associação dos membros dos tribunais de contas do brasil ... · responsável conselheiro valdecir...

Associaccedilatildeo dos Membros dos Tribunais de Contas do Brasil

Plano Estrateacutegico 2012-2017



Copyrigth copy Associaccedilatildeo dos Membros dos Tribunais de Contas do Brasil (Atricon) 2014

Eacute permitida a reproduccedilatildeo total ou parcial de texto desta obra desde que citada a fonte

BRASIacuteLIA-DFSRTV SUL ndash qud 701 - bl K - Ed Embassy Tower sl 830 ndash CEP 70340-000

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RECIFE-PEb Boa Vista ndash r da Aurora 885 ndash CEP 50050-910

Tribunal de Contas do Estado de Pernambuco (TCE-PE)t (81) 3181-7912 3181-7681

atriconatriconorgbr ndash wwwatriconorgbr ndash Atricon

NuacuteCLEo DE ELABoRAccedilatildeo Coordenador Conselheiro Valdecir Pascoal Presidente Conselheiro Valter Albano 1ordm Vice-Presidente Willams Brandatildeo de Farias Rocircmulo Lins de Arauacutejo Filho Risodalva Beata de Castro Elisabete Queiroz (consultora)

PRoDuccedilatildeoDAM EDitoriAl

Capa e Projeto Editorial Doriane Miloch Publicitaacuteria Imagens da capa copy Thinkstock

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Ficha Catalograacutefica

P712 Plano Estrateacutegico 2012 - 2017 ATRICON Brasiacutelia-DF ATRICON 2014

1Tribunais de Contas 2Plano Estrateacutegico 3Identidade Institucional 4Mapa Estrateacutegico ITiacutetulo CDU 65



Diretoria da Atricon ndash Biecircnio 2014-2015

PresidenteConselheiro Valdecir Fernandes Pascoal (TCE-PE)

1ordm Vice-PresidenteConselheiro Valter Albano da Silva (TCE-MT)

2ordm Vice-PresidenteConselheiro Sebastiatildeo Carlos Ranna de Macedo (TCE-ES)

3ordm Vice-PresidenteConselheiro Artagatildeo de Mattos Leatildeo (TCE-PR)

Diretoria Assuntos CorporativosConselheiro Faacutebio Tuacutelio Filgueiras Nogueira (TCE-PB)

Conselheiro Juacutelio Cesar Garcia (TCE-SC)Conselheiro Paulo Curi Neto (TCE-RO)

Diretoria de Controle Externo

Conselheiro Claacuteudio Couto Terratildeo (TCE-MG)Conselheiro Ivan Barbosa da Cunha (TCE-PA)

Conselheiro Substituto Licurgo Joseph Mouratildeo de Oliveira (TCE-MG)

Diretoria de Relaccedilotildees InstitucionaisConselheiro Paulo Roberto Chaves Alves (TCE-RN)

Conselheiro Sebastiatildeo Cezar Colares (TCM-PA)Conselheiro Substituto Luiz Henrique Moraes de Lima (TCE-MT)

Diretoria Administrativa

Conselheiro Wanderley Geraldo de Aacutevila (TCE-MG)Conselheira Soraia Thomaz Dias Victor (TCE-CE)

Conselheiro Substituto Jaylson Fabianh Lopes Campelo (TCE-PI)

Conselho FiscalConselheira Rosa Maria Albuquerque (TCE-AL)

Conselheiro Joaquim Kennedy Nogueira Barros (TCE-PI)Conselheiro Substituto Alexandre Manir Figueiredo Sarquis (TCE-SP)

Suplentes

Conselheiro Thiers Vianna Montebello (TCM-RJ)Conselheiro Essen Pinheiro Filho (TCE-RR)

Conselheiro Rodrigo Flaacutevio Freire Faria Chamoun (TCE-ES)

