aula metodista social crm - zildo damasio
DESCRIPTION
AULA METODISTA SOCIAL CRM - CURSO FORMAÇÃO DE ANALISTAS DE MÍDIAS SOCIAIS- ZILDO DAMASIOTRANSCRIPT
30 segmentos
atendidos
+ de 50 mil usuários
240 clientes + de 50
clientes com cases de CRM premiados
NOSSOS CLIENTES
Plataforma Multicanal Social Business
ATENDIMENTO
MULTICANAL
MARKETING
COBRANÇA
CSC
A Solução que você precisa!
Zildo Damasio
Formado em Odontologia pela
UMC
Implantodontista
MBA executivo Marketing ESPM
Consultor de Marketing
Professor do módulo de Gestão
Empreendedora no SENAC
Gerente de Negócios Plusoft
O cliente que exige, o cliente que questiona, o cliente que quer intervir.
Estamos na era do “cliente”
O CRM é uma abordagem que coloca o CLIENTE no centro dos PROCESSOS do negócio, sendo desenhado para perceber e antecipar as NECESSIDADES dos clientes atuais e potenciais, de forma a procurar supri-las da melhor forma.
CRM- Gestão do Relacionamento com os Clientes
Um exemplo de competência em CRM!
A Padaria do Sr. Joaquim!
Bom dia dona Maria. Sua mãe melhorou? Hoje temos aquela broa que a Sra tanto adora.
Pois fique tranquila que irei falar agora com o padeiro e verificar o que aconteceu, amanha terei uma resposta e a broa estará como a Sra gosta.
Sr. Joaquim. Minha mãe está ótima, mas a broa que levei da última vez estava muito seca.
CRM- Gestão do Relacionamento com os Clientes
Um exemplo de competência em CRM!
A Padaria do Sr. Joaquim! Bom dia dona Maria. Sua mãe melhorou? Hoje temos aquela broa que a Sra tanto adora.
Pois fique tranquila que irei falar agora com o padeiro e verificar o que aconteceu, amanha terei uma resposta e a broa estará como a Sra gosta.
Sr. Joaquim. Minha mãe está ótima, mas a broa que levei da última vez estava muito seca.
O banco de dados na cabeça do sr. Joaquim guarda muitas informações de seus clientes que são utilizadas no dia a dia fidelizando-os.
A cliente se manifestou e realizou uma reclamação.
Sr. Joaquim registrou a manifestaçao, já deu o tempo de resolução e montou o workflow.
O CRM nas empresas!
Como guardar tantas informações de milhares de clientes e dos produtos e serviços da empresa? Como realizar um pronto atendimento eficiente?
Com registrar todas as manifestações, gerar e gerenciar o workflow?
A evolução do Papel do Atendimento a clientes
“Tudo na vida gira em torno de relacionamentos:
James C. Hunter “O monge e o executivo”
com Deus, conosco, com os outros. Isso é especialmente verdadeiro nos negócios,
porque sem pessoas, não há negócios. Famílias saudáveis, times saudáveis,
(...) negócios saudáveis e até vidas saudáveis falam de relacionamentos saudáveis. Os líderes verdadeiramente grandes
devem ter a capacidade de construir relacionamentos saudáveis”
Mudança nas relações de consumo
Concorrência/
Oferta > procura
Produtos mais parecidos
Busca por valores agregados/
motivadores
Clientes mais exigentes
Internet / globalização
Estabilização econômica trazendo para o consumo
uma nova classe
Aumento do Crédito
Visão produto
• Reatividade
• Redução de Custos
• Estatística (número, tempo)
Centro de Custos
• Foco receptivo
• Visão Imediatista
• Canais restritos
• Métricas quantitativas (motivo da ligação )
Focando o Cliente
• Pró atividade
• Integração
• Relacionamento/
Personalização
• Acesso
• Satisfação/ Lealdade
• Oportunidades de negócio
• Interatividade
Centro de Custos X Centro de Negócios
!!!
@
Web 2.0
Blogs
Um Novo Olhar
“Estratégias vencedoras não são feitas da ênfase nos produtos, e
sim da maneira como se cria um relacionamento duradouro com
o cliente” – Stanley A. Brown
Produto Cliente
Século XX Século XXI
Comunidades Mídias sociais
PORQUE OS CLIENTES NOS ABANDONAM?
Harvard Business Revue
Morrem
1%
Mudam-se
3% Outras amizades 5%
Levados pela concorrência
9%
Insatisfação com o produto
14%
Postura de indiferença ou descaso
de um funcionário para com o cliente
68%
“Nós temos somente duas fontes de vantagem competitiva:
- A capacidade de aprender mais sobre nossos Clientes, mais rápido que nossos concorrentes.
- A capacidade de transformar esse conhecimento em ações, mais rápido que nossos concorrentes.”
Jack Welch, sobre a estratégia competitiva da GE para o século XXI
O CRM é uma abordagem que coloca o CLIENTE no centro dos PROCESSOS do negócio, sendo desenhado para perceber e antecipar as NECESSIDADES dos clientes atuais e potenciais, de forma a procurar supri-las da melhor forma.
PREMISSAS
Clientes são mais importantes do que não Clientes.
Certos Clientes são mais importantes do que outros Clientes.
Clientes costumam compartilhar características de semelhança.
Clientes têm necessidades e desejos diferentes
Clientes geram retornos diferentes sobre o investimento de
atendê-los
Clientes representam valores diferentes para a Empresa
O CRM é uma abordagem que coloca o CLIENTE no centro dos PROCESSOS do negócio, sendo desenhado para perceber e antecipar as NECESSIDADES dos clientes atuais e potenciais, de forma a procurar supri-las da melhor forma.
Evitando os erros mais comuns...
Processos que não tem foco no cliente: dificultam a vida do cliente,
solicitando envio de documentos por correio, assistência técnica
sem hora marcada...
