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BOLETIM FJG– nº03/ 2018 BOLETIM INFORMATIVO DO INSTITUTO FUNDAÇÃO JOÃO GOULART Prezado (a) Líder : Nesta edição teremos: Palavra do Presidente – NUDGERio De volta ao FJG : Bárbara Nascimento Efetividade & Produtividade – Ana Claudia Lesçaut Líderes ALUMNI – Vinicius Oliveira Boas Vindas aos Novíssimos Líderes Cariocas Painel Líderes na Copa Protagonistas no Ponto Facultativo Escape 60?! Disruptiva?! Museu do Meio Ambiente no Jardim Botânico?? A importância de promover OFF SITE’s para manter a efetividade da equipe. Equipe do Boletim: Coordenação Geral Celina Macrini Textos José Moulin Netto Ana Claudia Lesçaut Bárbara do Nascimento Vinicius de Oliveira Celina Macrini Edição e Arte Final Celina Macrini Mauro Medina Revisão Ana Claudia Lesçaut Vinicius de Oliveira Boa leitura e até a próxima edição. Por dentro da CGM WELL da SUBPD Por dentro da PREVIRIO MEDIA TRAINING Última chamada para o PLC

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BOLETIM INFORMATIVO DO INSTITUTO

FUNDAÇÃO JOÃO GOULART

Prezado (a) Líder :

Nesta edição teremos:

Palavra do Presidente – NUDGERio

De volta ao FJG : Bárbara Nascimento

Efetividade & Produtividade – Ana Claudia Lesçaut

Líderes ALUMNI – Vinicius Oliveira

Boas Vindas aos Novíssimos Líderes Cariocas

Painel Líderes na Copa

Protagonistas no Ponto Facultativo

Escape 60?! Disruptiva?! Museu do Meio Ambiente

no Jardim Botânico?? A importância de promover

OFF SITE’s para manter a efetividade da equipe.

Equipe do Boletim: Coordenação Geral

Celina Macrini

Textos

José Moulin Netto

Ana Claudia Lesçaut

Bárbara do Nascimento

Vinicius de Oliveira

Celina Macrini

Edição e Arte Final

Celina Macrini

Mauro Medina

Revisão

Ana Claudia Lesçaut

Vinicius de Oliveira

Boa leitura e até a

próxima edição.

Por dentro da CGM

WELL da SUBPD

Por dentro da PREVIRIO

MEDIA TRAINING

Última chamada para o PLC

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NudgeRio

Primeira unidade NUDGE em governos no Brasil

Prezados leitores,

Temos uma novidade e, por isso, volto ao tema abordado em Boletim de 2017.

Ciência comportamental aplicada busca ajudar as pessoas a tomarem decisões

ou adotarem novos hábitos que beneficiem elas próprias e a sociedade como um todo. Vem

sendo cada vez mais usada em todo o mundo para implantar iniciativas e políticas públicas

mais efetivas, comprovadamente. Por isso, muitos países têm criado equipes e órgãos

especializados neste tema.

Como um dos seus principais promotores, o prêmio Nobel de economia de

2017 foi dado a Richard Thaler, criador do termo Nudge, uma metodologia de aplicação

de ciência comportamental.

Desde 2014, temos estudando o assunto e conduzindo projetos Nudge na

PCRJ. Já são 5 projetos concluídos e 4 em andamento para diversos órgãos. Dois exemplos de

resultados:

1) Redução da inadimplência de IPTU, gerando arrecadação adicional acumulada de

R$ 120 milhões desde 2014

2) Aumento de 57% nas matrículas online.

Aliás, como sabem, em 9 de outubro de 2017, a revista Época fez uma

matéria sobre essa nossa experiência: “O que o Nobel de Economia ensina à prefeitura do

Rio de Janeiro”.

A novidade é que, com apoio do Secretário da Casa Civil e do Subsecretário

de Serviços Compartilhados, criamos a NudgeRio, a primeira unidade de projetos Nudge

em governos no Brasil.

A NudgeRio nasce com servidores dedicados e experientes para conduzir ou

apoiar projetos, especialmente GTTs, e capacitar servidores na metodologia Nudge,

beneficiando cidadãos de nossa metrópole.

Assim, celebramos a NudgeRio, (www.nudge.rio)

mais uma inovação da PCRJ.

