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Para refletir .....

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Para refletir.....

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EDUCAÇÃO DE ENSINO MÉDIO – UM PROBLEMA QUE

DESEMBOCA NA UNIVERSIDADE

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E QUEM É O ESTUDANTE

CONTEMPORÂNEO???

• Individualmente listem pelo menos 5

características do estudante universitário

contemporâneo.

• Depois, reúnam-se em quartetos e

discutam como isso impacta nos modelos

de ensino e aprendizagem nas

universidades.

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A sociedade líquida

Os fluxos não fixam o espaço nem prendem o tempo....não se atem muito a

qualquer forma e estão sempre prontos (e propensos) a mudá-la (Bauman, 2001).

Dissolução, borramento ou apagamento das fronteiras:os líquidos não têm

fronteiras ou limites próprios mas moldam-se ao lugar e às condições em que se

encontram.

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A sociedade líquida

FLEXIBILIDADE

VOLATILIDADE

ACELERAÇÃO

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A sociedade líquida

DOCILIDADE x FLEXIBILIDADE

MODERNIDADEPÓS-

MODERNIDADE

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A disciplina e os currículos

Currículo é o elemento que, no mundo

moderno, institui o pensamento curricular.

Funciona organizando esquemas de

inteligibilidade.

Permite enquadramentos automáticos que dispensam

maiores explanações e justificações – organizam esquemas

de percepções.

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A disciplina e os currículos

CRISE DA DISCIPLINARIDADE

A DISCIPLINA EXIGE FRONTEIRAS – QUANTO MAIOR A SOLIDEZ, MELHOR

PARA AS DISCIPLINAS – NOS DOIS EIXOS.

Soluções propostas:

Pedagogias inter, trans,

contra, pluri,

multidisciplinares

Técnicas de controle e

contenção disciplinar.

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A disciplina e os currículos

E o que fazer com os currículos?

Tentativas de desdisciplinarização – transversalização temática (paliativo).

Intensificação dos métodos de controle – ação continuada de registros e

armazenamento oposta à vigilância.

Panóptico Banco de dados

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A disciplina e os currículos

Consequências??

Proliferação de discursos sobre metodologias e aprimoramento de técnicas de

avaliação dos cursos e rankings de instituições e pessoas.

O sujeito fruto do controle é um sujeito flexível que vive desenvolvendo táticas de

adaptação - está sempre pronto para a mudança.

Sólido

Líquido

Docilidade – estável e de longa duração

Flexibilidade – adaptativa, manhosa

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INTERDISCIPLINAR MULTIDISCIPLINAR

TRANSDICIPLINAR

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O QUE VCS ENTENDEM POR ESSES

TERMOS?

Podem ser colocadas como diferenças de grau?

Ou partem de bases epistemológicas diferentes

(cartesianismo X complexidade)?

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O QUE VCS ENTENDEM POR ESSES

TERMOS?

MULTIDISCIPLINAR

• Simples constatação de que apenas uma disciplina não é suficiente para dar conta de compreender a realidade

INTERDISCIPLINAR

• Dois ou mais campos do saber estão reunidos e voltados para a análise e verificação do mesmo objeto de estudo.

TRANSDICIPLINAR

• Trans (aquilo que está entre, através e além). Não se restringe nem à simples reunião das disciplinas nem à possibilidade de haver diálogo entre duas ou mais disciplinas porque ultrapassa sua dimensão. Faz com que o tema pesquisado passe pelas disciplinas, porém sem ter como objetivo final o conhecimento específico dessa mesma disciplina ou a preocupação de delimitar o que é o seu objeto ou o que é de outra área inter-relacionada.

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Expansão exponencial (sobretudo do setor privado) estimulada sobretudo pela lei de Diretrizes e Bases (1996)

Exigências de capacitação em contextos de intensificação da imprevisibilidade, da exigência do conhecimento

ENSINO DE ADMINISTRAÇÃO

NO BRASIL

SOUZA-SILVA, Jader C, de; DAVEL, Eduardo. Concepções, prática e desafios na formação do professor: examinando o caso

do ensino superior de Administração no Brasil. Organizações e Sociedade, Salvador, v. 12, n. 35, p. 113-134, 2005.

