradeço a Deus por ter muita história para contar. Mas muitos não terão, porque se esmorece-ram no caminho. E no lugar de ganharem mais ovelhas, tiveram o rebanho desfalcado por não estarem atentos às trancas das por-tas dos fundos. Preocuparam-se somente com as portas de entrada.

Depois de ver a qualidade, empenhe-se na quantidade

E separou naquele mesmo dia os bodes lis-trados e malhados e todas as cabras salpicadas e malhadas, todos em que havia brancura, e todos os

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morenos entre os cordeiros; e deu-os nas mãos dos seus filhos.

E pôs três dias de caminho entre si e Jacó; e Jacó apascentava o restante dos rebanhos de La-bão.

Então tomou Jacó varas verdes de álamo e de aveleira e de castanheiro, e descascou nelas ris-cas brancas, descobrindo a brancura que nas varas havia,

E pôs estas varas, que tinha descascado, em frente aos rebanhos, nos canos e nos bebedouros de água, aonde os rebanhos vinham beber, para que concebessem quando vinham beber.

E concebiam os rebanhos diante das varas, e as ovelhas davam crias listradas, salpicadas e malhadas.

(Gênesis 30:35-39)

Jacó buscou uma estratégia para multiplicar seu rebanho. Ele pegou as me-lhores ovelhinhas do rebanho fraco e as co-locou para se reproduzirem perto da água. Quando o macho cobria a fêmea, Jacó tam-pava as manchas que elas tinham. Além dis-

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so, durante a reprodução, os animais olha-vam para o reflexo da água dos rios e os filhotes nasciam brancos.

Isso não é ciência, é revelação de Deus, pois as varas das árvores que ele utilizava para a reprodução do rebanho tinham um significado.

▪ Álamo – representava força e beleza, assim, o rebanho nasceria forte e belo.

▪ Aveleira – representava espontanei-dade e sabor. Assim como os frutos dessa planta nasciam em muitas variedades, o re-banho se reproduziria sem dificuldades.

▪ Castanheira – altura, resistência e du-rabilidade. O rebanho seria de bom porte e muito forte.

Pare de reclamar, de ficar murmu-rando e questionando. Busque em Deus uma estratégia para lidar com seu rebanho. Ore, jejue, pague o preço, porque Deus, certamente vai te responder.

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Buscando novas estratégias

Ao longo de tantos anos minis-trando o discipulado um a um, são várias histórias. Duas delas me marcaram muito. A primeira é sobre uma jovem que liderava os jovens da igreja, e a célula era em minha casa. Essa jovem ia de ônibus, toda sexta-feira, só para orar com uma única moça. Eu e minha esposa sugerimos que ela reagru-passe aquela célula em outro local, mas ela insistiu em continuar como estava.

Havia uma adolescente rebelde na célula e, um dia, a líder resolveu ir ao seu colégio lhe fazer uma surpresa. Era seu aniversário e ela conseguiu autorização da diretora para afixar alguns cartazes de feli-citações. Quando aquela garota rebelde en-trou na sala de aula e se deparou com frases do tipo: “Nós te amamos”; “Feliz aniversá-rio”; “Jesus separou você”; etc., a garota se emocionou e se quebrantou, pois se sentiu verdadeiramente amada. Suas colegas se in-

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teressaram por saber quem era aquela pes-soa tão carinhosa e queriam conhecê-la.

O resultado é que a célula foi aumen-tando. Aquela jovem tão compromissada multiplicou mais de cinco células, formou mais de oito líderes e hoje é supervisora de rede, com 12 células.

Essa moça soube como abrir as por-tas dianteiras para receber novas ovelhas, e soube também como manter as portas dos fundos bem fechadas para que nenhuma delas se perdesse!

A outra história é de uma mulher que liderava uma célula com apenas uma menina e o filho de 10 anos, que era o res-ponsável por recolher as ofertas. Em seu relatório ela sempre fazia questão de desta-car a palavra superação da seguinte forma: “Super ação”.