aperfeiccediloamento institucional dos Tribunais de Contas

do Brasil em atendimento aos anseios sociais pela

prestaccedilatildeo eacutetica legal e eficiente dos serviccedilos puacuteblicos

vem sendo observado pela Diretoria da Atricon e conti-

nua sendo defendido pela Gestatildeo do Biecircnio 20142015

Nesse contexto observei que os Tribunais de Contas

assumem um papel sobranceiro por serem constitucio-

nalmente responsaacuteveis pelo controle dos atos de go-

verno e gestatildeo Controle este que incide naturalmente

sobre a legalidade e qualidade de relevantes serviccedilos

puacuteblicos como educaccedilatildeo sauacutede e seguranccedila puacuteblica

por exemplo

Aos Tribunais de Contas tambeacutem cabe o acompanha-

mento do ato do gestor e a proposiccedilatildeo pedagoacutegica e

preventiva de correccedilotildees e soluccedilotildees Disse que preci-

saacutevamos desejar e sonhar que todos os nossos Tribu-

nais de Contas estejam a serviccedilo da boa governanccedila e

do cidadatildeo

Eacute com foco na realizaccedilatildeo desse sonho que as iniciati-

vas deste Plano Estrateacutegico 2012-2017 foram estabe-

lecidas

As metas foram estudadas pela Gestatildeo 2014-2015

debatidas e aprovadas pela Diretoria e Conselho De-

liberativo da Atricon e agora estatildeo incorporadas agrave

versatildeo revisada do documento Dentro de cinco gran-

des perspectivas ndash da sociedade dos Tribunais de

Contas dos associados dos processos internos e

do aprendizado e inovaccedilatildeo ndash nossas metas buscam

Apresentaccedilatildeo

O

o fortalecimento da imagem e o reconhecimento das

instituiccedilotildees de controle externo o estiacutemulo agrave transpa-

recircncia a garantia dos direitos prerrogativas e inte-

resse dos membros associados o aprimoramento da

comunicaccedilatildeo institucional com o puacuteblico interno e ex-

terno a contribuiccedilatildeo para a difusatildeo e produccedilatildeo de co-

nhecimentos teacutecnicos e a garantia dos recursos para

o cumprimento desses objetivos

O maior desafio para o alcance da cada uma dessas

metas no entanto eacute a accedilatildeo coletiva Para tanto con-

vido todos os conselheiros conselheiros substitutos e

profissionais de controle externo dos Tribunais de Con-

tas do Brasil a se envolverem e participarem de fato

de cada uma dessas atividades propostas

Tenho a convicccedilatildeo de que com trabalho coragem e de-

terminaccedilatildeo aliados com diaacutelogo criacuteticas construtivas

paciecircncia e humildade iremos juntos comemorar ao

fim a realizaccedilatildeo desse sonho

Outrora citado Eacuterico Veriacutessimo diz que ldquoquando os

ventos da mudanccedila sopram algumas pessoas levan-

tam barreiras e outras constroem moinhosrdquo Sejamos

moinhos de vento e matildeos agrave obra

Conselheiro Valdecir Pascoal

Presidente da Atricon

Sumaacuterio

Construccedilatildeo do Plano Estrateacutegico 10

1 Metodologia 12

2 Meacutetodo de Gerenciamento 13

Meacutetodo 13

Plano Estrateacutegico 2014-2015 14

1 Identidade Institucional 16

Negoacutecio 16

Missatildeo 16

Visatildeo 16

Valores 16

2 Mapa Estrateacutegico 17

I Perspectiva da Sociedade 18

OBJETIVO 1 - Fortalecer a imagem da instituiccedilatildeo Tribunal de Contas

como essencial ao controle da gestatildeo dos recursos puacuteblicos e ao exerciacutecio da cidadania 19OBJETIVO 2 - Ser reconhecida como instrumento efetivo de representaccedilatildeo e desenvolvimento dos Tribunais de Contas 20

II Perspectiva dos Tribunais de Contas 22

OBJETIVO 3 - Fortalecer a instituiccedilatildeo Tribunal de Contas como instrumento indispensaacutevel agrave cidadania 22

OBJETIVO 4 - Estimular a transparecircncia das informaccedilotildees das decisotildees e da gestatildeo dos Tribunais de Contas 24

III Perspectiva dos Associados 26

OBJETIVO 5 - Garantir a defesa dos direitos prerrogativas e interesses dos

Membros dos Tribunais de Contas especialmente os associados agrave Atricon 26

OBJETIVO 6 - Garantir a associaccedilatildeo e a participaccedilatildeo dos Membros dos Tribunais de Contas 27

IV Perspectiva dos Processos Internos 28

OBJETIVO 7 - Aprimorar a comunicaccedilatildeo institucional com o puacuteblico interno e externo 28

V Perspectiva do Aprendizado e Inovaccedilatildeo 30

OBJETIVO 8 - Contribuir para a difusatildeo e produccedilatildeo dos conhecimentos teacutecnicos

em apoio ao Instituto Rui Barbosa 30

VI Perspectiva Financeira 32

OBJETIVO 9 - Assegurar recursos financeiros necessaacuterios ao cumprimento dos objetivos institucionais 32

Construccedilatildeo do Plano Estrateacutegico

12 ATRICON - Plano Estrateacutegico 2012-2017

A formulaccedilatildeo das diretrizes da Atricon baseou-

-se na metodologia Balanced Scorecard (BSC) por

tratar-se de um meacutetodo didaacutetico e teacutecnico que permi-

te a relaccedilatildeo de causalidade de fatores fundamentais

para o sucesso organizacional conforme representa a

figura 1

Figura 1 As quatro perspectivas de desempenho do BSC (Kaplan e Norton 1992)

1 Metodologia

VisatildeO Processos

Resultados

Clientes

Aprendizado

Como deveriacuteamos ser vistos pelos nossos clientes


Como sustentaremos nossa capacidade de mudar e melhorar

Em que processos devemos alcanccedilar a

excelecircncia

13Plano Estrateacutegico 2012-2017 - ATRICON

Meacutetodo

O processo de revisatildeo do plano estrateacutegico

2012-2017 iniciou em marccedilo 2014 tomando por base a

versatildeo aplicada na gestatildeo 2012-2013

Apoacutes debates preliminares inclusive na reuniatildeo

da Diretoria da Atricon em Belo Horizonte-MG no dia

20032014 o documento foi deliberado e aprovado em

reuniatildeo conjunta da Diretoria e do Conselho Deliberati-

vo da Atricon em Brasiacutelia-DF no dia 27032014

O meacutetodo de gerenciamento seraacute o PDCA ndash pla-

nejar executar acompanhar e avaliar O ciclo PDCA eacute

um meacutetodo gerencial para a implantaccedilatildeo do plano e re-

flete em suas quatro fases a base da filosofia do me-

lhoramento contiacutenuo As fases estatildeo demonstradas e

explicadas na figura 3 ao lado

A aplicaccedilatildeo deste meacutetodo de gerenciamento

possibilitaraacute a efetiva implantaccedilatildeo do plano estrateacutegico

e a correccedilatildeo de rumos sempre que necessaacuterio

2 Meacutetodo de gerenciamento

Figura 3 Ciclo PDCA

ldquoACTiONrdquobull Atue no processo em

funccedilatildeo dos resultados

bull Verifique os efeitos do trabalho executado

ldquoCHECKrdquo

ldquoPLANrdquobull Estabeleccedila metasbull Determine os meacutetodos para

alcanccedilar as metas

bull Eduque e treinebull Execute o trabalho

ldquoDOrdquo

AC

PD

Plano Estrateacutegico2012-2017Iniciativas 2014-2015


1 Identidade Institucional

Negoacutecio

Tribunais de Contas e seus Membros

Missatildeo

Garantir a representaccedilatildeo a defesa o aperfeiccediloamento e a integraccedilatildeo dos Tribunais de Contas e de seus Membros visando ao fortalecimento

do Sistema de Controle Externo do Brasil em benefiacutecio da sociedade

Visatildeo

Ser reconhecida como entidade essencial e de vanguarda na representaccedilatildeo e no aperfeiccediloamento dos Tribunais de Contas do Brasil

Valores

Eacutetica - atuar segundo os padrotildees de conduta preconizados pelo coacutedigo de eacutetica da entidade

Lideranccedila - conduzir com habilidade as accedilotildees institucionais para o cumprimento dos objetivos da entidade

Dinamismo - atuar com agilidade e proatividade nos processos e praacuteticas de gestatildeo

Integraccedilatildeo - promover a unidade a harmonia e a troca de experiecircncias entre as instituiccedilotildees de controle e seus Membros

Transparecircncia - divulgar com clareza as accedilotildees e resultados e estimular a participaccedilatildeo dos associados nos processos de decisatildeo

