Arquitectura Verde y Azul

Practica Profesional IINathaly Navarro 12-1947Francheska Alvarez 12-1890

Arquitectura VerdeDesde hace décadas se viene tomando conciencia progresivamente del daño que hace el hombre al medio ambiente, de cuán responsable es del deterioro y contaminación de ríos, aire y la tierra. Cada persona genera toneladas de desperdicios a lo largo de su vida, además de contribuir a la polución ambiental por el uso del transporte.Las ciudades son los centros más importantes de generación de desperdicios tóxicos. En contraposición a estas nociones, se comienza a emplear en arquitectura y construcción, el término ‘verde’ que adquiere un nuevo significado a la hora de buscar y empezar a aplicar soluciones para la vida, la construcción de viviendas y el diseño urbano sostenibles con el medio ambiente.Una forma de apoyar un estilo de vida consciente con el medio ambiente es la arquitectura verde.

Arquitectura VerdeLa arquitectura verde es una forma de diseño y construcción sensibles con el entorno. Cuando se habla de arquitectura verde se habla de ahorro de energía, desarrollo sostenible y de materiales naturales característicos de esta forma de construcción.

La arquitectura verde también es sensible a los efectos de la construcción sobre el medio ambiente en los próximos años y décadas después de que la obra se termine. Se explora la relación entre la arquitectura y la ecología.

Arquitectura Verde

Uno de los puntos claves para la arquitectura verde es crear sincronía con el ambiente circundante. Todo sobre un edificio verde debe permitir fácilmente la transición de la naturaleza, y los materiales de construcción. Los mejores materiales a utilizar para la construcción verde son los materiales que han sido reciclados o que provienen de recursos fácilmente restaurados.

Características de la arquitectura verde1.- Ubicación: uno de los elementos clave para la construcción de un edificio verde se encuentra en su ubicación y la armonía con el medio ambiente. Es decir, se deben de tomar en cuenta las condiciones del entorno para el desarrollo de la edificación.Alas estructuras ya se construyen en serie, con los mismos materiales y sistemas, sin pensar en los requerimientos y especificidades de cada espacio en particular.

2.- Suministro de agua: lo ideal para este tipo de construcción es que la estructura tenga sistemas y mecanismos que le permitan abastecerse del agua de lluvia para el suministro de toda la edificación.De esta manera se aprovecha de manera responsable el recurso hídrico, también se pueden tener sistemas de sanitarios secos para contribuir con la práctica.

3.- Energía limpia: la instalación de paneles solares en la azotea o lugares al aire libre permite la generación de energía limpia. Los edificios sustentables deben de encontrar la manera de aprovechar los recursos naturales para volverse auto-sostenibles y generar el menor impacto al medio ambiente. Existen algunos que incluso logran generar energía para abastecer a construcciones cercanas.

Características de la arquitectura verde4.- Ambiente: no basta con la implementación de sistemas de ahorro y eficiencia energética, es necesario prestar atención al ambiente que se genera al interior de la estructura, de manera que el diseño propicie la buena comunicación y confortabilidad. Es decir buscar que el espacio donde se desenvuelvan las personas al interior genere un bienestar físico y psicológico para completar el círculo de armonía.

5.- No tóxico: la tendencia es proteger además del entorno, la salud de los inquilinos, por ello se debe de buscar eliminar con sistemas, los elementos tóxicos que se encuentren en el ambiente que puedan perjudicar la salud de las personas que se desenvuelven en el lugar, se pueden utilizar también elementos de la naturaleza como plantas para purificar el ambiente.

6.- Equidad: la arquitectura sostenible debe de apoyar también la justicia y equidad, por ello se busca que tenga las condiciones apropiadas considerando las diferencias de las personas, de esta manera se promueve además una cultura inclusiva al interior.

7.- Estética: después de haber cumplido con todos los requerimientos anteriores, no hay que olvidar hacer que el diseño sea vistoso desde el exterior hasta el interior, que se componga de elementos visuales atractivos a la vista, es decir que el edificio luzca bello.