Da mesma forma, eu e minha es-posa tentamos realocá-la, mas ela insistiu,

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pois acreditava que seu trabalho se expan-diria. Um dia, ela enviou quatro pessoas para o encontro, e uma dessas pessoas tinha muitos contatos. Então essa pessoa come-çou a levar mais pessoas, e, ao fim, as célu-las foram crescendo. Aquela mulher persis-tente tornou-se supervisora de área com 12 células sob sua responsabilidade. Ela tam-bém soube como abrir as portas dianteiras e como fechar as portas dos fundos, para manter seu rebanho seguro e unido!

É isso que acontece com quem busca novas estratégias em Deus, conquis-ta novas almas e as mantém perto de si, na igreja, na presença de Deus.

4. Não troque seu rebanho por outro

Jacó não trocou seu rebanho fra-quinho por um mais potente. Jacó reconhe-cia suas ovelhas, tinha relacionamento com elas. Ele não ficou desejando as ovelhas de Labão, apenas trabalhou duro para multipli-car as que tinha. Isso é tremendo demais.

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No versículo de número 33, Jacó de-clara que não quer nada que não seja dele. Às vezes me dizem que alguém de outra igreja está frequentando nossos cultos. Eu sempre digo que se não for ovelha envia-da por Deus, nem adianta que ele não vai prosperar conosco. E sou muito radical ao ensinar que não quero ninguém chamando ovelha de outra igreja para vir para a nossa. Cada pastor deve trancar as portas dos fun-dos para impedir que suas ovelhas saiam, mas também não deve abrir as portas para que ovelhas alheias se misturem ao seu re-banho.

Tenho percebido que muitos lí-deres não crescem porque desprezam suas ovelhas e ficam valorizando as ovelhas do vizinho. O segredo é valorizar o rebanho que Deus nos dá. É um perigo o ato de valorizar ovelhas alheias, pois isso pode se transformar em inveja. O tipo de ovelha que você vai ter vai depender do tipo de lí-der que você é. As suas ovelhas são reflexo da sua liderança. Se eu disser que o povo é

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descompromissado, que ninguém ora, que ninguém faz nada, o verdadeiro culpado sou eu. Pois se eu ministrar e ensinar coisas ruins às minhas ovelhas elas seguirão o que eu estou dizendo. Da mesma forma, elas farão o que eu lhes ensinar de bom e de positivo.

Um pastor reclamou de suas ove-lhas e eu o respondi que a culpa da igreja ter chegado àquele ponto era dele. Pois, se o pastor mudar a postura e a atitude er-rônea que vem tomando, a igreja mudará também. Digo isso com propriedade, por-que foi assim comigo. Antes, na igreja havia muita disputa por privilégios e cargos. As pessoas se preocupavam com quem ia apa-recer mais do que o outro, se esquecendo de que é a glória de Jesus que deve resplan-decer. Então, eu me posicionei e passei a colocar ordem e determinei que não havia lugar para estrelismo na Casa de Deus, en-tão as coisas começaram a se acertar. Mas isso só ocorreu porque eu, que sou o líder, mudei e dei o exemplo.

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5. Alimente bem suas ovelhas

Jacó alimentava bem as suas ove-lhas. Quer multiplicar ovelhas fortes? Ali-mente-as bem. Que alimento você tem ofe-recido ao seu rebanho? Algo com muita sustância ou uma ração bem pobre em nu-trientes espirituais? Você não deve permitir que as ovelhas precisem abrir as portas dos fundos para buscar alimento em outro local, junto com outro rebanho, em outra igreja.

Um chef de cozinha renomado de-clarou, em entrevista, que se organiza até dois dias antes de um jantar. Ele percorre os mercados e feiras da cidade, em busca de alimentos frescos e ingredientes espe-ciais para preparar os pratos. Mas conhe-ço líderes que nem oram antes de ministrar a Palavra na célula, para que Deus alcance os corações dos ouvintes. Não preparam a mensagem, não buscam de Deus o melhor sermão. Agem como aquela pessoa que che-ga em casa com pressa e prepara um mexi-do com as sobras do almoço. Até pode dar certo, mas será que satisfaz o apetite?

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Houve um tempo em que se en-sinava sobre vitórias, conquistas e pros-peridade. Isso é muito bom, e de maneira alguma é errado, mas agora é necessário ensinar sobre multiplicação de ovelhas, so-bre alcançar e não perder almas e sobre o compromisso com o Reino de Deus.