Sustentabilidade - promover accedilotildees que contribuam para a efetivaccedilatildeo da responsabilidade socioambiental

Inovaccedilatildeo - fomentar a adoccedilatildeo de meacutetodos teacutecnicas e tecnologias modernos no exerciacutecio do controle externo

Efetividade - atuar com foco nos resultados sem prejuiacutezo da qualidade assegurando o cumprimento da missatildeo e a excelecircncia da

imagem institucional


2 Mapa Estrateacutegico

MissatildeOGarantir a representaccedilatildeo a defesa e a integraccedilatildeo dos Tribunais de Contas e de seus Membros visando ao fortalecimento do sistema de controle externo do Brasil em

benefiacutecio da sociedade

VisatildeOSer reconhecida como entidade essencial e de vanguarda na representaccedilatildeo e no

aperfeiccediloamento dos Tribunais de Contas do Brasil

PERsPECTiVA DA sOCiEDADE

Fortalecer a imagem da instituiccedilatildeo Tribunal de Contas como essencial ao controle da gestatildeo dos recursos puacuteblicos e agrave cidadania

Ser reconhecida como instrumento efetivo de representaccedilatildeo e desenvolvimento dos Tribunais de Contas

PERsPECTiVA DOs TRiBUNAis DE CONTAs

Fortalecer a instituiccedilatildeo Tribunal de Contas como instrumento indispensaacutevel agrave cidadania

Estimular a transparecircncia das informaccedilotildees das decisotildees e da gestatildeo dos Tribunais de Contas

PERsPECTiVA DOs AssOCiADOs

Garantir a defesa dos direitos prerrogativas e interesses dos Membros dos Tribunais de Contas especialmente os associados agrave Atricon

Garantir associaccedilatildeo e a participaccedilatildeo dos Membros dos Tribunais de Contas

PERsPECTiVA DOs PROCEssOs iNTERNOs

Aprimorar a comunicaccedilatildeo institucional com o puacuteblico interno e externo

PERsPECTiVA DO APRENDiZADO E iNOVACcedilatildeO

Contribuir para a difusatildeo e produccedilatildeo dos conhecimentos teacutecnicos em parceria com o Instituto Rui Barbosa

PERsPECTiVA FiNANCEiRA

Assegurar recursos financeiros necessaacuterios ao cumprimento dos objetivos institucionais


oBjETIVo 1Fortalecer a imagem da instituiccedilatildeo Tribunal de Contas como essencial ao controle da gestatildeo dos recursos puacuteblicos e ao exeriacutecio da cidadania

Indicador 11 Niacutevel de conhecimento da populaccedilatildeo

Meta 112012-2017 - Elevar em 100 o niacutevel de conhecimento da populaccedilatildeo em relaccedilatildeo aos Tribunais de Contas ateacute dezembro de 20172014-2015 - Elevar em 20 o niacutevel de conhecimento da populaccedilatildeo em relaccedilatildeo aos Tribunais de Contas ateacute dezembro de 2015

Responsaacutevel Conselheiro Valdecir Fernandes Pascoal (TCE-PE)

INICIATIVAS RESPoNSAacuteVELPRAZo

INIacuteCIo FIM

111 Implantar a poliacutetica nacional de comunicaccedilatildeo do sistema Tribunais de Contas

Conselheiro Valdecir Fernandes Pascoal (TCE-PE) Mar2014 Dez2015

a Instalar a Rede de Comunicaccedilatildeo dos TCs

Mar2014 Dez2015b Implantar a poliacutetica e o plano de comunicaccedilatildeo da Atricon

c Apoiar a implantaccedilatildeo da poliacutetica e do plano de comunicaccedilatildeo pelos TCs

112 Realizar e divulgar pesquisa de conhecimento da populaccedilatildeo

Conselheiro Substituto Luiz Henrique Lima (TCE-MT) Mar2014 Dez2015

I Perspectiva da Sociedade

CooRDENAccedilatildeoprEsiDEntEConselheiro Valdecir Pascoal (TCE-PE)DirEtoriA DE rElAccedilotildeEs institucionAisConselheiro Paulo Roberto Chaves Alves (TCE-RN)Conselheiro Sebastiatildeo Cezar Colares (TCM-PA)Conselheiro Substituto Luiz Henrique Moraes de Lima (TCE-MT)



Indicador 12 Niacutevel de conhecimento da sociedade organizada

Meta 12

20122017 - Garantir o niacutevel de satisfaccedilatildeo da sociedade organizada em relaccedilatildeo aos Tribunais de Contas em 50 ateacute dezembro de 2017

20142015 - Garantir o niacutevel de satisfaccedilatildeo da sociedade organizada em relaccedilatildeo aos Tribunais de Contas em __ ateacute dezembro de 2015



INIacuteCIo FIM

121 Promover a aproximaccedilatildeo interinstitucional com os segmentos organizados da sociedade

Conselheiro Paulo Roberto Chaves Alves (TCE-RN) Mar2014 Dez2015

122 Incentivar a efetiva atuaccedilatildeo das Ouvidorias dos Tribunais de Contas como oacutergatildeos permanentes de interaccedilatildeo com a sociedade e promotores do controle social

Conselheiro Claacuteudio Couto Terratildeo (TCE-MG) Mar2014 Dez2015

I23 Incentivar a efetiva atuaccedilatildeo das Corregedorias dos Tribunais de Contas como instrumentos de eficaacutecia do controle externo



oBjETIVo 2Ser reconhecida como instrumento efetivo de representaccedilatildeo e desenvolvimento dos Tribunais de Contas

Indicador 21 Niacutevel de participaccedilatildeo da Atricon

Meta 21

20122017 - Assegurar a participaccedilatildeo da Atricon em 100 dos debates nacionais sobre temas relacionados ao Sistema Controle Externo ateacute dezembro de 2017




INIacuteCIo FIM

211 Atuar de forma proativa e propositiva por meio de manifestaccedilotildees puacuteblicas sobre temas ou fatos que digam respeito ao controle externo agrave gestatildeo puacuteblica e agrave cidadania

Conselheiro Valdecir Fernandes Pascoal (TCE-PE)

Mar2014 Dez2015

212 Articular a aprovaccedilatildeo pelo Congresso Nacional da PEC de criaccedilatildeo do Conselho Nacional dos Tribunais de Contas e do Projeto de Lei Processual

