aula 6 - gerenciamento de riscos ambientais (2).ppt

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Prof. Thales Francisco

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  • Prof. Thales Francisco

  • IntroduoA PNMA prev utilizao de diversos instrumentos para sua implantao. Dentre eles est a Avaliao de Impactos Ambientais, que em muitos casos est inserida no EIA/RIMA por deciso de organizaes governamentais de controle ambiental.

    A questo do risco est ganhando terreno no campo da gesto ambiental, e o aspecto comunicacional desse processo est provando discusses.

  • Risco X PerigoRisco Ideia de ameaa, relacionado noo de incerteza (probabilidade)

    Perigo Ameaa em si, ainda no mensurvel e no totalmente evidente (ex. aterros que recebem rejeitos txicos)

  • Classificao dos RiscosNatureza dos agentes (qumicos, biolgicos, fsicos, psicossociais)

    Fonte geradora (meios de transporte, frmacos e procedimentos mdicos, hbitos individuais, etc.)

    Sujeito do risco ( segurana, sade humana, ambientais, ao bem estar pblico, financeiros, ocupacionais, etc.)

  • Risco X PerigoTodo conceito de risco tem um elemento em comum: distino entre realidade e possibilidade.

    Risco denota a possibilidade de ocorrer um fato indesejvel de realidade (efeitos adversos), como resultado de eventos naturais ou de atividades humanas.

  • Risco X PerigoEfeitos indesejveis podero ser evitados ou mitigados se os eventos ou aes causais puderem ser evitados ou modificados.

    Riscos sade humana efeitos de acordo com exposioAgudosCrnicosSubcrnicos

  • Avaliao Preliminar de PerigosAPP foi desenvolvida pelo dep. de defesa dos EUA, pensando em problemas de segurana militar.

    A APP procura focalizar situaes em que haja possibilidade de ocorrncia de falhas numa instalao estudada, por causa de perigos a que esteja exposta. Falhas humanas e de equipamentos so estudadas sob as pticas de causa e efeito e das categorias de severidade.

  • CategoriaDenominaoDefinioIDesprezvel- Danos que podem causar indisposio ou mal-estar a funcionrios ou ao pblico externo.Dano ambiental leve, imediatamente recupervel sem interveno, insignificanteSem impactos ambientaisIIMarginal- Leses leves, com potencial para causar ferimentos a funcionrios.Danos pequenos e localizados ao meio ambiente, com rpida recuperao, so controlveis.Reduo significativa da produo.IIICrtica- Leses srias em funcionrios, podem causar vitimas fatais e a pblico externo.Danos grandes e localizados ao meio ambiente e instalao, com lenta recuperao.Exige aes corretivas para no ser catstrofe.IVCatastrfica- Com potencial para causar vrias mortes ou leses graves em funcionrios ou pblico externo.- Danos extensos ao meio ambiente, irreparveis ou impossveis (custo/tempo)

  • Anlise de RiscoIdentificar eventos acidentaisPROGRAMA DE PREVENO DE RISCOS AMBIENTAIS

  • Atividades Preventivas e Mitigadoras Ciclo comercial de produtos qumicos perigosos:

    IndustrializaoArmazenamentoTransporteUsoDestinao final dos resduos desses usos

  • Atividades Preventivas e Mitigadoras Problemas com o uso e manuseio de produtos qumicos perigosos.

    Qualquer produto pode ser produzido, armazenado e transportado com segurana, independente da periculosidade.

  • Atividades Preventivas e Mitigadoras As atividades preventivas devero comear j no processo de planejamento da planta de industrializao, quando as metodologias de avaliao de riscos devero ser aplicadas de acordo com o tipo e a complexidade da instalao.

    Ligado diretamente ao processo de licenciamento ambiental.

  • Atividades Preventivas e Mitigadoras O armazenamento dos produtos acabados acompanha os passos da etapa anterior.

    Transporte de produtos perigosos so considerados os tipos de locomoo, a localizao, caractersticas do entorno.

    Tudo de acordo com a PNMA bem como normas do Ministrio dos Transportes e Defesa Civil

  • Atividades Preventivas e Mitigadoras As organizaes de licenciamento e controle tambm devem fiscalizar a destinao dos resduos dos produtos considerados no ciclo.

  • Atividades Preventivas e Mitigadoras

    PAE Plano de Ao de Emergncia (parte integrante do gerenciamento de riscos ambientais)

  • Plano de Ao e EmergnciaDescrio das instalaes envolvidasCenrios acidentais a serem consideradosreas de abrangncia geofsicaEstrutura organizacional do sistema de atendimento s emergnciasFluxograma de acionamentoAes de resposta a situaes emergenciais

  • Plano de Ao e EmergnciaRecursos Humanos e MateriaisRecursos InstitucionaisTipos e cronograma de exerccios tericos e prticos de simulao de acidentesSistemas de comunicao entre as partes envolvidas

  • Gerenciamento de RiscosEle precedido por uma srie de processos de avaliao das consequncias de eventos potencialmente capazes de causar impactos na sade pblica e no meio ambiente.

    Exploses, incndios, derramamentos e emisses imediatas de substncias txicas so exemplos do primeiro tipo de consequncia.

  • Gerenciamento de RiscosExposio de uma comunidade a poluentes atmosfricos em reas urbanas industriais caracteriza consequncias que se instalam a mdio e a longo prazo.

    Ingesto de agentes nocivos pode acarretar danos imediatos como a mdio e longo prazo.

  • Gerenciamento de RiscosOs riscos podem ser conceituados em trs nveis, que levam em considerao probabilidade e magnitude

    Negligenciveis

    Gerenciveis

    No-tolerveis

  • SeveridadeI BaixaII ModeradaIII CrticaIV CatastrficaA Muito improvvelRisco DesprezvelRisco DesprezvelRisco DesprezvelRiscoMenorB ImprovvelRisco DesprezvelRisco DesprezvelRiscoMenorRiscoModeradoC OcasionalRisco DesprezvelRiscoMenorRiscoModeradoRiscoSrioD ProvvelRiscoMenorRiscoModeradoRiscoSrioRiscoCrticoE - FreqenteRiscoModeradoRiscoSrioRiscoCrticoRiscoCrtico

  • Estudo de Anlise de Riscos = Instrumento norteador dos procedimentos para as atividades que gerem risco a sociedade e ao ambiente

    Plano de Gerenciamento de Riscos = Reduzir quanto possvel o risco de acidentes

    Plano de Ao de Emergncia= Estabelece a estrutura necessria para o atendimento adequado em uma situao emergencial.