Processos que não diferenciam clientes: cancelamento do serviço
ou ameaça de negativação da mesma maneira para todos os clientes
Processos que não privilegiam bons clientes: ofertas melhores para
novos clientes em detrimento dos clientes antigos
16/09/2013
Novas ferramentas
Estratégias de retenção x esforço em prospecção
Relacionamento como diferencial competitivo
Personalização como instrumento de Retenção e
Lealdade
Clientes Prováveis
Cliente Potencial
Experimentadores
Repetidores
Cliente Fiel
Advogados da
marca Fidelidade
Tempo
Fidelização e retenção
Estratégias para fidelização
Monitoração do cliente em todos os pontos de contato e em todos os “momentos da verdade”
Revisão de Processos com Foco no Cliente
Diferenciação do cliente por perfil e valor de contribuição/Personalização
Transformar informação em conhecimento e conhecimento em ação
Padrões ou referências que nos auxiliam na avaliação da performance das
operações de Call Center:
Ater-se a padrões pré estabelecidos e engessados é um erro...e muito comum
O ideal é medir o que efetivamente causa um impacto em nossa
performance:
O que transforma a central de atendimento em centro de negócios ?
Que medidas garantem o cumprimento da MISSÃO da central ou do
SAC?
O que impacta direta e efetivamente na satisfação do meu cliente?
Métricas :
Para definir um padrão de performance devemos
avaliar nossa realidade, nosso negócio, a prática
da concorrência o nível de expectativa de nosso
cliente e seu índice de satisfação :
Customizar serve também para nós!
O que é bom para o cliente sempre é bom para a empresa!
Você já pensou em medir: Tempo de Inovar
• Percentual de reversão de insatisfação...
•Demandas solucionadas na primeira ligação...
• Percentual de satisfação do Cliente quando a resposta é NÃO...
•Percentual de mensagens implícitas/explícitas do cliente transformadas em
ação...
•Economia gerada ao deixar o cliente ...falar!
•Valor das oportunidades de negócios identificadas na Central de Atendimento...
•Volume de serviços prestados a outras áreas da empresa com as informações
que somente o corpo a corpo com o cliente podem trazer...
• valores economizados pela utilização de informações inteligentes fornecidas
pela central de atendimento...
•Clientes fidelizados pelo atendimento...
16/09/2013
CRM: a estratégia e seus Pilares
“Estratégia é o todo: é a vantagem que nos tornará únicos”
Michael E. Porter
O que faz realmente a diferença
Cliente
insatisfeito
com o
relacionamento SABOTADOR
Cliente insatisfeito com o produto
Cliente
satisfeito
com o
relacionamento
ESPERANÇOSO
Cliente insatisfeito com o produto
LEAL
Cliente satisfeito com o produto
Cliente
satisfeito
com o
relacionamento VULNERÁVEL
Cliente
insatisfeito
com o
relacionamento
Cliente satisfeito com o produto
16/09/2013
Tecnologia
CRM (Customer Relationship Management)
Processos Pessoas
/ Cultura
CLIENTES
Estratégia de CRM e seus Pilares
Construindo a empresa “Orientada ao Cliente”
Manter a Custódia da base de clientes: diferenciar os clientes por suas
necessidades em relação à empresa e seu valor para a empresa
Prover a entrega de serviço e o compromisso da marca: criar
relacionamentos de aprendizado contínuo, distribuir serviços/produtos
customizados de acordo com as necessidades dos clientes- Customer
Experience
Facilitar a Comunicação com clientes: possibilitar feedback contínuo
para especificar necessidades individuais e oportunidades de
participação nos negócios do cliente
Compartilhar a visão estratégica: integrar toda a empresa à estratégia de
Relacionamento
Integração e Visão Única
Informação Conhecimento
Rentabilidade
Conhecimento Ação
Relacionamento Integração
Satisfação
16/09/2013
CONTACT
CENTER
- PORTAL
ANÁLISE DE
MARKETING
PESQUISA
FIDELIZAÇÃO RETENÇÃO
CRM ANALÍTICO Ferramentas e Processos
de Inteligência e Análise
CRM OPERACIONAL Ferramentas e Processos
de Atendimento ao Cliente
PDVs
PRESTAÇÃO DE
SERVIÇOS
CANAIS
• distribuidores
• franquias
• lojas
OUVIDORIA MEIOS DIGITAIS
• WEB • Links
• SMS, etc
WORKFLOW
FORÇA DE
VENDAS
CLIENTE
CONSUMIDORES
37
38
39
40
41
VOCÊ SABE O QUE ESTÃO FALANDO?
DADOS DA MÍDIA
SOCIAL:
VOCÊ SABE O QUE ESTÃO FALANDO?
DADOS DA MÍDIA
SOCIAL:
VOCÊ SABE O QUE ESTÃO FALANDO?
DADOS DA MÍDIA
SOCIAL:
VOCÊ SABE O QUE ESTÃO FALANDO?
DADOS DA MÍDIA
SOCIAL:
VOCÊ SABE O QUE ESTÃO FALANDO?
DADOS DA MÍDIA
SOCIAL:
VOCÊ SABE O QUE ESTÃO FALANDO?
DADOS DA MÍDIA
SOCIAL:
48
49
50
O Poder do CGM (conteúdo gerado pelo usuário)
•Google - “Eu odeio...” •Twitter – “#feio…” •Reclame aqui – Site de reclamações •Youtube – “Reclamações…” •Um exemplo clássico…
51
O Poder do CGM (conteúdo gerado pelo usuário)
http://www.youtube.com/watch?v=riOvEe0wqUQ
http://www.youtube.com/watch?v=Dps3V7hLa1w
O Poder do CGM (conteúdo gerado pelo usuário)
http://www.youtube.com/watch?v=qtDzLDsJIEQ
53
54
55
56
57
58
59
60
61
62
63
VOCÊ SABE O QUE ESTÃO FALANDO?
VOCÊ SABE O QUE
AS PESSOAS
FALAM?
VOCÊ SABE O QUE ESTÃO FALANDO?
VOCÊ SABE QUEM
SÃO ESSAS
PESSOAS?
VOCÊ SABE O QUE ESTÃO FALANDO?
• Usa canais on-line e ferramentas de comunicação • Acredita em opiniões e sugestões de estranhos (Ex.: Amazon) • Tem a tendência de comprar mais on-line • Quer dar o feedback de produtos e serviços • Espera uma experiência de consumo melhor • Comenta sobre produtos e serviços em redes sociais • Rankeia produtos e serviços • Procura suporte junto a seus pares
O CONSUMIDOR 3.0
VOCÊ SABE O QUE ESTÃO FALANDO?