Conselheiro Claacuteudio Couto Terratildeo (TCE-MG)

Mar2014 Dez2015

213 Defender junto ao Congresso Nacional e ao Supremo Tribunal Federal a competecircncia de julgamento das contas de gestatildeo dos Prefeitos pelos Tribunais de Contas

Conselheiro Ivan Barbosa da Cunha (TCE-PA)

Mar2014 Dez2015

214 Velar pela efetividade das decisotildees dos Tribunais de Contas no processo eleitoral brasileiro

Conselheiro Substituto Alexandre Manir Figueiredo Saquis (TCE-SP)

Mar2014 Dez2015

215 Velar pela garantia da competecircncia dos Tribunais de Contas nos processos de judicializaccedilatildeo das respectivas decisotildees

Conselheiro Wanderley Aacutevila (TCE-MG) Mar2014 Dez2015



INIacuteCIo FIM

216 Articular a poliacutetica interinstitucional com os Poderes constituiacutedos e o Ministeacuterio Puacuteblico

Conselheiro Sebastiatildeo Cezar Colares (TCM-PA)

Mar2014 Dez2015

217 Promover a integraccedilatildeo das entidades representativas dos Tribunais de Contas e seus Membros (Atricon IRB Abracon Ampcon Audicon Olacefs Intosai ASUR CPLP)


Mar2014 Dez2015

218 Articular junto ao Congresso Nacional a criaccedilatildeo do Conselho de Gestatildeo Fiscal

Conselheiro Paulo Roberto Chaves Alves (TCE-RN)

Mar2014 Dez2015

219 Promover accedilotildees destinadas agrave continuidade do processo de modernizaccedilatildeo do Sistema de Controle Externo Brasileiro junto ao Governo Federal e a organismos internacionais


Fev2014 Dez2015

2110 Apoiar o Ibraop e os TCs no aprimoramento de auditoria de obras puacuteblicas

Conselheiro Sebastiatildeo Carlos Ranna de Macedo (TCE-ES)

Fev2014 Dez2015

2111 Promover a integraccedilatildeo do Sistema Tribunal de Contas do Brasil a atuaccedilatildeo em rede do Sistema de Controle Externo Brasileiro e a cooperaccedilatildeo com organismos internacionais de controle

Conselheiro Substituto Alexandre Manir Figueiredo Sarquis (TCE-SP)

Fev2014 Dez2015

2112 Participar mediante representaccedilatildeo de grupos de trabalho de entidades teacutecnicas parceiras (GTCON GTREL GTSIS SIOPS etc)


Fev2014 Dez2015

2113 Apoiar os TCs na realizaccedilatildeo de auditorias coordenadas nacionais Conselheira Marisa Serrano (TCE-MS) Fev2014 Dez2015

2114 Elaborar o Regimento Interno da AtriconConselheira Soraia Thomaz Dias Victor (TCE-CE)

Mar2014 Dez2015


oBjETIVo 3Fortalecer a instituiccedilatildeo Tribunal de Contas como instrumento indispensaacutevel agrave cidadania

Indicador 31 de Tribunais de Contas com adoccedilatildeo dos padrotildees de qualidade e agilidade do controle externo

Meta 31

20122017 - Incentivar a adoccedilatildeo dos padrotildees de qualidade e agilidade do controle externo instituiacutedos pela Atricon por 100 dos TCs ateacute dezembro de 2017


Responsaacutevel Conselheiro Valter Albano da Silva (TCE-MT)


INIacuteCIo FIM

311 Aperfeiccediloar e aplicar a metodologia de avaliaccedilatildeo da qualidade e agilidade do controle externo via convergecircncia SAI-PMF


Abr2014 Dez2015

312 Elaborar diretrizes de controle externo relativas a prazos para apreciaccedilatildeo e julgamento de processos e apoiar a sua implantaccedilatildeo ou o aprimoramento pelos TCs

Conselheiro Substituto Jaylson Fabianh Lopes Campelo(TCE-PI)

Abr2014 Dez2015

313 Elaborar diretrizes de controle externo relativas ao controle externo concomitante e medidas cautelares e apoiar a sua implantaccedilatildeo ou o aprimoramento pelos TCs

Conselheiro Valter Albano da Silva (TCE-MT)

Abr2014 Dez2015

314 Elaborar diretrizes de controle externo relativas agrave gestatildeo de informaccedilotildees estrateacutegicas e apoiar a sua implantaccedilatildeo ou o aprimoramento pelos TCs


Fev2014 Dez2015

II Perspectiva dos Tribunais de Contas

CooRDENAccedilatildeo1ordm vicE-prEsiDEntEConselheiro Valter Albano da Silva (TCE-MT)Conselheiro Substituto Jaylson Fabianh Lopes Campelo (TCE-PI)DirEtoriA DE controlE ExtErnoConselheiro Claacuteudio Couto Terratildeo (TCE-MG)Conselheiro Ivan Barbosa da Cunha (TCE-PA)Conselheiro Substituto Licurgo Joseph Mouratildeo de Oliveira (TCE-MG)



INIacuteCIo FIM

315 Elaborar diretrizes de controle externo relativas ao sistema de controle interno dos TCs e apoiar a sua implantaccedilatildeo ou o aprimoramento pelos TCs

Conselheiro Substituto Licurgo Joseph Mouratildeo De Oliveira (TCE-MG)

Abr2014 Dez2015

316 Elaborar diretrizes de controle externo relativas ao sistema de controle interno dos jurisdicionados e apoiar a sua implantaccedilatildeo ou o aprimoramento pelos TCs


Abr2014 Dez2015

317 Elaborar diretrizes de controle externo relativas agraves Ouvidorias e apoiar a sua implantaccedilatildeo ou o aprimoramento pelos TCs


Mar2014 Dez2015

318 Elaborar diretrizes de controle externo relativas agraves Corregedorias e apoiar a sua implantaccedilatildeo ou o aprimoramento pelos TCs


Mar2014 Dez2015

319 Elaborar diretrizes de controle externo relativas agraves accedilotildees de comunicaccedilatildeo e apoiar a sua implantaccedilatildeo ou o aprimoramento pelos TCs

Conselheiro Paulo Curi Neto (TCE-RO)