Abraço,

José Moulin Netto

Presidente do Instituto Fundação João Goulart

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Propósito + Efetividade =

LEGADO

Ana Claudia Daflon Lescaut Coordenadora Técnica do Instituto Fundação João Goulart

Passei esse mês pela banca de permanência do PLC e

a primeira pergunta me lembrou de minha trajetória profissional na PCRJ. Comecei na Cultura, numa área muito diferente da que atuo hoje. Após 05 anos, mudei para Saúde, onde encontrei o meu propósito: fazer a diferença. Dei as boas vindas a mais de 6.000 estagiários e 5.000 servidores, nesse período. Debruçávamo-nos sobre oportunidades de melhoria no atendimento à população, a geração de resultados para ampliação de um serviço, redução do tempo de espera para atendimento, qualidade de vida dos nossos servidores, déficit de pessoal, formação de novos profissionais para garantir o pleno funcionamento da Secretaria no futuro, etc. Estudávamos as curvas de ingresso nos cursos das áreas da saúde e como faríamos para tentar mudar aquele cenário e não sofrermos solução de continuidade. Tudo tinha impacto direto no servidor ou na população. Hoje, a frente da Coordenadoria Técnica da FJG meu propósito é contribuir para a melhoria da gestão da Prefeitura através da identificação, qualificação e exposição de profissionais com perfil e ambição de liderança e que têm o mesmo propósito que o meu: fazer a diferença. Toda vez que vejo o vídeo promocional dos Líderes Cariocas, me emociono com a fala da Leticia Fonti: - “ Eu preciso me sentir útil para a Sociedade”. ‘Saber qual é o propósito é saber o que viemos fazer aqui, e o que viemos fazer aqui está intimamente relacionado àquilo que essencialmente somos.” Sri Prem Baba Mas entender o nosso propósito só tem seu valor se o colocamos em ação. Que resultamos geramos em nosso setor? Que impacto isso tem na nossa cidade? O quanto contribuí para a redução dos problemas que surgem diariamente? Eu sei que são muitos, mas Gandhi já disse que se queremos mudança, deve começar conosco.

Trazendo à luz o conceito da efetividade na área pública, isto é, em que medida os resultados de uma ação trazem benefício à população, temos como preocupação central a averiguação da real necessidade e oportunidade de determinadas ações, deixando claro que setores são beneficiados e em detrimento de outros atores sociais. Essa averiguação da necessidade e oportunidade deve ser a mais democrática, transparente e responsável possível. Todos nós em algum momento em nossa vida iremos parar e pensar sobre tudo o que fizemos ou não fizemos, o que construímos, o que aprendemos, o que ensinamos e o quanto nossa passagem pela vida fez diferença. A isso chamo de Legado. Deixar um legado, neste caso, não tem nada a ver com material ou propriedades, o significado é muito mais do que isso, é intangível. Quando algo é realizado na cidade não está ali explícito quanto do seu suor, tempo, inspiração, etc., foram alocados. Porém, você sabe que contribuiu para algo grandioso! Pense nisso, tenha certeza que você ficará muito mais feliz. Não nos esqueçamos daquela foto que o Moulin termina suas apresentações. Aquele é um dos cidadãos que precisa ser alcançado com nossas ações. Eu estou procurando fazer minha parte, e já me sinto muito feliz com isso.

“Uma vida longa, saudável e feliz é o resultado de contribuições, de projetos significativos que sejam pessoalmente animadores e que contribuam e abençoem a vida dos outros” (Hans Seye)

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Com a palavra Bárbara do Nascimento

A construção de uma Política de Formação em

Gestão e Liderança na Prefeitura da Cidade do Rio de

Janeiro

No Brasil, a forma como se lida com a

administração pública teve um avanço considerável,

promovendo novas formas de gestão que envolvem

princípios gerenciais e de liderança e, que colocam os dirigentes públicos na

condição de agentes de transformação dessas mudanças e implementação das

políticas de estado.

Influenciada pela lógica de mercado, a administração pública passou

a conceber o cidadão como cliente e a adotar novas políticas e práticas de gestão,

conforme disseminadas na esfera privada. Observa-se, que nesse novo olhar o

foco nos resultados e a valorização do espírito empreendedor estão sendo

incorporados ao vocabulário dos líderes e gestores públicos.