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CONTEXTO DO ENSINO SUPERIOR

Institucional

Organização antiga, com

regras, normas e

concepções construídas ao longo de séculos e de

locais distintos

Legislativo

Lei de Diretrizes e bases de

educação de 1996

Socioeconômico

Exigências das

mudanças econômicas

e sociais ocorridas em

relação ao perfil do gestor

Profissional

Novas delimitações de carreira e de atividade profissional do professor universitário

Em 1992 havia apenas 4

cursos de ADM na RM de

SSA.

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Mais foco nos estudos sobre gestão

Menos foco nos estudos para gestão

A manutenção de uma abordagem

exclusivamente disciplinar nos

currículos

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Ponto de partida: Formação de

administradores

Mudança Reprodução

QUEM É O ESTUDANTE

DE ADMINISTRAÇÃO??

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Características atuais do conteúdo do ensino em

administração – base para reformas

Definição restrita de administração centrada na predominância do fator capital e na preocupação do enriquecimento individual

Onipresença dos aspectos quantitativos, em particular a do cálculo econômico

Falta de cultura geral na formação de administração

AKTOUF, O. Ensino de Administração: Por uma Pedagogia para a Mudança. Organizações &

Sociedade, v.12, n.35, 2005.

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O método de ensino não pode estar dissociado do conteúdo

Método de caso

Centrados no que pensam os dirigentes

Privilégio à rapidez de ação –

automatismo

Favorece o status quo

Ciclo vicioso de

reprodução

Reproduz o

pensamento da minoria,

que são os

“businessmen”

AKTOUF, O. Ensino de Administração: Por uma Pedagogia para a Mudança. Organizações &

Sociedade, v.12, n.35, 2005.

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Que métodos utilizar?

•Viabilizar a reflexão, questionamento e problematização pelos estudantes

para desenvolver maior sensibilidade humana e maior profundidade do

conhecimento

PRÁTICA

Estudo de monografias – estudos in

lócus; Aproximar o estudante da

realidade (operários, sindicatos,

cliente, ecologistas, desempregados

,etc). Possibilitar a vivência e

sensibilidade diante de diferentes

situações

TEORIA

Método exotérico (tradicional,

centrado na transmissão de

conteúdos pelo professor) e

Método esotérico (ruptura dos

preconceitos e estereótipos,

pedagogia da agressão,

confrontação com os pressupostos)

AKTOUF, O. Ensino de Administração: Por uma Pedagogia para a Mudança. Organizações &

Sociedade, v.12, n.35, 2005.

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TENDÊNCIAS: Ensino para a mudança e não

para a reprodução; Integração com um

projeto social mais amplo

PERFIL DO PROFESSOR DO FUTURO:

Sensibilidade humana e vontade de mudar;

Grande cultura geral – generalista; Experiência de

campo

AKTOUF, O. Ensino de Administração: Por uma Pedagogia para a Mudança. Organizações &

Sociedade, v.12, n.35, 2005.

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E o que o MEC determina??

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E o que o MEC determina??

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E o que o MEC determina??

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E o que o MEC determina??

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E o que o MEC determina??

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E o que o MEC determina??

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E o que o MEC determina??

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E vocês? Como acham que deveriam ser os

métodos adotados no ensino de

administração??

Reunidos em quartetos, façam uma lista de

quais seriam as estratégias metodológicas

mais interessantes para o ensino de

administração e para atender que objetivos.

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ANDRAGOGIA- PRINCÍPIOS

• Os Adultos devem ter o desejo de aprender

• Os Adultos aprenderão somente o que sentem necessidade de aprender

• Os Adultos aprendem fazendo

• A aprendizagem se centraliza em problemas e os problemas devem ser reais

• Os Adultos aprendem melhor em ambiente informal

• Os novos conhecimentos devem ser relacionados com suas experiências anteriores e integrado as mesmas

• Os adultos querem sentir-se responsáveis por sua própria aprendizagem

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ANDRAGOGIA X PEDAGOGIA

• O adulto diagnostica sua necessidade

• A experiência vivida é base para o aprender

• Aprendizagem de participação

• Motivação Interna

• Reflexão sobre a sua realidade- Problematizadora

• Professor determina o que deve ser ensinado

• As crianças não tem experiências

• Aprendizagem bancária “vasilhas enchidas”

