atributos da liderança

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“Os Atributos da Liderança” Segundo Dave Ulrich (2000) “a liderança eficaz exige atributos e resultados”. Os atributos são importantes quando bem desenvolvidos; e se mal desenvolvidos comprometem a eficácia dos líderes. Os atributos são: 1. Disposição para tentar o que não tentado antes – aquele que ousa nas tarefas e se vale das oportunidades não tentadas anteriormente. 2. Auto motivação – todo líder que não consegue se auto-motivar não consegue motivar os outros. 3. Uma percepção aguda do que é justo – uma grande qualidade de um líder eficaz e a fim de ter o respeito da sua equipe, é ser sensível ao que é justo e direito, onde todos são tratados de forma justa e de igualdade, criando uma sensação de segurança em seus comandados. 4. Planos Definidos – Ele planeja o trabalho a ser realizado e depois o executa com a participação dos elementos do seu grupo. 5. Perseverança nas decisões – Aquele que vacila em suas decisões, mostra que não esta certo de si mesmo, enquanto que o líder eficaz somente decide após considerar e analisar todas as condições do problema. Mesmo quando ele toma uma decisão errada, mas reconhece que errou perante todos, ganha o respeito de todos pela sua convicção. 6. O hábito de fazer além do que foi pago – É a disposição de fazer mais do é exigido do pessoal, chega antes dos empregados e é o último a deixar o local de trabalho. 7. Personalidade positiva Atributo com o qual ele inspira confiança, como também constrói e mantém uma equipe entusiasmada. 8. Empatia – Deve ser capaz de colocar-se no lugar de seu comandado e poder ver o mundo pelo lado deste, não sendo necessário concordar com essa visão, mas deve ser capaz de entender como eles se sentem e compreendem seus pontos de vista.

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Page 1: Atributos da Liderança

“Os Atributos da Liderança”

Segundo Dave Ulrich (2000) “a liderança eficaz exige atributos e resultados”. Os atributos são importantes quando bem desenvolvidos; e se mal desenvolvidos comprometem a eficácia dos líderes.

Os atributos são:1. Disposição para tentar o que não tentado antes – aquele que ousa nas tarefas e

se vale das oportunidades não tentadas anteriormente.

2. Auto motivação – todo líder que não consegue se auto-motivar não consegue motivar os outros.

3. Uma percepção aguda do que é justo – uma grande qualidade de um líder eficaz e a fim de ter o respeito da sua equipe, é ser sensível ao que é justo e direito, onde todos são tratados de forma justa e de igualdade, criando uma sensação de segurança em seus comandados.

4. Planos Definidos – Ele planeja o trabalho a ser realizado e depois o executa com a participação dos elementos do seu grupo.

5. Perseverança nas decisões – Aquele que vacila em suas decisões, mostra que não esta certo de si mesmo, enquanto que o líder eficaz somente decide após considerar e analisar todas as condições do problema. Mesmo quando ele toma uma decisão errada, mas reconhece que errou perante todos, ganha o respeito de todos pela sua convicção.

6. O hábito de fazer além do que foi pago – É a disposição de fazer mais do é exigido do pessoal, chega antes dos empregados e é o último a deixar o local de trabalho.

7. Personalidade positiva – Atributo com o qual ele inspira confiança, como também constrói e mantém uma equipe entusiasmada.

8. Empatia – Deve ser capaz de colocar-se no lugar de seu comandado e poder ver o mundo pelo lado deste, não sendo necessário concordar com essa visão, mas deve ser capaz de entender como eles se sentem e compreendem seus pontos de vista.

9. Domínio dos detalhes – Deve entender e executar cada detalhe do seu trabalho, e evidentemente, dispõe de conhecimentos e habilidades para dominar as responsabilidades inerentes àquela posição.

10. Disposição para assumir plena responsabilidade – É a responsabilidade de assumir pelos erros cometidos pelo seu comandado, quando este por algum motivo cometa um erro, ele deve considerar que foi quem errou, se tentar mudar a situação, ele levará a insegurança a seus comandados, quando ele dirá: “A responsabilidade é minha”.

11. Duplicação – O líder esta sempre procurando maneiras de difundir as suas habilidades em outras pessoas, com que os outros se evoluírem, sendo capaz de se duplicar, estando em vários lugares ao mesmo tempo.

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É a capacidade de formar outros líderes, tornado-os até mesmo espelho de si mesmo.

12. Crença em seus princípios – Tem a determinação de atingir os seus objetivos, passando por cima dos obstáculos que surgirem pela frente, acredita no que esta fazendo com determinação de que a batalha não esta perdida.

Nome: Elcio do Carmo AzevedoAluno: 106945-9