Deste modo, o desenvolvimento de políticas de qualificação dos

quadros da administração pública assume grande relevância, passando a

demandar ações de capacitação voltadas especificamente para o desenvolvimento

de Líderes e Gestores Públicos, uma vez que são eles os principais responsáveis

pela boa governança pública, pois operam diretamente na execução das

estratégias e planejamentos governamentais.

Nessa perspectiva, o Instituto Fundação João Goulart criou, em

estrutura organizacional, a Coordenadoria do Programa de Capacitação em

Gestão, cuja competência é “Formular, promover e coordenar a Política de

desenvolvimento em Liderança dos Líderes, Banco de Talentos, Gestores da

PCRJ e, seus potenciais sucessores, com vistas a torná-los cada vez mais

competentes no cumprimento de suas funções institucionais e na geração de

resultados para a cidade, por meio da melhoria dos serviços prestados à

população carioca”.

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A Coordenação do Programa de Capacitação em Gestão terá quatro eixos de atuação,

definidos com base nas teorias que norteiam a estruturação de programas de

desenvolvimento em gestão e liderança na administração pública e no levantamento das

melhores práticas existentes nas administrações públicas de todo o país que visam o

desenvolvimento de Líderes e Gestores municipais.

Retornar ao FJG, para estruturar essa Política de Formação e

Desenvolvimento de Líderes e Gestores é um presente e também um grande desafio.

Tenho mais de 10 anos de experiência em capacitação e desenvolvimento de

pessoas na administração pública municipal e, pretendo contribuir com todo o meu

expertise na área, para fazer do FJG um centro de referência na formação e no

desenvolvimento em Gestão e Liderança na administração pública, fazendo com que as

ações de capacitação aqui realizadas se tornem conhecidas e desejadas por todos os

Gestores da PCRJ e se configurem em reais melhorias na prestação dos serviços à

população carioca, através da implementação de boas práticas e inovação na gestão pública

municipal.

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Certamente vocês já ouviram ou leram que:

‐Líder Carioca é inquieto;

‐Líder Carioca se capacita e desenvolve sua equipe;

‐Líder Carioca assume a responsabilidade pela sua carreira;

‐Líder Carioca transforma a si, seu órgão, sua cidade e seus cidadãos;

‐Líder Carioca se apresenta para novos desafios.

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Líderes

Cariocas

Alumni

Vinicius de Oliveira – Líder Carioca e

Coordenador do Programa Líderes Carioca

E nesta edição do nosso Boletim FJG, eu quero dar destaque àqueles líderes

que, durante o período em que participaram ativamente do Programa Líderes Cariocas,

representaram tão bem os papéis descritos acima. Vocês, cada um com a sua história

profissional, buscaram oportunidades e percorreram as suas trilhas, consolidando e/ou

alavancando suas trajetórias na Prefeitura.

Vocês, na condição de “Líderes Cariocas Alumni”, tornam-se referências

para os Líderes Cariocas que estão no PLC e permitiram que novos funcionários com

perfil de liderança e ambição positiva pudessem ser identificados e incorporados ao

programa, aumentando o quadro de servidores públicos qualificados e a entrega aos

cidadãos, em particular aqueles que mais precisam.

O Programa Líderes Cariocas conta com vocês, através das suas

experiências e dos seus conhecimentos, como mentores e instrutores para os novos

Líderes Cariocas e os gestores da Prefeitura.

Vocês estão sempre no nosso “radar” para participar dos eventos e

treinamentos da Fundação João Goulart, tanto como alunos, quanto como colaboradores,

além de acompanhar as possibilidades de movimentação que são compartilhadas conosco.

Sigamos avante nesta parceria de sucesso, aumentando a produtividade do

município, melhorando a qualidade da gestão e da liderança, além da excelência no servir

à cidade e ao cidadão.

Desejo que durante minha passagem pela coordenação do PLC, muitos

outros Líderes Cariocas possam construir suas carreiras públicas ocupando postos de

diretores, de vice-presidentes e de presidentes de empresas públicas ou de coordenadores

gerais e de subsecretários da administração direta da Prefeitura, entre outros tantos cargos

capazes de fazer a diferença na nossa cidade.

