as oportunidades e os limites das atividades culturais e ... · trado profissional em gestão da...
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As oportunidades e os limites das atividades culturais e criativas na
Praça Tiradentes como indutoras do
desenvolvimento territorial
RELATÓRIO DE PESQUISA
Laboratório de EconomiaCriativa, Desenvolvimento e Território
AutoresJoão Luiz de Figueiredo1 (coordenador do projeto)
Sílvia Borges Corrêa2
Sandra Mesquita Sanches3
Diogo Tavares Robaina4
Rio de Janeiro | 2019
RELATÓRIO DE PROJETO DE PESQUISAParceria com o Instituto Rio Patrimônio da Humanidade e Centro Carioca de Design
1Doutor em Geografia (UFRJ). Docente do Mestrado Profissional em Gestão daEconomia Criativa (MPGEC/ESPM-Rio). Coordenador do Laboratório Economia Cria-
tiva, Desenvolvimento e Território (LEC/MPGEC/ESPM-Rio).2Doutora em Ciências Sociais (UERJ). Docente do Mestrado Profissional
em Gestão da Economia Criativa (MPGEC/ESPM-Rio). Pesquisadora do Laboratório Economia Criativa, Desenvolvimento e Território
(LEC/MPGEC/ESPM-Rio).3 Mestre em Gestão da Economia Criativa (ESPM-Rio). Docente da ESPM-Rio e pes-
quisadora do Laboratório Economia Criativa, Desenvolvimento e Território(LEC/MPGEC/ESPM-Rio).
4Doutor em Computação (UFF). Docente da ESPM-Rio e pesquisador do Laboratório Economia Criativa, Desenvolvimento e Território
(LEC/MPGEC/ESPM-Rio).
As oportunidades e os limites das atividades culturais e criativas na
Praça Tiradentes como indutoras do
desenvolvimento territorial
Laboratório de EconomiaCriativa, Desenvolvimento e Território
As oportunidades e os limites das atividades culturais e criativas na Praça Tiradentes como indutoras do desenvolvimento territorial / João Luiz de Figueiredo ... [et al.]. - Rio de Janeiro, 2019.
47 p. : il., color.
Projeto de Pesquisa, Escola Superior de Propaganda e Marketing, Curso de Mestrado Profissional em Gestão da Economia Criativa, Rio de Janeiro, 2019.
Coordenador do projeto: João Luiz de Figueiredo1. Praça Tiradentes. 2. Redinamização urbana. 3. Atividades culturais e criativas. I. Figueiredo, João Luiz de. II. Corrêa,Sílvia Borges. III. Sanches, Sandra Mesquita. IV. Robaina, Diogo Tavares. V. Escola Superior de Propaganda e Marketing.VI. Título.
Ficha catalográfica elaborada pelo autor por meio do Sistema de Geração Automático da Biblioteca ESPM
APraça Tiradentes e seu entorno compõem uma área repleta de história e com enorme
valor cultural e criativo para a cidade do Rio de Janeiro. Nesse espaço ocorrem di-
versas manifestações culturais e criativas, localizam-se equipamentos de enorme rel-
evância cultural e construções de interesse arquitetônico.
A oportunidade de realizar uma pesquisa para verificar o potencial das atividades culturais e
criativas na redinamização da Praça Tiradentes é motivo de orgulho para a ESPM e para o Mes-
trado Profissional em Gestão da Economia Criativa.
Agradecemos ao Instituto Rio Patrimônio da Humanidade pela confiança e pela parceria, pois
é por meio dessas ações que a academia pode interagir com a sociedade e contribuir com o de-
senvolvimento. Acreditamos nessa interação!
A pesquisa revelou inúmeras in-
formações, as quais permitem aos
gestores públicos e aos gestores
dos equipamentos culturais e cria-
tivos planejar e implementar ações
que fortaleçam as atividades cultu-
rais e criativas como um impor-
tante elemento da vida urbana na
Praça Tiradentes.
Eduardo ArielDiretor Acadêmico da ESPM-Rio
PRAÇA TIRADENTES, PATRIMÔNIO CULTURAL E CRIATIVO DO RIO DE JANEIRO
Acidade é viva. O Rio de Janeiro é vivo. A Praça Tiradentes, no epicentro do Centro da
nossa cidade, é viva.
A Praça Tiradentes é um território com longa história, remontando ao período de fundação da
cidade do Rio de Janeiro. Passou por diversas transformações através dos séculos, sendo palco
de acontecimentos relevantes tanto na esfera política como na cultural.
No período de fundação da cidade, a Praça Tiradentes configurava área e expansão urbana do
núcleo original, situando-se no chamado Campo da Cidade. A ocupação de seu terreno alagadiço
por andarilhos, pedintes e ciganos a fez ficar conhecida, mais tarde, como Campo dos Ciganos.
Com a demarcação de suas terras nas últimas décadas do século XVIII, foram delimitadas as
faces do Largo do Rossio, entre as ruas Sete de Setembro e Carioca. A Praça Tiradentes ganhava,
assim, seus contornos iniciais.
A partir da chegada da Família Real portuguesa, em 1808, e do estabelecimento da Corte no
Largo do Rossio, a área ganhou ainda mais importância. No mesmo ano, com a construção do
pelourinho por ordem de D. João, o Campo passou a se chamar Largo do Pelourinho ou da Polé.
Em 1821, D. Pedro I tornou-se Príncipe Regente. Um ano depois, jurou a Constituição a partir
das varandas do Real Teatro São João (atual Teatro João Caetano), fato que levou o local a ser
decretado como Praça da Constituição. Na segunda metade do século, foi inaugurado o monu-
mento em bronze ao Império, denominado “Independência ou Morte”. A Praça foi repaginada
com paisagismo de Glaziou e recebeu, também, as quatro estátuas em ferro que representavam
as virtudes das Nações Modernas: União, Justiça, Liberdade e Fidelidade.
