Sérgio Bacci

• P-51 e P-52 (2003)

• Descoberta do pré-sal (2005)

• Programa de Modernização e Expansão da Frota de Petroleiros - PROMEF

• Programa de Renovação da Frota de Apoio Marítima - PROREFAM

Os marcos do novo ciclo de desenvolvimento

Principais conquistas 2003 - 2014

Fonte: Portal do Governo Federal.

Especialização da mão de obra

Milhares de jovens formados nos cursos oferecidos através do Pronatec e de outras iniciativas.

Principais conquistasCurva ascendente dos desembolsos do Fundo da Marinha Mercante:

Fonte: Ministério dos Transportes.

De janeiro a novembro de 2014,

o FMM desembolsou R$

2,7 bilhões. O valor acumulado desde 2007 é da ordem de R$ 25 bilhões.

2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020

1.910 3.976 6.493 7.465

12.651 14.442 19.600

39.000 40.277 41.000

56.000 60.000

62.000

70.000

82.136

53.872

Geração de Emprego Direto na Indústria Naval e Offshore

Geração de Empregos

A defesa do setor naval

Como garantir que a indústria naval brasileira não regrida após o desenvolvimento tecnológico conquistado nos últimos anos?

A defesa do setor naval

Ações no curto e médio prazos:1. Fortalecer a Política de Conteúdo Local, criada há mais 15 anos2. Garantir a previsibilidade da demanda3. Fortalecer o planejamento e a gestão de modo a garantir elevados índices de

produtividade4. Capacitar a mão de obra 5. Integrar a cadeia de suprimentos6. Introduzir o uso de tecnologias modernas de automação7. Recuperar a engenharia industrial8. Debater questões trabalhistas, sociais e ambientais que impactam e oneram a indústria9. Revisão das políticas públicas (Instrumentos legais, apoio financeiro, incentivos fiscais

federais, estaduais e municipais e Política de Conteúdo Local)

CAPACIDADE INSTALADA DOS ESTALEIROS BRASILEIROS

Mapa dos Estaleiros

Polos Navais no Brasil:

São 42 estaleiros associados

Mercados de Atuação: Equipamentos Offshore : Sondas e Plataformas Embarcações de Apoio Marítimo: PSVs, AHTS, etc. Navios: Suezmax; VLCCs, Panamax, Graneliros, etc. Fluvial e operações portuárias: Rebocadores,

Barcaças e empurradores Reparo e Reciclagem de Navios Navios Militares Cabotagem

Estudo “Estaleiro Brasil”

Fonte: Sinaval. Capacidade instalada do Principais Estaleiros do Estado do RJ

Estaleiro Estado Proc. Aço mil t. ano Área mil m2 Dique seco Carreira Cais Eisa RJ 52 150 0 2 3

BrasFels RJ 50 410 1 3 2Rio Nave RJ 48 150 0 2 4

Enavi-Renavi RJ 40 200 4 – 1Mauá RJ 36 334 1 1 4

MacLaren Oil RJ 15 120 1 1 1Aliança RJ 10 61 0 1 2

Superpesa RJ 10 96 0 1 1SRD RJ 10 85 1 1 2

Cassinú RJ 6 30 2 – 1São Miguel RJ 5 21 0 1 2

UTC RJ ND 112 0 0 2Setal RJ ND ND 0 0 1

Inhaúma RJ ND ND 1 0 1Sermetal RJ ND ND 1 0 1Total RJ 282 1769 12 13 28

Estudo “Estaleiro Brasil”

Fonte: Sinaval. Capacidade Instalada dos Principais Estaleiros do Brasil

Estaleiro Estado Proc.Aço mil t. ano Área mil m2 Dique seco Carreira Cais

Wilson, Sons SP 10 22 1 1 1

Navship SC 15 175 0 1 2

Detroit SC 10 90 0 1 1

Keppel-Sigmarine SC 10 78 0 1 1

Itajaí SC 12 177 1 1 1

Rio Grande RS 30 100 1 1 1

QGI RS 0 70 0 0 1

Atlantico Sul PE 160 1.500 1 2 2

Inace CE 15 180 1 0 2

Rio Maguari PA 6 120 2 0 0

Est. Enseada do Paraguaçu BA 36 1.600 1 0 1

Est. Jurong Aracruz ES 48 820 1 0 1

Estaleiros do Brasil RS 30 1.500 1 0 1

Estaleiro Oceana SC 20 310 1 0 1

Estaleiro Vard Promar PE 20 400 1 0 1

Total outros estados* 422 7142 12 8 17

3

8

13 13

8

12

7

15

11

20

14

28

18 18

22

0

5

10

15

20

25

30

2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015

Embarcações de Apoio Marítimo Entregues Por Ano no Brasil Até 2015

Fonte: BNDES

Estudo “Estaleiro Brasil”

Estudo “Estaleiro Brasil”

Fonte: Sinaval.