Como pastor, eu sei que esse é o ali-mento mais adequado para meu rebanho. O resultado disso é que os crentes estão sendo transformados, estão se empenhando em levar mais um às reuniões e estão mais com-promissados em ganhar almas para Jesus.

Esse mundo jaz no maligno e a igre-ja precisa fazer algo a esse respeito. Além do mais, como já vimos, fazer discípulos é uma obrigação, é um mandamento de Jesus Cristo. E, manter o rebanho seguro, com o cuidado necessário para que ele não se perca ao encontrar uma oportunidade de sair pelas portas dos fundos é um dever do pastor.

Ide por todo o mundo, pregai o evangelho a toda criatura. (Marcos 16:15)

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6. Ensine como a ovelha deve se reproduzir

Com o avanço tecnológico, a medicina descobriu novas maneiras de guiar a repro-dução dos seres vivos.

O melhoramento genético de animais é área da zootecnia. O processo de melho-ramento é contínuo, uma vez que o animal é melhorado visando atender ás exigências do mercado consumidor e do sistema pro-dutivo. Como as exigências do mercado variam, assim como o desenvolvimento de tecnologias otimiza o sistema de produção, os objetivos de um programa de melhora-mento devem ser atualizados1.

Foi mais ou menos isso que Jacó fez. Mas naquele tempo, não existia nada dis-so. Então, como Jacó conseguiu alcançar o aprimoramento genético dos seus animais? Que técnicas ele utilizou?

_____________________________________1In: http://pt.wikipedia.org/wiki/Melhoramento_genetico (Acesso em 10/07/2014)

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Na realidade, tudo o que Jacó fez foi ou-vir a voz de Deus e seguir os próprios extin-tos, pois ele ansiava ver seu gado melhorado, fortificado, apto a se reproduzir e render-lhe espécies melhores, que, ao atingirem a fase adulta, se multiplicariam também.

Jacó cruzou as ovelhas diante da ima-gem dos rios. Dessa forma, elas se viam no reflexo das águas da maneira que elas não eram, e o reflexo as tornava mais bonitas. Dessa maneira, suas crias já nasciam mais bonitas.

É exatamente isso que acontece através do discipulado um a um. É a partir desse estudo que a pessoa vai passar a re-fletir o que ela não era, pois ela aprenderá a demonstrar atitudes baseadas no caráter de Cristo. Então, ela vai querer melhorar.

Ensine suas ovelhas a se relacionarem da maneira correta. Elas precisam aprender que o relacionamento dentro de uma igreja é baseado na Palavra de Deus, onde existe

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amor e cooperação. Onde uns cuidam dos outros. As ovelhas que aprendem isso mu-dam a maneira de viver e passam adiante esses ensinamentos, refletindo assim, o ca-ráter de Cristo.

Mas, para isso, o líder precisa ter a mes-ma vontade que Jacó teve. E como fazer isso? Promova encontros, arranje motivo para fazer festas e convidar todos os inte-grantes de sua célula. Assim, eles se sentirão à vontade para levar quem quiserem. É uma oportunidade de falar de Jesus e alcançar novas almas, assim, automaticamente, for-mam-se novos discípulos. Assim, ninguém terá o desejo de escapar e se perder.

Existem tantas maneiras de promover o relacionamento saudável entre os irmãos.

Se você é uma pessoa que não tem mui-ta imaginação para desenvolver novas es-tratégias para apascentar, edificar e manter bem seguro e fechado o seu rebanho, peça a orientação de Deus, tal qual fez Jacó.

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7. Não se envergonhe das suas ovelhas

Nunca se envergonhe das suas ovelhas, pois se o fizer, estará sentindo ver-gonha de si mesmo, porque suas ovelhas refletem quem você é!

Se a ovelha é fraca, e com o tempo não se fortalece, existe alguma deficiência na maneira como é tratada e com a alimenta-ção que recebe.

É como ver uma criança recém nasci-da que não se desenvolve. Na maioria das vezes, sua desnutrição é provocada por ali-mentação inadequada ou por alguma defi-ciência em seu organismo. Mas, ao receber o tratamento e o alimento adequado para essa fase, o bebê se desenvolve e se fortale-ce. Mas, se isso não ocorre, a responsabili-dade recai sobre a mãe que não se atentou ao fato de o filho carecer de vitaminas ne-cessárias ao seu crescimento.

