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Construir novas competências
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PLANEJAMUITO
Buscar parceiros/alinhar papéis = criar visão do todo
Treinamento: apurar percepção do risco (X cultura)/
definir e treinar procedimentos de segurança
Controle do que foi planejado / indicadores de
performance
Diagnóstico em relação a: competências, processos e
equipamentos: pontos fortes e a melhorar
Clareza de objetivos – preço a se pagar - riscos envolvidos
Dimensionar desafios/tarefas – obter re$postas
L I D E R A N Ç A
•Entendia de gente – respeito pela equipe
•Lidava com conflitos com imparcialidade
•Não fazia coisas grandiosas e espetaculares
mas coisas simples, com perseverança e
qualidade (dava o exemplo)
•Mantinha o moral da equipe elevado