Ventajas de la arquitectura verde1. La arquitectura verde optimiza el uso de los recursos, especialmente agua y energía. En la etapa de diseño pasivo y construcción, incorpora reciclaje de recursos durante la construcción, y más tarde, cuando el edificio está siendo utilizado.

2. Causa un impacto mínimo en el medio ambiente durante todo el ciclo de vida del edificio del emplazamiento, diseño, construcción, operación, mantenimiento y desmontaje.

3. Cuando sea posible, la topografía natural se utiliza para optimizar el uso de la energía.

4. Esto lleva a la reducción de los costos de operación al optimizar el uso de los recursos. La arquitectura verde se centra en los recursos de reciclaje – especialmente el agua . Siempre que sea posible, se centra en el uso de materiales naturales de construcción de la obra en sí. Se trabaja con paredes térmicas, masa térmica en los edificios a fin de reducir el consumo de energía y la pérdida.

5. La arquitectura Verde promueve el bienestar de la salud de los ocupantes del edificio, debido a una mejor circulación natural del aire y el uso de la luz natural.

6. Proporciona instalaciones in situ para su reciclado, reduciendo así al mínimo los residuos que se envían a los rellenos sanitarios.

¿Que es la Economía Azul?El concepto de LA ECONOMÍA AZUL fue desarrollado desde hace unos años por el economista belga Gunter Pauli.LA ECONOMIA AZUL es un modelo macroeconómico y de negocios orientado a responder a las necesidades básicas de todos con los recursos localmente disponibles. Siempre se generan múltiples beneficios incluso la creación de nuevos empleos, ampliar el capital social y aumentar los ingresos mientras que el medio ambiente, la base para nuestra vida, no se daña ni se contamina más. LA ECONOMIA AZUL nos invita a pasar de una economía donde lo bueno es caro y lo malo barato, a un sistema donde lo bueno e innovador, resulta asequible para todos y competitivo en el mercado, y ayuda a resolver problemas que aquejan a la sociedad, sin afectar el medio ambiente.El objetivo es en 10 años, a partir de 100 casos prácticos, generar 100 millones de empleos en el mundo entero, toda una revolución económica en la actual coyuntura mundial.

Desde 1994 Gunter Pauli y el equipo de Zero Emissions Research Initiative – ZERI, adelantan importantes iniciativas y proyectos enmarcados en un modelo económico dentro de esta filosofía en varios países. En 1995 inició en Colombia con un programa alrededor del café con CENICAFE (Centro Nacional de Investigación de Café, de la Federación Nacional de Cafeteros de Colombia) y otro con la Cámara de Comercio de Manizales, Caldas, con el bambú (conocida en Colombia como guadua), dos iniciativas realizadas y que continúan dando sus frutos. ervicios que los ciudadanos necesitan para ser felices, pero con responsabilidad compartida y respeto para las generaciones futuras.

Datos, Fundador, Fundación:

LA ECONOMIA AZUL

es un modelo macroeconómico y de negocios orientado a responder a las necesidades básicas de todos con los recursos localmente disponibles. Siempre se generan múltiples beneficios incluso la creación de nuevos empleos, ampliar el capital social y aumentar los ingresos mientras que el medio ambiente, la base para nuestra vida, no se daña ni se contamina más.

LA ECONOMIA AZUL nos invita a pasar de una economía donde lo bueno es caro y lo malo barato, a un sistema donde lo bueno e innovador, resulta asequible para todos y competitivo en el mercado.

Gunter Pauli dijo que los productos que funcionan bajo los principios de conservación del medio ambiente han demostrado que se puede acceder al mercado con precios más bajos, y con un nivel de beneficio evidente y productivo.

Su planteo tiene similitudes con la Biomimética y con el concepto del Cradle to Cradle, ya que se enfoca en aprovechar todo lo que nos ofrece el proceso productivo, olvidando el concepto tradicional de perseguir un único beneficio.

Se valoran los subproductos y se dejan de eliminar los “residuos” de la producción, transformándolos en oportunidades de negocio para que se aprovechen en otros emprendimientos. Se trata de aprovechar con actitud innovadora, multitud de fuentes de ingresos a lo largo de nuestro procesoproductivo.

Pauli plantea estas teorías en su libro “La economía azul”, en el cual además, expone cien iniciativas empresariales innovadoras, científicamente estudiadas y económicamente viables, algunas de las cuales ya se están llevando a cabo.

Según los autores de "Cradle to cradle", los productos que diseñamos deben estar concebidos inteligentemente y con la intención de que al finalizar su utilización puedan servir como “nutriente” para otros procesos del sistema industrial o de la Naturaleza

Gunter Pauli desprende el aroma de lo revolucionario y lo posible a la vez.

Revolucionario porque va más allá de dos modelos que se han revelado ineficaces: la economía financiera, basada en el crédito y la deuda, y la «economía verde», que trata de preservar el medio ambiente a costa de grandes inversiones que la vuelven inviable.

La «economía azul» parte de una premisa sencilla: servirse del conocimiento acumulado durante millones de años por la naturaleza para alcanzar cada vez mayores niveles de eficacia, respetando el medio y creando riqueza, y traducir esa lógica del ecosistema al mundo empresarial.

Pauli sugiere estimulantes posibilidades: desde aplicar el diseño bicolor de la piel de las cebras o la estructura de los termiteros a la arquitectura bioclimática, a teléfonos móviles que se recargan sin batería gracias a la diferencia de temperatura entre el aparato y el cuerpo humano, pasando por la reutilización de los desechos mineros o agrícolas. Presentado como informe para el Club de Roma, La Economía Azul expone cien iniciativas empresariales innovadoras que pueden generar cien millones de empleos en los próximos diez años: innovaciones reales, científicamente contrastadas y económicamente viables, algunas llevadas ya a la práctica, que señalan una vía alternativa hacia un mundo mejor.

Esta es una de las tres casas hechas con botellas de vidrio construidas por Édouard T. Arsenault en Isla Príncipe, Canadá. Se realizó con 25 mil botellas recicladas y a su alrededor cuenta con un bello jardín con una gran diversidad de plantas.

Dan Phillips construye casas de bajos recursos en el bosque a partir de desechos, principalmente madera recuperada. El techo es muy particular ya que está adornado casi en su totalidad por marcos de madera.

Cómo aplicar esto a Ia Arquitectura

- Arquitectura basada en los termiteros

- Arquitectura bioclimática

Las posibilidades son inmensas en los sectores de alimentos, vivienda, agua y salud”, instó Pauli

• En Latinoamérica, cuya economía se basa en las microempresas y pymes, ¿es factible apostarles a productos e industrias ecológicamente responsables?

Definitivamente sí es posible hacerlo, y uno de los puntos más importantes para ello es romper con hechos demostrables, el dogma de que las iniciativas sostenibles son más costosas. Esto no es cierto y lo hemos demostrado con nuestra Fundación Zeri, con más de 3.000 científicos trabajando en el mundo.

• En tres aspectos clave, describa lo que es una ‘economía azul’ ¿Cuáles serían esos conceptos?

Lo primero es que es un modelo de negocio plenamente sostenible y 100 por ciento respetuoso del medio ambiente.

En segundo término, se nutre de la observación detenida de la naturaleza, que es 100 por ciento eficiente, para replicar sus mejores prácticas y, en tercer lugar, se basa en el máximo aprovechamiento de los recursos que están disponibles.

Ejemplos internacionales: Colombia

De modo que se puedan cubrir así la demanda de necesidades y artículos de primera necesidad para el ser humano.

De lo que conoce de la economía colombiana, ¿en qué industria considera que hay que invertir más para que no se afecte la naturaleza?

Lo veo principalmente en la minería y en la agricultura, cuyos modelos de producción están lejos de ser verdaderamente sostenibles.

Hay que tener en cuenta que ambos realmente pueden convivir exitosamente y de manera provechosa, minimizando el impacto sobre los ecosistemas y las comunidades.

• ¿En qué sector ve futuro para el emprendimiento de nuevas empresas ecológicas y responsables?

El frente de acción es bastante amplio, y en realidad lo que falta es abrir más los ojos y que los empresarios no le tengan miedo a jugársela por este modelo.