Capacidade instalada do “Estaleiro Brasil”

Estaleiros Brasil

Proc. aço mil tons/ ano 704

Área /mil m2 8.911

Diques / unidades 24

Carreira / unidades 21

Cais / unidades 45

NORMATIVO A SER ALTERADO

Lei 10.893 de 13 de julho de 2004

Dispõe sobre o Adicional ao Frete para a Renovação daMarinha Mercante - AFRMM e o Fundo da MarinhaMercante - FMM, e dá outras providências

OBJETIVO: Instituir o repasse obrigatório de percentualda arrecadação do FMM à Marinha do Brasil parautilização exclusiva no custeio da renovação da frota deembarcações militares.

SUGESTÃO DE MODIFICAÇÃO:

Acrescente-se, onde couber, o seguinte inciso ao Art.26 da Lei 10.893/2004:

Art. 26 - Os recursos do FMM serão aplicados:(...)Inciso __ - No repasse direto à Marinha do Brasil, nãoreembolsável, de valor não inferior à 10% daarrecadação anual total do FMM, para utilizaçãoexclusiva no custeio da renovação de sua frota navalmilitar através da construção, modernização, reparaçãoou conversão de embarcações militares em estaleirosnavais brasileiros.

Alocação de Recursos para a Marinha do Brasil

(R$ milhões)

2016 2017 2018 2019 2020 2021

Realizado Projeções

Receitas

Superávit do ano anterior 289,00 2.336,00 2.600,00 1.370,00 2.913,00 4.805,00

Arrecadação do AFRMM (líquido) 1.851,00 1.509,00 1.615,00 1.728,00 1.852,00 1.985,00

Retorno Financeiro e Devolução p AF 3.902,00 2.740,00 3.255,00 2.703,00 2.482,00 2.818,00

Receita Total 6.042,00 6.585,00 5.801,00 5.801,00 7.247,00 9.608,00

v

Arrecadação do FMM

v

O volume de recursos arrecadados em 2016 com o

AFRMM foi da ordem de R$ 1,8 bilhões, totalizando

mais de R$ 23,5 bilhões ao longo do decênioanalisado (2006-2016).

https://www.gov.uk/government/news/defence-secretary-to-announce-new-1bn-support-model-for-royal-navy

Defender a Indústria Nacional é uma prática global

A indústria Naval:Gera Desenvolvimento

Econômico e Social – Caso Rio Grande – RS

0

2.250.000

4.500.000

6.750.000

9.000.000

11.250.000

1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014

PIB x R$ 1000

165.000

172.500

180.000

187.500

195.000

202.500

1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014

POPULAÇÃO

Fonte: associação do APL Rio Grande

Indicadores de Desenvolvimento Regional – Caso Rio Grande - RS

0

12.500

25.000

37.500

50.000

1996199719981999200020012002200320042005200620072008200920102011201220132014

PIB PER CAPTA (R$)

0

40.000.000

80.000.000

120.000.000

160.000.000

1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013

TRIBUTOS MUNICIPAIS (R$)

Indicadores de desenvolvimento regional – Caso Rio Grande - RS

Fonte: associação do APL Rio Grande

O investimento feito no ESTALEIRO BRASIL requer encomendas da ordem de R$ 13 a 14Bi/ano apenas para fazer frente aos seus custos fixos e para o adequado pagamento dosfinanciamentos oficiais concedidos.

A carteira futura derivada do programa de produção de petróleo no Brasil e da Marinha doBrasil é importante e suficiente para dar sustentabilidade ao desenvolvimento doESTALEIRO BRASIL, de forma que este atinja produtividade e maturidade compatíveis como mercado mundial.

Para ter planejamento otimizado, pessoas engajadas, e adequada gestão da engenharia edos fornecimentos estratégicos, o ESTALEIRO BRASIL, em seu estágio de desenvolvimentoatual, necessita de uma carteira de encomendas com previsibilidade mínima de 4 a 5 anos.

5. O futuro da indústria

Conclusões do Estaleiro Brasil

22

Av. Churchill, 94, Conjuntos 210/215 – Centro – CEP 20020-050 – Rio de Janeiro – RJ – Tel.: (21) 2532-4878 – Fax: (21) 2532-4705

sinaval@sinaval.org.br

OBRIGADO