• Motivação Externa

• Adequação a Realidade

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DIFICULDADES TÍPICAS DO ADULTO

• Há uma redução na capacidade de memória

• Há uma perda de motivação

• Os adultos oferecem maior resistência às mudanças

• Os adultos usam menos a sua capacidade criativa

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FATORES QUE PODEM FACILITAR O PROCESSO

ENSINO –APRENDIZAGEM EM ADULTOS

• O grau de complexidade da tarefa deve estar de acordo com a capacidade do treinando

• O treinando deve participar da seleção dos objetivos e conteúdo

• Ter sempre informações sobre os resultados da aprendizagem (feedback permanente)

• Estimulação de criatividade na busca de novas soluções

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"Se eu tivesse que reduzir toda a psicologia educacional a um único princípio, diria isto: o fato

isolado mais importante que informação na aprendizagem é aquilo que o aprendiz já conhece. Descubra o que ele sabe e baseie isso nos seus

ensinamentos".

David Auzubel – Aprendizagem Significativa

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SUBSUNÇORES

(organizadores prévios)

ÂNCORAS DA NOVA

APRENDIZAGEM

APRENDIZAGEM SIGNIFICATIVA X APRENDIZAGEM MECÂNICA

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Como desfazer ou reconstruir esquemas cognitivos?

Provocar discordâncias ou conflitos cognitivos que representem

desequilíbrios a partir dos quais, mediante atividades, o aluno consiga

reequilibrar-se, superando a discordância reconstruindo o conhecimento

Para isso, é necessário que as aprendizagens não sejam excessivamente

simples, o que provocaria frustração ou rejeição.

Participação ativa do sujeito - atividade auto estruturante, o que supõe a

participação pessoal do aluno na aquisição de conhecimentos, de maneira

que eles não sejam uma repetição ou cópia dos formulados pelo professor

ou pelo livro-texto, mas uma reelaboração pessoal.

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Fonte: http://www.tecnologiadeprojetos.com.br/banco_objetos/%7BF5DA8AE1-6F52-4509-9807-

C9D42BB877F1%7D_Slides%20de%20Palestra%20sobre%20Metodologias%20Ativas%20de%20Aprendizagem%20em%20EP.pdf

O que são

metodologias ativas

de aprendizagem?

A aprendizagem ativa ocorre quando o alunos interage com

o assunto em estudo e é estimulado a construir o

conhecimento ao invés de recebê-lo passivamente.

É portanto um método de ensino focado no aluno.

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http://www.scielo.br/pdf/ean/v16n1/v16n1a23.pdf

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Fonte: http://www.tecnologiadeprojetos.com.br/banco_objetos/%7BF5DA8AE1-6F52-4509-9807-

C9D42BB877F1%7D_Slides%20de%20Palestra%20sobre%20Metodologias%20Ativas%20de%20Aprendizagem%20em%20EP.pdf

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Fonte: http://www.tecnologiadeprojetos.com.br/banco_objetos/%7BF5DA8AE1-6F52-4509-9807-

C9D42BB877F1%7D_Slides%20de%20Palestra%20sobre%20Metodologias%20Ativas%20de%20Aprendizagem%20em%20EP.pdf

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Fatores constituintes das competências:

Conhecimento - saber

Habilidades – saber fazer

Atitudes –querer fazer

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O CONCEITO DE COMPETÊNCIA

Principais escolas:

Americana (INPUTS):• Estoque de qualificações

(conhecimentos, habilidades e atitudes) que qualificam o sujeito a exercer determinada atividade

Francesa (OUTPUTS):

• Realizações da pessoa em determinados contextos

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O CONCEITO DE COMPETÊNCIA

Uma abordagem mais contemporânea:

Competências humanas:

combinações sinérgicas de

conhecimentos, habilidades e

atitudes, expressas pelo

desempenho dentro de

determinado contexto, que agregam

valor à pessoa e ao trabalho

desenvolvido.Fonte: Carbone, 2006

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INPUTS OUTPUTS

(Dutra, 2005; Fernandes, 2006)

COMPETÊNCIA DO INDIVÍDUO

CONHECIMENTOS

HABILIDADES

ATITUDES

MOBILIZAÇÃO DOS RECURSOS E

INSUMOS DO CONTEXTO

AGREGAÇÃO DE VALOR

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Formulação dos objetivos:

Objetivos bem descritos facilitam a escolha

de meios e estratégias de ensino, bem

como a avaliação dos resultados de

aprendizagem.