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Líderes ALUMNI 2018

Julio Cesar

Urdangarin

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Impactante! Emocionante! Uma vivência que todo Gestor deveria

experimentar! Estas foram algumas das falas unânimes dos participantes do

Workshop de Líder para Líder da SUBPD.

Da recepção por um funcionário simulando surdez, andar com

muletas até o 3º andar, confiar os passos aos olhos de outro ou ouvir da

terapeuta cega, integrante da equipe da SUBPD, “como não tratar” um

deficiente visual, foram alguns dos momentos experimentados pelos

presentes.

Pedro Ivo Monte Coutinho e Ana Lúcia Peixoto, líderes da pasta

incorporaram o formato do WELL e, com o engajamento da maioria das

equipes da SUBPD proporcionaram aos Líderes Cariocas uma manhã de muita

reflexão sobre ACESSIBILIDADE de fato!

Parabéns à equipe! Parabéns SUBPD!

WELL na SUBPD – Muitas surpresas

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_A equipe estava trabalhando?

_Estava sim senhor!

_Mas , estavam fora da sala?!

_Sim, é isso! São atividades e reuniões “fora da caixinha” !

Líderes estão adotando os off site’s como estratégia de sucesso para

manter a efetividade da equipe, melhorar o clima da organização, além de

proporcionar momentos inspiradores, braistormings, na perspectiva de

soluções criativas e inovadoras!

Pensar fora da caixa faz com que o colaborador busque soluções nunca

antes vislumbradas, tendo o “céu” por limite, ou seja, sem as amarras do

espaço físico do escritório, respirando e transpirando pura criatividade.

Pensando desta forma, o Presidente da FJG, alinhado à vanguarda da

Liderança, proporcionou à equipe alguns momentos inspiradores: Museu do Meio Ambiente - Jardim Botânico

ABRH-RIO – Hotel Windsor na Barra

Exposição Disruptiva no Centro Cultural Banco do Brasil

Escape 60 – Shopping Cassino Atlântico

Em cada uma das experiências, a equipe alinhou ideias, missão e visão,

buscando sempre o entrosamento e a sintonia afinada que a FJG respira e

exporta como boa prática para os diferentes setores da PCRJ.

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A importância de promover Off Site’s

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Por dentro da CGM

No dia 07 de março foi promovido, em parceria com a Controladoria

Geral do Município - CGM, o primeiro “Por dentro” para os Líderes Cariocas e

convidados. A Controladora Geral Márcia Andréa e equipe apresentaram painel

sobre as rotinas de trabalho e demandas da CGM .

Os LC’s aproveitaram o espaço para também esclarecer dúvidas.

Foi um excelente momento para entender um pouco mais da CGM!

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Por dentro do PREVIRIO

Em parceria com o

PREVIRIO e na formatação do “Por

dentro”, Bruno Louro, Presidente do

PREVIRIO apresentou aos LC’s e

convidados painel expositivo e histórico

de algumas ações e demandas do órgão.

Um dos pontos altos do painel apresentado foi a realidade

atual da previdência dos servidores municipais.

Com muitas dúvidas, LC’s e convidados movimentaram o

encontro fazendo do momento um fórum de grande valia!

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Media Training:

da palestra ao treinamento

“Para se relacionar com a mídia é imprescindível conhecer e entender como ela

funciona, a dinâmica de produção e os aspectos inerentes ao jornalismo. Nem sempre

esse contato é fácil. Mas há uma fórmula para tornar essa dinâmica mais leve e mais

eficiente: dominar o assunto e conhecer as técnicas e o dia a dia da imprensa.” Adriana Bittencourt - Palestra Media Training

Com parceria inestimável da Adriana Bittencourt, profissional de ponta, os LC’s que se

inscreveram no treinamento experimentaram momentos indescritíveis... e aos que ainda não

fizeram fica a dica: a FJG deverá abrir nova turma !

Olho vivo!