A Praça passou a ser o terminal das linhas de bonde no final do século XIX, o que a tornou um
ponto de grande circulação. Além disso, a região era frequentada por intelectuais, concentrando di-
versas expressões artísticas. Assim, ao final do século XIX e início do século XX, a Praça era um
ponto importante de movimentação cultural, com grande concentração de equipamentos de lazer.
Conto aqui essa trajetória para ilustrar que, para além da Praça Tiradentes que temos hoje, um
longo caminho entremeado pela cultura, pelas artes e pela criatividade foi traçado. Esse caminho
é reconhecido pela Prefeitura da Cidade do Rio de Janeiro, através do Instituto Rio Patrimônio
da Humanidade, como de extrema importância para a cidade, o que é corroborado pela existência
do Centro Carioca de Design no local.
O reconhecimento do potencial cultural e criativo da Praça se deu, também, através da união de
gestores e realizadores da cena cultural da região, criando a Rede Tiradentes Cultural em 2014.
Desde então, o primeiro sábado de cada mês vem trazendo para a Praça a Tiradentes Cultural,
evento que conta com apresentações musicais, teatrais, feira literária, gastronômica e, mais re-
centemente, a Cria – feira de arte e design. Essa iniciativa, que acontece com o apoio do IRPH,
tem sido essencial para a vitalidade e a dinâmica da Praça.
Foi com muito entusiasmo que realizamos, então, uma parceria com a ESPM para a realização
desta pesquisa que apresenta, de maneira clara e objetiva, números e informações essenciais
para a compreensão do ambiente cultural da Praça Tiradentes da contemporaneidade. Esse ter-
ritório, pleno de História e de histórias, ainda é um local profícuo de trocas, de diversidade, de
criatividade, e concentra diversos dos equipamentos culturais mais interessantes do Rio.
Essa pesquisa representa como a união de esforços entre as esferas governamentais e as insti-
tuições de ensino e pesquisa podem trazer resultados importantes para a compreensão da nossa
sociedade.
A pesquisa foi conduzida com muito rigor e profissionalismo pelo Laboratório de Economia
Criativa da ESPM, com a qual o Instituto Rio Patrimônio da Humanidade – através da equipe
do Centro Carioca de Design, conduzida pela gerente
Paula de Oliveira Camargo – teve o prazer de cola-
borar, constituindo uma verdadeira parceria.
Temos em mãos um material de muito valor, que for-
nece instrumentos para que possamos continuar a
missão de preservar e potencializar o Patrimônio Cul-
tural da nossa cidade com a visão do futuro que quer-
emos construir.
Agradecemos imensamente à ESPM que, através do
LEC – Laboratório de Economia Criativa e do
MPGEC – Mestrado Profissional em Gestão da Econ-
omia Criativa, revela esses dados de extrema impor-
tância para a cidade do Rio de Janeiro.
Claudia de Freitas EscarlatePresidente do Instituto Rio Patrimônio da Humanidade, daSecretaria Municipal de Urbanismo da Prefeitura da Cidadedo Rio de Janeiro.
1. Apresentação .................................................................................................................................
2. Eixo 1 – Survey Tiradentes Cultural ................................................................................................
2.1. Perfil dos frequentadores ..............................................................................................................
2.2. Sobre a frequência a eventos culturais e a Tiradentes Cultural ........................................................
2.3. Tiradentes Cultural e outros equipamentos culturais do centro da cidade .......................................
2.4. Avaliação da Tiradentes Cultural ...................................................................................................
3. Eixo 2 – Survey Transeuntes da área da Praça Tiradentes ...............................................................
3.1. Perfil dos transeuntes ...................................................................................................................
3.2. Conhecimento sobre equipamentos culturais ................................................................................
4. Eixo 3 – Entrevistas com gestores de equipamentos culturais da Praça Tiradentes e entorno .......
4.1. Dados e informações gerais sobre os equipamentos ......................................................................
4.2. Análise do mercado e expectativas dos gestores dos equipamentos ...............................................
4.3. O equipamento cultural, a cidade e a Praça Tiradentes ..................................................................
5. Discussões e considerações finais ..................................................................................................
7
12
12
16
20
23
26
26
31
33
33
40
43
46
SUMÁRIO
7
1. APRESENTAÇÃO
Este relatório apresenta os resultados da pesquisa “As oportunidades e os limites
das atividades culturais e criativas na Praça Tiradentes como indutoras do
desenvolvimento territorial”, realizada no âmbito da parceria entre o LEC-Laboratório de
Economia Criativa, Desenvolvimento e Território, vinculado ao Mestrado Profissional
em Gestão da Economia Criativa da ESPM Rio, e o IRPH-Instituto Rio Patrimônio da
Humanidade.
A pesquisa tem como objetivo central a avaliação da importância das atividades
culturais e criativas da Praça Tiradentes para o seu processo de desenvolvimento
territorial, procurando identificar oportunidades e limites dessas atividades.
O relatório foi estruturado de modo a contemplar os três eixos de pesquisa, que
correspondem aos objetivos específicos do trabalho, sendo que inicialmente,
evidenciamos o potencial das atividades culturais através do mapeamento dos
estabelecimentos relacionados às atividades culturais e criativas na Praça Tiradentes.
Eixo 1 - Pesquisa sobre o evento Tiradentes Cultural
Objetivos:
• Identificar os perfis do público frequentador do evento Tiradentes
Cultural.
• Avaliar a percepção do público sobre o evento e sobre os estabelecimentos
culturais e criativos localizados na Praça Tiradentes.
• Avaliar a importância do evento Tiradentes Cultural para a frequência dos
estabelecimentos culturais e criativos localizados na Praça Tiradentes.
Método: Survey
Eixo 2 - Pesquisa com transeuntes
Objetivos:
• Identificar os perfis do público cotidiano da Praça Tiradentes em dias
úteis.
• Avaliar o conhecimento das pessoas que passam pela Praça Tiradentes em
dias úteis a respeito dos equipamentos culturais do entorno.
