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Assessoria Financeira e Controladoria
ApresentaçãoMarina Dall’Aneze
• Conselheira Administrativa Certificada pelo Instituto Brasileiro de GovernançaCorporativa – IBGC – 00717/2012
• Especialista em Finanças e Controladoria – Fundação Getúlio Vargas – FGV
• Bacharel em Administração de Empresas
Experiências Profissionais
• Experiência de 12 anos na área de Controladoria.
• Já fez parte da área financeira de grandes empresas de economia real como C&A,Cia Ultragaz e HP Brasil.
• Atua à 05 anos como consultora na área financeira, atendendo empresas nossegmentos de comércio, indústria e serviços.
• Especialista em fluxo de caixa voltado para geração de resultados.
Atuação
CONTROLADORIA
Consultoria Estratégica
Treinamentos
Financeiros
Com foco na Área Financeira o trabalho pode ser desenvolvido através de :• Consultoria estratégica e gestão na
controladoria.• Operacionalização de informações
e relatórios gerenciais com bases na Controladoria tais como: Análises e Gestão Financeira, Gestão de Custos, Precificação, Orçamentos, Valuation e Auditoria.
• Desenvolvimento de Plano de Negócios ou apoio aos gestores.
• Treinamentos para gestores e operação financeira.
Consultoria e GestãoA Consultoria Estratégica pode se dar juntamente com os controles financeiros a serem implantados pelo trabalho de Controladoria ou utilizando-se os processos já existentes na empresa.
O objetivo é dar um respaldo técnico às informações captadas ou já existentes nos processos financeiros da organização.
Com base nas informações coletadas, e nos objetivos estratégicos traçados pelos gestores da empresa, são definidas as métricas, orçamentos e controles e implantados os acompanhamentos dos resultados para a realização do plano estratégico.
Neste ponto, a empresa pode necessitar de um novo Plano de Negócios que também pode ser executado por esta consultoria ou com o seu apoio.
Consultoria Estratégica
Controladoria A Controladoria é implantada por processo operacional, com coleta de dados e processamento.
A base para a controladoria da empresa é feita com a coleta de dados do fluxo de caixa, isto é, a informação do trânsito efetivo de valores da organização.
A verificação dos dados pelo Fluxo de Caixa é uma abordagem bastante defendida no mercado financeiro atual pois permite o entendimento da situação real da empresa por parte dos seus gestores, uma auditoria mais fiel, um real entendimento dos custos e margens na rotina empresarial e melhor aplicabilidade nos orçamentos.
A Controladoria pode ter trabalhos pontuais, como de Auditoria e Orçamentos ou constantes, com assistência mensal aos gestores da empresa para discussão de resultados.
CONTROLADORIA
TreinamentosOs treinamentos financeiros são de grande importância quando uma empresa passa por estruturações ou mudanças internas.Os treinamentos podem ser voltados para:• Gestores – para entendimento de novas práticas de preço e
custos ou para formação e reciclagem de conceitos Orçamentários.
• Operacional – para participação nos conceitos de custo da empresa e importância da correta alimentação de dados (como exemplo os ERPs)
• Recursos Humanos – treinamentos voltados para todos os colaboradores da empresa na área de Finanças Pessoais e Familiar.
Treinamentos
Financeiros
Método de TrabalhoProcessamento
Fluxo de Caixa
Implementação
Consultoria
DADOS
O processamento do fluxo de caixaidentifica perdas financeiras, ajustacustos e otimiza a rentabilidade emum processo baseado no trânsitoefetivo de recursos.
Através da base formada pelo Fluxode Caixa da empresa, é possível gerarrelatórios, medições e análisesobjetivas que apontam se a situaçãofinanceira da empresa condiz comsua realidade operacional.
Fluxo de CaixaContas
BancáriasEntradas x Saídas
Conciliação
Conciliação Contas Sub Contas
Análise DRE por caixa
Resultado Cash Flow
Controle por fluxo de caixaO trabalho é efetuado com a execução de cálculos e análises referentes a empresa e
seus comparativos de mercado. Os indicadores de desempenho apontados
são premissa para a geração de conteúdo de gestão e estratégia.
Este trabalho pode ser feito de forma constante, como uma terceirização da
controladoria.
Fluxo de
Caixa
ORÇAMENTAÇÃO
CUSTOS
AUDITORIAS
ANÁLISE FINANCEIRA
VALUATION
PRECIFICAÇÃO
Fluxo de Caixa – base para demais controlesO Fluxo de Caixa apurado é base para o desenvolvimento de diversos trabalhos dentro da Controladoria.
Os trabalhos de Orçamento, Custos, Auditoria, Valuation e Precificação são pontuais, de acordo com a necessidade do cliente.
O trabalho de Análise Financeira e Controladoria podem ser fechados de forma pontual (com análise histórica) ou como uma terceirização da Controladoria da empresa, de forma mensal por um prazo de 12 meses ou mais.
Clientes Atendidos
CASA DE FAZER
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