AS PESSOAS
ACESSAM CADA VEZ
MENOS WEB-SITES
E MAIS
COMUNIDADES...
VOCÊ SABE O QUE ESTÃO FALANDO?
VOCÊ SABE O QUE
AS PESSOAS
FALAM:
DA SUA MARCA?
DO SEU PRODUTO?
DA SUA
REPUTAÇÃO?
As novas regras do CRM para transformar seguidores e fãs em clientes engajados nas redes sociais
O mar de redes sociais em 2011
2012
Objetivos de Negócios
Melhora o desempenho
financeiro
Métricas de Negócio
Aumenta a eficiência com o mercado
Métricas de Mídia Social
Aumenta as resoluções com os
clientes
A evolução do cliente!
CLIENTE SOCIAL
Os clientes evoluíram, muitas empresas não!
Essa distância vem aumentando rapidamente ao ponto de algumas empresas não mais conseguirem retomar o controle do relacionamento!
A velocidade com que os clientes se relacionam é cada vez maior sendo difícil para as empresas acompanharem!
Por mais rápido que as empresas evoluam o atendimento 1:1 nas mídias sociais é impossível!
A proliferação das redes sociais com a quantidade de dados fragmentados, deixam as empresas incapazes de alcançar de forma eficiente prospects e clientes
VOCÊ SABE O QUE ESTÃO FALANDO?
A evolução do CRM...
CRM tradicional:
Campanha
s Leads Oportunidade
s
Contas
Contatos
Previsão
CRM social:
Conteúdo Conversas Parceiros
Amigos
Colaborar
Relacionamento
VOCÊ SABE O QUE ESTÃO FALANDO?
Por que SCRM?
• Estratégia integrada com CRM • Redução de custos • Aumento de rentabilidade • Traz informações sobre a marca de fora da empresa • Ter uma visão 360° do consumidor em tempo real • Permite à empresa a rápida tomada de decisões • Foco na estratégia de marketing e posicionamento da empresa junto aos consumidores e prospects • Para participar da conversação • Evitar crises • Manter um histórico para o futuro
VOCÊ SABE O QUE ESTÃO FALANDO?
Por que SCRM?
O processo do Social CRM converte o conteúdo em conversações
Transforma conversações em experiências colaborativas
Transforma experiências em relacionamentos duradouros
Como conquistar e interagir com esse novo consumidor?
Entender em qual ecossistema o seu consumidor está e quais são os anseios e oportunidades apresentadas nesse novo momento de colaboração;
Perceber oportunidades e riscos, além de levantar insights e sugestões;
Buscar oportunidades de interação e oferta para esse consumidor 2.0;
Desenvolver produtos e serviços específicos para essa comunidade, baseados na opinião e sugestões encontradas através do monitoramento da mídia social;
Criar novos canais de relacionamento e atendimento, baseados no monitoramento das redes sociais.
Monitorar e analisar a mídia social para entender oportunidades e riscos!
Quem está twittando hoje?
Quem está blogando?
Quem é seu consumidor hoje?
Quem será seu consumidor de amanhã?
Monitorar e analisar: Conclusões
O consumidor irá decidir a compra de hoje não baseado na veiculação que você estará fazendo, mas sim na experiência que ele percebe junto à comunidade que ele participa e dentro da comunidade que ele interage!
Monitorar e analisar: Conclusões
A concorrência no futuro será de quem gera mais conteúdo ou de quem gera mais experiência e relacionamento
Monitorar e analisar: Conclusões
Entender o conteúdo gerado pelo usuário para gerar relacionamento e interação
Monitorar e analisar: Conclusões
O consumidor quer compartilhar sua experiência!
Monitorar e analisar: Conclusões
O consumidor quer audiência!
Monitorar e analisar: Conclusões
O consumidor quer ser ouvido e espera que as empresas participem dessa conversação
Monitorar e analisar: Conclusões
Como atender e gerar o estímulo de compra
nesse novo ambiente?
Defina sua estratégia na mídia social Pare de pensar em campanhas e pense em
conversações Procure sempre um especialista Não ache que a mídia social pode responder a
tudo Se o seu produto não é bom, a mídia social não
vai melhorá-lo, mas ela pode ajudá-lo a melhorar
O primeiro passo:
Monitorar e Analisar
Entender o novo momento do atendimento e relacionamento, utilizando ferramentas de análise para entender o perfil, histórico, presença, engajamento e ligações do consumidor com a marca e produtos
Criar canais oficiais de relacionamento na mídia social
Criar uma estratégia de relacionamento na mídia social considerando a “joint venture” necessária para atuar na mídia social
Criar estratégias de criação de conteúdo e interação (experiência) com o consumidor nesses novos canais
Quem realiza esses serviços?
O Novo profissional do Mercado.
Monitora, entende, analisa o perfil e interage: Usa uma estratégia de Social CRM integrando os
novos canais à plataforma de atendimento existente;
leva em consideração o histórico do consumidor e a estratégia de resposta única para todos os canais considerando também as particularidades de cada cliente.
Analista de Mídia Social
Não estamos mais falando só de colocar conteúdo na mídia social, mas de criar experiências de relacionamento com o consumidor
Algumas tendências de relacionamento e interação!
O momento da interação de objetos com a mídia social – A internet dos objetos!
Algumas tendências de relacionamento e interação!
Realidade aumentada: a interação de webcam’s com conteúdo e imagens, além da interação com conteúdo 3D
Algumas tendências de relacionamento e interação!
Uso extensivo de QR codes – realidade na Europa, começa a ser usado extensivamente nos EUA
Algumas tendências de relacionamento e interação!
Storefront’s – lojas virtuais dentro das principais ferramentas de relacionamento na mídia social (Facebook e Twitter)
Algumas tendências de relacionamento e interação!
CroudSourcing – criar e relançar produtos baseados em pesquisas na mídia social
Algumas tendências de relacionamento e interação!
Pagamento através do celular – mobile payment
Algumas tendências de relacionamento e interação!