Método: Survey
8
Eixo 3 - Pesquisa com gestores dos equipamentos culturais da Praça Tiradentes e entorno
Objetivos:
• Identificar vantagens e desvantagens da localização na Praça Tiradentes,
na perspectiva dos gestores dos equipamentos culturais.
• Identificar a percepção dos gestores sobre a importância das atividades
culturais para a Praça Tiradentes e para a Cidade do Rio de Janeiro bem
como suas avaliações sobre a situação atual e as expectativas para os
próximos anos.
Método: Entrevistas estruturadas com preenchimento de formulário.
9
Figura 1: Delimitação da área da Praça Tiradentes segundo o Programa Centro para Todos
Fonte: Centro Carioca de Design/IRPH
10
Mapa 1: Praça Tiradentes e entorno: patrimônio arquitetônico – 2018
Fonte: Elaborado pelo Geógrafo João Grand Júnior com base em dados disponíveis no IPP e no IRPH
11
Mapa 2: Praça Tiradentes e entorno: atividades culturais e criativas – 2018
Fonte: Elaborado pelo Geógrafo João Grand Júnior com base em dados disponíveis no IPP, IRPH, TEM/RAIS, Censo 2010 e levantamento em campo
12
2. EIXO 1 – SURVEY TIRADENTES CULTURAL
Estudo quantitativo realizado por meio de entrevistas pessoais. A população
pesquisada foi composta pelos frequentadores da ocupação Tiradentes Cultura, na Praça
Tiradentes, que acontece no primeiro sábado de cada mês. As entrevistas foram realizadas
entre os meses de maio a setembro de 2017. Foram realizadas 380 entrevistas.
2.1. Perfil dos frequentadores Como mostram os gráficos a seguir, há uma leve predominância do sexo feminino
entre os entrevistados (58% são mulheres), a idade dos entrevistados está entre 13 e 80
anos, com média de 34,9 anos e desvio-padrão de 11,9 anos. Com relação ao local de
residência, a Tiradentes Cultural atrai moradores de diferentes bairros da cidade e também
de outras cidades, mas os moradores da zona norte do Rio de Janeiro representam 30,3%
dos entrevistados. A escolaridade dos frequentadores é alta: 37,1% têm nível superior e
27,6% têm pós-graduação. A ocupação dos frequentadores é variada: há estudantes,
autônomos, empresários, funcionários públicos, mas empregados (assalariados)
representam 42,4%. Quanto ao estado civil, predominam os solteiros (69,2%). A faixa de
renda dos entrevistados apresenta amplitude e não há uma predominância significativa de
uma faixa.
13
Gráfico 1: Local de residência.
Fonte: autores.
Gráfico 2: Gênero.
Fonte: autores.
Gráfico 3: Idade.
Fonte: autores.
16.1%
22.4%
16.3%
30.3%
15.0%
ZonaCentral
Zona Sul ZonaOeste
ZonaNorte
Outrascidades
Masculino42%
Feminino58%
1%
20% 21%
34%
12% 12%
Abaixo de 18anos
Entre 18 e 25anos
Entre 26 e 30anos
Entre 31 e 40anos
Entre 41 e 50anos
Acima de 50anos
14
Gráfico 4: Instrução.
Fonte: autores.
Gráfico 5: Ocupação.
Fonte: autores.
Gráfico 6: Estado Civil.
Fonte: autores.
0.0%
Primário Completo –Ginásio Incompleto
1.1%
Ginásio Completo – 2º Grau Incompleto
1.8%
2º Grau Completo –Superior Incompleto
32.4%
Superior Completo37.1%
Pós graduação -Mestrado - Doutorado
27.6%
4.2%
13.4%
3.9%0.8%
42.4%
6.1% 4.7%
11.1% 11.1%
2.1%
Aposen
tado/P
ensio
nista
Autôno
mo
Desempre
gado
Dona d
e casa
Empregad
o (ass
alaria
do)
Empregad
or (em
presár
ios)
Estuda
nte
Univers
itário
Funcio
nário
públi
co/ m
ilitar
Profiss
ional
libera
l
Solteiro(a)69.2%
Casado(a)20.3%
Viúvo(a)1.3%
Separado(a)4.2% União Estável
4.2%
15
Gráfico 7: Renda.
Fonte: autores.
10.7%
28.1% 27.5%
22.2%
11.5%
Até R$937,00
Entre R$937,00 e R$
2.811,00
Entre R$2.811,00 e R$
4.685,00
Entre R$4.685,00 e R$
9.370,00
Acima de R$9.370,00
16
2.2. Sobre a frequência a eventos culturais e a Tiradentes Cultural
Questionados sobre eventos culturais que costumam frequentar, os entrevistaram
apresentam preferência por cinema, shows e eventos gastronômicos. Sobre os eventos
que acontecem no centro do Rio de Janeiro, 34,7% dos entrevistados costumam
frequentá-los uma vez por mês, 23,7%, uma vez por semana e 19,2%, mais de uma vez
por semana, o que mostra o potencial de atração de público de eventos culturais realizados
no centro da cidade. Especificamente em relação a Tiradentes Cultural, 38,7% afirmaram
que o frequentam todos os meses, enquanto 35,8% estavam lá pela primeira vez. Com
relação às motivações para a ida a Tiradentes Cultural, a gastronomia se destaca com
25,3%, as atividades culturais e artísticas com 18,6% e o ambiente da ocupação 18,1%.
Se forem somados as opções “o ambiente” e “as pessoas que frequentam”, têm-se 24,6%
que correspondem à ambiência da Tiradentes cultural como um local agradável para
encontros, ideia reforçada pelos números que mostram que 38,7% frequentam a
Tiradentes Cultural com amigos, 16,3% com familiares e 24% com namorado(a)s ou
companheiro(a)s. Além de companhia para frequentar o evento, amigos e familiares são
também as principais fontes de informações sobre a Tiradentes Cultural. As redes sociais
também são meios importantes para a divulgação do evento.
