Antonio Carlos ValentePresidente do Grupo Telefonica no BrasilMaio, 2011

Brasil 2011:o momento certo para promover a inovação

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O momento certo para promover a inovação tecnológica no Brasil01

02 Telefônica e suas iniciativas de inovação no Brasil

Agenda

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O mundo mudou e agora a inovação também está surgindo nas economias emergentes ...

Globalização/Localização Inovação Reversa

A ABORDAGEM MULTINACIONAL AMERICANA PARA OS MERCADOS EMERGENTES (ME)

Fase 1 Fase 2 Fase 3 Fase 4

Produtos americanos feitos nos

EUA para ME

Produtos americanos

feitos nos ME para ME

Produtos locais feitos

nos ME para ME

Produtos locais feitos nos ME para

o mundo

Inovação Reversa

3333

… com muitos exemplos de revoluções inovadoras …

Reinventando o mobile bankingcom MPesa

Produzindo carros (Nano) por menos de 3 mil dólares

Reinventando o crédito bancário

Produzindo smartphonespor menos de 100 dólares

Produzindo eletricidade por meio de casca de arroz

cultivado

4444

Líder Mundial em Agronegócio Uma das maiores fabricantes de avião do mundo

Líder mundial em perfuração em águas profundas para a produção de petróleo e gás

… várias delas provenientes do Brasil !

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É, sem dúvida, o momento certo para promover a inovação no Brasil…

Gastos com P&D(% do PIB)*

>3% do PIB

>2% e ≤ 3% do PIB

>1% e ≤ 2% do PIB

>0.5% e ≤1% do PIB

≤ 0.5% do PIB

Não Disponível

* Últimos dados disponíveis (a maioria deles para 2007 e 2008)Fonte: Eurostat - Base de dados on-line (abril 2011) e do Banco Mundial - Online WDI (Abril 2011)

� Pela primeira vez, o Brasil cruza a linha de 1% de investimento em P&D sobre o PIB e é o único país latino-americano neste grupo.

� No entanto, ainda está longe de Israel, Suécia, Finlândia, Japão e outros países, cujo taxa de investimento em P&D sobre o PIB ultrapassa os 3%

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Incubadoras e Parques Tecnológicos Portfólio de Companhias de PE/VC

Conglomerados sub-explorados

Ao final de 2009:� 10 parques tecnológicos

em operação, mais 45 em projeto

� 400 incubadoras de empresas

� 2.800 empresas incubadas (1.500 já se formaram)

� Receita acima de R$ 2.000 MM

Incubadoras de EmpresasParques Tecnológicos

Fonte: FGVcepe, Prof. Claudio Furtado (2010)

No Brasil, os parques tecnológicos e incubadoras estão disseminados pelo país, mas as iniciativas de PE e VCs estão concentradas em conglomerados

sub-explorados e em poucas capitais regionais

Cidades (< 3 empresas)Cidades (3 ou + empresas)Capitais (< 3 empresas)Capitais (3 ou + empresas)

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Fonte e arte: Revista Época

E, acima de tudo, o Brasil tem a semente certa: uma próspera e empreendedora comunidade empresarial de tecnologia digital

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O momento certo para promover a inovação tecnológica no Brasil01

02 Telefônica e suas iniciativas de inovação no Brasil

Agenda

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Telefonica, benchmark para o setor global de telecom …

287,6 milhões de acessos

Operações em 25 países

270 mil empregados

€ 60,7 bi em receitas

Fonte: Relatório corporativo Telefônica dez/2010

10101010

R$ 36 bi

RECEITAS

+100 mil

EMPREGOS DIRETOS

75,4 mi

ACESSOS(Linhas+BL+TV)

R$ 4,9 bi

CAPEX

R$ 14,3 bi

IMPOSTOS

2010dez

A empresa de telecomLÍDER DO BRASIL

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A Telefônica tem concentrado muitos esforços em inovação a nível mundial, através da empresa Telefônica I+D e das Unidades Globais de

Inovação (7 Frentes) ...

7 Unidades Globais de Inovação

+Video & Lar Digital

Saúde

Segurança Serviços

Financeiros

Machine to machine (M2M)

Serviços em Nuvem

Aplicativos e Parcerias

TelefonicaI+D

Empresa de pesquisa e

desenvolvimento do Grupo

Telefônica, criada em 1998.

Suportetecnológico

Transformar tecnologia em aplicações e serviços

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... resultando em vários casos de sucesso

CDN

MEDIABOX

Rede de distribuição global de conteúdo para TEF.CDN é a primeira tecnologia licenciada a terceiros –resultado do novo modelo de inovação aberta

Lançamento comercial na Espanha e Argentina em 2010Gaia previsto para Q3 no Brasil+ de 500 k unidades

O2 PRIORITY

Top #1 on Apple’s AppStore in Music Category (UK)119.000 registered users. Soon in Germany (iPhone and Android)

GIFF-GAFF

Lançado em UK9 meses da Idéia ao Beta60.000 usuários, 95% dos problemas dos usuários são resolvidos em menos de 2h por outro usuário

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Também, no Brasil, inovação tem sido uma prioridade da Telefônica

• O Tectotal, criado em 2007, oferece suporte a informática, áudio e vídeo.

• Em 2011 vende 50 mil pacotes por mês.

• Faturamento previsto para 2011: R$ 40 MM.

• Empacotamento de serviço de telecom, computador e manutenção.