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Você até pode receber uma ovelha que tenha um aspecto ruim, mas, com o passar do tempo, ela precisa melhorar, de forma que todos percebam sua mudança. O que não é normal é a ovelha doente permanecer como tal.

Honre e valorize o que você recebe das mãos do Senhor. Seja fiel no pouco, por-que Deus vai colocar você sobre o muito.

O que causa vergonha hoje pode se tor-

nar motivo de orgulho amanhã!

O mesmo Deus que foi fiel a Jacó e que o fez prosperar com tão pouco, quer fazer o mesmo por você. Não se envergo-nhe de dirigir uma igreja que ainda não se fortaleceu em Cristo, porque o tempo vai passar e aqueles que desprezavam seu mi-nistério e seu rebanho irão admirá-lo e tê-lo como referência, porque você tem um coração de bom pastor e é capacitado pelo pastor maior, que é Jesus Cristo.

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40 milhões de crentes “desviados” da igreja

Cresce o número de ovelhas que saíram pelas portas dos fundos

O que leva as pessoas a deixarem de fre-quantar as igrejas?

Uma pesquisa aponta que o número de crentes conhecidos como “desviados” já atinja 40 milhões!

Estima-se que, atualmente, existam entre 30 e 40 milhões de “desviados” em todo o país. Comparando-se com os dados do último censo populacional, que revelou a existência de cerca de 27,2 milhões de evangélicos, a quantidade de “ovelhas perdidas” é maior do que a igreja oficial. Se esses ex-irmãos que foram evangelizados, dis-cipulados e participaram de cultos permaneces-sem, a igreja brasileira seria de aproximadamen-te 70 milhões de crentes, ou seja, quase a metade da população, que é de 180 milhões. Antes de ser vista como uma “ameaça”, a existência desse enorme contingente deve ser compreendida por líderes de todo o Brasil, como um sinal de alerta de que algo não vai bem. Além disso, a realidade mostra que é preciso rever conceitos e práticas para que esse jogo possa ser revertido2.

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Este, porém, não é um problema exclusi-vamente brasileiro. Basta lembrar que, um dos motivos do enfraquecimento do Evangelho em muitas nações, se deu basicamente porque as pessoas deixaram de ir à igreja e passaram a se ocupar com outras coisas. A grande diferença é que, no Brasil, ao mesmo tempo em que saem muitos, outro tanto acaba entrando, o que no final gera um equilíbrio. Para descobrir os moti-vos da evasão, a Life Way Research (www.lifeway.com) realizou um estudo nos Estados Unidos e percebeu que vários fatores influenciam-na.

Segundo o levantamento, 59% das pes-soas decidiram abandonar a casa de Deus por causa da mudança de situação de vida (trans-ferência de cidade, divórcio, nascimento de filhos, morte na família etc.). O desencanta-mento com os membros e pastores foi apon-tado por 37% dos entrevistados. A pesquisa também revelou que 19% estavam ocupados demais para participar das atividades da igre-ja; já 17% disseram que as responsabilidades da casa e família contribuíram para o afas-tamento. O comportamento dos próprios membros representou 17% dos ouvidos. E outros 12% revelaram dificuldades de envol-vimento como maior empecilho3.

_____________________________________2,3http://mpvida.wordpress.com/2009/07/07/o-brasil-possui-40-milho-es-de-desviados/

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Durante a trajetória ministerial, o pas-tor Bruno Monteiro percebeu o chamado divino para a capacitação de líderes no exercício do mi-nistério em suas mais diferentes funções. Através de palestras e conferências, vários pastores e igre-jas tem recebido o ensino, capacitação e treina-mento para o desenvolvimento e aperfeiçoamen-to da liderança nas áreas de crescimento de igreja, discipulado, células, relações interpessoais, vida e família no ministério.

O pastor Bruno tem sido instrumento de Deus e inspiração para muitos líderes na im-plantação e crescimento quantitativo e de quali-dade de igrejas locais. Sempre com uma palavra encorajadora, desafiadora e cheia de experiências pessoais, devido ao avanço visível e contínuo do Ministério Unção do Crescimento.

Você pode receber a Conferência Liderança de Sucesso em sua cidade, entre em contato.

[email protected]