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Os últimos candidatos a Líder Carioca do edital de 2017, após serem aprovados no rigoroso processo seletivo de Banca Avaliadora no Instituto Fundação João Goulart foram recebidos em palestra solene dia 21/06 pelo Presidente da FJG José Moulin e pelo Coordenador do Programa Líderes Cariocas Vinicius de Oliveira . Em sua fala de boas vindas, o Presidente da FJG lembrou aos novatos o privilégio e a responsabilidade dos LC’s na mudança de paradigma do servir ao cidadão carioca como Inconformados Proativos. O Coordenador do PLC ressaltou que cada Líder é responsável por seu crescimento profissional, ou seja, cada Líder é protagonista de sua história, e que a FJG, “casa dos Líderes Cariocas” está de portas abertas para auxiliar a caminhada.

.

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Sejam muito bem vindos ao PLC!

Anderson

Pinheiro Lopes

Carlos Dantas de

Campos

Carlos Daniel

Denadai Ambrósio

Carlos Alberto

Krikhtine

Cintia Malafaia

Picone

Claudia Cristina

de Melo

Claudia Machado

Paz da Siilva

Claudio Schalcher

Gomes

Kátia Marisa

Souza

Raquel de

Almeida

Edson Ferreira

Soares

Eunice B.

Rocha

Gustavo Lacerda

Vasconcellos

Mizael Saade

Maia

Desirée S.

Queiroz

Patrícia Rainho Renata Graça

Liberman

Walner Romeu

Mattoso

Leandro

Maravilha

Raquel Pereira

Flores

Maurício

Tostes Vieira

Lídia de Jesus

de Almeida

Cesar Lucas

da Costa

Mônica Araújo

Renata Sousa

Couto

Daniele

Vasconcellos

Pereira

Taísse

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Pensando em ampliar a visão dos LC’s sobre o processo de construção da Liderança, a FJG

ofereceu aos Líderes, na data de 22/06 (ponto facultativo) a possibilidade de participar de uma palestra

de alta performance do Dr. Sam Potolicchio.

Nomeado um dos "melhores professores da América" pela Princeton Review, é Diretor

de Educação Global e Personalizada da Mc Court School of Public Policy da Georgetown University.

Vencedor do OZY Educator Award como um dos seis mais excelentes educadores americanos,

Potolicchio ministrou palestras em mais de 85 países, incluindo Oxford, Yale, Cambridge, Sorbonne,

London School of Economics, Brown, Dartmouth, Bolonha e Warwick. Ele também atua como

Presidente do Departamento e Distinguished Professor em Comunicações Políticas e Sociais na Escola

de Política Pública da Academia Presidencial Russa de Economia Nacional e Administração Pública e

como Presidente do Preparing Global Leaders Forum, um programa de treinamento de liderança para

líderes em ascensão de mais de 100 países. Consultor sênior para altos funcionários em todo o mundo e

atualmente diretor e designer acadêmico do primeiro programa de língua inglesa sobre Governança

Global e Liderança na Federação Russa ,Potolicchio é professor visitante na Universidade de Nova York,

estudioso na Escola Canterbury de Fort Myers, e conferencista oficial da Biblioteca do Congresso para

OWLC, um programa de liderança internacional do Congresso dos Estados Unidos.

Enfim, quem compareceu não se arrependeu! A palestra ministrada toda na língua inglesa versou

sobre “CARISMA” uma qualidade que Líderes de alta performance apresentam e que faz toda a

diferença – um bom exemplo Barak Obama .

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Protagonismo no Ponto Facultativo:

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Felicidades Aniversariantes de

