autonomia universitÁria e gestÃo de universidademulticÂmpus
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AUTONOMIA UNIVERSITÁRIAAUTONOMIA UNIVERSITÁRIAE GESTÃO DE E GESTÃO DE
UNIVERSIDADE UNIVERSIDADE MULTICÂMPUSMULTICÂMPUS
Universidade multicâmpus
- PONTOS FORTES:
> Interação com a comunidade
> Impacto acadêmico
> Impacto econômico
> Logística
> Comunicação
> Repetição Estruturas
> Partição Recursos
> Histórias Diferentes
- DIFICULDADES:
Universidade multicâmpus
UNIVERSIDADE COMUNIDADE
MELHORIA DE VIDA
INOVAÇÃO
Ciclo de interação
24 Câmpus – 34 UU
Interação efetiva com diferentes setores da sociedade
Influência efetiva no desenvolvimento regional
3.400 professores/pesquisadores – 97% Dr
Orçamento em 2013: 2,2 bilhões de reais
Universidade Estadual Paulista - Unesp
Unesp: Interação comunitária
Acesso à Universidade: Cursinhos Iniciativas locais frente a demanda regional Permanência estudantil Projetos de extensão
Unesp: Prestação de serviços
+ 150.000 profissionais formados 3 Hospitais Veterinários Universitários 3 Clínicas de Odontologia 5 Fazendas para ensino e pesquisa Centro odontológico para pessoas incapacitadas Clínicas de psicologia, fisioterapia, fonoaudiologia, etc
“Liberdade de fazer opções e tomar decisões”
“Capacidade de traduzir as condições externas
em princípios de organização e atuação”
UNIVERSIDADE:AUTONOMIA
- Obediência às leis maiores: Estado ou País- Submissão aos Órgãos de Controle- Submissão à Hierárquica do Estado
Ex: Cargos e Funções por Lei – ALESP
Ex: Tribunal de Contas Estado e União
Ex: Governador indica Reitor após consulta
Governador autoriza Reitor para Exterior
AUTONOMIA ≠ SOBERANIA
• Acadêmica
• Científica
• Política
• Sócio-cultural
• Patrimonial
• Disciplinar
• Orçamentário-financeira
• Administrativa
UNIVERSIDADE:AUTONOMIA
- ORÇAMENTÁRIA E FINANCEIRA
-Porcentual ICMS (9,57 %) – Unesp 2,3447%-Programação e Execução Orçamentária: Receitas e Despesas-Formulação e Execução Políticas: Pessoal, Custeio e Investimento-Aumentar Orçamento: Aplicação Financeira e Receita Própria-Manter recursos financeiros: Reserva Contingência-Manter orçamento -Remanejar entre Rubricas : Flexibilidade
- PDI (planejamento próprio): Priorização em Programas
- Carreiras: Docentes e STAdministrativos
- Mobilidade Docente e STAdministrativos
- Decisão nos dissídios
- Menor burocracia (lenta e cara)
- Descentralização: poder às “pontas”
- Programa Permanente de Treinamento
- ADMINISTRATIVA
RESULTADOS
10.476
17.549
19.618
36.264
5.000
10.000
15.000
20.000
25.000
30.000
35.000
40.000
1976 1989 1995 2013
Alunos matriculados na graduação
20 1.864
4.777
19.738
3.0004.0005.0006.0007.0008.0009.000
10.00011.00012.00013.00014.00015.00016.00017.00018.00019.00020.00021.000
1976 1989 1995 2013
Alunos matriculados na pós – graduação(mestrado e doutorado)
2.864
4.8754.311
7.434
0
1.000
2.000
3.000
4.000
5.000
6.000
7.000
8.000
1976 1989 1995 2013
Número de vagas no vestibular
9.678
32.489
70.196
106.242
10.000
20.000
30.000
40.000
50.000
60.000
70.000
80.000
90.000
100.000
110.000
1976 1989 1995 2013
Número de inscritos no vestibular
5 127
433
1.790
200
400
600
800
1.000
1.200
1.400
1.600
1.800
1977 1989 1995 2013
Títulos outorgados de mestrado
2 35
148
985
100
200
300
400
500
600
700
800
900
1.000
1.100
1977 1989 1995 2013
Títulos outorgados de doutorado
1.665
3.3363.497
3.730
0
1.000
2.000
3.000
4.000
5.000
1976 1989 1995 2013
Quadro de Docentes Ativos
2.733
7.2717.918
7.247
0
1.000
2.000
3.000
4.000
5.000
6.000
7.000
8.000
9.000
10.000
1976 1989 1995 2013
Pessoal Técnico- Administrativo Ativo
9 de setembro de 2013
Revista FAPESP-04/2012