O mundo das APP’s – Um novo mercado baseado em devices – pagos ou não pagos
Algumas tendências de relacionamento e interação!
Goodness – Uma nova forma de relacionamento - Novas ações para a comunidade – empresas começam a realizar ações específicas para comunidades, levando em consideração grupos específicos e uma consciência para o bem.
Algumas tendências de relacionamento e interação!
PLATAFORMA DE SOCIAL CRM
Click to edit Master title style
• Click to edit Master text styles
– Second level
• Third level – Fourth level
» Fifth level
9/16/2013 117
CLIENTES iCustomer Plusoft
Objetivos Integração
Por que integrar iCustomer ao CRM?
O principal objetivo da integração da solução iCustomer à plataforma de CRM é o armazenamento
das informações sobre seus stakeholders em uma única base de dados e o cruzamento dessas
informações.
Benefícios de manter as informações em um único data base:
Insights para inovação e apoio ao processo criativo de desenvolvimento de produtos e
serviços;
Apoio em processos de melhoria e qualidade em produtos e serviços;
Segmentação do público-alvo;
Subsídio para elaborar campanhas mais efetivas e alinhadas ao objetivo estratégico da
organização.
iCustomer
Processo
Como é o processo de integração?
A integração com o CRM permite cruzar as informações dos dois canais (SAC tradicional e mídia
social), oferecendo informações seguras para melhoria de produtos, inovação e criação de
estratégias de relacionamento. Com a solução iCustomer os serviços de atendimento ao
consumidor (SAC) estão integrados online às manifestações que ocorrem na internet.
Importante: as manifestações da mídia social capturadas pelo iCustomer podem ser respondidas
através do próprio software, o que permite a otimização do tempo de resposta e amplia a satisfação
do consumidor, por ser atendido em tempo real.
iCustomer:
Integração
Telas
iCustomer
Integração
Telas
iCustomer
Integração
PLATAFORMA DE SOCIAL CRM
PLATAFORMA DE SOCIAL CRM
PLATAFORMA DE SOCIAL CRM
\
1
3
2
PLATAFORMA DE SOCIAL CRM
\
PLATAFORMA DE SOCIAL CRM
1
3
2
PLATAFORMA DE SOCIAL CRM
Caso seja selecionada a opção Atendimento padrão o
atendimento será criado automaticamente.
Caso seja selecionada Manifestação o texto do Post será
colocado na descrição da manifestação
Caso seja selecionada Informação o texto será colocado no
texto da informação.
Caso seja selecionada follow-up o texto será colocado no texto
do follow-up assim que a manifestação for editada.
PLATAFORMA DE SOCIAL CRM
Criação de funcionalidade para obtenção dos logins registrados
no iCustomer baseado nos e-mails definidos no CRM. Desta
forma reduzimos o volume de pessoas duplicadas no banco de
dados.
\
PLATAFORMA DE SOCIAL CRM
Criação de funcionalidade para obtenção de todos os posts
registrados para os logins informados no CRM
\
PLATAFORMA DE SOCIAL CRM
Criação de funcionalidade para apresentação dos detalhes do
post dentro do CRM ao clicar sobre o post.
COMO ATUAMOS
OUVIR
MENSURAR
RELACIONAR
ENGAJAR
COMO ATUAMOS : O PROCESSO
COMO ATUAMOS : SERVIÇOS
MONITORAMENTO
Painel web com resultados diários e
gráficos quantitativos, podendo entregar dados para o CRM.
ANÁLISE
Apresentação de relatórios quantitativos,
qualitativos e recomentdativos.
SAC 2.0
Integração dos dados do iCustomer com o CRM.
Ferramenta de resposta. Pode ser feito in house
ou outsourcing.
CONSULTORIA
Entendimento dos objetivos de negócio e
construção de um plano próprio de
relacionamento na mídia social.
RELACIONAMENTO
Gestão dos canais oficiais da empresa
na mídia social.
CAMANHA
Criar ações de marketing que potencializem o boca-a-
boca de fãs e envangelizadores.
SCRM
COMO ATUAMOS : OUVIR
iCustomer: software web-based desenvolvido para capturar interações em ambientes abertos da mídia social, disponibilizando em um painel o conteúdo capturado, já tratado, para análise do cliente e da equipe Plusoft – iCustomer, podendo ser integrado à plataforma de CRM.
COMO ATUAMOS : OUVIR
1. Buscas definidas por analistas para atingir objetivos de negócios pré-definidos entre o
cliente e equipe especializada Plusoft -
iCustomer.
2. As informações capturadas são
polarizadas através de um algorítimo semântico
e checados por um analista.
3. As informações são tagueadas em assuntos definidos pelo cliente e
pela equipe Plusoft - iCustomer.
4. Relatórios são desenvolvidos de acordo
com a necessidade de cada cliente. Os dados
ficam no painel podendo ser integrados ao CRM.
COMO ATUAMOS : OUVIR : PAINEL
COMO ATUAMOS : OUVIR : PAINEL
COMO ATUAMOS : MENSURAR
Através da captura de interações na mídia social, por meio do iCustomer, é possível transformar dados em informações. Relatórios quantitativos, qualitativos e recomendativos são entregues diariamente, semanalmente ou mensalmente.
COMO ATUAMOS : MENSURAR
COMO ATUAMOS : RELACIONAR
Identificar interações, oportunidades e riscos na mídia social e participar da conversação. O primeiro passo é integrar esses dados a um ambiente de resposta ou ao CRM, ou seja, responder adequadamente e armazenar os dados faz parte do processo do SAC 2.0.
Pergunta DENTRO do script
de respostas
Pergunta FORA do script de
respostas
iCustomer envia resposta ao usuário
iCustomer monitora as redes sociais
Seleciona comentários para responder. Critérios: influência e relevância
Pergunta enviada à área de relacionamento (área a definir), que encaminha a departamento responsável na empresa
iCustomer recebe resposta e formata
COMO ATUAMOS : RELACIONAR
COMO ATUAMOS : ENGAJAR
Criar ações de relacionamento pontuais, ou de longa duração, através de formadores de opinião, levando conteúdo relevante, produtos para testes e ações interativas. São alguns dos caminhos possíveis para divulgar a marca e seu produto, por meio de canais oficiais, identificando fãs e prospects.