Os objetivos devem se focar no resultado

esperado para o participante;

Objetivos bem formulados devem ser

claros, mensuráveis e factíveis.

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TAXONOMIA DE BLOOM

•A American Psycological Association, solicitou

a alguns de seus membros, em 1948, que

montassem uma “força tarefa” para discutir,

definir e criar uma taxonomia dos objetivos de

processos educacionais.

•Bloom e seus colaboradores assumiram a

tarefa;

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Interação entre os domínios de aprendizagem

Cognitivo

AfetivoPsicomotor

TAXONOMIA DE BLOOM

Abbad & Borges-Andrade, 2004

Inclui reconhecimento de fatos

específicos, procedimentos

padrões e conceitos que

estimulam o desenvolvimento

intelectual constantemente. Envolve categorias ligadas ao

desenvolvimento da área

emocional e afetiva, que

incluem comportamento,

atitude, responsabilidade,

respeito, emoção e valores.

Relacionado a habilidades

físicas específicas.

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COGNITIVO:

Avaliação: julga com base em evidência interna ou em critérios externos

Síntese: estabelece padrões e cria algo novo e pessoal

Análise: de elementos, de relações e de princípios de organização. Anatomia de uma teoria

Aplicação: utiliza o aprendizado em novas situações.

Compreensão: imprime significado, traduz, interpreta problemas, instruções, e os extrapola.

Conhecimento: memorização de fatos específicos,depadrões de procedimento e de conceitos

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AFETIVO:

Caracterização ou Internalização de valores: comportamento consistente.

Organização: Conceituação de valor e Organização de um sistema de valores. Implica em posicionamento

frente a valores correlatos ou antagônicos.

Valorização: Aceitação, Preferência e Compromisso (com aquilo que valoriza)

Resposta: participação ativa, Disposição para responder e Satisfação em responder

Recepção ou Aquiescência: Percepção, Disposição para receber e Atenção seletiva

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PSICOMOTOR

Domínio completo

Mecanização

Execução acompanhada

Posicionamento

Percepção

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REVISÃO DA TAXONOMIA

Taxonomia original

Conhecimento

Compreensão

Aplicação

Análise

Síntese

Avaliação

Taxonomia revisada

Lembrar

Entender

Aplicar

Analisar

Avaliar

Criar

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1. Lembrar: Relacionado a reconhecer e reproduzir ideias e

conteúdos. Reconhecer requer distinguir e selecionar uma

determinada informação e reproduzir ou recordar está mais

relacionado à busca por uma informação relevante memorizada.

Representado pelos seguintes verbos: Reconhecer e Reproduzir.

2. Entender: Relacionado a estabelecer uma conexão entre o novo e

o conhecimento previamente adquirido. A informação é entendida

quando o aprendiz consegue reproduzi-la com suas “próprias

palavras”. Representado pelos seguintes verbos: Interpretar,

Exemplificar, Classificar, Resumir, Inferir, Comparar e Explicar.

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3. Aplicar: Relacionado a executar ou usar um

procedimento numa situação específica e pode também

abordar a aplicação de um conhecimento numa situação

nova. Representado pelos seguintes verbos: Executar e

Implementar.

4. Analisar: Relacionado a dividir a informação em partes

relevantes e irrelevantes, importantes e menos

importantes e entender a inter-relação existente entre as

partes. Representado pelos seguintes verbos: Diferenciar,

Organizar, Atribuir e Concluir.

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5. Avaliar: Relacionado a realizar julgamentos baseados

em critérios e padrões qualitativos e quantitativos ou de

eficiência e eficácia. Representado pelos seguintes

verbos: Checar e Criticar.

