Boa noite, sejam bem vindos

A SUA AUTOBIOGRAFIA

Sua história

Mudanças inesperadas

Problemas, desafios, superação

Um sonho (antigo ou novo)

O momento atual.Não pare por aí, continue...

Quais são seus valores? Escolha, na lista abaixo, seis valores com os quais você se identifica

AventuraAmorCarinhoMudançaComunidadeCompetênciaCompetiçãoConvívio com pessoasCooperaçãoComunidadeCriatividadeFirmezaDesenvolvimento intelectual

Harmonia interiorHonestidadeIndependênciaIntegridadeConhecimentoLiderançaRelacionamento familiarDinheiroTrabalho em equipePromoção Desafio físicoPrazerSaúde física Realização

ReconhecimentoFéReputaçãoResponsabilidadeSerenidadeLiberdade de tempoConsciência ecológicaSegurança econômicaÉticaFamaLiberdadeAmizadesCrescimentoTer uma famíliaEspiritualidade

REFLETINDO SOBRE PROPÓSITOS

REFLETINDO SOBRE PROPÓSITOS

“ taxa de mortalidade infantil no Brasil mantém uma tendência contínua de queda passando de 47,1 óbitos por mil bebês nascidos vivos em 1990 para 19,3 mortes em 2007, uma redução média de 59,7%.” (OMS)

1999 – 111.000 crianças

Pausa para usar a imaginação criativa

Respire fundo, faça uma pausa, reflita profundamente e descreva em 5 linhas uma visão detalhada sobre você em abril de 2015, o que você é, o que faz e o que tem e principalmente, como se sente?

Como escrever uma boa meta

S (eSpecífico)

Coloque aquilo que você quer em detalhes que você considera importante

M(Mensurável)

Medir sempre: Tempo, $, quantidade, metros quadrados, frequência, etc

A (Alcançável)

Trace um plano. Divida as atividades necessárias para atingir a meta, mantenha contato diário com esse plano

R (Relevância)Analise o propósito, a importância para você e para os demais, crie ritos de comemoração

T (Tempo inicial e tempo final)

Sempre trabalhe com datas, (prazos)ido início e fim da meta.

Escrever, rever, apagar, reescrever

OTIMISMO X PESSIMISMO

SORTE x AZAR

OS CULPADOS DE SEMPRE

OU

AUTOCONHECIMENTO

FORÇAS OPORTUNIDADES FRAQUEZAS AMEAÇAS

Características pessoais positivas,

experiências, competências

Circunstâncias externas e internas

que podem representar saltos em direção ao que

você quer

Características pessoais que

podem atrapalhar o alcance das

metas

Circunstâncias externas e internas que podem ser um

obstáculo para você e suas aspirações

Relacione três formas de utilizar

essas características com foco em seus

objetivos

Escreva como você vai aproveitar uma oportunidade de

forma clara e imediata

Faça uma lista de ações com datas

definidas e aja em relação a essas

fraquezas

Determine estratégias para

lidar com as ameaças, não as

subestime

Sonho, metas e realização

Livros (história das pessoas que fizeram e fazem):• Linha D’Agua – Amyr Klink• Em Busca do Sentido – Viktor Frankl• Quero Construir a Minha História – Fernando Dolabela

Filmes (exemplos da vida real): • Céu de Outubro• Homens de Honra• Patch Adams, O Amor é Contagioso

Ler, reconhecer

Contato para palestras e treinamentos

[formação de times][liderança]

[comunicação][coaching]

• Roberto Ambrosio• robertotoambrosio.com.br

• (11) 9610-6951• contato@robertoambr

osio.com.br

Texto para refletir  Palavras do professor Bill George (Professor de Prática em Negócios da Universidade de Harvard) no Fórum

Mundial de Liderança e Alta Performance organizado pela HSM. Entre outras importantes frases - sempre ótimas para reflexão - apresentadas pelo professor durante sua palestra, a que mais chamou atenção foi:

“Use sua bússola, não o seu relógio”

Na ocasião, ele citava como exemplo a atual CEO da Avon Products, Andrea Jung, que deixou para trás sua ascendente carreira na Neiman Marcus, aos 35 anos e sem ter outro emprego garantido, porque tinha certeza que não queria passar a vida produzindo artigos de luxo para a classe alta americana. Ela queria algo a mais para a sua vida.O que de fato fez com que Andrea tomasse essa decisão?A principio, quando escutamos histórias assim, tendemos a desconfiar das verdadeiras intenções e dos acontecimentos que fazem com que algumas pessoas tomem esse tipo de decisão. É natural imaginar que decisões como essa são perigosas e que nem sempre acabam com final feliz. Afinal, e se eu perder a melhor oportunidade da minha vida? Será mesmo que devo ir atrás dos meus sonhos e abandonar uma carreira em ascensão apenas para atender aos meus caprichos?Dúvidas a parte, o que de fato importa é conhecer quem somos e o que realmente queremos. Ao fazer isso, conseguimos avaliar com maior clareza as situações que tem nos deixado insatisfeitos e frustrados. E, através dessa reflexão, vamos adquirindo as ferramentas necessárias para traçar planos de mudanças que possam nos colocar em nosso verdadeiro norte, o que com certeza vai nos poupar de possíveis agressões de ideais que por vezes acontecem no mundo corporativo.Bill George também citou o presidente da GE, Jeff Immelt, para definir o que é liderança. Segundo o executivo, liderança “é uma jornada longa dentro da sua própria alma”. Para ele, muitos líderes fracassam porque não sabem quem são.É verdade que saber o que realmente importa para você não irá livrá-lo completamente das dúvidas. Porém, te servirá como uma bússola para te ajudar a orientá-lo de volta todas as vezes que você desviar o seu caminho. Afinal, não podemos tomar importantes decisões em nossas vidas apressados e pressionados pelo tempo e o momento que estamos vivendo, precisamos antes de tudo avaliar se elas - as decisões - estão alinhadas com o nosso norte, com o nosso ideal de vida.E você, já sabe qual é o seu norte?