COMO ATUAMOS : ENGAJAR
EMPRESA
AGÊNCIA
RP
MARKETING
FUNCIONÁRIOS
cases
Relacionamento e Desempenho Ago/13
88%
1% 2%
9% blog (6)
facebook (5005)
google plus (33)
instagram (82)
reclamão (4)
twitter (533)
2%
8% 1%
86%
1% 1% 1% crítica (78)
elogio (446)
informação/dúvida (65)
menção (4540)
reclamação (58)
solicitação (56)
sugestão (27)
Panorama Geral
16%
11%
73%
Positivo (898)
Negativo (601)
Neutro (4146)
Híbrido (26)
POLARIDADE
CATEGORIA
CANAIS
Foram 5.671 posts capturados no mês de agosto, onde 4.457 autores mencionaram a PepsiCo.
O total de menções chegou ao alcance de até 4.800.160 usuários.
Os termos em destaque se referem a notícia sobre a física indiana Vandana Shiva, que criticou
diretamente algumas empresas, como Walmart, Pepsico e Nestlé por serem indústrias de
transgênicos. Vandana ainda alegou que existe uma “ditadura” na indústria alimentícia. Essa notícia
gerou grande repercussão nas redes sociais.
Piadas relacionadas ao ar contido na
embalagem da Ruffles.
Interação na fanpage oficial da marca.
2 1 1 1 1
2 4
1 2
1
4
1 3
2 2 3
20
6
1 3
1 3
Maio
Junho
Julho
Agosto
NÚMERO DE RECLAMAÇÕES POR MÊS
NÚMERO DE RECLAMAÇÕES POR MÊS
RECLAME AQUI
1 1 1 1 1 1 1
2
1
2
1
2 1 1
2 2 2 2 1 1 1 1 1
2
5
1 1 1 1 1
2
4
6
3
8
1
2 2
1
Crise: Contaminação
150
151
152
153
154
Monitorar e analisar: Revista No Varejo
• Pesquisa na mídia social para entender tendências e conteúdo gerado por usuários sobre temas relacionados a Shopping Center;
• Entender a força da mídia social e a presença de comentários sobre o assunto nos ambientes colaborativos;
Como:
• Por meio do entendimento do ecossistema, onde se fala sobre o assunto;
• Através da utilização de ferramenta de monitoramento de mídia social e análise qualitativa da informação coletada.
• Período da pesquisa: 26/05 a 25/06
• Canais analisados: blog’s e Twitter
• Total de posts analisados na pesquisa: 5.354
Monitorar e analisar: Revista No Varejo
• Nuvem de termos da blogosfera
Monitorar e analisar: Revista No Varejo
• Nuvem de termos da twittersfera
Monitorar e analisar: Revista No Varejo
• Nuvem de termos da twittersfera (retirando a palavra estacionamento)
Monitorar e analisar: Revista No Varejo
Algumas das tendências levantadas com relação ao mercado:
• Alguns destaques entre os posts foram com relação à segurança dos shoppings, sendo mencionado tanto roubos e assaltos, como aconteceu recentemente no Shopping Cidade Jardim (SP) como o espancamento de um garoto no Shopping de Campo Grande (MS), relacionando ainda às instalações do shopping, envolvendo escadas rolantes e Crocs.
Monitorar e analisar: Revista No Varejo
Algumas das tendências levantadas quanto ao mercado:
• O preço do estacionamento é um dos temas mais polêmicos, especialmente no período pesquisado, devido ao processo de um Shopping Center contra um cliente que saiu sem pagar os R$ 3,00 pelo serviço. O aumento das taxas, quando ocorre, também é comentado negativamente no microblog.
Monitorar e analisar: Revista No Varejo
PLUSOFT COMMUNITY
© Jive. Confidential.
O Plusoft Community é uma plataforma de software que conecta funcionários para
o conteúdo certo, especialistas, e contexto de negócios para fazer seu trabalho de
forma mais eficiente e engajados.
Conversas Ideias
Expertise
Decisões
Relacionamentos
Pessoas
PLUSOFT COMMUNITY
15 % Clientes Jive relatam
um aumento na
produtividade de seus
funcionários*
*verificadas de forma independente por uma
empresa de consultoria global (top 3)
Fonte: Inquérito ao Cliente Jive (novembro 2012)
© Jive. Confidential.
Source: MarketTools survey conducted December 2010.
Colaboração
Satisfação do Cliente
Win Rate
MAIS do que você quer
Busca por Informações
Reuniões
E-mails
MENOS do que você não quer
Plusoft Community gera resultados
mensuráveis
Varejo Tecnologia Saúde & Ciências da Vida
Telecomunicações Serviços Financeiros
A abordagem da Jive provou valor em todos os segmentos e indústrias
UTILIZAÇÃO DE
!APPS INTEGRAÇÕES
ORIENTADAS
O Plusoft Community traz as informações mais
relevantes para os trabalhadores em toda a empresa
Nós filtramos "ruído" e integramos facilmente as aplicações necessárias para
realizar o trabalho
A forma como suas equipes precisam.
on-premise on-demand Qualquer dispositívo
VP Banca Personas VP Empresas
Assembly
Design Testing Product
Engineering
Software Engineering
System Engineering
VP Mercado
Marketing Manager
Software Manager
CEO
System Manager
Fabrication
System Engineering
Software Engineering
Marketing Manager
Project Asst.
Project Manager
O conceito tradicional de uma estrutura organizacional
VP Manufacturing VP Engineering
Assembly
Design Testing Product
Engineering
Software Engineering
System Engineering
VP Mercadeo
Marketing Manager
Software Manager
CEO
System Manager
Fabrication
System Engineering
Software Engineering
Marketing Manager
Project Asst.