6. Criar: Significa colocar elementos junto com o objetivo

de criar uma nova visão, uma nova solução, estrutura ou

modelo utilizando conhecimentos e habilidades

previamente adquiridos. Envolve o desenvolvimento de

ideias novas e originais, produtos e métodos por meio da

percepção da interdisciplinaridade e da interdependência

de conceitos. Representado pelos seguintes verbos no

gerúndio: Generalizar, Planejar e Produzir.

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Avaliação: 2 sentidos:

Um juízo sobre uma pessoa, um fenômeno, uma situação, um objeto.

Obtenção de informações úteis para tomar alguma decisão.

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Funções:

• Avaliação inicial

• Pré-teste

Diagnóstico

• Avaliação formativa

• Feedback processual

Verificação• Avaliação Somativa

• Determinar o grau de domínio sobre uma competência

• Creditativa

Apreciação

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CATEGORIA 4 3 2 1

Conteúdo Demonstra um completo entendimento do tema.

Demonstra um bom entendimento do tema.

Demonstra um bom entendimento de partes do tema.

Não parece entender muito bem o tema.

Comunicação Se comunica claramente na maior parte do tempo

Se comunica claramente a maior parte do tempo mas apresenta dificuldades em temas mais complexos

Se comunica razovelmente a maior parte do tempo e apresenta dificuldades em temas mais complexos

Se comunica com dificuldades a maior parte do tempo

BAREMA OU RUBRICA

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BAREMA OU RUBRICA

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Em trios, com base no tema escolhido, vocês deverão montar

uma estratégia de avaliação (não prova) que contenha:

1. O tema da avaliação;

2. O modelo de avaliação;

3. O objetivo da avaliação e o nível de complexidade de acordo

com a taxonomia de Bloom;

4. As competências relacionadas, de acordo com as DCNs;

5. O barema que será utilizado na avaliação;

6. As instruções detalhadas que você forneceria para os alunos

que possibilitassem a realização da atividade.

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As provas: tipos de questões de múltipla escolha:

Resposta única com ou sem a exigência de interpretação de um

texto ou figura de base

Afirmação incompleta Resposta múltipla

De foco negativo – deve ser evitado a menos que

o foco seja a identificação da exceção

Asserção e razão Lacuna

Associação OrdenaçãoAlternativas constantes

(V, V, F)

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• O enunciado deve ser claro e inequívoco;

• O item deve ser conciso, evitando –se a inclusão de

dados desnecessários à solução;

• O enunciado deve incluir todos os dados que forem

comuns a todas as alternativas das respostas:

Ex: O menino saiu para encontrar:

a)A mãe

b)O pai

c) O irmão

d)Os amigos

e)O professor

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• Os itens devem ser autônomos, ou seja, um

não deve fornecer pistas para os demais;

• Evitar “pegadinhas”;

• Evitar cobrar nomenclaturas desligadas do

contexto, assim como fórmulas

memorizadas;

• Excluir qualquer referência discriminatória

quanto à etnia, religião ou gênero;

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• Evitar redigir enunciados não afirmativos;

• Não usar palavras como “nunca”, “sempre”,

“completamente”, etc.

• Construa alternativas com extensão

equivalente;

• O gabarito não deve ser mais atraente que

os distratores;

• Os distratores não devem ser absurdos em

relação ao enunciado;

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Novamente em trios, com base no tema escolhido,

vocês deverão elaborar uma questão objetiva com

5 alternativas de qualquer um dos modelos

mencionados anteriormente.

Depois disso indique o grau de complexidade e

qual o conhecimento que a questão se propõe a

avaliar.

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SETE PRINCÍPIOS DE BOAS PRÁTICAS

Encorajar o contato entre o professor e o aluno

Encorajar a cooperação entre os alunos

Encorajar a aprendizagem ativa

Fornecer o feedback imediato

Enfatizar o tempo das tarefas

Comunicar expectativas altas

Respeitar os diferentes talentos e as diferentes formas de aprendizagem

Disponível em http://www.regeusp.com.br/arquivos/v08-1art07.pdf

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Foi um prazer compartilhar esses momentos com

vocês.

Obrigada e contem comigo!!!

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