Aula 05

04/11/23 1Profª Daneelli Rodrigues

ATIVIDADE:

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Atividade:1. Reunir-se em pequenas equipes e escolher

um produto e um serviço;2. Descreva todas as características sobre:

1. Produto: tempo de existência no mercado; público; embalagem;

2. Serviço: tempo de existência no mercado; público; embalagem;

3. A partir destas características, aponte os principais “defeitos” do mesmo, principalmente no que tange à embalagem.

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Atividade:4. Justifique estes defeitos, considerando o

ambiente logístico e reverso.5. Elabore um plano de ação/melhoria para o

produto e serviço, visando melhor desempenho logístico.

6. Apresentação.7. Comentários da professora.

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Produtos das equipes:1. OMO2. CINI3. CIGARRO4. COCA COLA5. ARROZ TIO JOÃO6. KOLINOS

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Introdução Recentemente a logística passou a ser considerada

por muitos como a salvação de empresas com problemas, em especial aquelas de ordem financeira.

Assim, durante o final do século XX, houve certo desenvolvimento nas operações empresariais, mormente em suas técnicas de gestão, pois, como toda ferramenta vinculada à gestão empresarial, a logística pode ser um instrumento capaz de fornecer o desempenho que muitos desejam: lucro às empresas.

Integração;04/11/23 Profª Daneelli Rodrigues 7

A integração da cadeia de suprimentos:

É formada por elos que participam tanto da formação do lucro geral (bom desempenho) como dos resultados negativos (mau desempenho).

Desenvolver novas idéias e técnicas de gestão voltadas às redes de suprimentos;

Agilidade, disponibilidade, preço, prazo, lead time, qualidade, fidelização são algumas das muitas características que marcaram os interesses daqueles que investiram (dinheiro e esforços) na melhoria do desempenho junto ao gerenciamento da cadeia de suprimentos.

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Movimentação interna de materiais:

Quando falamos em movimentação, está implícita a idéia de “interna”; e quando abordamos transporte, a situação reflete o contexto “externo”.

Administração de materiais -> gerenciamento cuidadoso com relação à movimentação de seus itens.

Importância: disponibilidade dos bens no local e tempo certo.

Correta movimentação: processo adequado de coordenação

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Movimentação interna de materiais:

Não devemos proceder à movimentação sem esquecer os custos e os lucros, ou seja, o atendimento às solicitações de produção nem sempre cumpre os requisitos financeiros, por isso “o objetivo da administração de materiais dever ser prover o material certo, no local de operação certo, no instante correto e em condição utilizável ao custo mínimo”.

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O papel do transporte externo na logística: Nível de serviço elevado -> redução de custos. transportar materiais significa deslocá-los com

o intuito de auxiliar no processo de produção, quer seja local, regional ou nacional, quer seja, ainda, internacional.

O transporte é tratado por alguns como apenas uma função de produção que gera custos, => possibilidade de ganhos, não somente financeiros como também de participação em um mercado cada vez mais exigente e competitivo

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No processo de escolha das modalidades de transportes, devemos levar em conta vários fatores, em especial os custos, a velocidade de locomoção e a confiabilidade de fornecimento. Neste sentido, há algumas diretrizes especiais para analisar o transporte:

Custo;Velocidade;Confiabilidade;

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Embalagens: A embalagem tem um impacto relevante sobre o

custo e a produtividade dos sistemas logísticos. A compra de materiais de embalagem, a execução de operações automatizadas ou manuais de embalagem e a necessidade subseqüente de descartar a própria embalagem representam os custos mais evidentes”.

As três principais funções da embalagem são: Utilidade e eficiência de manuseio Proteção contra avarias Identificação

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Em termos de marketing, podemos relacionar muitos produtos que são reconhecidos há muito pela embalagem, como Maisena, Bombril, Hipoglós e Minancora.

Para a logística, as diferentes formas de embalagem passam a ter outra conotação, pois tanto os produtos quanto os envolvidos com movimentação, armazenagem e transporte devem preocupar-se com o melhor acondicionamento do produto.

A essa característica damos o nome de unitização, isto é, a melhor forma para o item ser grupado, tais como conjuntos múltiplos de 12, fardos de 50kg, caixas de 100 unidades, tambores de 200 litros, assim como outras alternativas possíveis.

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Controle e manutenção de estoques

Premissa básica dos 7”Cs” ou 7 “Rs”.

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