Project Manager
Terceiros Colaboradores Clientes
O conceito de estrutura organizacional neste novo século
© Jive confidential
O Plusoft Community permite que as
pessoas tenham discussões de negócio
sobre qualquer documento, processo ou
especialidade necessária para execução
do seu trabalho
Social
Business
Marketing 2.0
Insights
Marketing Social
Divulgação
Pesquisa
Vendas
Resposta a vendas
Lead Generation / Distribuidores
Engajamento
De Fãs
Dos Funcionários
Inovação
Insights
Gamefication
Entretinmento
Colaboração
Insight colaborativo
Empresa colaborativa
Educação estendida
Relacionamento com cliente (hoje)
Atendimento
Sac 2.0
Evitando crises
This is a blank slide, use this for image heavy slides
Text: Less is more, people don’t read text crowded slides
Title: 28pt Arial Bold Sub: 18pt Arial Bold
Use orange as a title accent (sparingly)
Text: For emphasis try orange text and/or Italic < bold
IMAGE DROPSHADOW Size: 100% Blur: 3.15pt Distance: 1.81 Transparency: 65%
1. Insert Image 2. Use the resize to
placeholder feature
3. Arrange > Center Align
• Comunidade para Clientes
– Serviço
– Mercado / Vendas / Relacionamento
A Solução – Como funciona?
Clientes
This is a blank slide, use this for image heavy slides
Text: Less is more, people don’t read text crowded slides
Title: 28pt Arial Bold Sub: 18pt Arial Bold
Use orange as a title accent (sparingly)
Text: For emphasis try orange text and/or Italic < bold
IMAGE DROPSHADOW Size: 100% Blur: 3.15pt Distance: 1.81 Transparency: 65%
1. Insert Image 2. Use the resize to
placeholder feature
3. Arrange > Center Align
• Comunidade para apoiar os Clientes
• Comunidade para os Agentes de Serviço
A Solução – Como funciona?
Clientes
Colaboradores
This is a blank slide, use this for image heavy slides
Text: Less is more, people don’t read text crowded slides
Title: 28pt Arial Bold Sub: 18pt Arial Bold
Use orange as a title accent (sparingly)
Text: For emphasis try orange text and/or Italic < bold
IMAGE DROPSHADOW Size: 100% Blur: 3.15pt Distance: 1.81 Transparency: 65%
1. Insert Image 2. Use the resize to
placeholder feature
3. Arrange > Center Align
• Comunidade para Apoiar os Clientes
• Comunidade para os Agentes de Serviço
A Solução Jive – Como funciona?
Clientes
Colaboradores
Ponte / Bridging
© Jive confidential © Jive confidential
A Plataforma Jive para Social Intranet é implantada de Parede a Parede e monitora a Produtividade
O Jive ajuda as equipes, departamentos e divisões
AUMENTA A PRODUTIVIDADE DO COLABORADOR
Clientes Colaboradores Terceiros
© Jive confidential © Jive confidential
Serviço ao Cliente Social Economiza Dinheiro e Melhora a Lealdade
Jive Gera Menores Custos de Suporte
AUMENTA A PRODUTIVIDADE DO COLABORADOR
MELHORA A LEALDADE DO CLIENTE
CU
STO
MER
CA
RE
CU
STO
MER
IN
SIG
HTS
GEN
ERA
TE
SALE
S LE
AD
S
MA
RK
ETIN
G
CO
MM
UN
ICA
TIO
N
Clientes Colaboradores Terceiros
© Jive confidential
Estudos de Caso
© Jive confidential
Alvo da Jive: Representantes de Vendas: Início do Projeto: Abril de 2010 Industria: Cosméticos Receita: $10.86 bilhões Geografia: HQ: New York, EUA Mais de 140 países. Colaboradores: 6,5 milhões de agentes de vendas independentes
Comunidade canal de vendas é usado para: Vendas e Ativação Canal Marketing Social Alumni Network Resultados: 28% de aumento médio na taxa de retenção de representante 18% de aumento médio de vendas por representante 19% de aumento médio no tamanho do pedido 12M (2,8%), aumento médio de vendas anuais Total de membros: 210.935 (70% representantes, 30% consumidores) Atividade mensal: 3,6 milhões de páginas vistas
© Jive confidential
Iniciativa empresarial crítica: Iniciativa Canal 2.0 da Avon posicionado tecnologia Web 2.0 como um fator-chave em inovar seu modelo de canal. Pesquisa da Avon concluiu que a execução bem sucedida de tal tecnologia vai ajudar a melhorar as vendas, reduzindo o atrito novo representante, e melhorar o desempenho de representantes existentes, fornecendo dicas, truques e outras melhores práticas para ajudar os representantes encontrar clientes através de canais on-line.
Solução: Como parte da porção Comunidade 2.0 da iniciativa Canal 2.0, Avon Connects foi lançado. Produzido pela Jive, seu objetivo principal era manter conectividade, reduzir o atrito e fornecer uma plataforma para os representantes de vendas para saber mais sobre os produtos e se conectar uns com os outros. Esta comunidade interativa permite que gestores e líderes de vendas para se comunicar e motivar as suas equipas com facilidade. Ele também permite que representantes para encontrar dicas e trocar ideias sobre as melhores maneiras de começar e como crescer o seu negócio.
O valor do negócio : Depois de apenas seis meses, Avon Connects produziu resultados notáveis. Representantes que se juntam a comunidade tem maiores taxas de retenção e aumento da média de vendas do que os não-usuários. Retenção superior e média de vendas entre Avon Ligações usuários resultou num aumento vendas anuais de toda a empresa e espera-se que continue a aumentar. Finalmente, os participantes envolvidos têm um forte senso de apoio e se sentem mais conectados do que aqueles que participam menos.
Usuários do Avon Connects tiveram um aumento de 18% nas vendas e 19% maior tamanho médio de pedidos de representantes que não usam Avon Connects.
© Jive confidential
© Jive confidential
© Jive confidential
© Jive confidential
PLUSOFT APP’s RELACIONAMENTO VIA FACEBOOK
As páginas de empresas no Facebook são boas alternativas para criar uma relação mais próxima
entre marca e consumidor na Internet, além de exibir conteúdos exclusivos e oficiais.
Plusoft APP para Facebook é um novo canal de relacionamento através do Facebook
diretamente para o Plusoft 5 CRM.
Plusoft APP para Facebook
A integração faz o CRM Plusoft 5 reconhecer o usuário através do seu perfil no Facebook, agilizando e
individualizando o atendimento.
