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Sumário:
Programa Mestre da Produção (M.P.S) e Análise da
Capacidade no nível do MPS:
- O programa mestre da produção (M.P.S.);
- Análise da capacidade do nível do MPS.
Programa Mestre da Produção
Conceituação:
• Primeira das atividades de controle da produção;
• Estabelecer os produtos finais: suas quantidades e o
período de tempo.
Programa Mestre da produção
Programa Mestre da Produção
Parâmetros que influenciam o MPS:
• Tamanho do lote de produção;
• Estoque de segurança;
• Time fence ou período de “congelamento”.
Programa Mestre da Produção
Parâmetros que influenciam o MPS:
• Tamanho do lote de produção:
Programa Mestre da Produção
Parâmetros que influenciam o MPS:
• Tamanho do lote de produção (lote mínimo):
Programa Mestre da Produção
Parâmetros que influenciam o MPS:
• Estoque de segurança:
Programa Mestre da Produção
Parâmetros que influenciam o MPS:
• Estoque de segurança + lote mínimo:
Programa Mestre da Produção
Formas de geração do MPS:
• MPS via congelamento do plano desagregado de produção:
Programa Mestre da Produção
Formas de geração do MPS:
• MPS via congelamento do plano desagregado de produção:
Programa Mestre da Produção
Formas de geração do MPS:
• MPS via congelamento do plano desagregado de produção:
Programa Mestre da Produção
Formas de geração do MPS:
• MPS via previsões semanais individuais:
a) Nivelamento da produção – Xt (quantidade constante a ser produzida para não
haver falta)
Programa Mestre da Produção
Formas de geração do MPS:
• MPS via previsões semanais individuais:
a) Nivelamento da produção
Programa Mestre da Produção
Formas de geração do MPS:
• MPS via previsões semanais individuais:
a) Nivelamento da produção
Programa Mestre da Produção
Formas de geração do MPS:
• MPS via previsões semanais individuais:
a) Estratégia de acompanhamento da demanda
Programa Mestre da Produção
Formas de geração do MPS:
• MPS via exclusivamente carteira de pedidos:
a) Estratégia de acompanhamento da demanda
Programa Mestre da Produção
Formas de geração do MPS:
• MPS para um item ATO (para um item final, via carteira de
pedidos (FAS); para o módulo, via previsão).
Programa Mestre da Produção
ATP (available to promisse):
• Quantidade disponível num dado momento para atender
ordens de clientes futuras.
Programa Mestre da Produção
Princípios gerais para elaboração de um MPS
efetivo:
• Referentes à interação MPS e Gestão da demanda:
• MTS e ATP: única e consistente previsão de demanda;
• Incluir todas as atividades de negócios;
• Atividade de fornecimento de prazos aos clientes ligada
ao MPS;
• Quantidades do MPS não suficientes: verificar
disponibilidade de materiais e de capacidade.
Programa Mestre da Produção
Princípios gerais para elaboração de um MPS
efetivo:
• Referentes à interação MPS e Planejamento da
Produção:
• Participação da alta gerência;
• Soma das partes igual ao todo;
• Programador mestre: desagregar e o monitorar o plano
agregado de produção;
• Bons planos -> pequenos problemas na execução do
MPS.
Programa Mestre da Produção
Princípios gerais para elaboração de um MPS
efetivo:
• Referentes ao MPS propriamente dito:
• MTS e ATO: coerência com o plano agregado de
produção e com de módulos;
• Soma das partes igual ao todo;
• Dirige todo o processo de manufatura;
• Linhas de autoridade claramente definidas.
Programa Mestre da Produção
Princípios gerais para elaboração de um MPS
efetivo: • Referentes ao MPS propriamente dito:
• Todas as necessidades conhecidas devem ser utilizadas;
• Atualização das linhas técnicas;
• Evitar o “nervosismo do sistema”;
• MPS estável;
• Feedbacks da análise de capacidade (RCCP);
• Gestão do estoque segurança;
• Análise de possibilidades ( E se...);
• Fácil compreensão;
• Análise de desempenho formal.
Programa Mestre da Produção
Análise da capacidade do nível do MPS (RCCP):
I. Avaliar as necessidades de capacidade (carga de trabalho) em todos os
recursos que podem ser tornar um gargalo;
II. Para cada horizonte de programação: diferença entre capacidade
disponível e carga de trabalho para cada um dos recursos;
III. Valores negativos -> capacidade insuficiente. Uso de horas-extras;
deslocamento de carga (esquerda);
IV. Voltar para o item I até que no item III, capacidade OK!
Programa Mestre da Produção
Análise da capacidade do nível do MPS (RCCP):
• Método dos perfil
de recursos:
Programa Mestre da Produção
Análise da capacidade do nível do MPS (RCCP):
Programa Mestre da Produção
Análise da capacidade do nível do MPS (RCCP):
Programa Mestre da Produção
Análise da capacidade do nível do MPS (RCCP):
• Método do MPS viável usando a ferramenta RCCP:
Programa Mestre da Produção
Análise da capacidade do nível do MPS (RCCP):
• Método do MPS viável usando a ferramenta RCCP:
Programa Mestre da Produção
Análise da capacidade do nível do MPS (RCCP):
• Método do MPS viável usando a ferramenta RCCP:
Programa Mestre da Produção
Análise da capacidade do nível do MPS (RCCP):
• Método do MPS viável num sistema – lógica do PBC:
Programa Mestre da Produção
Análise da capacidade do nível do MPS (RCCP):
• Método do MPS viável num sistema – lógica do PBC:
Programa Mestre da Produção
Análise da capacidade do nível do MPS (RCCP):
• Método do MPS viável num sistema – lógica do PBC:
Programa Mestre da Produção
Análise da capacidade do nível do MPS (RCCP):
• Método do MPS viável num sistema – lógica do PBC: