as empresas randon são provedoras de soluções para o
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As Empresas Randon são provedoras de soluções para o transporte e logística em três segmentos de negócios:
Implementos Rodoviários, Vagões
Ferroviários e Veículos Especiais
Autopeças e Sistemas
Automotivos
Serviços Financeiros
SEGMENTOS DE ATUAÇÃO
3
Parques Industriais
Escritórios Internacionais
Unidades Industriais Terceirizadas
Centros de Distribuição
Brasil – Site Interlagos (Caxias do Sul/RS, Guarulhos/SP, Chapecó/SC), Site
Forqueta (Caxias do Sul/RS), Resende/RJ e Juiz de Fora/MG
USA – Fras-le (Prattville – Alabama)
México – Cidade do México/DF
Chile – Santiago
Argentina – Randon (Rosário) e Fras-le (San Martin – Província de Buenos Aires)
Alemanha – Gelsenkirchen
Argélia – Argel
Quênia – Nairobi
África do Sul – Johannesburg
China – Fras-le (Pinghu/Província de
Zhejiang)
Dubai – Jebel Ali Free Zone
Egito – Cairo
Nigéria - Lago
México
USA
Brasil
Argentina
Chile
Argélia Egito
Quênia
África do Sul
Dubai China
Alemanha
Nigéria
EMPRESAS RANDON NO MUNDO
Complexo Industrial do Bairro Interlagos - Caxias do Sul/RS
215.000 m² de área construída
Suspensys Randon
Implementos Randon São
Paulo Fras-le Master JOST Randon
Argentina
Castertech Randon
Veículos
• As principais fábricas das Empresas
Randon estão localizadas em Caxias do
Sul, RS.
• Além disso, as Empresas Randon
operam 7 outras plantas:
- Randon SP (Guarulhos, SP)
- Randon Brantech (Chapecó, SC)
- Randon Argentina (Santa Fé, Argentina)
- Fras-le North America (Alabama, EUA)
- Fras-le China (Pinghu, China)
- Controil (São Leopoldo, RS)
- Suspensys (Resende, RJ)
Randon
Brantech
Suspensys
Resende
EMPRESAS RANDON NO MUNDO
1949
- Início das
Atividades
1950
- Fundação
da Mecânica
Randon Ltda;
- Freios a ar;
- 3º Eixo para
Caminhões;
Anos 60
- Fabricação
dos primeiros
semirreboque
s;
- 3º Eixo para
implementos;
Anos 70
- Expansão
do parque
fabril;
- Fundação da
Randon
Veículos;
- Abertura de
Capital;
Anos 80
-Diversificação
do Negócio;
- Fundação da
Freios Master
(joint-venture
com Meritor
Inc. ) e da
Randon
Consórcios;
Anos 90
-
Incorporação
da Fras-le;
- Fundação
da JOST
Brasil (joint-
venture com
a Jost-Werk)
e da Randon
Argentina;
Anos 2000
- Fundação da
Suspensys
(joint-venture
com Arvin
Meritor) e
Castertech;
2009
Comemoraçã
o dos 60 anos
da Randon,
uma empresa
com vocação
para o
crescimento;
EMPRESAS RANDON - CRONOLOGIA
Receita Bruta Total R$ 5,5 bi
Receita Líquida Consolidada R$ 3,8 bi
Exportações US$ 191,6 mi
Importações US$ 77,8 mi
Investimentos 124,8 mi
Realizado 2014
EMPRESAS RANDON - PRINCIPAIS INDICADORES
Líder brasileiro e maior fabricante de reboques e semirreboques da América Latina, com sede em Caxias do Sul(RS) e unidades industriais em Guarulhos (SP) e Chapecó (SC) e Araraquara (SP) no Brasil e em Rosário - (Santa Fé) na Argentina.
RANDON – DIVISÃO IMPLEMENTOS
Reboques, Semirreboques e Carrocerias
PRINCIPAIS PRODUTOS
RANDON – DIVISÃO FERROVIÁRIA
Vagões Hopper, Gôndola, Telescócpio, Carga geral, plataformas.
Mudança de
Monitor para
Coordenador
1998
Adequação na
estrutura de
abastecimento
de linhas
2015
Implementação
dos
Representantes
de Equipe (RE)
2013
Facilitador/
Gestor de
Fluxo
2012 Gestão
Matricial
2014
Operação
Capricho
2015
DDS 100%
2015
Modelo de
Gestão de
Pessoas
2015
Gestão
das
Rotinas
2015
Acreditação
Multisites
2015
Gestão
Familiar
1949
TIMELINE GESTÃO
1ºKaizen
1997
Capacitação
Tecnológica
2000
5S’s
2006
GPT
2008
Programa
Proativos
2005
TRF
2010
Kaizen 500
2015 Análise
de Valor
1981
Orçamento
Matricial
1998
Plano
Diretor de
Automação
2015
Manufatura
Digital
2015
Plano
Diretor
Global
2015
Integrador
de Blanks
2014
TIMELINE PROCESSO
SRP
2010
1998
3D Printer
2012
Design 2D manual
Até 1988
Design 3D
2002
3D + (2D fábrica) 3D 2D
Configurador
3D
AVANÇADO
2017
Design 2D
Digital
1989
40 anos
Triton
2013
E-bom M-bom
2016 MPMlink
→ ← Engª Manufat.
← M-bom ←
Produto Produção Processo
2015
CAD SAP → ←
ESI
TIMELINE CAD
2011
Testes em:
Vias Públicas
Estradas de chão
Duração: 8 meses
Até 2011
Design
Protótipo
Produto
2010
2003
Patran
Nastran
Adams
VI-Rail
Processamento
CAE centralizado
2016
2014
By Tokens
Correlações
com
estradas e
rodovias
do Brasil
Critérios de validação
que determinam /limitam
a vida útil dos
semirreboques
2017
10 Mil Km- Vazio
10 Mil Km- Carregado
Duração: 4 meses
5 Mil Km- Vazio
5 Mil Km- Carregado
Duração: 2 meses
Teste Virtual
Teste Real
TIMELINE VALIDAÇÃO DE PRODUTOS
Fazer o mesmo com menos Proliferação de códigos
Fazer tudo para
todos
400 cotações/mês
Arquitetura integral
Foco no custo local
Até 2012
63 anos
Decisão
Capacitação
2011
2013
Fazer mais com menos
2016
Produtos + P&M
2015
Eng. Plataforma
2014
Novos sistemas
sub-sistemas e
componentes
Redução da
LPP
2012
2017
MTS
ATO
ETO
≠ Estratégias Produtivas
ModCenter
TIMELINE P&M
PDF a partir do 3D
mBOM, IT e
Roteiro no PLM
ECR no
PLM
Configurador 3D
Gestão de Doc. PDM Link
Pós-Vendas
Classificação
Gestão de Custo
Visualizável 3D
Eliminar Papel
Simplificar 2D
M.E.S
VISÃO DE FUTURO
Elo Perdido!
Foco no Curto Prazo
Gestão Mínima, com rotina e
estratégia simples e bem
definida;
Sinergia entre processos e
tecnologias
Com inovação em custo e valor;
Redução da dependência de
MO para crescer;
Forças Restritivas
Condições econômicas;
Leis paternalistas
Viés jurídico onde o empresário
é o “explorador”;
Educação “degradada”
Ansiedade da geração atual;
Desinteresse pelo trabalho em
empresas metalúrgicas;
Como ser competitivo e rentável em um mercado pobre?
