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18-01-2015 1 Universidade Católica Portuguesa Universidade Católica Portuguesa Braga, Braga, 15 15 de de Janeiro de 2015 Janeiro de 2015 Varico Da Costa Pereira Varico Da Costa Pereira Hotéis do Bom Jesus Hotéis do Bom Jesus Seminário Turismo 2020: Seminário Turismo 2020: Fundos para o Fundos para o Turismo Turismo Bom Jesus do Monte Bom Jesus do Monte - Braga Braga As origens do santuário conduzem a um ajuste cronológico que nos faz recuar ao século XIV (Bezerra, 2002). Só revelou importância já em pleno século XVII, por altura do aparecimento da Confraria do Bom Jesus do Monte (1629). A monumentalidade das edificações religiosas apenas se consolidou nos finais do século XVIII e inícios do século XIX, Considerado por G. Bazin (1960) “le sanctuaire le plus parfait qu’ait realisé le christianisme”.

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1

Universidade Católica PortuguesaUniversidade Católica Portuguesa

Braga, Braga, 15 15 de de Janeiro de 2015Janeiro de 2015

Varico Da Costa PereiraVarico Da Costa Pereira

Hotéis do Bom JesusHotéis do Bom Jesus

Seminário Turismo 2020:Seminário Turismo 2020:Fundos para o Fundos para o TurismoTurismo

Bom Jesus do Monte Bom Jesus do Monte -- BragaBraga

• As origens do santuário conduzem a um ajuste cronológicoque nos faz recuar ao século XIV (Bezerra, 2002).

• Só revelou importância já em pleno século XVII, por altura doaparecimento da Confraria do Bom Jesus do Monte (1629).

• A monumentalidade das edificações religiosas apenas seconsolidou nos finais do século XVIII e inícios do século XIX,

• Considerado por G. Bazin (1960) “le sanctuaire le plus parfaitqu’ait realisé le christianisme”.

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• Ao longo do século XIX, o santuário passou a cruzar a valênciade local de peregrinação com uma função turística erecreativa.

• Já nos finais do século XVIII, existiam várias hospedarias parao acolhimento dos peregrinos.

• Progressivamente, o Monte foi representando o desejosazonal de purificação no sentido de afastamento da rotinaurbana e assumido enquanto espaço de entretenimento.

• Prefigurando o estatuto de estância, o Bom Jesus do Monterevela com maior acuidade um potencial turístico e hoteleiro.

Infra-estruturas do lazer

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• Desde muito cedo, com o avolumar da presença deperegrinos e romeiros começaram a disponibilizar-seestruturas de acolhimento que, numa fase maisrecuada no tempo, eram conhecidas por “quartéis”,“casas da confraria”, ”albergues” ou tão-só “alpendres”,núcleos de apoio ao peregrino que já existiam noséculo XVIII.

• Progressivamente, a designação e a qualidade dasinfra-estruturas foi evoluindo, passando pelo figurinode estalagem, hospedaria e pousada até ao surgimentodos hotéis.

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Bom Jesus em números

• 1.000.000 de visitantes• 4 Hotéis (220 quartos)• 1 centro de eventos• 1 casa das estampas• 1 restaurante• 2 esplanadas• 150 trabalhadores• Etc

Projetos com recurso aos Fundos Comunitários:

– Requalificação do Hotel do Parque (2013-2014)

– Bom Jesus: Requalificar (2014-2015)

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HOTEL DO PARQUE

AVISO PARA APRESENTAÇÃO DE CANDIDATURAS N.º 02 / SI / 2012

SISTEMA DE INCENTIVOS À INOVAÇÃO (SI INOVAÇÃO)

INOVAÇÃO PRODUTIVA

• Objetivos e Prioridades – O SI Inovação incentiva projetos de investimento produtivo que se

traduzam na produção de novos bens e serviços ou na adoção de novos processos tecnológicos, organizacionais ou de inovação de mercados.

– Prioridade assente na internacionalização aplica-se tanto às empresas que têm experiência relevante no mercado internacional, como às empresas que, embora não tendo experiência relevante, pretendem orientar a sua produção para os mercados internacionais.

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Investimento

• Investimento Total = 2.365.369,89 €

• Investimentos elegível = 2.345.279,27 €

• Incentivo não reembolsável (Max 52,65%) = 555.705,71€ (+10% PME)

• Incentivo reembolsável = 1.055.375,67€

Requalificação do Hotel do Parque ****

• Remodelação completa de todos os espaços, com especial atenção para os quartos (44 quartos) com uma decoração distinta e acolhedora, privilegiando um serviço modelado de acordo com as necessidades de cada cliente;

• Espaços de reuniões, novo SPA, bar e esplanadas;

• Novos processos ao nível da eficiência energética;

• Novos equipamentos e softwares permite melhorar a operação e racionalizar custos e encargos;

• Modernização da decoração e estrutura (Hotel Boutique);

• Elevados níveis de qualidade nos serviços prestados;

• Focar a ação comercial nos mercados internacionais.

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Bom Jesus: Requalificar

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ON2 Programa Operacional Regional do Norte (2007-2013)

Eixo Prioritário IIIValorização e Qualificação Ambiental e Territorial

Património CulturalAbertura de Concurso Público para Apresentação de

Candidaturas – PC/2/2013Património Cultural

Investimento

• Investimento Total = 1.310.949,00

• FEDER = 917.664,30 • Contrapartida Nacional = 393.284,70

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Principais Acções

• Conservação e restauro dos bens móveis de 10 capelas.

• Reabilitação de 9 capelas.

• Conservação e restauro dos elementos pétreos do escadório.

• Reabilitação dos rebocos do escadório.

• Conferencia internacional.

• Material de promoção .

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Concluindo

“O Bom Jesus merece ser Patrimonio Mundial da Humanidade, por direito próprio”

D. Jorge Ortiga

Todos somos poucos… junte-se a nós e ajude o Bom Jesus a ser Patrimonio Mundial da

Humanidade

Obrigado!