aula 9 plano orientador de investimento

planoorientador

investimento

Thursday, November 15, 2012

pensamos em planejar mídia, escolher canais, selecionartarget, delimitar mercado,encaixar verbas.E de fato isso é o dia a dia em mídia.

Quando falamosem mídia:


podemos ter uma visão maisampla do que pensar mídia comose pensava anteriormente.

Mas quando pensarmos planejamentode canais:


criar canais

criar ações

criar novasformas de utilizar um canal

criar produtos

planejamentode canais{


Esta é uma formade pensar a mídia

como uma disciplina

muito criativa.


Esta é uma formade pensar a mídia

como uma ferramenta efetiva

de retorno de investimento.

E este vai ser nosso último jobdo semestre.


Vamos pensarnão pela ótica de quem

“compra”mídia e sim do ponto de

vista de quemcria e comercializa

canais de interação.


Vamoscriar um

produto demídia.

JOB:


E elaborar umplano orientadorde investimentopara “vender”

nosso produto de mídia.

Calma! Mais adiante tem um passo a passo de como montar isso =)


briefingAnalisar o projeto Futebol dos Fanáticos da RBS e propor um novo módulo (produto de mídia) que seja pertinente ao temapara ser comercializado individualmente com foco em marcas populares.

Identificar no cronograma de ações o período em que o novo produto se encaixa.

Sugerir clientes potenciais que possam apoiar a ação.


briefingO objetivo aqui é proporcionar um produto de mídia dentro de um projeto maior que possa incluir pequenos ou médios anunciantes e que mantenha o dna do projeto:


produtos existentes:Alguns dos


verbaPara viabilizar a ação precisamos fechar

R$ 300.000Que podem ser divididos em:2 cotas de R$ 150.0006 cotas de R$ 50.000 etcO grupo deve justificar a escolha do módulos de cotasex.: 2 cotas de R$ 150.000 garantem aos apoiadores mais exclusividade serão só 2 marcas no evento o que gera mais recall.


verba: IMPORTANTEO modelo de cotas definetambém o perfil de apoiadoresem potencial:

2 cotas de R$ 150.000: anunciantes médios

6 cotas de R$ 50.000: anunciantes pequenos


verba: IMPORTANTEPara viabilizar a ação precisamos fechar

R$ 300.000logo precisamos pensar na rentabilidade da ação O CUSTO não pode ultrapassarR$100.000 por exemplo.

Estimem a rentabilidade do produto.


verba: IMPORTANTEA rentabilidade do produto

tem que ser uma via de mão dupla:rentável ao veículo que comercializa

e rentável para o anuncianteem termos de investimento com retorno

de visibilidade.


estrutura daapresentação:


1. Retomada da temática geral (1 ou 1 lâminas)

2. Cronograma de ações existente(identificar a oportunidade onde se encaixa o produto novo)

3. Defesa da ação (tema, pq esse tema é relevante, pq as pessoas vão se interessar pela ação, ressaltar que é um oportunidade para pequenos anunciantes)

4. Aproveitamento de mídia (meios que cobrem a ação: cuidar pra não exceder a verba)

5. Investimento (cotas)

6. Prospects (sugestão de possíveis apoiadores)


#ficaadica:consultem ppt do proj dos fanáticos

pq ali vcs tem toda a estrutura para se inspirar em como montar um plano comercial, ou plano

orientador de investimento. Usem essemodelo para montar o trabalho, vejam como eles

descrevem e defendem os produtos.


objetivo (avaliação)Criatividade (2,5) temática e forma da ação

Pertinência (2,5) encaixe no calendário e tema existentes

Argumentação (2,5) coerência da persuasiva da apresentação (linguagem, referência, dados)

Rentabilidade (2,5) encaixe na verba com retorno de investimento para o veículo, aproveitamento de mídia para o anunciante.


Planoorientador

de investimento

{ entrega até 30 nov


bom trabalho


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