Mais da metade dos entrevistados (54,5%) permanecem na Tiradentes Cultural
entre 1 e 3 horas e 36,3% permanecem por mais de 3 horas. Quanto ao dinheiro gasto
durante o tempo que permanecem no evento, 29,5% estimam gastar entre 40 e 60 reais, e
para 31,1% a estimativa é de mais de 60 reais. O transporte público coletivo – ônibus,
metrô e VLT (este apenas 1,8%) é o meio utilizado por quase metade (48,4%) dos
frequentadores; 19,5% chegam a pé à Tiradentes cultural; 15,5% utilizam carro e 6,8%,
táxi.
17
Gráfico 8: Eventos preferidos. Escolheram até 3 eventos.
Fonte: autores.
Gráfico 9: Frequência em eventos culturais no centro do Rio.
Fonte: autores.
Gráfico 10: Frequência na Tiradentes Cultural.
Fonte: autores.
25.1%
13.0%
21.4%
4.9%
18.4%
1.6%
9.7%
5.8%
0.1%
Cinema
Teatro
Shows
Evento
s Lite
rários
Evento
s Gast
ronôm
icos
Evento
s de M
oda
Festas/
Boates
Outros
NS/NR
19.2%23.7%
34.7%
22.1%
0.3%
Mais de umavez porsemana
Uma vez porsemana
Uma vez pormês
Raramente NS/NR
35.8%38.7%
17.6%
2.1%5.5%
Primeira vez Todo mês Uma vez porsemestre
Uma vez porano
Raramente
18
Gráfico 11: Motivo pelo qual foi à Tiradentes Cultural.
Fonte: autores.
Gráfico 10: Companhia na Tiradentes Cultural.
Fonte: autores.
Gráfico 11: Tempo que costuma ficar na Tiradentes Cultural.
Fonte: autores.
18.6%
25.3%
13.0%
6.5%
18.1%
11.1%
1.4%
6.1%
ativid
ades c
ultura
is/art
ísticas
gastro
nomia
música
pessoa
s que
frequ
entam
ambie
nte
acompa
nhar
alguém
Falta d
e opç
ão
Outros
10.8% 12.9%
38.7%
11.1%16.3%
7.4%2.6%
Sozinh
o
Com na
morado
(a)
Com am
igos(a
s)
Com co
mpanhei
ro(a)…
Com fa
miliares
Com co
mpanhei
ro(a)
e…
Com co
mpanhei
ro(a)
e…
5.8%
26.3%28.2%
15.8%
20.5%
3.4%
Menos de 1hora
Entre 1 e 2horas
Entre 2 e 3horas
Entre 3 e 4horas
Mais de 4 horas NS/NR
19
Gráfico 12: Estimativa de gastos na Tiradentes Cultural.
Fonte: autores.
Gráfico 13: Transporte utilizado para chegar à Tiradentes Cultural.
Fonte: autores.
Gráfico 14: Meio utilizado para obter informações sobre a Tiradentes Cultural.
Fonte: autores.
Não gasto nada3.2%
Menos de R$20,00
7.1%
Entre R$20,00 e R$40,0027.6%
Entre R$40 e R$60,00
29.5%
Mais de R$60,0031.1%
15.5%
6.8%
25.3%
21.3%
1.8%
19.5%
9.7%
De carro De táxi De ônibus De metrô De VLT A pé Outros
46
130
51
107
2 1 3
40
Intern
et/Site
s
Amigos/f
amilia
res m
e avis
aram
Inform
ações
no lo
cal
Redes
sociai
sTV
Rádio
NS/NR
Outro
20
2.3. Tiradentes Cultural e outros equipamentos culturais do centro da cidade
77,1% dos entrevistados afirmaram que quando vão a Tiradentes Cultural também
fazem outros programas nos arredores da Praça Tiradentes. O Gráfico 18 apresenta os
demais eventos visitados pelos entrevistados, com destaque para a Feira do Lavradio.
Nota-se, porém, que os percentuais de cada equipamento cultural visitado são baixos e
têm potencial para serem ampliados.
Chama atenção, no Gráfico 19, que a Tiradentes Cultural “tira” as pessoas de casa,
pois 38,1% afirmaram que estariam em casa vendo TV ou acessando a internet se não
estivessem no evento. O mesma Gráfico reforça que os frequentadores entrevistados têm
interesse em eventos em espaços públicos (19,7% estariam em um evento desse tipo se
não estivessem na Tiradentes Cultural).
21
Gráfico 15: Sobre frequentar outros eventos quando vai à Tiradentes Cultural.
Fonte: autores.
Gráfico 16: Demais eventos visitados pelos entrevistados nos arredores da Praça Tiradentes no dia do
evento.
Fonte: autores.
22.9%
77.1%
Só na Tiradentes Cultural Faço outro(s) programa(s)
0.5%0.5%
1.1%1.2%
1.4%1.5%
1.6%1.6%
1.8%2.9%
2.9%3.3%
3.5%3.7%
4.1%4.1%
4.2%5.3%
5.7%5.9%
6.9%7.3%
7.4%8.2%
13.3%
Associação de Mulheres Empreendedoras do BrasilDespina
Galeria Gentil CariocaCinema Ideal
Livraria Letra Viva/ Café OléStudio X
Centro de Arte Maria Teresa VieiraOutro
Centro Carioca de DesignCasa do Choro
Adega do PimentaSanto Scenarium
Centro Municipal de Arte Hélio OiticicaEspaço Acústica
CRAB-Centro de Referência do Artesanato…Centro Cultural Carioca
Escola de Música Villa-LobosBar Luiz
Real Gabinete Português de LeituraBar Nanam
Teatro João CaetanoEstudantina
Rio ScenariumTeatro Carlos Gomes
Feira do Lavradio
22
Gráfico 17: Atividade caso o entrevistado não estivesse na Tiradentes Cultural.
Fonte: autores.