Las posibilidades son inmensas en los sectores de alimentos, vivienda, agua y salud.

• ¿Cómo empezar a reconvertir las empresas y llevarlas a un modelo medio- ambiental?

En este aspecto, el tema de la educación, y particularmente en los niños y estudiantes jóvenes, es lo más urgente.

Yo he producido cerca de 150 fábulas educativas que se imparten en muchos países del mundo. Solo en China llegan a más 340 millones de niños.

Por ejemplo, mis hijos ya saben cómo hacer funcionar sus juguetes sin batería alguna, y saben cómo ponerlos en movimiento con principios basados en la naturaleza.

• ¿Cuál es la meta en materia de creación de empresas y puestos de trabajo basados en su modelo?

Hasta la fecha hemos generado más de 3 millones de empleos en 3 años.

Así, y viendo su curva exponencial de crecimiento, en donde la ONU trabaja de la mano con nosotros para, por dar un ejemplo, poner en funcionamiento 2.000 empresas de un modelo de negocio exitoso este año, consideramos que es factible conseguir nuestra meta de 100 millones de empleos en 10 años, con 100 iniciativas de desarrollo sostenible

Mucha gente se pregunta porque las cebras tienen rayas negras y blancas, y en realidad se trata de un regulador térmico. Gracias a la peculiar pigmentación de su piel la cebra consigue reducir hasta 9ºC la temperatura del cuerpo simplemente por las microcorrientes de aire que se generan por la diferencia de temperatura entre las rayas negras y blancas debido a que el blanco repele el calor y el negro lo atrae. Así, combinando ambas propiedades, estos animales tienen su propio sistema de refrigeración muy útil para soportar las altas temperaturas de sus hábitats naturales.

Pues bien, siguiendo esta certeza, una empresa en Japón ha tomado a las cebras como ejemplo y han conseguido que en verano la temperatura de la casa se reduzca hasta 5ºC. No han conseguido la maestría de la cebra, pero hay que reconocer que el animal lleva miles de años utilizando la técnica. De todas la formas los datos obtenidos por la empresa son más que significativas, la simple combinación de blanco y negro en la fachada de un edificio puede reducir un 20% el consumo de energía.

Japón

Ejemplos Nacionales:

SANTO DOMINGO.-El Centro Cultural de las Telecomunicaciones del INDOTEL, brinda su espacio para la realización de la conferencia internacional “RECICLAR para una ECONOMÍA AZUL” actividad que se desarrollará los días 23, 24 y 25 de abril en el auditorio Arturo Rodriguez Fernández del centro.

Esta Conferencia Internacional tratará el concepto de la economía azul como modelo innovador de negocio basado en la sostenibilidad social, ambiental y financiera y subrayar el objetivo de reciclaje como una de las prioridades para el desarrollo sostenible en países en desarrollo, en particular en la región de América Latina.21 abril, 2014 12:55 pm

Los Principios de la Economía Azul

1. Las soluciones se basan sobre todo en las leyes de física. Los factores decisivos son la presión y la temperatura tal y como se encuentran en el sitio.2. Sustituye “algo” por “nada” - Para cada recurso, revisa si realmente es indispensable para la producción.3. En la naturaleza los nutrientes, materiales y energía siempre se reutilizan – La basura no existe. Cada producto lateral es la base para un nuevo producto.4. La naturaleza evolucionó desde pocas especies hacia una rica biodiversidad. Riqueza significa diversidad. Las normas industriales son el contrario.5. La naturaleza da lugar a los empresarios que hacen más de menos. La naturaleza se opone a la monopolización.6. La fuerza de gravedad es la fuente principal de energía, el segundo recurso renovable es la energía solar.7. El agua es el soluble principal (en vez de catalizadores complejos, químicos y tóxicos).8. La naturaleza está sometida a un constante cambio. Las innovaciones se dan continuamente.9. La naturaleza trabaja solo con lo que se encuentra disponible en el mismo sitio. La economía sostenible no solo respeta los recursos naturales, sino también la cultura y la tradición. La naturaleza se orienta hacia las necesidades básicas y luego se desenvuelve desde la mera satisfacción hacia la sobreproducción. El modelo económico presente se basa en la escasez como punto de partida para la producción y el consumo.