Maio e Junho

ALBERTO ZERAIK JUNIOR

ADRIANO BELIENY FLORINDO

ANA CAROLINA DUNLEY PORTUGAL

ANA CLAUDIA ALVES DA SILVA

ANA CARLA BADARO MOREIRA PRADO

ADRIANO CESAR MAGALHAES MONTEIRO

ANDRE BRUGNI DE AGUIAR

ANTONIO JOSE DE MENESES GONÇALVES

BARBARA DO NASCIMENTO

CLAUDIO MAIA FIGUEIREDO

CARLA CARDOSO LEITE TAVARES

DANIEL GLEIDSON MANCEBO ARAUJO

ELIANA ALVES RODRIGUES

ELIZABETH FIUZA DE GIOVANNI

FELIPE MACHADO MARTINS

FERNANDA MARA SANTOS MACHADO

FABRICIO PRADO ROZA

FRANCISCO JOSE GALVÃO DA SILVA

JEFERSON FARIAS DA SILVA

JOSÉ LUIS DA SILVA SANTOS

KELLY FERREIRA ESCH

LUIS FERNANDO VALVERDE SALANDÍA

LEANDRO MARAVILHA BEZERRA

LÍDIA DE JESUS DE ALMEIDA

LETICIA NOBREGA FONTI

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MANOELA CABRAL F. G. GOMES

MARCELO RUBENS ESTILLAC M.CARDOSO

MARCOS MIZURINE

MICHELE FATIMA O.R. MARIOSA PEDRO

MARLY SOUZA ANDRADE

MAURA FERNANDA C.M. CERQUEIRA

MAGDA MUMIC LISBOA

MONICA ARAUJO DE SOUZA

MARCIA DE MIRANDA SANTOS

MARCOS JOSÉ MILHOMEM FARIA ROCHA

MONICA DE ALBUQUERQUE CAVALCANTI

NELSON LUIZ DE ANDRADE LIMA

PEDRO ARIAS MARTINS

PATRICIA SOUZA SILVA

PAULO ANDRE DE ALMEIDA JUNIOR

RITA SIMONE PEREIRA RAMOS

SAMANTHA MAGALHÃES BARROS CARLOS

SANDRA MARIA DE SOUZA MATEUS

SERGIO NUNES DE OLIVEIRA

SERGIO SOARES FROES

SIMONE COSTA RODRIGUES DA SILVA

VANESSA REGINA PONTES RIBEIRO

WALTER LUIZ RIBEIRO DE OLIVEIRA

WILLIAM JOSÉ OLIVEIRA DOS SANTOS

VANIA CARMO DO NASCIMENTO

WALNER ROMEU MATTOSO

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Líderes na COPA...

Enquanto uns

estavam

torcendo por

aqui ....

trabalhando

e torcendo...

Olha quem

encontramos

em terras

Russas!?!

Líderes

literalmente

na COPA!

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E o inverno chegou... Muito parecido com a estação

anterior, o inverno chega para os

cariocas ainda muito tímido, apenas

com o charme de alguns dias de

temperaturas em torno dos 18 graus...

Brrrr...

Neste espaço colocamos algumas

ideias de programação para fazer

nestes dias de frio.

O Festival Sesc de Inverno 2018 será entre os

dias 20 e 29 de julho, em Petrópolis, Teresópolis e

Nova Friburgo. Considerado o maior evento de

cultura multilinguagem do Brasil, o Festival

terá uma intensa programação nas cidades e irá

contemplar as principais linguagens artísticas:

literatura, cinema, música, teatro, dança, circo e

artes visuais. Ao longo do Festival, serão mais

de 300 atrações, a maioria gratuita.

Festival de Inverno Rio 2018! Nos

dias 20, 21 e 22 de julho a Marina da Glória, será o

palco da Segunda Edição do Festival.

Serão três dias de muita música e diversão para

todas as tribos!

A Fundação Planetário, em parceria com o

SESC, contemplará filhos, netos, sobrinhos e

outros parentes entre 6 e 12 anos de idade dos

servidores municipais com o projeto “Um Dia

de Férias no Planetário” A iniciativa

acontecerá de 23 a 27 de julho, das 9h às

17h, na unidade Gávea.

As pré-inscrições podem ser realizadas através

do link www.planetariodorio.com.br/um-dia-

de-férias-no-planetário.

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Está chegando o grande dia!

Data: 25/07 – quarta-feira

A partir das 17h

Local: Clube dos Servidores

Venha e traga toda sua alegria!

Com o objetivo de aumentar a integração e o network

entre os participantes do PLC, a FJG propôe uma Festa no estilo

"CAIPIRA" para aproximar Banco de Talento, Líderes Vintage e os

aprovados na seleção de 2017.

Será um momento de descontração, onde os participantes

poderão se divertir e estreitar laços para futuras empreitadas de

trabalho e possíveis GTT's. O evento é por adesão.

O Líder que tenha interesse e ainda não fez sua inscrição poderá

fazer no link abaixo:

docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSdJT__OiW8CxAWN9bdq

CFDvy7k5iRzK6BT0zqtKDXHWVwKnUQ/viewform?usp=sf_link

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Lembrando...

Dia 08/08 - manhã

encontro marcado

para os LC’s! Hora e local a confirmar.