6.6%
38.1%
2.1% 1.8% 1.8%
8.0%
13.3%
19.7%
8.5%
0.2%
cinem
a
em ca
sa (as
sistin
do a
TV ou…
pratic
ando e
sporte
teatro
assis
tindo
a um sh
ow
lendo
revis
ta ou
livro
em ba
r ou r
estaur
ante
em ou
tro ev
ento
em es
paço…
Outros
NS/NR
23
2.4. Avaliação da Tiradentes Cultural
Os frequentadores estão muito satisfeitos com a Tiradentes Cultural, como se pode
observar nos resultados apresentados nos Gráficos 21 a 24: 96% dos entrevistados
avaliam positivamente a Tiradentes Cultural e 97,7% dos entrevistados afirmaram que
indicam a Tiradentes Cultural para outras pessoas. Sobre a programação, esperam ver no
evento shows de música, prioritariamente, mas também atividades para crianças, peças
de teatro e oficinas de artes, entre outros. Por fim, o questionário aplicado trazia uma
pergunta sobre a frequência à Praça Tiradentes fora dos dias da Tiradentes Cultural.
Constatou-se que 53,4% dos entrevistados não frequentam a Praça Tiradentes em dias
sem evento.
24
Gráfico 18: Programações esperada na Tiradentes Cultural.
Fonte: autores.
Gráfico 21: Média das avaliações sobre as opções culinárias da Tiradentes Cultural.
Fonte: autores.
Gráfico 22: Média das avaliações em diferentes aspectos relacionados a Tiradentes Cultural.
Fonte: autores.
10.8%
5.5%
10.0%7.9%
32.1%
7.4%11.1%
6.1%9.2%
Peças deteatro
Sarau depoesias
Oficinasde artes
Oficinasde música
Shows demúsica
Oficinasde
culinária
Atividadepara
crianças
Outros: NS/NR
6.598.08 8.68 8.31
Preço Variedade Qualidade Higiene
8.176.96
5.634.55
2.15
Programaçãocultural
Segurança Mesas ecadeiras na áreade alimentação
Banheiros Assistênciamédica
25
Gráfico 23: Avaliação geral sobre a Tiradentes Cultural.
Fonte: autores.
Gráfico 24: Recomenda a Tiradentes Cultural?.
Fonte: autores.
Muito boa42.1%
Boa53.9%
Regular2.9%
Ruim0.8%
Sim97.9%
Não1.6%
NS/NR0.5%
26
3. EIXO 2 – SURVEY TRANSEUNTES DA ÁREA DA PRAÇA TIRADENTES
Estudo quantitativo realizado por meio de entrevistas pessoais. A população
pesquisada foi composta por transeuntes, pessoas que passam pela Praça Tiradentes. As
entrevistas foram realizadas entre os dias 16 e 18 de novembro de 2017 (de quinta-feira
a sábado). Foram realizadas 220 entrevistas.
3.1. Perfil dos transeuntes Como mostram os gráficos a seguir, pela Praça Tiradentes circulam moradores de
diferentes bairros da cidade e de outras cidades, mas é alto o índice de moradores de
outras cidades do estado (39%). 60% dos entrevistados passam pela Praça todos os dias
úteis e os motivos para isso são variados, com destaque para aqueles que passam por ali
para ir ao trabalho (25,5%) ou para fazer compras (24,1%). Há uma leve predominância
do sexo masculino entre os entrevistados (53% são homens), a distribuição das idades
mostra a variedade nesse aspecto, sendo que 81% têm entre 18 e 50 anos. A escolaridade
dos frequentadores é relativamente baixa: 35% têm ensino médio incompleto ou menos
escolaridade; 41% em ensino médio completo ou superior incompleto; apenas 14% têm
nível superior (11%) ou pós-graduação (3%). A ocupação dos transeuntes é variada: há
estudantes, empresários, funcionários públicos, mas empregados (assalariados)
representam 30% e autônomos representam 21% dos entrevistados.
27
Gráfico 19: Bairro onde reside.
Fonte: autores.
Gráfico 20: Gênero.
Fonte: autores.
17%
26%
18%
39%
Zona Central Zona Sul Zona Oeste Zona Norte Outras cidades
Feminino47%Masculino
53%
28
Gráfico 21: Idade.
Fonte: autores.
Gráfico 28: Grau de instrução.
Fonte: autores.
5%
19%
27%
19%16%
13%
Abaixo de 18anos
Entre 18 e 25anos
Entre 26 e 30anos
Entre 31 e 40anos
Entre 41 e 50anos
Acima de 50anos
6%
15%
24%
41%
11%
3%
Analfabeto –Primário Incomp.
Primário Comp.–Ginásio Incomp.
Ginásio Completo – 2º
Grau Incompleto
2º Grau Comp.–Superior Incomp.
Superior Comp. Pós graduação/Mestrado/Doutorado
29
Gráfico 29: Ocupação.
Fonte: autores.
Gráfico 30: Frequência que passa pela Praça Tiradentes.
Fonte: autores.
5%
21%
5%7%
30%
9%12%
5%2% 3%
Aposen
tado/P
ensio
nista
Autôno
mo
Desempre
gado
Dona d
e casa
Empregad
o (ass
alaria
do)
Empregad
or (em
presár
ios)
Estuda
nte
Funcio
nário
públi
co/ m
ilitar
Profiss
ional
libera
l
Univers
itário
17%
6% 5%2%
9%
60%
Raramente Algumas vezespor mês
Algumas vezespor semana
Apenas finais desemana
Todos os dias Todos os diasúteis
30
Gráfico 31: Motivo pelo qual passa pela Praça Tiradentes.
Fonte: autores.
1.93%
2.42%
2.90%
4.83%
7.73%
10.63%
17.87%
24.15%
27.54%
Ir para Escola/Curso/Faculdade
procurando emprego
Outro motivo
Visitar amigos/parentes
Uso de transporte público
Trabalho aqui na Praça
Lazer
Ir fazer compras noComércio/serviços
Ir para o Trabalho
31
3.2. Conhecimento sobre equipamentos culturais
Como se pode ver nos gráficos a seguir, há grande desconhecimento por parte dos
transeuntes a respeito dos equipamentos culturais localizados na Praça Tiradentes e no
seu entorno: 40% não conhecem nenhum espaço cultural ali localizado. Daqueles 60%
que conhecem algum, a Feira do Lavradio e os teatros Carlos Gomes e João Caetano são
os mais conhecidos e visitados.