10. Los sistemas naturales no se desarrollan en procesos lineales.11. En la naturaleza todo es degradable – dependiendo solo del tiempo.12. En la naturaleza todo está conectado y se desarrolla de manera simbiótica.13. En la naturaleza el agua, el aire y el suelo son bienes comunes, de libre acceso y disponibles en abundancia. En la naturaleza un proceso tiene múltiples utilidades.Los sistemas naturales tienen riesgos. 14. Cada riesgo es un motivador para innovaciones. 15. La naturaleza es eficiente. Por ello la economía sostenible aprovecha al máximo los materiales y la energía disponibles, lo que hace que el precio baje para el consumidor.16. La naturaleza busca lo mejor posible para todos los involucrados.17. En la naturaleza las desventajas se convierten en ventajas. Los problemas son oportunidades.18. La naturaleza persigue las ventajas de diversificación. Una innovación natural trae una multitud de ventajas para todos.19. Responde a las necesidades básicas con lo que tienes, desarrolla innovaciones inspiradas en la naturaleza, crea beneficios múltiples así como empleo y capital social, ofrece más con menos: Esta es la Economía Azul.

LEEDLEED (acrónimo de Leadership in Energy & Environmental Design) es un sistema de certificación de edificios sostenibles, desarrollado por el Consejo de la Construcción Verde de Estados Unidos (US Green Building Council). Fue inicialmente implantado en el año 1993, utilizándose en varios países desde entonces.

Se compone de un conjunto de normas sobre la utilización de estrategias encaminadas a la sostenibilidad en edificios de todo tipo. Se basa en la incorporación en el proyecto de aspectos relacionados con la eficiencia energética, el uso de energías alternativas, la mejora de la calidad ambiental interior, la eficiencia del consumo de agua, el desarrollo sostenible de los espacios libres de la parcela y la selección de materiales.

La certificación, de uso voluntario, tiene como objetivo avanzar en la utilización de estrategias que permitan una mejora global en el impacto medioambiental de la industria de la construcción.

7 World Trade Center, considerada como la primera bioconstrucción de la ciudad de Nueva York al ganar el estatuto del LEED de oro del US Green Building Council.

Funcionamiento LEEDLEED es un sistema de puntuación en el cual las edificaciones obtienen puntos LEED por satisfacer criterios específicos de construcción sustentable. En cada una de sus categorías, los proyectos deben satisfacer determinados prerrequisitos y ganar puntos o créditos LEED. Las cinco categorías son; Sitios sustentables (SS), Ahorro de agua (WE), Energía y atmósfera (EA), Materiales y recursos (MR) y Calidad ambiental de los Interiores (IEQ). Una categoría adicional, Innovación en el diseño (ID), atiende la pericia de la construcción sustentable así como las medidas de diseño que no están cubiertas dentro de las cinco categorías ambientales anteriores. El número de puntos obtenidos por el proyecto determina el nivel de certificación LEED que el proyecto recibirá. La Certificación LEED está disponible en cuatro niveles progresivos de acuerdo con la siguiente escala:

• certificado (LEED Certificate),• plata (LEED Silver),• oro (LEED Gold) y• platino (LEED Platinum).

Existe una base de 100 puntos; además de 6 posibles puntos en Innovación en el diseño y 4 puntos en Prioridad regional.

Pasos para certificar un proyecto LEEDPara certificar un proyecto LEED, las estrategias de diseño y construcción sustentables deben ser incorporadas desde la etapa más temprana del proyecto y debe considerar la participación conjunta de todos los actores, incluyendo el propietario, los arquitectos, ingenieros, paisajistas, constructores, etc. La certificación LEED incentiva a las especialidades a implementar estrategias de eficiencia conjuntas. Esta integración, enfocada al diseño sustentable y desarrollo sustentable de nuestro edificio verde, nos permite articular de mejor manera las metas u objetivos planteados y lograr así un mejor nivel de certificación.