Mar2014 Dez2015

3110 Elaborar diretrizes de controle externo relativas agrave composiccedilatildeo organizaccedilatildeo e funcionamento dos TCs e apoiar a sua implantaccedilatildeo ou o aprimoramento pelos TCs bem como defender possiacutevel aperfeiccediloamento do modelo


Mar2014 Dez2015

3111 Elaborar diretrizes de controle externo relativas ao cumprimento e controle do art 5ordm da Lei 866693 - ordem no pagamento das contas puacuteblicas - e apoiar a sua implantaccedilatildeo ou o aprimoramento pelos TCs


Abr2014 Dez2015

3112 Elaborar diretrizes de controle externo relativas ao cumprimento e controle do disposto na LC 1232006 ndash tratamento diferenciado e favorecido agraves microempresas e empresas de pequeno porte nas contrataccedilotildees puacuteblicas - e apoiar a sua implantaccedilatildeo ou o aprimoramento pelos TCs


Mar2014 Dez2015


oBjETIVo 4Estimular a transparecircncia das informaccedilotildees das decisotildees e da gestatildeo dos Tribunais de Contas

Indicador 41 de Tribunais de Contas com informaccedilotildees disponibilizadas

Meta 41

20122017 - Incentivar a disponibilizaccedilatildeo de informaccedilotildees nos portais da internet por 100 dos Tribunais de Contas ateacute dezembro de 2017




INIacuteCIo FIM

411 Apoiar accedilotildees destinadas a consolidar os Tribunais de Contas como guardiotildees da LC 13120091 e da Lei 1252720112 no tocante agraves regras de transparecircncia do controle externo e da administraccedilatildeo puacuteblica


Abr2014 Dez2015

412 Apoiar a instituiccedilatildeo da Poliacutetica Nacional de Fomento ao Controle Social e Dados Abertos pelos Tribunais de Contas


Abr2014 Dez2015

1 LC 1312009 Acrescenta dispositivos agrave LRF a fim de determinar a disponibilizaccedilatildeo em tempo real de informaccedilotildees pormenorizadas sobre a gestatildeo puacuteblica

2 Lei 125272011 Lei de Acesso agrave Informaccedilatildeo



oBjETIVo 5Garantir a defesa dos direitos prerrogativas e interesses dos Membros dos Tribunais de Contas especialmente os associados agrave Atricon

Indicador 51 Niacutevel de satisfaccedilatildeo dos associados

Meta 5120122017 - Garantir o niacutevel de satisfaccedilatildeo dos associados em relaccedilatildeo agrave Atricon em 80 ateacute dezembro de 201720142015 - Garantir o niacutevel de satisfaccedilatildeo dos associados em relaccedilatildeo agrave Atricon em 50 ateacute dezembro de 2015



INIacuteCIo FIM

511 Assegurar aos associados os direitos e prerrogativas constitucionais e os interesses corporativos previstos no Estatuto da Atricon

Conselheiro Faacutebio Tuacutelio Filgueiras Nogueira (TCE-PB)

Mar2014 Dez2014

a Formalizar convecircnios corporativosMar2014 Dez2014

b Aprimorar seguro corporativo

512 Velar pela garantia do princiacutepio da presunccedilatildeo de inocecircncia e do respeito ao devido processo legal nos processos contra Membros dos Tribunais de Contas


Mar2014 Dez2015

513 Apoiar accedilotildees destinadas agrave normatizaccedilatildeo de caraacuteter nacional que uniformize as atribuiccedilotildees dos Auditores Substitutos de Conselheiros especialmente quando no exerciacutecio das demais atribuiccedilotildees da judicatura tendo como paracircmetro o modelo do TCU

Conselheiro Joaquim Kennedy Nogueira Barros (TCE-PI)

Mar2014 Dez2015

514 Realizar pesquisa de satisfaccedilatildeo dos associadosConselheiro Valdecir Fernandes Pascoal (TCE-PE)

Mar2014 Dez2014

III Perspectiva dos Associados

CooRDENAccedilatildeoDirEtor DE Assuntos corporAtivos

Conselheiro Faacutebio Tuacutelio Filgueiras Nogueira (TCE-PB)DirEtoriA DE Assuntos corporAtivos

Conselheiro Juacutelio Cezar Faria (TCE-SC)Conselheiro Paulo Curi Neto (TCE-RO)


oBjETIVo 6Garantir a associaccedilatildeo e a participaccedilatildeo dos Membros dos Tribunais de ContasIndicador 61 de Membros associados

Meta 61

20122017 - Elevar para 90 o percentual de Membros dos Tribunais de Contas associados agrave Atricon ateacute dezembro de 2017

20142015 - Elevar de 6555 para 75 o percentual de Membros dos Tribunais de Contas associados agrave Atricon ateacute dezembro de 2015

Responsaacutevel Conselheiro Faacutebio Tuacutelio Filgueiras Nogueira (TCE-PB)

INICIATIVA RESPoNSAacuteVELPRAZo

INIacuteCIo FIM

611 Promover accedilotildees destinadas agrave associaccedilatildeo de Membros dos Tribunais de Contas agrave Atricon


Mar2014 Dez2015

oBjETIVo 6Garantir a associaccedilatildeo e a participaccedilatildeo dos Membros dos Tribunais de Contas

Indicador 62 de associados participantes das atividades promovidas

Meta 62

20122017 - Incentivar a participaccedilatildeo de no miacutenimo 80 dos associados nos Encontros e Congressos Nacionais promovidos pela Atricon ateacute dezembro de 2017


Responsaacutevel Conselheiro Juacutelio Cezar Faria (TCE-SC)


INIacuteCIo FIM621 Promover a integraccedilatildeo e o debate dos interesses dos

associadosConselheiro Paulo Curi Neto (TCE-RO) Mar2014 Dez2015

622 Ampliar os canais e os mecanismos de participaccedilatildeo dos associados nas accedilotildees da Atricon

Conselheiro Juacutelio Cezar Garcia (TCE-SC) Mar2014 Dez2015

623 Realizar o Encontro bianual dos TCs Conselheiro Valdecir Fernandes Pascoal (TCE-PE) Mar2014 Dez2015

624 Realizar o Congresso bianual dos TCs Conselheiro Valdecir Fernandes Pascoal (TCE-PE) Ago2014 Dez2015


oBjETIVo 7Aprimorar a comunicaccedilatildeo institucional com o puacuteblico interno e externo