32
Gráfico 32: Conhece algum espaço cultural dos arredores da Praça Tiradentes.
Fonte: autores.
Gráfico 33: Espaço cultural dos arredores da Praça Tiradentes que já visitou.
Fonte: autores.
Não40%
Sim60%
0.3%
0.3%
0.3%
0.3%
0.3%
0.6%
0.9%
1.2%
1.2%
1.5%
1.5%
1.7%
2.0%
2.9%
3.5%
5.0%
6.7%
7.0%
8.5%
9.3%
10.2%
17.5%
17.5%
Centro Municipal de Arte Hélio Oiticica
Bar Nanam
Santo Scenarium
Real Gabinete Português de Leitura
Rio Scenarium
Amebras: Associação de Mulheres…
Bar Luiz
Cinema Ideal
Despina
Centro Carioca de Design
Livraria Letra Viva/ Café Olé
Galeria Gentil Carioca
Studio X
Casa do Choro
Espaço Acústica
Centro Cultural Carioca
Escola de Música Villa-Lobos
Estudantina
CRAB-Centro de Referência do Artesanato…
Adega do Pimenta
Teatro João Caetano
Teatro Carlos Gomes
Feira do Lavradio
33
4. EIXO 3 – ENTREVISTAS COM GESTORES DE EQUIPAMENTOS
CULTURAIS DA PRAÇA TIRADENTES E ENTORNO
Pesquisa realizada com 15 gestores de equipamentos culturais, das redes pública
e privada, localizados na Praça Tiradentes e arredores. Os gestores foram entrevistados
individual e pessoalmente com o apoio de instrumento de pesquisa (formulário). Apesar
da elevada margem de erro decorrente do reduzido número de gestores entrevistados em
relação ao universo de equipamentos culturais ali localizados, esta pesquisa, e os dados
apresentados a seguir, justificam-se por apresentarem informações referentes aos
equipamentos culturais mais citados nos surveys realizados com frequentadores da
Tiradentes Cultural e com transeuntes da Praça Tiradentes, cujos resultados já foram
apresentados neste relatório. Trata-se, portanto, de uma amostra não-probabilística.
4.1. Dados e informações gerais sobre os equipamentos
Dos quinze equipamentos cujos gestores foram entrevistados, um compõe a rede
pública estadual; três, a rede pública municipal; e onze, a rede privada. Existe uma grande
heterogeneidade no conjunto desses equipamentos em relação a tamanho, estrutura,
atividade-fim, perfil de público, tempo de existência, etc. Quando perguntado ao gestor
sobre vantagens e desvantagens do equipamento integrar a rede privada, autonomia,
liberdade, independência e agilidade aparecem como vantagens; já
impostos/tributos/taxas, falta de incentivo e apoio do poder público, e escassez de
recursos são elencadas como desvantagens de integrar essa rede. Na rede pública, são
apontadas como vantagens: acesso a informação e parcerias, o entendimento da cultura
como bem público e a democratização de acesso à cultura. Descontinuidade, restrição
orçamentária, burocracia/rigidez são as desvantagens de integrar a rede pública.
As tabelas e gráficos que se seguem mostram que existem equipamentos fundados
no século XIX e outros com menos de cinco anos de existência. Note-se, entretanto, que,
dos 15 equipamentos pesquisados, 8 surgiram a partir de 2010. A presença de
equipamentos culturais na Praça Tiradentes é, portanto, histórica, mas apresenta
importante renovação.
Entre 2010 e 2017, o número de colaboradores, de eventos realizados e de público
nos eventos realizados aumentou de forma significativa. As atividades realizadas nesses
34
equipamentos são variadas: de artes plásticas a gastronomia, passando por moda,
seminários, exibição de filmes, etc.
No que tange à participação relativa das receitas provenientes da atividade-fim no
orçamento dos equipamentos, verifica-se que não houve variação significativa entre os
anos de 2010 (81%) e 2017 (78%).
Com relação à estrutura dos equipamentos pesquisados, uma informação que
chama a atenção é a falta de equipes de profissionais dedicadas integralmente à captação
de recursos.
35
Tabela 1: Ano de Fundação dos equipamentos Ano Empresas 1813 1 1837 1 1872 1 1996 1 1999 1 2003 1 2007 1 2009 1 2010 1 2012 1 2013 1 2014 1 2015 2 2016 1
Fonte: autores.
Gráfico 22: Número de colaboradores.
Fonte: autores.
Gráfico 23: Número de eventos realizados pelos gestores.
Fonte: autores.
340
501
2010 2017
1514
3795
2010 2017
36
Gráfico 24: Número de público nos eventos realizados.
Fonte: autores.
Gráfico 25: Média de público nos eventos realizados.
Fonte: autores.
Gráfico 26: Atividades realizadas.
Fonte: autores.
274345
757074
2010 2017
181.2
199.5
2010 2017
60%
87%
53%
93%
73%
47%53%
27% 27%
73%
Artes p
lástic
as
Exposi
ções d
e arte
, cultu
ra e c
iência
Artes p
erform
áticas
(danç
a, tea
tro)
Música
ao vi
vo
Entrete
nimen
to no
turno
(espa
ço…
Filmes
Gastron
omia
Moda
Produto
s de d
esign
Seminá
rios
37
Gráfico 27: Grau de importância para o faturamento.
Fonte: autores.
Gráfico 40: Participação relativa das receitas provenientes da atividade fim.
Fonte: autores.
