belbin team roles

quarta-feira19/03/08 21:05Belbin Team Roles

of 3http://www.dsc.ufcg.edu.br/~patricia/esii2001.1/materialaulas/belbin.htm

Papéis em Equipes de Belbin (Belbin Team Roles) The Plant (Pensador)Lado positivo: A fonte da originalidade, o elemento criativo que é essencial para o sucesso. Comtendência a ser introvertido, o pensador é um sério e idealista. Independente e visionário com uma boaimaginação, prefere trabalhar sozinho e com grande concentração. Orientado ao futuro e com grandeintegridade.Lado negativo: Pode precisar que alguém coloque seus pés no chão. Nem sempre consegue divulgarsuas idéias. Distraem-se facilmente das atividades da equipe devido a sua necessidade de concentração eintrospecção. The Resource Investigator (Investigador de Recursos)Lado positivo: Fonte criativa, porém com caráter bastante diferente do anterior. O investigador derecursos é uma pessoa extrovertida, articuladora e cheia de recursos com uma forte atração por desafios.Esta é a pessoa que sai dos limites da equipe em busca de recursos – cheia de energia. Amigável ecomunicativo, ele está por dentro de diferentes assuntos. Difícil de ser encontrado, porque está sempreocupado em busca de encontrar e aproveitar uma boa oportunidade. Adoram negociar e argumentar.Lado negativo: Podem ficar desestimulados assim que as novidades acabarem. Querem sempre estarfazendo algo novo diferente do último trabalho completado. The Coordinator (Coordenador)Lado positivo: Controlador da equipe. Com tendência a introversão, porém com capacidade paramotivar os outros e direciona-los a um propósito comum. Uma pessoa preocupada com o lado pessoal dogrupo e como envolver todos e garantir que todos são igualmente considerados importantes. Sãoconfiáveis e compreensivos, dirigidos por valores que são colocados de forma gentil. Eles reconhecem ostalentos pessoais e tentam mostrá-los a equipe. Com grande habilidade em resolver conflitos.Lado negativo: A equipe pode depositar demasiada confiança sobre ele e sobrecarregá-lo. Pode passar otempo todo tentando satisfazer as pessoas o que é algo um tanto complicado.

The Shaper (Articulador)Lado positivo: Se o coordenador é o controlador da equipe, o shaper é o ditador. Orientado a tarefa epreparado para mover montanhas para atingir seus objetivos. Extrovertido, desafiador, direto e franco. Ogrande benefício deste membro da equipe de motivar pessoas em torno de um objetivo comum.Persuasivo e preparado para negociar e assumir compromissos a fim de garantir o andamento dasatividades.Lado negativo: Pode ofender as pessoas. De forma rápida, pode esquecer de dar as devidas explicações,pode se tornar impaciente e ditador. Se não for bastante ágil, falta de planejamento pode resultar emproblemas. O que quer que aconteça, trabalhar com o Shaper é divertido. The Team Worker (Facilitador)Lado positivo: Membro leal da equipe. Está preocupado com a harmonia e os bons relacionamentosdentro da equipe. Extrovertido, está preparado para cooperar e buscar novas táticas. Respeita os outros edá a devida atenção a comunicação de planos, idéias e sentimentos dentro da equipe. Uma excelentepessoa para elevar o espírito da equipeLado negativo: Podem não ser decisivos e focados o suficiente para controlar a execução de uma tarefa.Tentam evitar conflito e escondem problemas debaixo do tapete ao invés de enfrentá-los. Costumamassumir que conhecem bem o que é melhor para os outros membros da equipe e podem se tornar



assumir que conhecem bem o que é melhor para os outros membros da equipe e podem se tornardesagradáveis – excessivamente educados e cuidadosos. (‘smothering’). The Implementer (Implementador)Lado positivo: Como um líder, o implementador tende a ser extrovertido, mas gosta de ter uma estruturaorganizada para trabalhar. Este é o planejador lógico, a pessoa que transforma as idéias e as estratégiasem planos de trabalho. Esta é a pessoa que coleta os recursos certos na hora e no local certo. Leal eorganizado, preferindo a ordem tradicional hierárquica. Provê a estabilidade necessária em uma equipe.Lado negativo: Podem ser inflexíveis. Mudanças bruscas ou oportunidades inesperadas podem deixa-losinsatisfeitos. Eles podem também não ser tão amigáveis e não mostrar apreciação do trabalho dos outros. The Monitor Evaluator (Analista)Lado positivo: Personalidade reservada com ar de calma e estabilidade. O pensador quieto e analítico.Não são produtores de grandes idéias, mas gostam de ter tempo para analisar questões a fundo. Estas sãoas pessoas que vão manter os pés da equipe no chão. Vão identificar problemas potenciais, mas nãonecessariamente suas soluções. Este é o membro da equipe com uma vasta memória de todos os aspectosdo projeto.Lado negativo: Pode não ter um enfoque claro e retardar o andamento da equipe a fim de evitar certosriscos. Não gostam de riscos. Pode levar muito tempo em suas considerações e perder de vista osobjetivos finais. The Completer Finisher (Realizador)Lado positivo: Esta é a pessoa que considera como falha total o fato de não conseguir entregar umtrabalho no tempo previsto. Introvertido, este membro é cuidadoso e super esforçado até mesmo ematenção a detalhes. Pensadores podem ter idéias maravilhosas, shapers podem vende-las de formaadequada, mas não têm a mesma habilidade que o realizador para concretizá-las. Gostam da abordagemtradicional, hierárquica e de ordem e organização.Lado negativo: Quando um pensador apresenta uma idéia brilhante, o realizador pode ignora-la ourejeita-la – todos os esforços devem estar concentrados na concretização da tarefa, deixando de ladoquaisquer inovações que possam atrapalhar o andamento das atividades. Podem ignorar as implicações alongo prazo em favor da ordem do dia e ignorar relações inter-pessoais. The Specialist (Especialista)Lado positivo: É a pessoa certa a ser consultada sobre assuntos específicos do trabalho sendodesenvolvido. Geralmente introvertida como o pensador está sempre atenta a detalhes de seu domínio deconhecimento querendo saber mais e mais e aplicar de forma coerente. Membro confiável e suporteessencial para a equipe.Lado negativo: Pode não mostrar nenhum interesse pela a tarefa geral sendo desenvolvida. Pode nãoopinar ou contribuir com assuntos não vinculados diretamente a sua especialidade ou grande área deinteresse.

belbin team roles

Documents