Indicador 71 de puacuteblico interno atingido

Meta 71

20122017 - Garantir a divulgaccedilatildeo das atividades da Atricon para 100 dos Membros dos Tribunais de Contas e do puacuteblico externo de interesse ateacute dezembro de 2017

20142015 - Manter a divulgaccedilatildeo das atividades da Atricon para 100 dos Membros dos Tribunais de Contas e do puacuteblico externo de interesse ateacute dezembro de 2015



INIacuteCIo FIM

711 Implantar a poliacutetica e o plano de comunicaccedilatildeo da AtriconConselheiro Valdecir Fernandes Pascoal (TCE-PE)

Mar2014 Dez2015

712 Ampliar os canais e os mecanismos de comunicaccedilatildeo da Atricon


Mar2014 Dez2015

713 Aprimorar os canais e os mecanismos de transparecircncia da gestatildeo da Atricon


Mar2014 Dez2015

IV Perspectiva dos Processos Internos

CooRDENAccedilatildeo prEsiDEntE

Conselheiro Valdecir Pascoal (TCE-PE)DirEtoriA ADMinistrAtivA

Conselheiro Wanderley Geraldo de Aacutevila (TCE-MG)Conselheira Soraia Thomaz Dias Victor (TCE-CE)Conselheiro Substituto Jaylson Fabianh Lopes Campelo (TCE-PI)



oBjETIVo 8Contribuir para a difusatildeo e produccedilatildeo dos conhecimentos teacutecnicos em apoio ao Instituto Rui Barbosa

Indicador 81 de atividades realizadas em parceria com o IRB

Meta 81

20122017 - Garantir o apoio da Atricon em 100 das atividades de produccedilatildeo e difusatildeo de conhecimentos teacutecnicos realizadas pelo Instituto Rui Barbosa ateacute dezembro de 2017


Responsaacutevel Conselheiro Substituto Luiz Henrique Lima (TCE-MT)


INIacuteCIo FIM

811 Apoiar accedilotildees do Instituto Rui Barbosa destinadas agrave produccedilatildeo e difusatildeo de conhecimentos teacutecnicos aos Membros e profissionais dos Tribunais de Contas

Conselheiro Substituto Luiz Henrique Lima (TCE-MT)

Mar2014 Dez2015

V Perspectiva do Aprendizado e Inovaccedilatildeo

CooRDENAccedilatildeo2ordm vicE-prEsiDEntE

Conselheiro Sebastiatildeo Carlos Ranna de Macedo (TCE-ES)DirEtoriA DE controlE ExtErno

Conselheiro Claacuteudio Couto Terratildeo (TCE-MG)Conselheiro Ivan Barbosa da Cunha (TCE-PA)Conselheiro Substituto Licurgo Joseph Mouratildeo de Oliveira (TCE-MG)



oBjETIVo 9Assegurar recursos financeiros necessaacuterios ao cumprimento dos objetivos institucionais

Indicador 91 de aumento da receita

Meta 91

20122017 - Elevar a receita financeira da Atricon em no miacutenimo 100 comparativamente ao ano de 2011 ateacute dezembro de 2017




INIacuteCIo FIM

911 Ampliar e diversificar a receita da AtriconConselheira Soraia Thomaz Dias Victor (TCE-CE)

Mar2014 Dez2015

912 Normatizar processos internos da AtriconConselheira Soraia Thomaz Dias Victor (TCE-CE)

Mar2014 Dez2015

913 Aprimorar a gestatildeo financeira e patrimonial da AtriconConselheiro Valdecir Fernandes Pascoal (TCE-PE)

Mar2014 Dez2015

VI Perspectiva Financeira

CooRDENAccedilatildeo Conselheiro Valdecir Fernandes Pascoal (TCE-PE)DirEtoriA ADMinistrAtivA