47%
33%
20%
13%
0% 0%
20%
0% 0%
13%
20%
0%0% 0% 0%
27%
0%
7%7%
0%
7%
27%
7%
13%
27%
67%
73%
20%
73%
80%
Venda de bens eserviços da
atividade fim
Repasses do setorpúblico
Captação derecursos através de
leis de incentivo
Locação do espaçopara outrasatividades
temporárias (ex:festas, gravações
etc.)
Locação do espaçopara outrasatividades
permanentes (café,livraria etc.)
Venda de produtoslicenciados (camisa,caneca, artesanato,reproduções etc.)
crucial muito importante importante pouco importante irrelevante
81%
78%
2010 2017
38
Gráfico 41: Investimento que seria realizado se o estabelecimento recebesse um prêmio para resolver um dos seus problemas.
Fonte: autores.
Gráfico 42: Atividades exercidas pelas equipes.
Fonte: autores.
40%
0%
13%
20%
7%
Manutenção econservação
Investimento paraexpansão da
infraestrutura doestabelecimento
Programação Comunicação dasatividades do
estabelecimento
Equipe de gestão
27%
53%
13% 13%
33%
0%
7%
53%
13%
67%
47% 47%
80%
60%
33%
27%
40%
47%
0% 0%
40%
7% 7%
67% 67%
7%
33%
Estratégia Gestão Marketing Comunicação Curadoria Captação derecursos
Jurídico Operação Educação
Integralmente dedicado à função Parcialmente dedicado à função Não há profissional dedicado à função
39
Gráfico 43: Importância das fontes de informação.
Fonte: autores.
0%
27%
13%
20%
7%
27%
0%
27%
47%
73%
73%
13%
13%
20%
13%
27%
40%
0%
27%
20%
13%
27%
33%
40%
27%
20%
20%
27%
7%
20%
20%
13%
0%
27%
13%
13%
13%
20%
7%
7%
20%
0%
0%
0%
27%
7%
27%
33%
27%
0%
87%
7%
13%
0%
0%
Revistas e jornais especializados
Interação com universidades
Participação em cursos e workshops
Participação em congressos e eventos do setor
Viagens
Observação de outras organizações
Aquisição ou fusão de outras empresas
Contato com fornecedores
Contratação de talentos
Feedback dos clientes
Presença em redes sociais e internet
irrelevante pouco importante importante muito importante crucial
40
4.2. Análise do mercado e expectativas dos gestores dos equipamentos
Para a totalidade dos gestores, a cultura é considerada um setor importante para a
economia do país, da cidade do Rio de Janeiro e da região da Praça Tiradentes. Há, no
entanto, uma visão pessimista em relação ao mercado da cultura no Brasil nos últimos
cinco anos: 67% dos gestores consideram que o mercado piorou durante esse período.
Essa avaliação negativa se repete quando se trata do mercado da cultura no Rio de
Janeiro – 80% dizem que o mercado não melhorou na cidade nesse período, mas a
avaliação muda totalmente quando se trata do mercado da cultura especificamente na
Praça Tiradentes, que está melhor do que há cinco anos para 80% dos gestores.
Quanto ao faturamento dos equipamentos culturais nos últimos cinco anos, 20%
afirmaram que tiveram resultados negativos, 27% mantiveram o mesmo faturamento e
para 47% houve aumento no faturamento. A expectativa de faturamento para os próximos
cinco anos é otimista: 79% têm expectativa de verem seus faturamentos aumentados nesse
período.
41
Gráfico 284: Considera que o mercado da cultura no Brasil está melhor do que há cinco anos?
Fonte: autores.
Gráfico 295: Considera que o mercado da cultura na Praça Tiradentes está melhor do que há cinco anos?
Fonte: autores.
não67%
sim33%
Não, 20%
Sim, 80%
42
Gráfico 46: O faturamento do estabelecimento cresceu em comparação com os últimos 5 anos.
Fonte: autores.
Gráfico 47: Expectativa de crescimento para os próximos 5 anos.
Fonte: autores.
20%
27%
13%
20%
0%
7% 7%
0%
negativo igual 0-20% 20-40% 40-60% 60-80% 80-100% mais de100%
0%
20%
13% 13%
33%
0%
20%
0%
negativo igual 0-20% 20-40% 40-60% 60-80% 80-100% mais de100%
43
4.3. O equipamento cultural, a cidade e a Praça Tiradentes
Foi pedido que os gestores avaliassem as vantagens para o equipamento em função
de sua localização na cidade do Rio de Janeiro e na região da Praça Tiradentes.
A importância de estar localizado na cidade do Rio de Janeiro é evidenciada na
consideração como elementos cruciais: o ambiente cultural da cidade, a proximidade de
outros atores da cadeia produtiva, a proximidade dos consumidores, a oferta de mão-de-
obra criativa, e a existência de políticas públicas incentivadoras do desenvolvimento da
economia criativa da cidade.
Com relação à localização na região da Praça Tiradentes, questões ligadas às
funções do poder público, tais como conservação do espaço público, infraestrutura e
segurança pública foram apontadas como cruciais com altíssimos percentuais (acima de
70%). Mobilidade urbana, população de rua e reduzida quantidade de moradores são
apontadas como cruciais com percentuais de 47% cada. A falta de apoio para atividades
culturais e criativas é apontada como crucial (40%) e muito importante (40%).
Para que se verifique a redinamização da área da Praça Tiradentes, os gestores
esperam do poder público, principalmente, maior empenho na solução dos problemas de
infraestrutura urbana e segurança, mas também apoio às iniciativas culturais. Já no que
tange ao papel a ser cumprido pela iniciativa privada, a união em prol da Praça e do
entorno é a questão mais importante apontada pelos entrevistados.
A relação que os equipamentos culturais estabelecem com a Tiradentes Cultural é
variada: alguns são parceiros ativos, uns já participaram em algum momento e outros têm
intenção de se aproximar do evento, mas a grande maioria considera uma ação importante
para a praça e para os equipamentos locais. A relação entre os equipamentos é igualmente
variada: alguns equipamentos são mais próximos e desenvolvem atividades em parceria,
uns só estabelecem esse relacionamento mediado pela Tiradentes Cultural, outros só se
relacionam para a troca de informações, mas muitos não constroem pontes com outros
equipamentos no seu entorno, o que se configura como uma oportunidade para novas
parcerias.