El proceso de certificación se realiza a través de oficinas de consultores que actúan asesorando los proyectos, no son certificadores ni revisores, ya que el único organismo facultado para otorgar la certificación LEED es el USGBC ( en Estados Unidos. El servicio de certificación se realiza completamente en línea, a través de la página web del USGBC, http://www.leedonline.com. Para esto, el organismo consultor documenta la información necesaria y la sube a la red. Esta información puede ser subida dividida en etapas (diseño y construcción), o toda la información de una vez.

Créditos de certificación LEED

1. Sitios sustentables (24 puntos)2. Eficiencia en el uso del agua (11 puntos)3. Energía y atmósfera (33 puntos)4. Materiales y recursos (13 puntos)5. Calidad del ambiente Interior (19 puntos)6. Innovación en el diseño (6 puntos)

LEED en América Latina

Actualmente los edificios consumen el 17 % del agua potable y el 40 % del consumo energético en el mundo. Los edificios sustentables son consecuencia del cambio climático, hace catorce años que se viene desarrollando el proyecto de edificios verdes o green buildings. Hacia 2010 Estados Unidos contaba con la mayor cantidad de edificios LEED en el mundo, con un total de 5707 edificios certificados de 27 851 edificios registrados. Claramente Estados Unidos lleva la delantera en la construcción de edificios verdes pero por efectos de la crisis inmobiliaria que sufre Estados Unidos desde el 2008, la tendencia ha ido disminuyendo.

En América Latina pasa lo contrario, estos últimos años la región ha ido experimentando un crecimiento importante en sus economías. El desarrollo de edificios verdes en la región se dio gracias a que crecieron las exportaciones de varios países como Brasil, México, Uruguay, Chile, Argentina, Colombia y Perú; estas exportaciones crecieron a niveles históricos y además gracias a que la construcción no penetró tanto al PBI de los países mencionados.

LEED en América Latina

El top ten de países que en 2010 estaban en proceso de obtener la certificación LEED o proyectos certificados :

1. Brasil: 43 edificios con certificación LEED y 158 en proceso de certificación.2. México: 15 edificios con certificación LEED y 134 en proceso de certificación.3. Argentina: 31 edificios en proceso de certificación.4. Chile: 6 edificios con certificación LEED y 47 en proceso de certificación.5. Colombia: 26 en proceso de certificación.6. Costa Rica: 21 en proceso de certificación.7. Panamá: 3 edificios con certificación LEED y 13 en proceso de certificación.8. Perú: 16 edificio con certificación LEED y 110 en proceso de certificación.9. Uruguay: 5 edificios en proceso de certificación.10.Islas Vírgenes Británicas: 5 edificios en proceso de certificación.

LEED en América LatinaBrasil es el país que cuenta con más edificios verdes de Latino América, esto se debe gracias a que a Brasil le tocó organizar el mundial de fútbol de 2014 y los juegos olímpicos de Río en 2016. El comité olímpico ordenó que todos los estadios que se fueran a usar en 2016 para los juegos tenían que cumplir con la reglamentación ambiental, esto hizo que se construyeran estadios verdes. Para el mundial de fútbol del 2014, FIFA, no pide que sus estadios cumplan con la reglamentación ambiental. Igualmente 4 de los 12 estadios que se usaron para el mundial de fútbol ya tenían la certificación LEED antes de empezar el evento, los 8 restantes fueron obteniendo su certificación más tarde. Todo esto hizo que Brasil empezara a pensar más en la construcción de edificios verdes y a preocuparse por el medio ambiente tal es el caso que hoy son los líderes en la región en construcciones de este tipo.

La actividad privada sigue los criterios que el gobierno está fomentando: Colombia está en la cuarta posición con 26 edificios en proceso de certificación. En Colombia se está desarrollando un sistema de certificación propio que se espera que ayude al desarrollo de edificios verdes. Uruguay ocupa el noveno lugar de la tabla. El país austral cuenta con 5 edificios en proceso de certificación. Uruguay se está abriendo a este tipo de construcciones.