t (61) 3346-3533 - f (61) 3346-7638









t (61) 3346-3533 - f (61) 3346-7638































Suplentes














por exemplo






do cidadatildeo



lecidas









O

























Sumaacuterio


1 Metodologia 12


Meacutetodo 13



Negoacutecio 16

Missatildeo 16

Visatildeo 16

Valores 16


























figura 1


1 Metodologia


Resultados

Clientes

Aprendizado





excelecircncia


Meacutetodo



















Figura 3 Ciclo PDCA




ldquoCHECKrdquo




ldquoDOrdquo

AC

PD




Negoacutecio


Missatildeo



Visatildeo


Valores





































INIacuteCIo FIM













Meta 12





INIacuteCIo FIM










Meta 21





INIacuteCIo FIM



Mar2014 Dez2015



Mar2014 Dez2015



Mar2014 Dez2015



Mar2014 Dez2015





INIacuteCIo FIM



Mar2014 Dez2015



Mar2014 Dez2015



Mar2014 Dez2015



Fev2014 Dez2015



Fev2014 Dez2015



Fev2014 Dez2015



Fev2014 Dez2015



Mar2014 Dez2015




Meta 31





INIacuteCIo FIM



Abr2014 Dez2015



Abr2014 Dez2015



Abr2014 Dez2015



Fev2014 Dez2015





INIacuteCIo FIM



Abr2014 Dez2015



Abr2014 Dez2015



Mar2014 Dez2015



Mar2014 Dez2015



Mar2014 Dez2015



Mar2014 Dez2015



Abr2014 Dez2015



Mar2014 Dez2015




Meta 41





INIacuteCIo FIM



Abr2014 Dez2015



Abr2014 Dez2015










INIacuteCIo FIM



Mar2014 Dez2014





Mar2014 Dez2015



Mar2014 Dez2015


Mar2014 Dez2014







Meta 61





INIacuteCIo FIM



Mar2014 Dez2015



Meta 62














Meta 71





INIacuteCIo FIM


Mar2014 Dez2015



Mar2014 Dez2015



Mar2014 Dez2015









Meta 81





INIacuteCIo FIM



Mar2014 Dez2015









Meta 91





INIacuteCIo FIM


Mar2014 Dez2015


Mar2014 Dez2015


Mar2014 Dez2015






t (61) 3346-3533 - f (61) 3346-7638























Suplentes














por exemplo






do cidadatildeo



lecidas









O

























Sumaacuterio


1 Metodologia 12


Meacutetodo 13



Negoacutecio 16

Missatildeo 16

Visatildeo 16

Valores 16


























figura 1


1 Metodologia


Resultados

Clientes

Aprendizado





excelecircncia


Meacutetodo



















Figura 3 Ciclo PDCA




ldquoCHECKrdquo




ldquoDOrdquo

AC

PD




Negoacutecio


Missatildeo



Visatildeo


Valores





































INIacuteCIo FIM













Meta 12





INIacuteCIo FIM










Meta 21





INIacuteCIo FIM



Mar2014 Dez2015



Mar2014 Dez2015



Mar2014 Dez2015



Mar2014 Dez2015





INIacuteCIo FIM



Mar2014 Dez2015



Mar2014 Dez2015



Mar2014 Dez2015



Fev2014 Dez2015



Fev2014 Dez2015



Fev2014 Dez2015



Fev2014 Dez2015



Mar2014 Dez2015




Meta 31





INIacuteCIo FIM



Abr2014 Dez2015



Abr2014 Dez2015



Abr2014 Dez2015



Fev2014 Dez2015





INIacuteCIo FIM



Abr2014 Dez2015



Abr2014 Dez2015



Mar2014 Dez2015



Mar2014 Dez2015



Mar2014 Dez2015



Mar2014 Dez2015



Abr2014 Dez2015



Mar2014 Dez2015




Meta 41





INIacuteCIo FIM



Abr2014 Dez2015



Abr2014 Dez2015










INIacuteCIo FIM



Mar2014 Dez2014





Mar2014 Dez2015



Mar2014 Dez2015


Mar2014 Dez2014







Meta 61





INIacuteCIo FIM



Mar2014 Dez2015



Meta 62














Meta 71





INIacuteCIo FIM


Mar2014 Dez2015



Mar2014 Dez2015



Mar2014 Dez2015









Meta 81





INIacuteCIo FIM



Mar2014 Dez2015









Meta 91





INIacuteCIo FIM


Mar2014 Dez2015


Mar2014 Dez2015


Mar2014 Dez2015






t (61) 3346-3533 - f (61) 3346-7638















por exemplo






do cidadatildeo



lecidas









O

























Sumaacuterio


1 Metodologia 12


Meacutetodo 13



Negoacutecio 16

Missatildeo 16

Visatildeo 16

Valores 16


























figura 1


1 Metodologia


Resultados

Clientes

Aprendizado





excelecircncia


Meacutetodo



















Figura 3 Ciclo PDCA




ldquoCHECKrdquo




ldquoDOrdquo

AC

PD




Negoacutecio


Missatildeo



Visatildeo


Valores





































INIacuteCIo FIM













Meta 12





INIacuteCIo FIM










Meta 21





INIacuteCIo FIM



Mar2014 Dez2015



Mar2014 Dez2015



Mar2014 Dez2015



Mar2014 Dez2015





INIacuteCIo FIM



Mar2014 Dez2015



Mar2014 Dez2015



Mar2014 Dez2015



Fev2014 Dez2015



Fev2014 Dez2015



Fev2014 Dez2015



Fev2014 Dez2015



Mar2014 Dez2015




Meta 31





INIacuteCIo FIM



Abr2014 Dez2015



Abr2014 Dez2015



Abr2014 Dez2015



Fev2014 Dez2015





INIacuteCIo FIM



Abr2014 Dez2015



Abr2014 Dez2015



Mar2014 Dez2015



Mar2014 Dez2015



Mar2014 Dez2015



Mar2014 Dez2015



Abr2014 Dez2015



Mar2014 Dez2015




Meta 41





INIacuteCIo FIM



Abr2014 Dez2015



Abr2014 Dez2015










INIacuteCIo FIM



Mar2014 Dez2014





Mar2014 Dez2015



Mar2014 Dez2015


Mar2014 Dez2014







Meta 61





INIacuteCIo FIM



Mar2014 Dez2015



Meta 62














Meta 71





INIacuteCIo FIM


Mar2014 Dez2015



Mar2014 Dez2015



Mar2014 Dez2015









Meta 81





INIacuteCIo FIM



Mar2014 Dez2015









Meta 91





INIacuteCIo FIM


Mar2014 Dez2015


Mar2014 Dez2015


Mar2014 Dez2015






t (61) 3346-3533 - f (61) 3346-7638




























Sumaacuterio


1 Metodologia 12


Meacutetodo 13



Negoacutecio 16

Missatildeo 16

Visatildeo 16

Valores 16


























figura 1


1 Metodologia


Resultados

Clientes

Aprendizado





excelecircncia


Meacutetodo



















Figura 3 Ciclo PDCA




ldquoCHECKrdquo




ldquoDOrdquo

AC

PD




Negoacutecio


Missatildeo



Visatildeo


Valores





































INIacuteCIo FIM













Meta 12





INIacuteCIo FIM










Meta 21





INIacuteCIo FIM



Mar2014 Dez2015



Mar2014 Dez2015



Mar2014 Dez2015



Mar2014 Dez2015





INIacuteCIo FIM



Mar2014 Dez2015



Mar2014 Dez2015



Mar2014 Dez2015



Fev2014 Dez2015



Fev2014 Dez2015



Fev2014 Dez2015



Fev2014 Dez2015



Mar2014 Dez2015




Meta 31





INIacuteCIo FIM



Abr2014 Dez2015



Abr2014 Dez2015



Abr2014 Dez2015



Fev2014 Dez2015





INIacuteCIo FIM



Abr2014 Dez2015



Abr2014 Dez2015



Mar2014 Dez2015



Mar2014 Dez2015



Mar2014 Dez2015



Mar2014 Dez2015



Abr2014 Dez2015



Mar2014 Dez2015




Meta 41