44
Gráfico 49: Vantagem para o estabelecimento em função da sua localização na cidade do Rio de Janeiro.
Fonte: autores.
47%
20%
27%
13%
20%
40%
47%
20%
27%
40%
20%
40%
20%
20%
27%
47%
60%
53%
20%
47%
33%
33%
40%
47%
27%
27%
33%
7%
7%
27%
7%
13%
7%
33%
13%
7%
0%
7%
13%
13%
33%
7%
13%
13%
7%
0%
7%
7%
20%
13%
7%
7%
13%
13%
7%
13%
7%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
13%
0%
7%
7%
7%
0%
7%
0%
7%
53%
47%
40%
Ambiente cultural da cidade
Qualidade de vida
Ambiente de negócios da cidade
Custo da mão-de-obra técnica
Qualificação da mão-de-obra técnica
Oferta de artistas e mão-de-obra criativa
Proximidade de outros atores da cadeira produtiva
Presença de grandes empresas na cidade
Presença de eventos culturais e outros
Proximidade de consumidores
Existência de centros de pesquisa, ensino e formaçãoprofissional
Existência de políticas públicas incentivadoras dodesenvolvimento da economia criativa na cidade
Incentivos fiscais estaduais
Incentivos fiscais municipais
Preço do aluguel
irrelevante pouco importante importante muito importante crucial
45
Gráfico 50: Desvantagem para o estabelecimento em função da sua localização na Praça Tiradentes.
Fonte: autores.
87%
73%
80%
47%
47%
0%
13%
40%
13%
13%
20%
13%
20%
27%
33%
47%
40%
40%
0%
7%
0%
20%
13%
13%
20%
7%
7%
0%
0%
7%
7%
13%
40%
20%
13%
0%
0%
0%
0%
7%
0%
13%
0%
0%
40%
Segurança pública
Infraestrutura urbana
Conservação do espaço público
População de rua
Mobilidade urbana da cidade
Poucas opções de alimentação para o visitante
Quantidade reduzida de moradores
Falta de apoio para atividades culturais e criativas
Preço do solo urbano
irrelevante pouco importante importante muito importante crucial
46
5. DISCUSSÕES E CONSIDERAÇÕES FINAIS
O objetivo dessa pesquisa foi identificar as oportunidades e os limites das
atividades culturais e criativas que acontecem na Praça Tiradentes serem indutoras do
desenvolvimento territorial. Nesse sentido, realizamos mapeamento do patrimônio
arquitetônico e das atividades culturais e criativas localizadas na área da Praça Tiradentes;
pesquisa quantitativa com os frequentadores do evento Tiradentes Cultural e com
transeuntes que frequentam a Praça Tiradentes cotidianamente nos dias úteis; e entrevista
com 15 gestores de equipamentos culturais localizados na área da Praça Tiradentes.
Os mapeamentos indicaram enorme potencial para a mobilização das atividades
culturais e criativas, uma vez que a área da Praça Tiradentes concentra importante
diversidade de eventos, equipamentos culturais e riqueza de patrimônio arquitetônico.
Verifica-se, assim, a existência de infraestrutura para a realização das atividades culturais
e criativas, levando-nos a acreditar que o potencial cultural e criativo da Praça Tiradentes
é subutilizado.
Com relação ao público que frequenta a Tiradentes Cultural, este se mostrou muito
diferente daquele que transita pela praça nos dias úteis sem evento. Dessa maneira,
evidencia-se diferentes territorialidades na Praça Tiradentes, uma vez que os
frequentadores ao longo da semana se relacionam pouco com os equipamentos culturais
localizados na área da Praça Tiradentes.
O evento Tiradentes Cultural provou ser um forte indutor de atração de novos
frequentadores para Praça Tiradentes e com capacidade potencializar o consumo cultural
da área, uma vez que mais de 50% dos frequentadores não frequentam a Praça durante os
dias de semana. Mais uma vez reforça-se a ideia de diferentes territorialidades na Praça
Tiradentes. Por outro lado, os frequentadores da do evento são habituais consumidores de
eventos culturais no Centro do Rio. Apresenta-se uma oportunidade: como fazer o
frequentador cotidiano da Praça Tiradentes passar a também frequentar os equipamentos
culturais da área e o evento Tiradentes Cultural? Como fazer o frequentador do evento
Tiradentes Cultural passar a frequentar os equipamentos culturais da área em outros dias
da semana?
Os gestores dos equipamentos entrevistados, por sua vez, reconhecem que o
mercado para a cultura na Praça Tiradentes melhorou nos últimos 5 anos, certamente em
função do “Programa Monumenta”. Trata-se de uma percepção diferente quando se
47
amplia a escala para o Rio de Janeiro e para o Brasil, em que se percebe uma deterioração
do ambiente para o mercado cultural. Essa percepção é confirmada pela elevação
consistente na quantidade de eventos realizados e no público frequentador desses eventos.
Os gestores reconhecem que a cidade do Rio de Janeiro tem potencial para o
desenvolvimento das atividades culturais e criativas e reconhecem a oferta de
trabalhadores criativos, a proximidade de outros atores da cadeia produtiva e o ambiente
cultural da cidade como importantes vantagens da cidade. Por outro lado, destacam
alguns problemas graves que acabam por limitar o potencial das atividades culturais em
redinamizar a área da Praça Tiradentes, especialmente questões como segurança,
infraestrutura urbana, mobilidade urbana, conservação do espaço público e população em
situação de rua.
Como podemos pensar um planejamento integrado dos atores localizados na área
da Praça Tiradentes para potencializar o seu desenvolvimento? As bases estão
desenvolvidas, mas há gargalos a serem superados. A articulação dos atores locais pode
ser um caminho de solução do problema.