• Mais de 150 mil clientes (2010)

Posto de Trabalho Informático

Voz pela Internet

•Oferta de telefonia através da Internet para o uso em qualquer dispositivo conectado (computadores, tablets, celulares, orby, etc.)

•Já disponível para todos os navegadores e para celulares Apple, Android e Nokia,

Automação residencial

•Automação de ambientes, equipamentos e segurança para residencias de alto padrão.

•Mais de 2.000 projetos vendidos só em 2010.

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Um dos primeiros projetos, foi a criação do Banda Larga Popular pré-pago em zonas de baixa renda com tecnologia Wi-mesh / Wifi, que atingirá

mais de 100 mil apartamentos em 2011

Tiradentes• 250 mil habitantes

• 40 mil apartamentos COHAB

• Renda média: R$ 864,00

• 200 associações de moradores

• Classe C2 e D

Planos para 2011• Duplicar cobertura e aumentar penetração sobre Home Passed

• Estender o modelo a novas zonas geográficas (Santos)

• Analisar a viabilidade técnica de solução para condomínios horizontais

Lançado em

jan/2010

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• Troca de conhecimentos em ambiente colaborativo e participativo

• 100% conectado à rede durante cada milésimo de segundo

• Ambiente para seleção de projetos de inovação

• Troca de conhecimentos em ambiente colaborativo e participativo

• 100% conectado à rede durante cada milésimo de segundo

• Ambiente para seleção de projetos de inovação

6.000 participantes700 horas de oficinas6.000 participantes

700 horas de oficinas

Patrocinador Principal

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Mas ainda há muito por fazer. Por isso, a Telefônica está impulsionando ainda mais a inovação no Brasil, com 3 novas iniciativas :

O novo Centro de Inovação se dedicará à inovação em

produtos e serviços, alinhando habilidade técnica em P&D e

tecnologia com capacidade gerencial em desenvolvimento

de novos negócios.

O Projeto WAYRA - uma incubadora de projetos com um

modelo diferenciado.

O Fundo de Investimento em Inovação, que permite o

aporte financeiro (via VC e PE) a negócios desenvolvidos por

empreendedores e parceiros que estejam alinhados com as

frentes de inovação da Telefônica.

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Desenvolvimento

de Negócios

Desenvolvimento

Tecnológico

IncubaçãoProvas de Conceito

Vídeo Redes móveis Seviços de Fibra

O Centro de Inovação compreende uma atuação ampla no “funil de inovação”, que vai do estágio de P&D ao crescimento do negócio.

“MAKE”

Zona Comercial

“GROW”

“TRANSFER”

Estratégia ePerspectivas

Pesquisacientífica Geração

de Idéias Desenvol-vimento

Transf. TecnológicaIncubação

Centro de Inovação

Provas de Conceito

Relacionamento

com o mercado

Clientes Parceiros

Idéias

Idéias

Idéias

Negócios

Foco em Ultra Banda Larga e aplicações de vídeo

38 projetos avaliados e 7 priorizados

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1a. Priori-dade

Marketing

Finanças

Desen. Prod.

Jurídico

•Gestão propriedade intelectual•Incorporação de empresas•Contratos com fornecedores•Aumento de capital

Suporte FinanceiroEspaço de trabalho

... com Suporte Financeiro, Espaço de Trabalho e apoio nas necessidades de Marketing, Desenv. Produtos e Jurídicas

Já o Wayra, projeto recém lançado pela Telefônica, se propõe a ser uma incubadoras de tecnologia diferente das outras ...

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Wayra.org

Projetos

seleção

Semana Wayra

Mentor

FundoInvest

seleção Avalia-ção

1ª. rodadafinanc

2ª. rodadafinanc

Saída

Modelo NegóciosTecnologia

Espaço trabalho

Par-ceiros

O Wayra tem um processo bem definido de seleção e avaliação de projetos, com possibilidade de 2 rodadas de financiamento e eventual

entrada no Fundo de Investimento

20202020

Um dos objetivos é que o Wayra também funcione como catalisador e incentivador da inovação social: “novas idéias que respondem a necessidades não atendidas e que melhorem a vida das pessoas”

Proposição de valorProblema

Como conectar a inovação social com origem nos programas de

ação social ao processo de incubadora e

aos fundos de investimentos?

Como canalizar, de forma efetiva, as

oportunidades de inovação social de

interesse potencial para o negócio?

Construir um mecanismo para a identificação e incubação da inovação social

Atuar como capacitador ajudar a empreendedores sociais a comercializar suas soluções

Rede

Negocio

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A terceira iniciativa é o Fundo de Investimento, que visa acelerar a inovação que acontece fora da Telefônica, através da aplicação de

Venture Capital (VC) e Growth Capital (GC) em empresas de tecnologia que estimulem o uso das telecomunicações e da banda larga

Focado em empresas estabelecidas no

Brasil, que desenvolvam produtos,

aplicações ou serviços inovadores

Contempla, além da Telefônica, a

participação de outros parceiros, públicos e

privados,

Compreende investimentos de VC, focados

em empresas iniciantes (startups), e de

GC, em empresas que necessitem criar

escala

Video & Lar Digital

Saúde

Segurança

Serviços

Financeiros

Machine to machine (M2M)

Serviços em Nuvem

Aplicativos e Aplicativos e Parcerias

Áreas em foco

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Crescer junto com o Brasil

Adaptar e aplicar no Brasil as melhores práticas

mundiais de inovação do Grupo Telefônica

Posicionar o Brasil como Centro de Inovação global,

criando tecnologias e serviços para outros países

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