Isso reforça a unificação do cadastro tradicional do consumidor com a sua identidade social.
Plusoft APP para Facebook
O APP de relacionamento de via Facebook o seu cliente poderá
obter funcionalidades como:
• Visualizar dúvidas frequentes; • Fazer suas próprias perguntas;
• Enviar mensagens diretas para a equipe de atendimento da sua
empresa.
- CASO DE ESTUDO
- CASO DE ESTUDO
- CASO DE ESTUDO
- CASO DE ESTUDO
- CASO DE ESTUDO
- CASO DE ESTUDO
- CASO DE ESTUDO
- CASO DE ESTUDO
- CASO DE ESTUDO
- CASO DE ESTUDO
Software Passo a Passo
Acesse o iCustomer através do site
icustomer.plusoft.com.br
Conecte-se com o login e senha
fornecidos previamente.
* O mesmo login só pode ser usado por um computador.
O iCustomer é divido em abas, cada uma traz
informações ou funções diferentes.
Escolha o idioma da
interface ou faça o logout!
A aba de comentários é a aba mais funcional do iCustomer. Nela é possível
visualizar, classificar, taguear e responder aos posts.
Esta é a visualização
inicial da aba de
comentários.
O primeiro passo para utilizar a ferramenta é escolher o painel desejado.
A quantidade de painéis depende de cada cliente e o seu login possui acesso
somente aos painéis fechados no contrato.
Ao voltar para a parte funcional da ferramenta. Pode-se determinar alguns filtros
para a visualização do iCustomer. Como o período que irá aparecer na busca.
Estes filtros servem para acelerar a busca.
Neste caso ao habilitar o “Hoje como padrão” você conseguirá visualizar
somente os posts capturados no dia atual.
Os gráficos mostram os percentuais
de cada sentimento segundo a
classificação do período analisado.
O primeiro de maneira geral e o
segundo de acordo com o números
de posts a cada dia. Eles também
podem ser retirados da visualização
ou acrescentados novamente
conforme a habilitação do campus
“gráficos”.
Isto também ocorre com a informação de pessoas atingidas.
Neste caso a ferramenta mostra quantos autores diferentes
postaram sobre a marca e até quantas pessoas podem ter
sido atingidas por estes posts.
O Top Assuntos mostra quais são os assuntos mais
comentados dentro do ambiente dos posts capturados. E
assim como os gráficos e as pessoas atingidas pode ser
desabilitado por cada usuário.
Você pode habilitar
ou desabilitar todos
ou quantos campus
quiser.
A classificação e/ou o taqueamento podem ser feitos em massa.
Basta escolher a opção de todos desta página, todos os posts capturados
na busca específica ou ir selecionando os posts desejados. Depois é
necessário escolher a ação desejada e confirmar na janela que irá abrir.
Esta é a visualização de um post específico. Nela conseguimos as informações de data e hora
em que foi postado, o autor e a fonte. Para encontrar este post na própria rede social basta
clicar em cima do texto e uma janela abrirá diretamente nesta pagina.
Ao deslizar o mouse pelo post, é possível visualizar as ações.
A primeira consiste na classificação do post e basta clicar em um dos ícones para determinar o
sentimento deste. A polarização é dividida entre Positivo (cor verde), Negativo (cor vermelha),
Neutro (cor cinza), Híbrido (dividido entreas cores vermelha e verde – usado para posts com
informações positivas e negativas da marca ao mesmo tempo) e Inválido (cor cinza com sinal
de proibido por cima – usado para posts que apesar de capturados possuam um dos termos de
busca, mas não esteja se referindo a marca).
O ícone com a seta laranja virada para a esquerda é usado
para responder este post diretamente da ferramenta.
Basta clicar nele e preencher os dados na janela que irá abrir.
Nesta janela é possível
visualizar o post, escolher
com qual conta cadastra
deseja receber e escolher
uma das respostas padrões
já cadastradas para este
painel.
A resposta pode ser modificada ou escrita completamente. Depois deve-se selecionar a forma de
envio (público ou privado). Caso queira atrelar este post para a base de dados do CRM, basta
selecionar o campus de criar um atendimento. Por fim clique em salvar e a resposta será mandada
para o autor.
O ícone com um envelope e uma seta verde virada para a direita é usado para
enviar este post por e-mail. Ao clicar nele uma janela irá abrir para adicionar as
informações necessárias.
É necessário colocar o próprio e-mail no
campus “De:” para o reconhecimento do
receptor e o e-mail dele no campus “Para:”.
Depois pode-se acrescentar uma
mensagem para este e-mail.
O ícone com uma corrente serve para
encurtar a URL do post em questão.
Está janela será aberta já com o link
encurtado.
O ícone com uma folha de papel e um “X” vermelho é usado para exclusão deste
post da base de dados do iCustomer e não na rede social que ele pertence.
Esta ação não é indicada, pois mesmo que o post seja excluído ele pode ser
capturado novamente em uma futura busca. Como dito anteriormente os posts que
não estiverem se referindo a marca devem ser classificados como inválidos.l
Outra ação é o tagueamento do post. Cada painel pode ter grupos de tags previamente
cadastrados. Este grupo possui diferentes tags que você pode clicar e taguear o post.
A tag também pode ser adicionada a qualquer momento. Basta escrever o nome desejado e salvar.
Ao terminar a classificação e/ou o tagueamento desta página, basta clicar no
número seguinte para mudar de página. Caso queira ir para a última página onde
se encontrar os primeiros posts, basta clicar no ícone com as duas setinhas no
final dos números.
Além da visualização e das ações com os posts dentro
da aba de comentários também podemos filtrar estes
posts por informações especificas. Isso ocorre dentro dos
“Filtros de Consulta”.
O primeiro filtro é o “Busca” – nele você pode colocar uma
palavra ou expressão que deseja encontrar nos posts já
capturados. Depois você pode escolher os sentimentos
destes posts.
O “modo de classificação” te da a opção de filtrar por posts
que a ferramenta classificou automaticamente e os posts
que a você classificou manualmente.
Já o Campus “Autor” segue o raciocínio do “Busca”, mas é
direcionado apenas para os autores dos posts.