INIacuteCIo FIM



Abr2014 Dez2015



Abr2014 Dez2015










INIacuteCIo FIM



Mar2014 Dez2014





Mar2014 Dez2015



Mar2014 Dez2015


Mar2014 Dez2014







Meta 61





INIacuteCIo FIM



Mar2014 Dez2015



Meta 62














Meta 71





INIacuteCIo FIM


Mar2014 Dez2015



Mar2014 Dez2015



Mar2014 Dez2015









Meta 81





INIacuteCIo FIM



Mar2014 Dez2015









Meta 91





INIacuteCIo FIM


Mar2014 Dez2015


Mar2014 Dez2015


Mar2014 Dez2015






t (61) 3346-3533 - f (61) 3346-7638

























figura 1


1 Metodologia


Resultados

Clientes

Aprendizado





excelecircncia


Meacutetodo



















Figura 3 Ciclo PDCA




ldquoCHECKrdquo




ldquoDOrdquo

AC

PD




Negoacutecio


Missatildeo



Visatildeo


Valores





































INIacuteCIo FIM













Meta 12





INIacuteCIo FIM










Meta 21





INIacuteCIo FIM



Mar2014 Dez2015



Mar2014 Dez2015



Mar2014 Dez2015



Mar2014 Dez2015





INIacuteCIo FIM



Mar2014 Dez2015



Mar2014 Dez2015



Mar2014 Dez2015



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Fev2014 Dez2015



Fev2014 Dez2015



Fev2014 Dez2015



Mar2014 Dez2015




Meta 31





INIacuteCIo FIM



Abr2014 Dez2015



Abr2014 Dez2015



Abr2014 Dez2015



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INIacuteCIo FIM



Abr2014 Dez2015



Abr2014 Dez2015



Mar2014 Dez2015



Mar2014 Dez2015



Mar2014 Dez2015



Mar2014 Dez2015



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Meta 41





INIacuteCIo FIM



Abr2014 Dez2015



Abr2014 Dez2015










INIacuteCIo FIM



Mar2014 Dez2014





Mar2014 Dez2015



Mar2014 Dez2015


Mar2014 Dez2014







Meta 61





INIacuteCIo FIM



Mar2014 Dez2015



Meta 62














Meta 71





INIacuteCIo FIM


Mar2014 Dez2015



Mar2014 Dez2015



Mar2014 Dez2015









Meta 81





INIacuteCIo FIM



Mar2014 Dez2015









Meta 91





INIacuteCIo FIM


Mar2014 Dez2015


Mar2014 Dez2015


Mar2014 Dez2015






t (61) 3346-3533 - f (61) 3346-7638





Meacutetodo



















Figura 3 Ciclo PDCA




ldquoCHECKrdquo




ldquoDOrdquo

AC

PD




Negoacutecio


Missatildeo



Visatildeo


Valores





































INIacuteCIo FIM













Meta 12





INIacuteCIo FIM










Meta 21





INIacuteCIo FIM



Mar2014 Dez2015



Mar2014 Dez2015



Mar2014 Dez2015



Mar2014 Dez2015





INIacuteCIo FIM



Mar2014 Dez2015



Mar2014 Dez2015



Mar2014 Dez2015



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Fev2014 Dez2015



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Mar2014 Dez2015




Meta 31





INIacuteCIo FIM



Abr2014 Dez2015



Abr2014 Dez2015



Abr2014 Dez2015



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INIacuteCIo FIM



Abr2014 Dez2015



Abr2014 Dez2015



Mar2014 Dez2015



Mar2014 Dez2015



Mar2014 Dez2015



Mar2014 Dez2015



Abr2014 Dez2015



Mar2014 Dez2015




Meta 41





INIacuteCIo FIM



Abr2014 Dez2015



Abr2014 Dez2015










INIacuteCIo FIM



Mar2014 Dez2014





Mar2014 Dez2015



Mar2014 Dez2015


Mar2014 Dez2014







Meta 61





INIacuteCIo FIM



Mar2014 Dez2015



Meta 62














Meta 71





INIacuteCIo FIM


Mar2014 Dez2015



Mar2014 Dez2015



Mar2014 Dez2015









Meta 81





INIacuteCIo FIM



Mar2014 Dez2015









Meta 91





INIacuteCIo FIM


Mar2014 Dez2015


Mar2014 Dez2015


Mar2014 Dez2015






t (61) 3346-3533 - f (61) 3346-7638







Negoacutecio


Missatildeo



Visatildeo


Valores





































INIacuteCIo FIM













Meta 12





INIacuteCIo FIM










Meta 21





INIacuteCIo FIM



Mar2014 Dez2015



Mar2014 Dez2015



Mar2014 Dez2015



Mar2014 Dez2015





INIacuteCIo FIM



Mar2014 Dez2015



Mar2014 Dez2015



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Fev2014 Dez2015



Fev2014 Dez2015



Fev2014 Dez2015



Mar2014 Dez2015




Meta 31





INIacuteCIo FIM



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Abr2014 Dez2015



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INIacuteCIo FIM



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Abr2014 Dez2015



Mar2014 Dez2015



Mar2014 Dez2015



Mar2014 Dez2015



Mar2014 Dez2015



Abr2014 Dez2015



Mar2014 Dez2015




Meta 41





INIacuteCIo FIM



Abr2014 Dez2015



Abr2014 Dez2015










INIacuteCIo FIM



Mar2014 Dez2014





Mar2014 Dez2015



Mar2014 Dez2015


Mar2014 Dez2014







Meta 61





INIacuteCIo FIM



Mar2014 Dez2015



Meta 62














Meta 71





INIacuteCIo FIM


Mar2014 Dez2015



Mar2014 Dez2015



Mar2014 Dez2015









Meta 81





INIacuteCIo FIM



Mar2014 Dez2015









Meta 91





INIacuteCIo FIM


Mar2014 Dez2015


Mar2014 Dez2015


Mar2014 Dez2015






t (61) 3346-3533 - f (61) 3346-7638































INIacuteCIo FIM













Meta 12





INIacuteCIo FIM










Meta 21





INIacuteCIo FIM



Mar2014 Dez2015



Mar2014 Dez2015



Mar2014 Dez2015



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INIacuteCIo FIM



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Meta 31





INIacuteCIo FIM



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Mar2014 Dez2015



Mar2014 Dez2015



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Mar2014 Dez2015



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Mar2014 Dez2014





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Meta 61





INIacuteCIo FIM



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Meta 62














Meta 71





INIacuteCIo FIM


Mar2014 Dez2015



Mar2014 Dez2015



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Meta 81





INIacuteCIo FIM



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Mar2014 Dez2015


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Mar2014 Dez2015






t (61) 3346-3533 - f (61) 3346-7638







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Meta 21





INIacuteCIo FIM



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INIacuteCIo FIM



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t (61) 3346-3533 - f (61) 3346-7638







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