aula de indice de atividades

Análise das Demonstrações Contábeis

Índices de Atividade

OBJETIVOS•Identificar as políticas adotadas pela

administração de empresa, relativas aos prazos de recebimentos, pagamentos e renovação de

estoques;

•Avaliar se essas políticas vêm sendo adequadas para a empresa através de análise simultânea dos

três índices de prazos médios;

•Elaborar os ciclos ( operacional e Financeiro) a partir dos prazos médios;

•Mostrar como calcular corretamente os prazos médios.

•Controlar os prazos médios através de gráficos.

PMRV

VENDARECEBIM

ENTO

DA VENDA

PRAZO MÉDIO DE RECEBIMENTO DE VENDA

Quanto tempo, em média, a empresa espera para receber vendas a prazo.

DUPLICATAS A RECEBER

VENDAS REALIZADAS

PRAZO MÉDIO DE RECEBIMENTO DE

VENDAS

a) Fórmula

b) Interpretação

360 x

Exemplo: Vendas diárias = $ 10Prazo médio = 30 dias

10 20 30 40 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

50 300300300300300300300

PRAZO MÉDIO DE RECEBIMENTO DE

VENDAS

A empresa irá vender e acumulará contas a receber até completar $300,00, pois o prazo é de 30 dias. Mantendo esse prazo, a Empresa ficará com contas a Receber em

$300,00.

COMPRAPAGAMENTO

DA COMPRA

PMPC

PRAZO MÉDIO DE PAGAMENTO DE

COMPRAS

Quanto tempo, em média, a empresa espera para pagar suas compras a prazo.

FORNECEDORESCOMPRAS


COMPRAS

a) Fórmula

b) Interpretação

360 x

Exemplo: Compras diárias = $ 10Prazo médio = 30 dias

10 20 30 40 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

50 300300300300300300300


COMPRAS

PMRE

COMPRA

VENDA

PRAZO MÉDIO DE RENOVAÇÃO DE

ESTOQUES

Avalia quantas vezes se renovou estoque por causa das vendas.

ESTOQUECMV

PRAZO MÉDIO DE RENOVAÇÃO DOS

ESTOQUES

a) Fórmula

b) Interpretação

360 x

PMRE PMRV

COMPRA

VENDA RECEBIMENTO

DA VENDA

CICLO OPERACIONAL

CICLO OPERACIONAL

a) Fórmula

b) Interpretação

O tempo que demora para comprar a mercadoria, vender e receber a venda. É toda a operação da Empresa.

CICLO OPERACIONAL

PMRE + PMRV

a) Fórmula

b) Interpretação

É o tempo da diferença entre o recebimento da venda e o pagamento da compra do fornecedor

CICLO FINANCEIRO

CICLO OPERACIONAL - PMPC

PMRE PMRV

COMPRA

VENDA PAGAMENTO

DA COMPRA

RECEBIMENTO

DA VENDA

PMPC

CICLO OPERACIONAL

SITUAÇÃO FAVORÁVEL

PMRE PMRV

PMPC CICLO FINANCEIRO

COMPRA

VENDA

PAGAMENTO

DA COMPRA

RECEBIMENTO

DA VENDA

NECESSIDADE DE CAPITAL DE GIRO

CICLO OPERACIONAL

a) Fórmula

b) Interpretação

O tempo que a empresa demora para vender mais o tempo que demora para receber, em comparação com o tempo que precisa para pagar suas compras.

PMRE + PMRV PMPC

≤ 1

POSIÇÃO RELATIVA

PMRE PMRV


COMPRA

VENDA

PAGAMENTO

DA COMPRA

RECEBIMENTO

DA VENDA

EXEMPLO DE FORNECEDORES

FINANCIANDO PARTE ESTOQUE

CICLO OPERACIONAL

PMRE PMRV


COMPRA

VENDA

PAGAMENTO

DA COMPRA

RECEBIMENTO

DA VENDA


FINANCIANDO PARTE DA VENDA

CICLO OPERACIONAL

PMRE PMRV

PMPC

COMPRA

VENDA

PAGAMENTO

DA COMPRA

RECEBIMENTO

DA VENDA


FINANCIANDO TODA A VENDA

CICLO OPERACIONAL

PMRE 74 DIAS PMRV 63 DIAS

PMPC 85 DIAS

Comparação x1

CICLO OPERACIONAL 137 DIAS


PMPC 69 DIAS


CICLO FINANCEIRO 72 DIAS



PMPC 83 DIAS

Comparação x2



PMPC 76 DIAS





PMPC 73 DIAS

Comparação x3



PMPC 78 DIAS





PMPC 73 DIAS

Comparação 3 anos Cia Big




PMPC 85 DIAS




PMPC 83 DIAS



Comparação 3 anos Padrão


PMPC 78 DIAS




PMPC 76 DIAS




PMPC 69 DIAS



Comparação 3 anos Cia Exercícios

PMRE 70 DIAS PMRV 54 DIASPMPC 38 DIAS









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