Ao habilitar a funcionalidade “TIPO DE POST” o
iCustomer abre algumas opções de visualização para
buscar somente os posts que contenham os requisitos
marcados. Como uma foto, um link ou um vídeo.
O filtro “País” te permitir filtrar pelo pais de
origem dos posts.
Existem também os filtros dos grupos de
tags. Neles você pode filtrar por apenas
tagueados, apenas não tagueados ou por
uma tag específica.
No campus “tageuados” você tem as opções
“apenas tagueados”, “apenas não tagueados”.
Ao filtrar por este campus você obtém um
resultado geral de todos os posts –
independente do grupo de tags que foi usado.
Já no campus de um grupo específico,
você pode escolher entre os posts
tagueados ou não tagueados daquele
grupo ou por uma tag específica.
No campus “Tags” aparecem todas as tags
que você salvou manualmente neste painel.
* Se um painel possui tags automáticas, as tags manuais não irão aparecer na exportação ao menos que seja solicitado ao suporte.
No Campus “Privados” Você filtra por posts
apenas privados ou apenas públicos.
E no campus “Resposta” você pode filtrar
apenas pelos posts que foram respondidos (de
dentro da ferramenta) ou os que ainda não
foram respondidos!
Você também pode selecionar a data e
hora que deseja buscar. Pode-se informar
um dia, período ou hora específicos.
No Campus “Canal” você escolhe qual
canal deseja visualizar os posts.
Após preencher quantos campus deseja
filtrar, basta clicar em consultar e a
ferramenta irá buscar os posts segundo as
informações solicitadas.
Toda a base de dados do iCustomer pode
ser exportada em um arquivo de planilha.
Basta clicar em exportar e informar as
solicitações na janela que irá abrir.
O Campus “Busca” funciona da
mesma maneira que o filtro.
Quando usado exporta apenas
os posts com a palavra buscada.
Você precisa selecionar a data. A
porcentagem dos posts que pretende
exportar, selecionar o exportação em
segundo plano determinar o nome do
arquivo.
Os relatórios exportados vão para esta página e ficam arquivados durante 7 dias. É
possível visualizar quem o exportou, quando, a data que foi realizado e qual é os status
dele no momento. Basta clicar em baixar para ter acesso a planilha.
* Não é possível exportar períodos muito extensos por conta das limitações do Excel.
Por último – na aba de comentários é
possível colar qualquer URL e obter um
link reduzido.
A aba de posts permite a publicação ou
agendamento de posts de dentro da
ferramenta.
A aba autores traz informações sobre os
perfis que já publicaram algo sobre a
marca analisada no painel.
Esta é a visualização geral da aba
de autores.
As informações básicas mostram as
porcentagens dos principais estados no
Brasil de onde os posts são gerados e o
gênero dos autores.
Depois você pode escolher a ordem que os autores
irão aparecer, seja pela quantidade de amigos,
seguidores, de posts respondidos ou de quantas
vezes cada autor publicou algo sobre a marca.
Os autores aparecem em uma lista e você pode
verificar as informações de cada um, como a mídia
que ele publicou, o nome de usuário, a URL com o
link deste perfil, a localização desse autor, o website
dele (se este possuir), a quantidade de amigos e
seguidores, quantos posts esse autor postou sobre
a marca e se eles foram respondidos.
Ao clicar no nome do autor uma janela irá abrir com os mesmos
detalhes relatados anteriormente e a o índice Klout deste autor.
* O Índice de Klout é a
medida de influência online
em geral. A avaliação varia de
0 a 100. O valor com maior
pontuação representa uma
maior influência. Este índice
usa mais de 25 variáveis para
medir o verdadeiro alcance,
Amplificação, Probabilidade e
Pontuação em Rede.
Assim como na aba de comentários, a aba de
autores também traz um filtro de consulta. E a
possibilidade de exportar essas informações.
A aba “Tag Cloud”, traz uma nuvem de termos
dos posts capturados pela ferramenta.
A nuvem de termos reúne todas
as palavras usadas nos posts e
conforme a frequência de vezes
que cada uma aparece a destaca
no tamanho e na cor. Ao passar
o mouse por cima de cada
palavra é possível visualizar sua
frequência e ao clicar nela abri-
se uma janela com os posts
onde ela aparece.
A aba “Respostas”, traz os posts que foram respondidos
através da ferramenta.
Nela é possível visualizar o posts e as
respostas. Assim como informações de quem a
respondeu, quando e como. O Filtro de
Consulta é personalizado para esta aba com
essas informações.
A aba “Relatórios”, traz diversos gráficos que resumem os dados
analisados pelo iCustomer. Estes gráficos também poderão ser exportados
em arquivo PDF.
O gráfico de posts por canal mostra a
porcentagem segundo a quantidade de posts em
cada canal.
O gráfico posts por países mostra a porcentagem
das postagens vindas de cada país.
O gráfico de sentimentos por canal,
mostra o nível dos sentimentos
separados por cada canal.
A sub-aba de todos os relatórios mostra um resumo de outros gráficos e informações já vistas
previamente. Como as pessoas atingidas, o sentimento no tempo, o top assuntos e a Tag Cloud.
* Nesta aba não é possível exportar em formato de Excel.
Tutorial Alteração de Senha
Alteração de senha
A senha de acesso a ferramenta do iCustomer é de uso pessoal e
intransferível, por este motivo deve ser alterada no primeiro acesso
a ferramenta.
Caso você perca a senha será necessário informar o Suporte do
iCustomer solicitando uma nova senha.
O email deve ser enviado para [email protected].
Acesse o iCustomer através do
site icustomer.plusoft.com.br
Conecte-se com o login e senha
fornecidos previamente.
* O mesmo login só pode ser usado por um computador.
Alterar a senha
O ícone com a chave de fenda abre as
configurações de usuário e senha do painel.
Alterar a senha
Clique no ícone senha, digite a nova
senha duas vezes para confirmação e
clique em salvar.
Para retornar a tela inicial, clique na
aba comentário.
A equipe de Suporte está a disposição
para ajudá-los a solucionar problemas e
tirar dúvidas que surgem durante o
manuseio da ferramenta.